项目计划

时间:2022-04-24 06:44:27 计划 我要投稿

项目计划3篇

项目计划 篇1

  中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。

项目计划3篇

  中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

  【出版日期】 20xx年

  【交付方式】 Email电子版/特快专递

  【价 格】 订制

  香菇项目商业计划书

  第一部分 摘要

  一、项目背景

  二、项目简介

  三、项目竞争优势

  四、融资与财务说明

  第二部分 香菇行业与市场分析

  一、市场环境分析

  (一)政策环境分析

  (二)经济环境分析

  二、香菇行业市场分析

  三、香菇市场预测分析

  四、市场分析小结

  第三部分 公司介绍

  一、公司基本情况

  二、公司业务介绍

  三、组织架构

  四、主要管理团队

  第四部分 产品与技术

  一、主要产品介绍

  (一)主要产品

  (二)产品性能

  (三)产品的竞争优势

  二、产品制造

  (一)产品生产制造方式

  (二)生产工艺流程

  (三)质量控制

  (四)售后服务

  (五)生产成本控制

  三、技术与研发

  (一)关键技术介绍

  (二)技术亮点

  (三)现有的`和正在申请的知识权

  (四)研发团队

  (五)持续创新安排

  第五部分 营销规划

  一、营销战略

  二、营销措施

  第六部分 项目发展规划

  一、发展战略

  二、阶段发展规划

  三、实现经营目标采取的具体策略

  (一)营销网络计划

  (二)人才培养和引进策略

  (三)服务提升计划

  第七部分 融资说明

  一、资金需求

  二、资金使用规划及进度

  三、资金筹集方式

  四、投资者权利

  五、投资退出方式

  六、项目估值

  (一)评估技术说明

  (二)收益现值法简介

  (三)评估假设与模型

  (四)评估值的计算

  第八部分 财务分析与预测

  一、财务评价依据

  二、财务评价基础数据与参数选取

  三、有关说明

  四、经营收入预测

  五、成本费用估算

  六、盈利能力分析

  (一)项目损益和利润分配表

  (二)项目现金流量预测表

  (三)项目财务评价指标计算

  七、财务评价结论

  第九部分 风险分析

  一、风险因素

  (一)行业竞争加剧风险

  (二)技术更新于产品开发风险

  (三)技术失密风险

  (四)管理风险

  (五)财务风险

  二、应对措施

  (一)应对行业竞争风险

  (二)应对技术更新风险

  (三)应对技术失密风险

  (四)应对管理风险

  (五)应对财务风险

项目计划 篇2

  一.概念

  网站项目管理就是根据特定的规范、在预算范围内、按时完成的网站开发任务。

  二.需求分析

  项目立项

  我们接到客户的业务咨询,经过双方不断的接洽和了解,并通过基本的可行性讨论够,初步达成制作协议,这时就需要将项目立项。较好的做法是成立一个专门的项目小组,小组成员包括:项目经理,网页设计,程序员,测试员,编辑/文档等必须人员。项目实行项目经理制。

  客户的需求说明书

  第一步是需要客户提供一个完整的需求说明。很多客户对自己的需求并不是很清楚,需要您不断引导和帮助分析。曾经有一次,我问客户:“您做网站的目的是什么?”他回答:“没有目的,只是因为别人都有,我没有!”。这样的客户就需要耐心说明,仔细分析,挖掘出他潜在的,真正的需求。 配合客户写一份详细的,完整的需求说明会花很多时间,但这样做是值得的,而且一定要让客户满意,签字认可。把好这一关,可以杜绝很多因为需求不明或理解偏差造成的失误和项目失败。糟糕的需求说明不可能有高质量的网站。那么需求说明书要达到怎样的标准呢?简单说,包含下面几点:

  1.正确性:每个功能必须清楚描写交付的功能;

  2.可行性:确保在当前的开发能力和系统环境下可以实现每个需求;

  3.必要性:功能是否必须交付,是否可以推迟实现,是否可以在削减开支情况发生时"砍"掉;

  4.简明性:不要使用专业的网络术语;

  5.检测性:如果开发完毕,客户可以根据需求检测。

  三.系统分析

  网站总体设计

  在拿到客户的需求说明后,并不是直接开始制作,而是需要对项目进行总体设计,详细设计,出一份网站建设方案给客户。总体设计是非常关键的一步。它主要确定:

  1.网站需要实现哪些功能;

  2.网站开发使用什么软件,在什么样的硬件环境;

  3.需要多少人,多少时间;

  4.需要遵循的规则和标准有哪些。

  同时需要写一份总体规划说明书,包括:

  1.网站的栏目和版块;

  2.网站的功能和相应的程序;

  3.网站的链接结构;

  4.如果有数据库,进行数据库的概念设计;

  5.网站的交互性和用户友好设计。

  网站建设方案

  在总体设计出来后,一般需要给客户一个网站建设方案。很多网页制作公司在接洽业务时就被客户要求提供方案。那时的方案一般比较笼统,而且在客户需求不是十分明确的情况下提交方案,往往和实际制作后的结果会有很大差异。所以应该尽量取得客户的理解,在明确需求并总体设计后提交方案,这样对双方都有益处。网站建设方案的包括以下几个部分:

  1.客户情况分析;

  2.网站需要实现的目的和目标;

  3.网站形象说明;

  4.网站的栏目版块和结构;

  5.网站内容的安排,相互链接关系;

  6.使用软件,硬件和技术分析说明;

  7.开发时间进度表;

  8.宣传推广方案;

  9.维护方案;

  10.制作费用;

  11.本公司简介:成功作品,技术,人才说明等。

  当您的方案通过客户的认可,那么恭喜你!您可以开始动手制作网站了。但还不是真正意义上的制作,你需要进行详细设计:

  网站详细设计

  总体设计阶段以比较抽象概括的方式提出了解决问题的`办法。详细设计阶段的任务就是把解法具体化。详细设计主要是针对程序开发部分来说的。但这个阶段的不是真正编写程序,而是设计出程序的详细规格说明。这种规格说明的作用很类似于其他工程领域中工程师经常使用的工程蓝图,它们应该 包含必要的细节,例如:程序界面,表单,需要的数据等。程序员可以根据它们写出实际的程序代码。

  四. 项目实施

  整体形象设计

  在程序员进行详细设计的同时,网页设计师开始设计网站的整体形象和首页。

  整体形象设计包括标准字,Logo,标准色彩,广告语等。 首页设计包括版面,色彩,图像,动态效果,图标等风格设计,也包括banner,菜单,标题,版权等模块设计。首页一般设计1-3个不同风格,完成后,供客户选择。

  记住:在客户确定首页风格之后,请客户签字认可。以后不得再对版面风格有大的变动,否则视为第二次设计。

项目计划 篇3

  一、基本情况

  ***村是***乡政府所在地,全村占地面积55平方公里,全村10个村民小组,农户326户,1321人,其中在家189户755人,外出137户566人,贫困户82户,贫困人口307人,占全村总人口23.3%, **年实施双到户39户,145人,低保户33户,75人。耕地面积1.3万亩,草原面积5.21万亩。退耕还林**62亩,优质牧草留床面积6200亩,**年新增种植面积1500亩,羊只饲养量3845只,大牲畜96头。村级两委班子健全,以党支部统领的各项功能齐全.

  二、项目建设的必要性

  (一)项目背景

  全村有耕地面积1.3万亩。主要种植马铃薯、葵花、荞麦。由于人口大量外出、在家务农人员大多以老年人为主,部分家庭土地撂荒现象比较严重,为了农业的发展,以致大量土地重新复耕,农业机械化是现在农村农业发展的必然趋势。近年来,***村特别把发展壮大马铃薯产业、小杂粮农业、秋腹膜等作为一项农业主导产业进行培育,这给当地农民群众带来了十分可观的效益。但由于农业科技服务体系不健全、农业机械及农机服务设备严重落后,在很大程度上影响了马铃薯产业的进一步发展。

  (二)建设的必要性

  通过项目建设提高农业机械化技术水平,尽快改善生产条件,降低耕作劳动强度,节约成本,提高种植业经济效益,增加农民收入,促进本村经济社会发展。

  三、实施地点和范围

  项目实施地点在***乡***村,辐射全乡13个行政村。

  四、项目内容、投资估算与资金筹措

  (一)项目建设资金131万元(合作社自筹31万元,财政补贴100万元)

  1、工人工资8万元,

  2、代耕代种作业费10万元.

  3、机具购置3台需花费81万元【每台农机配全各类用具(梨、旋耕机、挖洋芋机等)需要27万元】;购置挖机1台,32万元,共计花费113万元。

  1>、购置农机3台,81万元。

  27万元/台×3台=81万元

  2>、购置挖机1台,32万元。

  32万元/台×1台=32万元

  五、项目组织管理与运行

  项目由***村申报,并进行监督管理,成立农机合作社,由社员大会通过,理事会组织实施,管理措施到位。合作社对项目设立专户储存,专款专用,有健全的财务管理制度,资金使用效益有保障。

  保障措施

  1、技术培训

  做好对农民(农机手)的技术培训。

  2、加强领导。

  ⑴项目实施实行后制定详细的规章制度,加强对农机进行严格管理,责任到人;

  ⑵与农机手签订代耕代种服务合同;

  3、机具选购工作计划安排

  资金到位后。我村计划购置农耕机3台,配备各类设备(梨、旋耕机、挖洋芋机等),挖机一台,(主要借石油开发及其他项目)。

  六、效益分析

  经济效益:项目建成后,合作社年实现农田机械作业1万亩,年实现经营服务收入30万元。实现利润20万元。

  社会效益:一是缓解了农村种田难的'矛盾。目前,青壮年外出务工,农业机械化再不为种田难发愁,也不再需在农忙时节返乡种田。二是由于机械化耕作、收割比牛耕和人工收割收费低,实现了农民和农机经营者“双羸”。三是提高了农机具的利用率。四是机械化促进了农业的产业化、规模化、标准化生产。

【项目计划】相关文章:

项目计划模板11-17

项目管理计划01-21

项目还款计划02-22

【精选】项目计划五篇05-31

【精选】项目计划四篇06-01

【精选】项目计划4篇05-22

【精选】项目计划7篇04-04

项目计划四篇05-10

【精选】项目计划3篇05-11

项目计划4篇05-13