力资源管理创新对企业发展的重要性

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力资源管理创新对企业发展的重要性

　　对于任何一个企业来说，人力资源管理毋庸置疑是企业发展的重要组成部分，而人力资源管理的改革与创新也成为了重中之重。下面是爱汇小编给大家整理的力资源管理创新对企业发展重要性，供大家阅读!

　　力资源管理创新对企业发展的重要性

　　(一)人力资源管理可以保证一定数量和质量的劳动力

　　1、企业目标是通过员工的努力来实现的，这就要求企业只有恰当地选用员工，才能圆满地实现预定的组织目标。因此，作为企业的管理者，在工作中常会有这样一些困惑：为什么招聘的员工常常不符合要求?为什么有的员工不知道自己该做些什么?解决这些困惑，就需要进行人力资源管理活动中的基础性工作即工作分析。工作分析为人力资源规划提供必要信息，使得人力资源规划者能有效地进行人力资源需求和供给预测，从而掌握企业内部共有多少种工作岗位?目前岗位人员配备能否满足工作要求?今后几年内人员结构会有怎样的调整?依据工作分析的结果即可做出适当的处理和安排。

　　2、人力资源管理的改革还可根据工作分析的信息确定人员招聘和甄选的标准，这些标准可以帮助企业寻找最合适的人选，最终实现人职匹配。

　　3、根据实际工作需要和聘用人员的不同情况，对照工作说明书的要求，考察哪些人员未能很好地完成工作?其工作能力在哪些方面存在缺陷?是否可以通过培训来提高其工作技能?这样，就可以有区别有针对地安排培训内容与方案，提高劳动力的工作技能和工作效率。

　　(二)人力资源管理改革与创新能够调动员工工作的积极性

　　一般情况下，企业的员工在工作中只能发挥20%-30%的能力。如果能充分调动员工的积极性，其潜能可发挥到80%-90%[9]。员工潜能的发挥必须依靠企业的人力资源管理工作。具体来说，主要有如下几方面：

　　1、做好绩效考核工作

　　绩效就是企业员工对组织的贡献或者说对组织所具有的价值。绩效考核是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动，其结果可以直接影响到员工的薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益，因此，科学有效的绩效管理体系直接涉及企业能否把员工的努力转化为不断提升的业绩表现。作为企业来说，明确考核的目的就是使员工了解自己的工作状态，明确自己在大家心目中的形象与地位，知道自己缺什么，应该加强什么;作为员工个人来说，随着社会的发展，企业不仅仅是谋生的场所，还应该满足其社交需求，尊重甚至自我实现等高级需求。对于工作成绩突出的成员，希望自己的工作得到企业当局的承认和肯定，通过工作业绩考核则可以满足这方面的要求。这样，客观的业绩考核制度对其以后的工作就会起到一定的激励作用，可以刺激员工更加努力地投入工作。

　　2、做好薪酬管理工作

　　薪酬是对员工为企业提供劳动而支付时期，相关的实用新型专利和外观设计专利的不断出现，将推动该新产品潜在市场的发展。通过对企业生命周期的分析可判断技术发展的趋势，开发的方向，随着生产技术的发展企业在何时转化为大规模生产，以及预测未来的潜在市场，从而为企业的管理者提供决策依据。

　　4、评估企业所处竞争环境

　　通过对同行业专利信息的分析，可了解企业所处竞争环境的基本现状，了解本行业的产业结构、总体发展趋势、本行业的竞争激烈程度、市场发展潜力以及趋势，从而评估企业参与行业竞争的风险及机遇，及时调整相应对策。

　　(三)有利于建立完善的人力资源管理制度

　　1、实现招聘制度市场化以及招聘途径公平、公开

　　现代企业的人才引进逐步由原来的接班、推荐演变成纯市场行为，个人关系背景的重要程度日益让位于真才实学。85%的企业都有了自己3到5步的'固定招聘流程，如初选、面试、专业考核、总体面试以及再考核等[10];考核内容从专业技能到人品道德，从思想观念到性格倾向，实现涵盖面的逐步宽广。

　　2、实现培训制度多样化，培训形式多样化

　　通过改革，企业可以已经把培训制度作为一项长期的、战略性行动纳入企业计划。在培训形式上，不仅可以通过“请进来”式的“引进”，还可以实现“派出去”式的“猎取”。培训内容不仅和培训对象的现有岗位相结合，还能够将培训与企业的激励机制相结合、与员工个人职业生涯设计相结合，最终实现培训制度和形式的多样化

　　3、薪酬和考核制度合理化

　　建立了有竞争空间的考核制度是企业纳贤的重要途径，完善的考核制度能够使企业获得优秀的人才。而考核制度的运行，也能够打破某些传统行业终身制的选才形式，以及与此相关的岗位和薪水只见上调不见下调的现象。

　　(四)企业人力资源管理改革可以协调劳资关系

　　劳资关系是劳动者和劳动力使用者之间的关系，而劳资纠纷又是劳资关系中最不和谐的音符。对员工个人而言，其所要求的权益往往仅限于经济利益;对企业而言，如果在劳资纠纷中落败，不仅要分派专门人员，拿出专门的精力、物力与财力应对纠纷，还会导致在职员工、同行业竞争对手及社会公众对企业评价的降低，势必影响企业商誉和市场美誉度。人力资源管理工作表现在劳动关系管理中就是劳动合同的订立、变更、解除、终止和履行，这些都属于劳动法律行为。因此，企业必须依照严格的程序，按照有关法律、法规和企业内部劳动管理规则制定实施。劳动关系经劳动法律规范调整后，则变成劳动法律关系，用人单位、劳动者双方都有明确的权利义务。所以只有劳动关系的法律化、制度化，才有利于协调好劳资关系，才有利于企业的稳定和发展。

　　(五)企业人力资源改革与创新能够完善管理手段

　　通过对人力资源管理的改革与创新，可以建立了人力资源管理决策支持系统，有的企业甚至可以自行开发出系统软件，以提高工作效率。数据库统计技术、网络信息技术、电话传真甚至视频技术等，都可以为企业节约了大量的人力成本。随着第三产业的崛起，服务业的内容日渐丰富。许多中小型企业针对企业小、人员少的特点，将档案管理、社保业务等实行外包，公司自己不设置长期机构办理这些业务，而是委托专业咨询顾问公司定期办理。事实证明，这种方式不仅节约成本，而且也能提高了企业办理质量，实现企业资源利用最优化。

　　人力资源的发展前景

　　“21世纪最缺乏的是人才”相信大家都听过这句话，它其实是在强调人才仍然是当今最核心的竞争力，同时也暗示着人力资源危机会是各行业在21世纪要面临的重要危机之一。从事HR行业的人员薪资水平也比较高，工作相对也比较轻松。

　　人力资源的职业薪酬

　　而在当今世界的任何行业，也同样需要“伯乐”去识别人才、培养人才、以及管理人才。那么如果我们把“伯乐”看成是一种职位或工作的话，那它无疑是当今最热门且需求量最大的工作之一。而人力资源管理就是为培养“伯乐”所开设的一门科学，它的就业和发展前景也显然是广阔的。

　　“物力投资增加4.5倍，利润相应增加3.5倍;而人力投资增加3.5倍，利润会增加17.5倍。”这表明人力投资是一种具有长期性、间接性、高效益特点的投资项目，它产生的效益是无形的，潜移默化的，而且也表明在国外，人力资源管理已经越来越受重视了。而在国内一流城市，据统计，人力资源总监薪水一般月薪在8000至1万元甚至1.5万元;薪酬经理、招聘经理等大概在2500元至8000元之间，一般的人力资源管理人员薪金也能达到2000-3000元，并有调查显示人力资源管理职位的薪酬水平在未来几年内，会有望继续上升。从这些数字看来人力资源完全可称得上是最热门且回报率高的职业之一。

　　人力资源的发展前景

　　成为职业经理人或企业的管理者是许多HR从业者的理想职业目标。已经有越来越多HR管理者转向行政管理层，他们成为了企业的部门经理、总监、副总，甚至是总经理。这是因为丰富的与人打交道的能力和阅历，让他们更能把握和适应机遇，也培养了他们分析问题解决问题等领导能力。

　　另外，人力资源管理咨询公司的急剧增多也为HR从业者提供另外一种发展模式，那就是成为专业的HR咨询人员，根据企业发展要求，帮助企业制定人力资源发展战略，有计划地帮助其对人力资源进行科学配置。从一些统计数据可以看出，该领域的就业需要求量大，而且回报率也较高，也是HR人员的良好就业选择之一。

　　武汉人力资源HR认为，无论在西方发达国家，还是在我们中国，HR管理正在形成一股热潮，越来越多的人已经开始研究和参与HR管理。而人力资源管理专业也成为了众多留学生的最佳选择之一，正是因为该领域职业前景持续看好，且回报率很高。

　　2012年10月31日下午，由中国雇主品牌网、首都经贸大学人力资源协会主办的中国人力资源精英会月度公益论坛北京站在首都经济贸易大学顺利召开。

　　2012年11月24日-25日，由中国人民大学商学院和中国人力资源理论与实践联盟联合主办的"2012(第五届)中国人力资源管理年会"在中国人民大学隆重召开。年会致力于站在战略的高度以全球化视角聚焦当前热点、展望未来发展，力邀政府主管、权威学者和行业翘楚汇聚一堂，通过开幕致辞、4场主题演讲、2场主题论坛和4场平行分论坛切磋经验、激荡思想，共同探求中国人力资源管理的新模式和新理念。本届年会还重磅推出"2012(第二届)中国人力资源管理学院奖颁奖典礼"和《2012中国企业人力资源管理最佳实践白皮书》，为业界树立标杆和典范。

　　蓝皮书

　　2012年7月19日，社会科学文献出版社、中国人事科学研究院、中国劳动科学研究院发布了人力资源蓝皮书《中国人力资源发展报告(2011～2012)》。

　　这本我国首部人力资源蓝皮书,汇集了多名权威专家学者在人力资源和社会保障领域的最新研究成果，全面展示了我国人力资源开发的基本状态、法制化建设、促进就业、人才队伍建设、人力资源市场建设、人力资源权益保护以及国际交流与合作等方面的情况，并对当前人力资源开发的十个热点问题进行了专题研究，包括创新科技人才开发、博士培养发展、大学毕业生就业、高技能人才队伍开发、回国创业留学人员发展、人口与就业问题、农民工就业问题、老年人力资源开发、社会保障制度发展以及职业教育发展等。人力资源蓝皮书的`出版，为向国内外宣传介绍我国人力资源开发的情况打造了一个良好平台。

　　人力资源蓝皮书指出，改革开放以来，我国人力资源开发取得显著成就：劳动力规模不断扩大，义务教育普及保持高位，国民受教育水平明显提高，人力资源开发的力度不断加强，人才资源总量不断增加、人力资源结构逐步优化，人力资源发展的保障条件不断完善。要通过加大教育投入、深化教育体制改革、提高国民受教育水平，加大人力资本投资、培养适合经济社会发展的高水平人才，改革人力资源发展机制、缩小城乡和地区人力资源发展的差距等措施来改善中国的人力资源状况。

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