做好选调生工作的汇报材料

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做好选调生工作的汇报材料

在全乡上下认真贯彻落实十一届十次全委(扩大)会议和六届十次、十一次全委扩大会议及十三届九次全委扩大会议精神，全面总结“十一五”、精心谋划“十二五”的关键时期，吴部长一行在百忙之中不辞辛劳，来我乡调研指导工作，这是对我们工作的关心和支持，也是鞭策和鼓舞。我们表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，我就杨集乡基本情况、党委换届工作、创先争优活动开展以及基层组织建设情况做一简要汇报。

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一、基本情况

杨集乡位于会宁县东南部，属二阴山区，总流域面积162.8平方公里，境内山大沟深，自然条件较为艰苦。现有耕地面积9.13万亩，其中梯田3.5万亩。辖杨集村等12个行政村84个村民小组4754户2.23万人，2017年底人均纯收入达2279元。全乡共设党委1个，党支部14个，共有党员601人，其中男518人，女83人，农民党员506人，平均年龄47岁，40岁以下166人，41-59岁276人，60岁以 1

上159人。

二、乡党委换届工作进展情况

自县上乡镇党委换届工作安排部署以来，我们把乡党委换届工作作为我乡最大、最重要的政治任务，放在头等位置来抓。首先是加强组织领导，周密安排部署。我们成立换届工作领导小组，制定了严密有序的工作方案，层层落实换届工作责任制，同时加强换届工作业务培训，及时组织学习中央和省市有关换届文件政策和纪律要求，召开民-主生活会和杨集乡党委换届动员会议，对换届工作做了周密的安排部署。其次是严格程序，统一思想。为确保换届工作程序更加规范，易于操作，我们对乡党代会筹备、党代表推选、换届人选考察、党代会召开、选举结果公开等各个步骤和环节进行细化，设计了《乡党委换届选举工作流程图》，确保一个环节不漏、一道程序不少。再次，加强教育和沟通。我们把思想政治教育贯穿换届工作始终，利用各种会议宣传换届政策，教育引导党员干部树立大局观念，正确对待个人进退留转，形成换届工作的良好氛围。

（一）全额定向推荐新一届乡党委班子成员人选情况 7月8日，换届考察组一行来我乡主持召开了杨集乡党委换届工作动员大会，会上，乡党委书记代表党委班子对前五年的工作做了述职述廉报告，并组织与会人员对我们的班子及班子成员各方面进行了综合的民-主测评，全额定向 2

推荐了下一届拟任乡党委班子成员人选，在推荐过程中，我们从全局的角度出发，抱着对组织负责和对干部负责的态度，与会人员在正确行使自己的民-主权力的同时，围绕干部的德、能、勤、绩、廉等方面，采取无记名投票的方式，客观公正地进行推荐和评价，推荐拟任的下届乡党委委员9名，其中村一名，拟任新一届的党委班子结构更加科学，更具战斗力、凝聚力，全部具有大专以上学历，平均年龄37岁；拟推荐提拔各站所负责人4名，平均年龄29岁，其中，本科学历2人，大专文化程度2人。随后，考察组分别和全体与会人员进行谈话交流，征求换届选举工作和推荐提拔的相关意见建议，我也及时做了班子成员的思想政治工作，及时交心通气，促进了干部之间、班子成员之间的相互理解、支持和团结，为圆满完成换届工作打下了坚实的思想基础。

（二）党委工作报告的起草情况

为了实事求是、客观公正的总结十四届委员会工作，科学谋划好未来五年的工作，乡党委成立了以党委书记为组长的工作报告起草小组，负责起草报告。党委一班人在深入村组调查研究，广泛听取党员群众对党委工作和今后五年全乡经济社会发展的意见建议的基础上，讨论起草了党委工作报告初稿。并召开会议，征求部分党员和群众代表意见，采取自下而上，自上而下相结合的方式，对报告进行修改完善。 3

工作报告在总结过去，肯定成绩的同时，着力科学谋划了未来五年的工作，为全乡“十二五”期间各项工作指明了方向。

（三）党代会的筹备情况

我乡的党代会拟定于8月13日举行，已向上报了《关于召开中国共-产-党杨崖集乡第十五次代表大会的请示》，正在等待的批复。为了成功开好这次党代会，我们及早进行筹划安排，首先，我们根据党员数量和组织机构设置情况以及工作需要确定代表110名，比上届增加3名。主要突出熟悉农村基层情况、具有较强议事能力和联系群众能力、带头创先争优等方面的要求，注重了代表的先进性和广泛性，代表结构按照乡、村干部占60% ，专业技术人员20%左右，先进模范人物20%左右，妇女代表20%左右，年龄在45岁以下的代表不少于50%的比例选举。其次，拟采用“两推一选”的方式选好党代会代表，全乡拟划分12个选举单位，各选举单位采取“两推一选”的方式，按照超出分配名额30%的比例，组织党员、群众代表充分酝酿讨论提出代表候选人推荐人选，与乡党委沟通后，在广泛征求党员群众意见建议的基础上，召开党支部会议按20%的差额比例确定代表候选人预备人选，并进行公示。公示期满后，乡党委对各选举单位上报的预备人选进行审查批复。批复后，拟选举产生具有先进性、广泛性、代表性的党代会代表。再次，乡党委成立乡第十五次党代会筹备工作领导小组及其下设的秘 4

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书、组织、会务、宣传、后勤、保卫等工作组，提早明确工作职责、靠实工作责任，按照各自职责积极开展党代会筹备工作，为保证了党代会圆满召开奠定了坚实的基础。

三、创先争优活动的开展情况

我乡创先争优活动按照“推动科学发展，促进社会和-谐，服务人民群众，加强基层组织”的总体要求，以“支部引领不停步，党员带富走正步，群众增收迈大步”为主题，坚持以 “五星级” 党支部和“五个好” 党员创建标准为主线，以巩固和扩大学习实践活动成果为依托，夯实基层强基础，创新载体激活力，着力发挥了基层党组织战斗堡垒作用和共-产-党员先锋模范作用。

（一）加强组织领导,层层宣传发动，营造创先争优活动的良好氛围

一是健全组织机构。我乡成立了由党委书记任组长的创先争优活动领导小组,下设办公室,抽调精干力量,搞好组织协调,抓好各阶段工作,促进活动开展,为活动提供坚实的组织保障。

二是制定实施方案。结合我乡实际,在广泛征求各层次意见和建议的基础上,经过反复修改,制定出以“创先争优谋发展强基固本促和-谐”为活动主题的《关于在全乡基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》,对基层党组织和党员参加活动提出了明确目标和具体要求,各基层 5

党组织也从实际出发,提出各自的创争主题，精心设计各具特色、务实管用的活动载体,提出开展创先争优活动的具体要求,形成发展主题突出、创建特色鲜明、竞相比学赶超的生动局面。

三是广泛宣传发动。通过召开全乡“创先争优”活动动员大会，制作大型宣传牌，刷写固定标语，悬挂横幅15条，张贴纸标语1000余张，充分利用宣传栏、标语、干部入户等多种形式营造浓厚宣传氛围，加大宣传力度，调动各村党支部和全乡广大党员参与活动的主动性、积极性，号召广大党员以高涨的政治热情，以积极的工作态度参与到活动中来，确保组织创先进，党员争优秀，群众得实惠。

（二）突出重点抓手，推进“创先争优”活动扎实开展

1、积极开展“一诺三评三公开”活动。首先，乡党委要求全乡13个党支部在广泛征求广大党员群众意见基础上，紧紧围绕2011年中心工作和群众普遍关心的热点难点问题，做出年内必办实事的承诺共90项，213名党员代表根据“设岗定责”情况，同时也作出承诺事项并全面公开。同时，根据党委成员和各站所职责，乡全年的各项工作细化到责任领导、业务人员、完成时限和完成结果，通过制定《杨崖集乡创先争优活动考评办法》，对承诺兑现情况实行挂牌销号管理，督促全面“践”诺；其次，通过定期召开组织生活会、支部书记会、党员会等形式，针对践诺情况进行点评， 6

并组织召开群众评议会，把“评”的权利交给广大群众，由广大群众对党组织及党员践诺情况进行满意度测评，从而有效提升各级党组织和广大党员服务民众水平。同时乡党委结合本单位中心工作和党员履职情况组织在全乡范围内开展了评先选优活动，共选出优秀党员和优秀党务工作者24名，评选出先进党支部2个，于今年5月份进行了表彰奖励。再次，乡党委每月公开各支部创先争优活动开展情况，各党支部也及时公开党员开展活动情况并上报乡党委，党员每月公开记实内容，做到点线面公开相结合，全方位推进工作落实。

2、大力实施教育培训工程。我们依托乡党校、村党员活动阵地和农村现代远程教育网络，采取集中学习、分组讨论、个人自学等多种形式,学习先进人物事迹，开展“做表率、走在前”等形式的主题教育活动，增强乡村党员的党性意识、发展意识和服务意识。

3、努力化解社会矛盾纠纷。我乡的创先争优活动与“平安创建，社会和-谐”活动紧密结合。各党支部和党员及时掌握社会动态和群众诉求，紧紧围绕群众最关心的农村低保、五保、惠农资金兑现、基础设施改善、再就业技能培训等利益问题，排查隐患，化解矛盾，更好的服务群众，达到构建和-谐杨集的目标。我们建立了“四级”矛盾纠纷排查化解调处网络（社级服务点、村级民情接待室、乡便民服务中心、乡党委会议）、外加一张卡（便民-联系卡）的矛盾纠纷调处 7

机制，达到家事不外扬、小事不出庄、纠纷找村上、大事到乡上的目标，实现“零上访”。全乡各村级民情接待室共化解各类矛盾520次，乡党委会议研究解决重点信访案件一起。

4、着力抓好重点项目和重点工作。我乡把落实重点项目和重点工作作为衡量创先争优活动的重要标准，灵活争创载体，创新活动载体，各党支部和广大党员在科技抗旱、造林绿化、草畜产业、梯田建设、农网改造、公路建设等重点工作中切实发挥了带头模范作用，带领广大群众紧扣项目定职责，围绕职责定目标，仅2011年共完成全膜双垄沟播种植任务44000亩，绿化杨集面山500亩，填平补齐大周公路、杨双公路、杨陇公路绿化里程20公里，带动和发展各类规模养殖户80余户，新建标准化规模养殖小区3处，新修梯田7500亩，硬化村组道路8公里，真正把项目建设、重点工作和创先争优有效结合。

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5、加强督查促落实。为确保活动开展落到实处,我乡加强督查促进活动开展。一是乡党委从乡领导和党员干部中挑选精干力量为每个基层党组织下派包村干部，指导、协助各党组织认真组织落实活动安排。二是督导各支部按时保质保量完成各项工作安排,确保各项活动安排全面落实。三是落实目标责任书,指导各单位将开展“创先争优”活动列入工作日程,并把目标责任书进行层层分解,目标到人、责任到人。

四、基层组织建设情况

（一）抓班子队伍强核心。我们建立健全了各项规章制度，坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则，在班子内部大兴“民-主、团结”之风，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”，切实履行各自工作职责，充分发扬党内民-主，坚持党内民-主议事规则和决策程序，注重听取和尊重大家的意见，做到重大问题由集体研究决定，尽最大努力调动班子成员的积极性，不搞“一言堂”、不搞暗箱操作和个人说了算。在工作上讲党性、讲大局，互相尊重、互相信任、互相支持；生活上讲感情、讲友谊；对待不同意见上，大事讲原则，小事讲风格，坦诚相见，互相谅解；始终以大局为重、以事业为重、以人民群众的利益为重，竭力营造民-主团结、生动活泼、心情舒畅的工作局面，打造了一个团结的、有战斗力的、能够切实为人民服务的领导班子；

（二）抓干部队伍聚人心。在抓好自身建设的同时，乡党委按照“建一流队伍、创一流业绩、树一流形象”的目标，着力强化干部队伍素质，积极探索新形势下乡干部队伍建设的新路子。首先，采用集中培训和选派培训的方式对党员干部进行了系统的培训，借助乡党校，今年共举办了3次培训班，培训人员达到352人次。同时，强化干部队伍的学习。乡上建立了学习制度，在乡党委中心组学习的基础上，采取集中和自学相结合，以自学为主的办法，并要求认真撰写学

习和工作笔记，规定科级干部笔记每月由党委书记批阅一次，一般干部笔记每月由乡长批阅一次；其次，加强培养和发展党员工作，我们严格按照“十六字”方针做好发展党员工作，重点在致富带头人、生产经营大户、复员军人、创业能手、农村实用人才中发展党员。今年我乡共发展党员25名，平均年龄33岁，其中不可文化程度6人，大专文化程度3人，高中文化程度16人，为党员队伍注入了新鲜血液。同时，严格规范党费收缴标准，指派专人管理党费收缴工作，建立台帐，保证了党费收缴及时足额上缴；再次，创新乡村后备干部培养、选拔和任用机制。通过民-主推荐和考核选拔确定后备干部，并安排一定的岗位进行锻炼，使后备干部的素质明显提高；第四，加强乡村干部的考核管理。我们制定了《杨集乡村干部考核管理办法》和《杨崖集乡加强和改进机关作风促进效能建设工作制度》等办法，加强对乡村干部的考核管理，并把考核结果与乡村干部工资和职务晋升、推荐提拔挂钩；第五，实行党内关怀机制。我们对农村困难党员实行救助关怀，今年共救助困难党员33名，对有着40年党龄以上的农村党员全部年纳入低保范围，党员结对帮扶对子103对、“七一、”“春节”定期走访慰问困难党员和老党员13户，并制定了8个党员关怀机制，增强了党员的荣誉感、责任感和归属感；第六，加强流动党员的管理。我乡现有流出党员41人，我们落实了《流动党员活动证》发放工

作，建立了流动党员管理台帐，通过电话、短信等方式加强与流动党员联系，随时了解他们的工作、学习和生活情况，也随时帮助他们家里解决一些困难及问题。

（三）抓支部建设强堡垒。我们始终把支部建设作为一项基础工作来抓，首先，年初与各党支部签定党建工作责任书，明确党支部的工作目标；其次，加强星级党组织创建活动，先后完成了姚坡村、杨集村两个“五星级” 党组织和东阳、王湾两个“四星级”及厍河村等3个村的“三星级”党组织的创建活动；再次，抓示范村建设和后进村整顿工作，结合抓点示范工作，先后完成了杨集村示范村建设和王湾村、罐峡村的后进村整顿工作；第四，抓支部班子建设。结合2017年村两委班子换届选举工作，我们优化班子结构，配齐选强了村两委班子。第五，抓制度建设。为了使各项工作有章可循、有据可依，我们制定了《村党支部和村委会联席会议制度》、《村职责》、《村党支部发展党员制度》、《村级组织“四议两公开”工作制度》、《“五星级”基层党组织创建标准》、《民-主评议党员制度》、《四级矛盾纠纷调处制度》等规章制度；第六，抓组织活动场所建设。我乡加大和完善村级组织阵地活动建设力度，陆续建成了90平方米以上的砖木结构的12个行政村的组织场所，解决了无场所办公和危房办公的问题，同时，建立和完善了各项规章制度，规范了档案管理，每村都配发了专门的档案盒，支部

会议记录本簿、四议两公开会议记录簿、远程教育记录簿等文本，建立和健全了党员花名册、入党积极分子花名册、流动党员花名册、致富能人花名册、农村实用人才花名册、困难党员花名册的表册；部分村还配发了液晶电视、电脑，12个行政村都配发了远程教育设备设施，并按照“五有（有固定场所、有操作人员、有管理制度、有学习桌椅、有档案资料）、五防（防火、防盗、防尘、防潮、防雷）”的要求，加强站点标准化、规范化建设，建立健全“一册三簿”（点名册、培训登记簿、讨论登记簿、信息反馈簿）的记录，建立了财产登记制度，办公场所的作用得以充分发挥。

总之，我乡党委换届工作、创先争优活动开展工作和基层组织工作取得的成绩是、县政府正确领导的结果，是全乡各级党组织、共-产-党员、基层干部和全乡2.23万人民团结努力、支持理解的结果。但还存在着一些问题，我们将在以后的工作中逐步改进，为全乡经济社会的发展贡献力量。

以上汇报，不妥之处，敬请吴部长及各位领导批评指正。

选调生工作情况经验汇报材料2017-03-26 18:07 | #2楼

从高等院校选调优秀大学毕业生到基层工作，是推动党的干部队伍“四化”建设的一项战略性举措，是新形势下推进党的建设新的伟大工程的重要组成部分。年以来，分配到我区的选调生共名，其中，男同志名，女同志名。目前，仍在工作的选调生名，近年来，我区区街（乡）两级党委坚持对选调生严格管理，精心培养，强化锻炼，大胆使用，使他们在基层锻炼中不断增长才干，为我区干部队伍建设注入了新的生机和活力。

一、主要做法及成效

（一）严格管理，为选调生成长创造良好环境

区委始终高度重视选调生工作，将对选调生培养、管理和使用纳入干部队伍建设的总体规划，与加强领导班子和后备干部队伍建设紧密结合起来，列入重要议事日程，切实强化了管理措施。

一是发挥特长，合理安排工作岗位。每一届选调生分配到我区后，区委组织部都及时提出安置意见，提交区委会专题研究。在安置过程中，始终本着“充实基层、发挥特长、有利成长”的原则，根据每一位选调生的专业 1

特长，有选择性地将他们安排到班子团结、领导力量强，各方面都有利于其成长成才的街乡工作，明确其街乡主任（乡长）助理职务，协助街乡领导分管一定工作。每位选调生在赴基层工作前，区委组织部分管副部长与选调生进行集体谈话，对选调生的工作、学习、生活等提出明确要求。

二是健全机制，提高选调生管理工作水平。一是明确区街（乡）党组织的培养管理职责。区委组织部定期召开选调生接收单位主要负责人会议，传达上级指示精神及有关要求，了解选调生的工作情况，指导和督促基层党委做好选调生的培养、管理工作。二是建立谈话制度。区委组织部领导、街乡党委主要领导定期与选调生谈话，有针对性地解决他们思想和工作中存在的问题。三是加强考核考察。区委组织部每年结合年终目标考评，对基层工作的选调生的思想、工作、学习、作风等进行一次综合考察，对优秀的给予表扬，对落后的进行及时提醒谈话，并把考察情况作为选调生提拔使用的重要依据。

三是关心照顾，解决选调生工作和生活中的实际困难。区委组织部定期组织召开选调生工作座谈会，听取基层党委对选调生培养和管理情况的汇报，并通过定期考察，掌握选调生的工作和生活情况，在严格要求的同时， 2

主动帮助他们解决工作生活中的一些实际问题，做到政治上关心、生活上照顾、工作上帮助。

（二）精心培养，提高选调生的工作能力

在加强选调生培养上，主要采取给位子、压担子、多岗锻炼等方式，培养他们独当一面的工作能力。

一是给位子，加强实践锻炼。选调生到基层后，我们将其纳入后备干部队伍进行培养管理，并任命为街（乡）主任（乡长）助理，让他们在政治上享受街乡副职领导有关待遇，参与领导和决策，如参与班子成员办公会、领导班子民-主生活会等。通过直接负责一个或几个科室、主持一方面工作的方式，不断丰富其领导工作经验，提高其独当一面的组织领导能力。

二是压担子，使其尽快成长。基层工作千头万绪，为了让选调生尽快成长，各街乡在加强对选调生的锻炼培养时，有意识的给他们压担子，让他们承担或参与“急、难、险、重”任务。如在处理农村土地征用、维稳上访等纠纷时让他们跟随包村的领导，深入农户，了解情况，调查研究，解释政策，化解矛盾；在村（居）两委换届期间，让他们帮包情况复杂的村（居）等。通过锻炼，使选调生不断总结、掌握和积累宝贵的基层工作经验，提高了解决复杂问题的能力和实际工作水平。

三是多岗锻炼，提高其综合素质。为了全面提高选调生的工作能力和领导水平，各街乡定期对选调生分管工作进行调整，让他们尽快全面熟悉街乡各项工作，同时，我们根据选调生的不同层次和业务专长，有计划、有目的地安排一些优秀的选调生到区直部门及重点项目建设一线帮助工作，让选调生在更多的岗位上进行锻炼，开阔视野，丰富知识，提高能力，使他们既有基层工作经验，又有机关工作经验，既是“专才”，又是“通才”。

（三）大胆选拔使用，加快选调生成长步伐

在选调生的选拔使用上，我们在坚持标准条件的前提下，积极体现优先原则，做到在干部调整时，优选考虑选调生；在班子职位空缺时，优选安排选调生。对那些综合素质较高、有发展潜力、工作成绩突出的选调生，我们不搞论资排辈，不拘一格，采取破格提拔使用的方式，将其选拔到相应的领导岗位，经受锻炼，促其成长。在区街两级党组织的精心培育下，选调生通过理论培训，实践磨炼，都取得了较大进步，实际工作能力不断提高，综合素质明显增强，成为单位的骨干和业务能手,一部分选调生走上了领导岗位。2002年以来，共提拔名同志担任领导职务，其中名担任副处级领导，名担任乡科级领导。在今年的三个乡换届中有3名选调生被提拔使用。

二、选调生工作中存在的主要问题

总的来说，我区选调生工作是不错的，但是随着形势的发展，新问题、新情况不断出现，选调生工作也存在一些需要完善提高的地方。

一是选调生工作在机制建设方面还有待进一步完善，如在“选调”和“入口”方面的规定、制度相对多一些，但在如何管理、任用和待遇方面的机制比较少，因而作为选调生有一定思想顾虑，影响选调生工作的健康发展。

二是选调生的知识结构、性别结构等还不够合理，需要进一步优化。如法学、管理学专业的多，而基层紧缺的农业、规划建设、金融等专业的少，女同志多，男同志少。

三是由于选调生工作时间短，实践经验相对不足、解决实际问题和把握复杂局面的能力不强。

三、对选调生工作的意见建议

一是建立健全选调生工作机制。要健全工作机制，包括选调生的考核管理问题等，通过建立健全以上机制和选调生的发展方向，使组织部有章可循，同时也使选调生明确政策规定和发展方向。

二是选调更多具有地方发展需要专业知识的选调生。因单位对选调生的专业要求不一样，急需专业针对性强的选调生。如果选调生的专业和用人单位的需求不对口，既

浪费了选调生的专业，又加大了用人单位的成本，也延误了选调生的成才时间。

三是要热心帮助选调生成长。对选调生在学习、工作、生活等方面出现的困难和问题，各级组织部门和主要领导要热情关心、经常倾听她们的意见、建议，能够尽最大限度地去解决。对工作中出现的失误、缺点不能讽刺挖苦或视而不见，要经常分析选调生的思想动态，发现不良苗头，早打招呼，早解决，有针对性的做好思想教育工作，创造一个良好的工作生活环境。

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