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员工处罚管理制度_员工处罚管理制度办法

时间:2022-04-04 12:55:04 管理制度 我要投稿
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员工处罚管理制度_员工处罚管理制度办法

  为培养员工的良好行为习惯,明确奖励处罚界限,应制定规范的员工处罚管理制度。下面小编为大家整理了有关员工处罚管理制度的范文,希望对大家有帮助。

员工处罚管理制度_员工处罚管理制度办法

  员工处罚管理制度篇1

  为保证公司的.各项规章制度贯彻执行,促进和保持员工工作积极性和自觉性,本着奖优罚劣、奖勤罚懒、奖励先进、鞭策落后的原则,并根据月度及年终考核结果制定本制度。

  一、有以下行为者,发现一次,扣罚30元

  1、上班时间,躺卧休息、擅离岗位、怠忽工作者;

  2、未及时打扫分担区卫生者;

  3、工作时间吃零食者;

  4、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者;

  5、上班时间做与工作无关事情,上网玩游戏,聊QQ者。

  二、有以下行为者,发现一次,扣罚50元

  1、因个人过失导致发生工作错误,情节轻微者;

  2、不服从上级的正确命令或上级安排的临时性工作,当众顶撞上级者;

  3、部门负责人发现本部门员工有违纪行为,放任不予管理者;

  4、未经许可在公司兜售或寄售私人物品,或当班时间炒股票、有价证券者。

  三、有以下行为者,发现一次,扣罚100元

  1、在公司酗酒、赌博、吵架者;

  2、未经批准私自配制公司钥匙或私自动用公司设施者(如因而损坏需负赔偿责任);

  3、出现违纪行为,收到警告,却不立即改正或与检查人有言语冲突者。

  四、有以下行为者,发现一次,扣罚200元

  1、暴力威胁、恐吓或殴打同事,妨碍团体秩序者;

  2、因个人过失导致公司重要文件损毁或丢失者,给公司造成较大的影响者。

  员工处罚管理制度篇2

  一、目的

  为了规范企业员工的行为,培养员工的良好行为习惯,特制定本制度。

  二、适用范围 适用于企业所有员工。

  三、原则

  1.的处罚要符合国家及地方法律法规和相关政策的规定。

  2.以维护企业价值观和纪律为导向,实施处罚做到公平、公正。

  3.以事实为依据、以制度为准绳的原则。处罚和批评教育相结合,起到惩前毖后的作用。

  四、种类及适用条件

  1.书面警告(可同时给以100~200元的经济处罚) 下列情况每发生一次,给予一次书面警告的处分:

  1) 不按规定着装和佩带工作证的;

  2) 在工作场所内喧哗或争吵、聊天、嘻笑、不服管教的;

  3) 办公时间办理与工作无关的事项的(如看电影、玩游戏、网络聊天、吃东西等);

  4) 办公时间窜岗、离岗的;

  5) 浪费企业资源的;疏忽过失致公物损坏的;

  6) 多次迟到、早退的(一月内累计3 次以上)的;

  7) 有不积极对待工作轻微行为的,不按时处理工作等行为;

  8) 违反企业管理制度,但情节轻微的,没造成不良影响的;

  9) 故意或非故意造成企业直接和/或间接经济损失在200元以下的;

  10) 其他日常行为或履行职责的失误对企业的经济、商誉、秩序、安全或他人利益、安全造成轻微的威胁的。

  2.记过(可同时给以200~400元的经济处罚) 下列情况每发生一次,给予一次记过的处分:

  1) 在工作场所酗酒滋事,影响秩序的;

  2) 工作不力、于工作时间内怠工、睡觉的;

  3) 在工作场所干私活、制造私人物件的;

  4) 不遵从部门负责人合理指挥且不听劝阻的;

  5) 有消极对待工作的其他行为,造成一定影响的;

  6) 附合怠工、罢工或随同他人起哄闹事,干扰企业正常经营的;

  7) 未经准许,擅自带外人进入企业参观的;

  8) 其他违反企业管理制度,情节较严重,造成一定不良影响的;

  9) 故意或非故意造成企业直接和/或间接经济损失在200元以上—— 2000元以下;

  10) 其他日常行为或履行职责的失误对企业的经济、商誉、安全或他人利益、安全造成了一定的影响、威胁。

  3.记大过(可同时给以400~800元的经济处罚) 下列情况每发生一次,给予一次记大过的处分:

  1) 在企业区内或危险场所内违背禁令吸烟引火的;

  2) 制造虚假证明材料骗取企业利益的;

  3) 故意浪费企业财物或办事疏忽使企业遭受较大损失;

  4) 私自携带公物(包括但不限于生产资料或文件原件或其影印本)离开企业的;

  5) 破坏企业公文或有用文件的;

  6) 拒绝听从主管合理指挥与监督、顶撞不服管理者,经劝导仍不听从的;

  7) 其他违反企业管理制度,情节严重,造成严重不良影响的;

  8) 故意或重大过失造成企业直接和 /或间接损失在 2000元以上 5000元以下;

  9) 其他日常行为或履行职责的失误对企业的经济、商誉、安全、秩序或他人利益、安全造成了重大的影响、威胁;

  10) 因为违反职业道德和企业的'待客规定,被客户(患者)投诉或在工作场所与客户(患者)发生严重争执、冲突,有损企业声誉和形象的;

  11) 违背保密职责,泄露企业或客户的商业秘密或隐私,给企业或客户造成损害的;

  12) 对外散布有损企业(含本院手术或非手术治疗方案等)或本院医护人员形象和声誉的言论,影响患者和公众对企业的信任和评价的。

  4.开除、辞退

  下列情况发生,给予辞退处理。具有严重情节或造成严重后果的,给予开除处理。辞退和开除均应办理解除劳动合同的手续。

  1) 一年内累计被两次记大过或者三次记过者;

  2) 擅用企业名义、假借职权,营私舞弊的;

  3) 盗窃企业财物、挪用公款、故意毁损公物的;

  4) 私自侵占企业物品的;

  5) 在工作场所聚赌或斗殴的;

  6) 泄漏业务或职务上重要机密的;

  7) 恐吓、敲诈、威胁或严重辱骂同事或上级的;

  8) 接受任何形式的商业贿赂的;

  9) 拒绝听从上级合理指挥与监督、顶撞不服管理,经劝导仍不听从,造成企业严重不良影响的;

  10) 连续旷工三天或一年以内累计旷工超过五天的;

  11) 未经企业同意,经营与企业类似及职务上有关的业务,或兼任企业以外的职务者;

  12) 有意的损害企业物品、利益、商誉、安全等行为和任何欺骗企业的行为,包括但不限于提供过期证件、假证、假票、制造谣言等行为;

  13) 其他故意或非故意造成企业直接或间接经济损失达5000元或以上的;

  14) 工作绩效低下,按绩效考核规定达到解除劳动合同条件的;

  15) 其他严重违反企业规章制度、屡次(三次或以上)不同程度违反企业规章制度或作出对企业或他人造成严重的不良影响的;

  16) 携带武器、毒品等违禁品进入工作场所的;

  17) 未经许可仿效上级主管人员签名、盗用印章或未批准擅自使用印章的;

  18) 偷盗他人财物、吸毒、制毒、贩毒、嫖娼或卖淫的;

  19) 参加黑社会、恐怖组织或活动、非法传销的;

  20) 非法集会、结社、聚众闹事、罢工、游行的;

  21) 被依法追究刑事责任、拘留的;

  22) 当法律规定的其他情形。

  六、程序

  由部门负责人提出,行政人事部实施,总经理审核批准,员工确认。行政人事部执行行政处分(警告、记过、记大过、降级降职、开除),财务部执行经济处罚(罚款金额),行政人事部对惩罚文件进行存档。

  七、申诉

  员工对本人的惩罚有异议,首先向行政人事部提出,由行政人事部向部门负责人调查核实后,异议成立,改变惩罚结果,报总经理审核批准。异议不成立的,及时答复员工本人。

  八、附则

  1.本制度解释权归行政人事部所有。

  2.本制度自公布之日起执行。

  员工处罚管理制度篇3

  A、 对于以下违反日常工作规范者,处以10元罚款。

  1、 上班未穿工服,未佩戴好工号牌的;

  2、 上班时未化好淡妆的;

  3、 未做好门店卫生清洁工作及营业准备的;

  4、 工作时间,阅读与工作无关的书籍或报刊的;

  5、 着装不整洁的;

  6、 在门店中大声谈笑,撩打的;

  7、 坐在展厅所展示的.商品上的;

  8、 就餐时间在展厅内就餐的;

  9、 与顾客边交谈边吃零食的;

  10、 安排客户回访,无故不执行的;

  B、 对于以下行为,处以20元的罚款:

  1、 上班迟到或早退5∽30分钟的;

  2、 上班时间未经主管同意,长时间不在岗位的;

  3、 所有例会,无故迟到的;

  4、 因服务态度冷淡引起顾客投诉的;

  5、 对产品不了解,在销售中误导顾客,引起顾客投诉;

  6、 对主管安排事项,无正当理由拒不接受的;

  7、 下班后,未做好关门、关电、防火、防盗工作的;

  8、 上班时间睡觉、长时间接打私人电话;

  9、 对于顾客已看中的商品,带到别的商店中购买的;

  10、 未经主管同意,私自与顾客打折或承诺顾客的;

  11、 未经主管,私自越级汇报的;

  12、 展厅商品摆放不合理、安装不合格而未主动发现并及时上报有关部门的;(此条例对主管有效)

  C、 对于下列情况,公司领导有权根据实际情况,对员工处以罚款,扣发奖金、降职、解聘等处理意见:

  1、 玩忽职守,出现偷盗、火灾等主观原因造成经济损失或严重后果的;

  2、 泄露公司机密;

  3、 未经批准擅自休假或缺到

  4、 部门发生重大事故,主管督导不利;

  5、 组织纪律性差,工作不认真,多次违反公司制度,屡教不改的;

  6、 服务态度恶劣,影响公司声誉;

  7、 对于其他员工进行人格毁谤,导致员工中相互猜疑,影响公司内部团结;

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