13年一季度工作总结和二季度工作计划

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13年一季度工作总结和二季度工作计划

2017年，一季度“一通三防”战线广大干部职工，在矿领导的正确领导和公司业务处室的精心指导下，在质量标准化上取得了一定的成果，在相关业务科室的大力配合下完成了2017年度矿井五大灾害的编制和上报工作。保持了矿井通风质量标准二级。狠抓了通风设施的建筑和修缮工作，分别制定了通风设施达标规划与措施，优化了通风系统，保证了采掘工作面安全贯通与正常供风，保证了矿井安全生产。工作总结如下：

13年一季度工作总结和二季度工作计划

一、工作总结：

1、加强通风管理、创造优良的工作环境

一季度，我们“一通三防”战线狠抓通风系统的优化、通风设施的整改和质量标准化达标，分别对井下通风设施实行了分片包干，发现损坏及时进行修复，保证了通风系统的稳定、可靠。在局部通风方面，严格按照局部通风管理规定，实现了局部通风机双风机、双电源、自动倒台的管理要求，有效的消除了各类安全隐患，为矿井的安全生产提供了保障。

2、加强失修巷道的维修和保养工作，确保通风系统的稳定和可靠。一季度共维修巷道230米。

3、提高防尘意识，完善防尘管路：

一季度，通风战线组织人员对井下的防尘管路进行一次全面的检查，对所查出的防尘问题，安排专人负责进行整改，及时更换损坏

的防尘设施，消灭了防尘管路跑、冒、漏现象。完善了防尘系统，巩固了质量标准化建设成果。另外，我们加大了《“一通三防”齐抓共管责任制》处罚的力度，有效的遏止了粉尘的超限，确保防尘设施的完好和正常使用，对井下采掘工作面地点进行24小时不间断的粉尘监测。

4、严格瓦斯、监测系统管理，提高矿井抗灾能力。

（1）严格落实了瓦斯查员岗位责任制，对瓦斯检查员进行了不定期的查岗，杜绝了瓦斯检查员的空班漏检和假检。

（2）严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的有关规定，按期对仪器进行了标校、送检，确保了仪器的灵敏可靠，保证了24小时对井上下不间断连续监测。

5、完善管理制度，规范管理行为：

严格按照“一通三防”各项管理制度，不定期的进行现场监督检查，通过经济杠杆的作用，有效的遏止了风门随意敞开、破坏通风设施的现象。

总之，通过大家的努力工作，一季度 “一通三防”工作取得了一定的成绩，但是，我们也清醒的认识到还有不足之处，在今后的工作加以克服。

2017年第二季度通风工作安排

第二季度我矿3705综采工作面开始生产，3706下巷开始掘进，因此，二季度“一通三防”工作的重点为保证供风及防尘方面。为实现二季度各项工作目标，重点采取以下措施：

1、持续开展全员技能培训，提高队伍整体素质

二季度，通风战线将充分利用安全月、班前、班后会深入推进 “三基三抓一追究”和“手指口述、岗位描述”工作法为切入点，深入开展岗位练兵和业务技术学习活动，并结合我战线的实际情况，认真组织干部、职工学习《煤矿安全规程》、《煤矿井工开采通风技术条件》，通风安全质量标准化标准、矿井通风设施技术规格质量标准等通风技术和质量标准，切实提升干部职工的业务技术素质和现场实际操作技能，牢固树立安全质量标准化管理理念，为实现年度安全质量标准化达标目标，奠定坚实的基础。

2、通风方面

针对二季度我矿采掘战场变化情况，及时做好3705综采面通风系统的调整、优化工作。继续深入开展通风设施整改达标会战，严格落实通风设施区域承包责任制，严格通风设施施工质量，对工程质量不合格的设施不验收，及时整改维修损坏风门，进一步加强通风设施的管理和维护，随时保持达标状态；认真作好通风设施每日的检查维修工作，安技办不定期组织通风设施质量标准动态检查，月底由组织检查总验收，严格按照标准对验收合格的承包区域责任

人进行奖励，否则处罚。

3、局部通风方面

强化局部通风管理，强化现场管理加强安全管理水平，提高局部通风安全装备及质量标准化水平，进一步完善矿井掘进工作面局部通风齐抓共管责任制和各项管理制度，明确职责，落实责任，做到风筒吊挂平直、有编号、反压边整齐一致，无挤压，做到台账、记录清晰、字迹工整；局部通风机及附属设施的设置符合规定要求，每月按规定对局部通风质量达标检查考核，合格对责任单位和责任人进行奖励，否则进行处罚。

4、防尘方面

狠抓综合防尘措施的落实工作，认真落实我矿的冲尘制度。严格按照周期进行冲尘，严格落实防尘设施使用情况，加大监督、检查力度，安技办不定期组织检查，对查出问题不进行落实整改的单位和责任人严格按规定进行经济处罚。

5、巷道维修和保养

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加强对失修巷道的保养和维护，保证通风可靠稳定。二季度计划以质量标准化考核标准对专用回风巷进行维修保养。维修巷道必须严格按《巷维作业规程》作业，维修的断面成巷高1.8米，宽2.0米；以保证回风巷的通风断面，巷道维修由维修组负责，巷道维修的工程质量严格把关。

6、瓦斯管理

加强通风调度管理，进一步提高通风调度业务技术水平，进一

步完善安全监测系统，严格按照国-家-安-全生产监督管理总局下发《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及集团公司有关规定，完善安全监测设施，并按规定按期对监测探头进行调校工作，确保安全监测系统的灵敏、可靠。

加强对瓦斯检查员的监督检查，战线组织定期和不定期的查岗。继续执行巡回检查制度，按照《煤矿安全规程》有关条款，每班检查次数为两次，同时，为保证不出现空班、漏检、假检、谎报数据现象的发生，将严格执行不定期查岗制度，对所查出的问题，将严格按照规定进行处理，坚决消除上述现象的发生。

2017年二季度通风工作总结

我矿“一通三防”工作在各级领导及相关部门的正确指导和大力支持下，认真贯彻安全规程，着力构建“通风可靠、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理体系，不断夯实“一通三防“管理水平，有效落实各项管理制度，保证工作正常开展的基础和保障，通过我矿全体干、群的共同努力，按照公司要求，在“一通三防”质量标准化方面狠下功夫，做了大量基础工作，取得了一定的好成绩，实现了矿井 “一通三防”安全生产，现将三季度工作总结如下：

1、通风系统方面

每旬定期对通风系统进行巡查，对查出的系统隐患进行及时的处理，并作好详细的记录，确保了矿井回风巷道的有效断面，保证了各用风地点风量稳定、可靠，有力的保障了通风系统的稳定性、可靠性，消除了通风系统的隐患，杜绝了“一通三防”事故的发生。

2、通风安全设施方面

对井下各点通风设施进行全面检修，并及时整改，通过定期的检查与维护，定期对矿井风量进行测定，及时调节通风系统，确保矿井风量合理分配，保证矿井各用风地点的风量可靠。

3、瓦斯管理方面

加强矿井通风、瓦斯管理力度、加强局部通风管理，加强矿井监控系统的管理力度，通过采取各种有效措施，矿井瓦斯治理取得了好的效果，本季度瓦斯超限次数、超限时间、超限浓度比去年同

期均有很大程度的下降。

4、局部通风管理

二季度以来，随着矿井生产队伍的增加，矿对局部通风工作主要采取了两项措施，一是加强了局部通风质量管理，所有掘进工作面均实现“双风机、双电源”供风，局扇一律执行挂牌管理，并由专人负责，做到台台上架，风筒一律采用阻燃风筒（各岩掘工作面一律实现使用防爆风筒），做到逢环必吊，破口及时修补，风筒出口距工作的距离严格按照煤矿安全规程规定执行。二是加大了局部通风整改力度，确保局部通风质量。通过整改提高了局部通风质量，确保当头有足够的风量，消灭了无风、微风作业，确保了矿井“一通三防”安全生产。

5、矿井安全监控系统方面：

二季度在安全监控系统方面加强了管理，对矿井所有监控传感器进行了校检，对监控分站进行了调校，增加传感器3台，校检传感器60台，铺设监控电缆600米。随着监控设备的增多我矿也相应地加强了监控系统的管理和维护，做到发现问题及时处理；坚持地面24小时监控值班制，确保了监控系统的正常运转，有效地发挥了安全监控系统的作用。通过不断地加大安全投入，管好利用好现有安全装备，大大提高了矿井防灾抗灾能力。

6、矿井防尘方面：

在防治粉尘方面，矿采取了一系列的安全措施，

（1）、定期对主要大巷冲洗；各提升上山上、下平台均安设防尘

设施，并正常使用。

（2）、将防尘管路接到各采、掘工作面和转载点，并安装洒水装置进行洒水；

通过以上各种有力举措，我矿防尘方面有了很大的进步，大大减少了矿尘对员工身体的危害。

三季度通风工作计划

为认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，进一步深入扎实、有计划有步骤的开展“一通三防“工作，加强“一通三防”工作管理能力，严格按照“一通三防“质量标准化要求，推进”一通三防“工作建设，杜绝火灾、瓦斯和煤尘事故的发生，结合我矿实际情况，经矿有关领导指示，特制定2017年”一通三防“工作计划如下：

一、工作目标

1、杜绝“一通三防”重大非伤亡及以上事故，实现瓦斯治理工作体系示范矿井标准；

2、优化矿井通风系统，矿井风量有效率达到85%以上；

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3、矿井安全监测系统监控有效，管理到位，强化甲烷传感器等传感器的调校工作，杜绝误报警。加强矿局部通风管理，杜绝或停电停风造成的瓦斯超限报警事故。

4、矿井作业现场杜绝粉尘堆积与飞扬，综合防尘工作达标，杜绝瓦斯积聚、超限作业；

5、培养锻炼素质优良、作风过硬的通风队伍。

二、重点工作

1、强技术、严管理，夯实瓦斯治理基础。抓职工队伍素质的提

高：一是努力实现从任务应付型向实用型转变；从单纯教育培训向理论联系实际转变，二是推进班、组长建设，三是扎实推进“三省”工作，特别是班中提醒工作。

2、抓好现场管理：一是加强瓦检工、监测工、测风员现场技术性操作规范，二是抓好现场各类安全技术措施的落实，若有违反，未按安全技术措施作业，必须停止作业，并追究相关人员责任，三是抓好重点区域“一通三防”管理工作，对重点区域实行挂牌督导，确保安全生产。

4、开展重点攻坚，全面治理和消除“一通三防“重大隐患。通风系统方面主要是优化完善矿井通风系统，实现分区独立通风，消除微风、无风、扩散通风和不合理串联风等。

防灭火方面

要抓好密闭管理，构筑要及时、质量要可靠、消灭漏风。要抓好外因火灾预防。加强防火供水、注浆系统的及时跟进与优化，严格易燃易爆物品管理，加强火工品发放管理。

加强井下各地点测温工作，做到发现一处，处理一处，杜绝高温火点管理死角。

防尘方面

伴随矿井巷道不断延伸，健全完善综合防尘洒水系统，及时安设各种喷雾水幕，保证各项综合防尘措施齐全，并正常使用；定期冲洗巷道，消灭煤尘堆积飞扬；淘汰和更新防尘设施设备、仪器、仪表。

5、贯穿质量标准化主线，完成井下安全避险“六大系统”的建设。

6、加强“一通三防”现场管理

一是切实转变工作作风、整顿劳动组织为现场管理提供保证。二是坚持通风管理到现场。即：调整系统、巷道贯通、增补设施、风量调整、处理隐患问题，通风主要负责人必须亲到现场指挥。三是牢固树立“通风无小事”的观点，坚持“问题不过夜，处理在当天”，以高度负责、精准求精的态度从严要求。四是坚持使用管理好“一通三防”安全设备，对现场管理不到位者，进行严肃处理。

7、加大监督检查力度

各级管理干部、通风、安监部门要加大对“一通三防”工作的监督检查力度，突出重点区域、重点煤矿和重点环节，有针对性地组织开展重点检查。

总之，“一通三防”工作是安全工作的重中之重，安全工作只能时时紧，不能刻刻松。在今后工作中，我们通风区要吸取事故教训。严抓、严管、“一通三防”管理工作，为矿井安全生产保驾护航。

2017年第一季度工作总结及第二季度工作计划2017-03-28 17:04 | #2楼

人力资源方面：

1、季度人员的招聘计划的落实情况（可以做个简单的那个指标图）

2、劳动合同的签订，

3、考勤管理制度的执行情况

4、季度考核工作的检查与落实情况

5、薪酬福利执行情况（保险办理情况、劳保用品的定制）

行政工作

1、办公用品的购置与盘点