推广方案

时间:2022-05-31 16:43:22 推广方案 我要投稿

推广方案集锦6篇

  为了确保事情或工作有效开展,就常常需要事先准备方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编整理的推广方案6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

推广方案集锦6篇

推广方案 篇1

  1 市场背景

  (1)目前在中高档次的洗发水市场竞争非常激烈,各品牌不断发掘并推出新颖的USP来再次对现有市场进行市场细分,占有细分市场,并通过丰满产品系列或不断完善增进产品的功能。

  (2)莎莎品牌定位在时尚专业的角度,给予同品牌增加新的产品系列的提供了足够的空间。时尚专业的概念在不同时期具有不同的内涵,在新的世纪,消费者将对时尚、专业给予新的理解,因此莎莎同样需要不停地随着内涵的变更,使产品系列不断地丰满。

  (3)莎莎深层洁净洗发露的USP:在时尚专业的基础上,更深一层次地强调深层次清洁,透明洁净配方,温和有效等概念,具有新意。

  2 SWOT分析

  2.1优势分析

  莎莎品牌在全国市场已经有很高的知名度,可以为新产品提供强有力的推广力度;莎莎已经形成的洗发护发的系列产品,可以适合多种需求的目标消费者。

  2.2劣势分析

  (1)新产品上市消费者对其功效了解不多。

  市场已很困难。

  (3)原莎莎忠诚消费者接受新产品需要一段时间,而潜在目标消费群则需要强而有力的推广、传播手段使之对莎莎新产品产生试用的欲望。

  2.3机会点

  (1)目前尚无竞争品牌进入时尚、专业的领域,在深层洁净,透明洁净等相似USP上,也无细分目标群竞争。

  (2)新春刚过很大一部分消费群将重新开始寻求品牌转换。

  2.4威胁

  (1)正值旺季来临,其他竞争品也开始有新的市场行动,因此亦将对莎莎新产品上市场构成威胁。

  (2)多种品牌的新产品入市,将对莎莎新产品带来巨大的威胁,如:挤占经销商的流转资金;多种新产品USP的交叉使莎莎新品失去卖点优势;生动活泼的终端陈列抢占目标消费群的第一视线;在售点的多种形式的促销抢先吸引消费者尝试新品等。

  3 推广目标

  (1)让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度(约1--2个月),尽快进入成长期,创造效益。

  (2)使目标消费群产生试用的欲望,并逐步培育成品牌忠诚者。

  (3)提高售点的产品销量(与去年对应期相比,莎莎品牌销量在三个月内增长15%)。 (4)提高新产品知名度,丰满莎莎品牌的产品系列,增加陈列货架,吸引终端卖场

  大力协助,使终端陈列、展示更加生动化,活化售点的气氛。

  (5)巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性,有效挤占通路商的流转资金,最大程度地挤兑竞品介入竞争。

  4 目标消费群定位

  1)重点目标消费群:“ 18 — 30岁的青年女性 ”

  2)辅助目标消费群:“ 30 — 40岁的中年女性 ”

  3)目标消费群特点:

  (1)经济基础较好,相对购买能力较强;消费心理成熟,较理智,日常开支具计划性。

  (2)比较注重自己的.形象,细心呵护头发皮肤;容易接受新事物,并愿意尝试购买。

  (3)电视、报纸及专业杂志等媒体的忠实读者;紧贴潮流,容易信任和依赖品牌。

  5推广策略

  (1)借助莎莎品牌的推广力和人员促进,抢占通路商、终端商、消费者的第一吸引力,积极推出以继续宣扬品牌定位“时尚、专业”的各种主题活动。

  (2)解决新产品入市的产品功能宣传告知、消除潜在目标消费者对产品功效的疑虑(争取在两个月内完成产品功能告知阶段,常用派发、演示促销等手段)。

  (3)刺激消费者在节假日消费时的冲动性购买(宜在旺季、并完成产品功效告知阶段以后实施,宜采用回馈社会、消费者主题与实际让利相结合)。

  (4)营造品牌声势(让消费者感觉莎莎品牌一直在“时尚、专业”上的努力,新产品只能更好,离消费者更近的理念,使目标消费者通过对品牌的信赖而接受新产品,宜采用

  在大型公众场所举办的公益性、社会效应性公关宣传活动)。

  6活动形式

  (1)派发(能产生试用欲望的刺激)

  通过样品小包装,宣传单页的派发,使主要目标消费群能够在最短的时间内,对产品的功效有一个清晰的认识和理解,并在活动后认可、接受莎莎新产品。

  (2)演示(功能的宣传)

  通过主要售点、终端的大型产品演示活动,让准消费者亲身感受到产品带给消费者的利益,从而信任产品,信任品牌。

  (3)店销

  通过带有主题性的店面让利促销,配合单页宣传,让消费者在利益的驱动下产生购买行为,实现销售目标,同时在主题的有效配合宣传下,不削弱品牌力反而增进品牌亲合力。

  (4)主题促销

  在销售旺季,为达到有效的销售增长,推动购买高潮,设计符合品牌主张的系列主题形式的促销,配合节假日的让利回馈,效果将更显著。

  (5)莎莎新品“形象小姐”选拔赛

  针对目标消费群的消费特点和需求期望,通过与专业美容美发店联合推出使用莎莎新品进行发质和发型综合评选“形象小姐”,此活动可以与终端发廊美发师优秀奖评选相结合推出,点出莎莎的品牌主张:“专业、时尚”。

  (6)造势(建立形象)

  在适当的时机,为达到强化品牌形象,推广品牌主张目的,在不同的时间段,分阶段推出推广主题,以期完善一个完整的莎莎品牌形象,同时产生积极的销售反应。

  (7)事件炒作

  利用每年重大事件机会,利用事件的主导活动,开展社会公益性宣传主题促销,将会收到事半功倍的效果。

  (8)荣誉“莎莎人”

  在时机把握的过程中,适时推出在消费者中选拔的“荣誉莎莎人”活动,给消费者一种归属感,缔结情缘。

  7时间计划

推广方案 篇2

  为加快超级稻示范推广步伐,助力粮食增产、粮农增收,进一步提高我县粮食综合生产能力,根据《省20xx年超级稻示范推广工作方案》(赣农办字[20xx]72号)的要求,结合我县实际情况,特制定本方案。

  一、指导思想

  紧紧围绕保障国家粮食安全和稳定全县粮食总产8亿斤以上的总体目标,以超级稻示范推广项目为载体,以超级稻高产示范区建设为抓手,以推广超级稻品种及配套高产栽培技术为核心,大力开展超级稻主体培训,着力构建“农科教、个社户”紧密联合的超级稻技术创新与示范推广运行机制,促进超级稻生产技术进村入户,实现“双增一百”的目标,为全县粮食生产持续丰产提供科技支撑。

  二、工作目标

  坚持突出重点、以点带面、整合资源、共同推进,加大超级稻良种及配套集成技术推广力度,计划全县示范推广超级稻30万亩以上,其中早稻15万亩,晚稻15万亩。实现亩增产稻谷100斤、节本增效100元的目标。全县培训专业技术骨干、科技示范户、种粮大户1000户以上,重点抓好一个万亩示范片和二个百亩核心方,辐射带动超级稻的大面积推广(具体任务见附表)。

  三、工作重点

  20xx年工作重点是扩大超级稻品种应用面积,强化技术集成创新,提升示范户科技水平、提高关键技术的到们率,实现良种良法配套。

  (一)示范推广超级稻主导品种。

  农业部认定的101个超级稻品种,适合我省种植的.近40个。根据我县实际推广应用情况,今年全县主推超级稻品种早稻为淦鑫203(荣优3号)、金优458、新丰优22、03优66、中嘉早17号等,中稻为扬两优6号、Y两优1号、天优华占等;晚稻为五丰优T025、五优308、淦鑫688、天优华占、丰源优299、天优998等。结合万亩高产示范和百亩冲超高产攻关,继续开展水稻新品种展示和超级稻生产力比较试验,以引进具有超高产潜力的新品种(组合),筛选和贮备超级稻良种。

  (二)集成配套超级稻高产技术。

  针对我县水稻生产关键制约因素,实行重点突破,集成推广2-3项简便实用、农民易掌握的超级稻高产栽培技术,综合应用双季超级稻“早壮强”、水稻“三高一保”、水稻精确定量栽培、水稻“三控”施肥、水稻“三定”栽培等栽培技术原理指导超级稻生产,重点抓好超级稻合理用种量,培育适龄壮秧,科学控苗增穗,氮肥后移、施好穗粒肥等关键技术,发挥超级稻穗大粒多、高产稳产优势。

  (三)深入开展超级稻主体培训。

  围绕超级稻主导品种和主推技术,充分利用科技入户和农民科技培训平台,创新培训方式,采取“省市县乡”分级培训、“参与式”培训和“室内培训与现场培训,培训技术骨干与培训种粮大户、种粮能手,专项技术培训与通用技术培训”三结合培训等方式广泛培育超级稻示范户,提高培训实效。20xx年全县培训示范户1000户以上,通过多层次、多途径培训提高超级稻科学种植水平。

  (四)大力开展超级稻高产示范。

  在乡建立1个双季超级稻万亩示范片,示范片覆盖等6个行政村,农户2678户,示范面积1.02万亩。在乡村、对乡村建立2个双季超级稻百亩核心方。百亩核心方双季稻两季亩产1100公斤以上,单季稻亩产700公斤以上;万亩示范片双季稻两季亩产1000公斤以上,单季稻亩产650公斤以上。在示范区竖立超级稻示范标志牌,建立核心区实施工作台账。

  四、工作安排

  (一)方案制定(1-3月)。

  按照省厅总体工作方案制定县20xx年超级稻示范推广工作方案,筛选、宣传、培训超级稻主导品种和主推技术,落实超级稻示范区建设地点和有关试验,开展示范农户培训。

  (二)组织实施(4-10月)。

  落实早、晚稻超级稻示范工作任务,组织项目技术专家组开展技术培训,并深入田间开展技术服务和现场指导。调查了解各地超级稻生产及示范推广中的存在问题,提出改进对策与措施。早晚稻超级稻关键季节组织开展流动现场观摩,并做好早晚稻超级稻测产验收工作和检查等。

  (三)总结验收(11-12月)。

  项目实施完成,进行项目年度工作总结和技术总结,迎接省验收,形成总结报告,提交省科教处和农技推广总站。开展项目实施成果经验交流。

  五、保障措施

  (一)加强组织领导。一是成立县超级稻示范推广工作领导小组,由县农业局局长任组长,分管副局长任副组长,县农技站、科教站、土肥站、植保站、种子管理站、良种推广站等单位负责人为成员,主要负责项目的组织协调、督促检查等工作。领导小组办公室设在县农技站,负责超级稻示范推广工作的组织实施等日常工作。

  二是成立县超级稻示范推广工作技术专家指导小组和乡镇技术推广服务小组,实行首席专家负责制,由县种子管理站陈隆添研究员任首席专家,专家组成员由局农技、土肥、种子、植保等相关专业股站的技术骨干组成,具体人员为李雄、邓聚成、赖伍生、熊桂花、曾俊。技术专家指导小组负责超级稻品种选定,配套高产技术的组装,以及推广过程中的技术培训和指导,制定示范推广实施方案和项目任务的具体落实。各基层农业技术推广综合服务站组成技术推广服务小组,实行技术指导员挂点连户责任制,负责本乡镇的田间技术指导与培训工作。

  (二)加强技术培训。在省超级稻技术专家组的指导下,开展试验研究和技术服务,对全县基层农技人员和科技示范户、种粮大户进行技术培训,编印超级稻高产栽培技术手册和明白纸、挂图等,直接发到农户手上,强化技术指导和服务,提高关键技术的到位率和入户率;在水稻栽插和中期管理等关键时期,组织1-2次全县性现场观摩,县乡技术指导员要直接参与超级稻百亩核心区和万亩示范片高产创建,开展面对面、手把手的现场指导,实现良种良法配套。

  (三)加强资源整合。充分利用和调动科研教学单位、推广部门、种子企业、农民专业合作社、种植大户等多方面的积极性,强化“农科教、个社户”联合,创新超级稻示范推广机制,提高技术到位率。同时,将超级稻示范推广项目与水稻高产创建、农业科技入户、基层农技推广体系改革与建设、阳光工程、水稻集中育秧、测土配方施肥、有机质提升、种子工程、植保工程和粮食科技丰产工程等项目资源进行整合,实行项目带动战略,利用好相关项目平台,发挥项目叠加效应,在更大程度、更广范围上推动超级稻发展。

  (四)加强目标管理。20xx年超级稻示范推广进一步强化责任目标管理和工作绩效考核,根据各地种植任务落实情况、技术措施到位程度和示范点展示效果,结合“用户认可度”评价指标,对示范乡镇超级稻实推广工作开展综合评比。建立项目激励机制,对百亩核心方高产展示和冲高产示范,达到或超过目标产量的示范乡镇,实行以奖代补方式,对达到和超过目标产量的给予适当奖励。

  (五)加强宣传总结。各地要充分利用电视、报刊、网络、广播等多种媒体和通过召开现场会、经验交流会,贴标语、挂横幅等多种形式,进一步扩大超级稻社会影响力。示范乡镇与县级实施单位要及时总结超级稻示范推广工作中的好典型、好经验、好模式,及时向省、市报送超级稻工作进展,提交工作总结。

推广方案 篇3

  活动背景

  “三鹿事件”发生后,特仑苏凭借国际牧场的独立奶源,避免了污染,在国家及海外的多次检测中均未检出。但作为蒙牛的副品牌及与母品牌相同的客户与渠道资源,特仑苏也在市场上受到了很大的影响,需要借助一个契机迅速恢复,而浓烈的节日促销是最容易让消费者淡化恐惧的方式。

  活动目的

  1、把握“圣诞、元旦、春节”的最佳销售时机

  2、在全区域启动主题促销

  3、以带动特仑苏达到销售新高潮,打造09年销售新平台

  活动时间

  20xx年12月20日——20xx年1月20日

  (12月24日平安夜,25日圣诞节,1月1日元旦)

  活动地点

  华南所有市场

  活动主题

  特仑苏心怀感恩 喜迎新春献贺礼!

  温馨浪漫圣诞节 惊喜好礼贺新春!

  策划思路

  蒙牛借助喜迎圣诞、元旦、春节浓烈的节日促销契机让消费者淡化”三鹿事件“的恐惧恢复对品牌的`信心

  活动安排时间

  活动培训:

  由各省执行专员组织对市场城市经理及执行人员(包括客户业务、促销人员等)进行逐级培训;要求12月15日培训完毕并与中午12点前提报见证性材料

  一级培训:省专员-城市经理 12月10日前

  二级培训:城市经理-市场执行人员 12月15日前

  活动前期准备

  1、活动产品:特仑苏纯牛奶、特仑苏OMP、特仑苏低脂奶、特仑苏有机奶

  2、执行礼品买赠的卖场必须为KA/B类卖场,有独立形象堆头;且堆头面积不得小于1平米。

  3、礼品陈列必须集中展示;没有形象堆头的卖场和其他渠道不得出现礼品;

  4、品牌推广员必须经过培训、持标准话述统一着装,且专人专堆。

  5、活动礼品必须在活动开始前5天采购到位。

  5、本次堆头插卡已有活动信息告知,无需再用活动告知牌说明

  活动内容及流程

  促销方式:

  礼品买赠(只限KA/B类卖场)

  凡在促销活动期间一次购买任意2箱特仑苏产品,即可获赠一个xx礼品,先买先得,赠完为止。

推广方案 篇4

  全民阅读是建设学习型社会、增进社会和谐、提高国民素质最有效的途径。《公共图书馆宣言》中指出:公共图书馆是开展教育、传播文化和丰富精神生活的重要工具。我国文化部1997年推出“全国知识工程实施方案”,其总体目标之一是“形成全社会爱书、读书、利用图书馆的良好风尚,提高全民族的思想道德素质和科学文化素质”。因此,大力开展阅读推广活动,充分发挥公共图书馆在全民阅读活动中的作用,对建设学习型社会,构建社会主义和谐社会十分重要。

  一、阅读推广的涵义

  阅读推广又称阅读促进,是现代图书馆,尤其是公共图书馆的一项重要的活动内容,从开展形式上看,是指“以故事会、推荐书目、作家讲座、读书俱乐部、书展、书签等形式向社会成员宣传图书、促进阅读的活动”。图书馆通过开展阅读推广活动以体现自身的职业使命和社会价值,包括“培养和推动社会的读书氛围,形成爱书、读书的社区文化”、保障信息公平、消除信息鸿沟、推动终身学习,从而为自身发展赢取更广泛的社会支持。

  阅读是传承文明、更新知识、提高民族素质的基本途径,政府和社会应积极引导国民养成良好的阅读习惯与阅读能力,发展社会阅读,而图书馆在社会阅读推广中发挥着重要作用。阅读推广工作要从全社会的各级公共图书馆做起,图书馆要充分认识到阅读推广是本地区文化建设的一项重要内容。图书馆作为公共文化服务事业,以均等共享普惠的免费服务来凸显基本公共文化产品的非营利性,彰显公共文化机构的社会担当,它以开放、包容的胸怀热情接待每一位来访者,在图书馆内会感受到身心的愉悦,精神的放松,人格的平等,这是每个人理想的精神家园。

  二、社会阅读的现状

  2.1阅读能力低

  我国公民的阅读能力、阅读数量已远远落后于西方发达国家,呈现出阅读危机。究其原因,主要包括以下方面:浮躁的社会心态;工作压力大、工作太忙,没有时间读书;阅读能力低下,没有形成良好的阅读习惯;书籍价格昂贵使很多人买不起书等等。这是城市中普遍存在的阅读问题,在农村情况更严重,中国广大乡村地区还处于图书匮乏的文化贫弱期,据统计,中国中心大城市每年淘汰约20xx万册儿童图书,而中国贫困地区的20万所乡村学校里约3000万学生几乎没有儿童课外读物。

  2.2阅读的多样性

  书籍已经从单纯的纸质书发展到数字阅读,数字技术丰富了人们读书的形式,阅读行为不再受时间、空间和环境的限制,阅读形式呈现多元化的态势,人们获取知识的途径多样,阅读的体验更加丰富。如:书报阅读、电子网络阅读、音频阅读、视频阅读、多媒体互动阅读等多种阅读形式并存,丰富了我们的阅读视野。

  三、图书馆阅读推广的作用

  公共图书馆作为文化传播的社会教育机构,在社会阅读推广中起着重要的作用,它以其丰富的馆藏优势,成为全民阅读的重要文献资源中心,舒适、良好的阅读环境和氛围使之成为民众阅读的首选地。虽然现在阅读形式呈现多元化的态势,但由于公共图书馆自身的馆藏优势及其服务性质决定可开展的阅读推广活动类型与服务对象相当广泛,随着国家对文化事业投入的逐年加大,在推动全民读书方面图书馆已经取得积极的社会影响。阅读提升个体的品质与素养,在促进人们养成健康文明的生活方式上起到越来越重要的作用。

  四、图书馆阅读推广的建议

  公共图书馆阅读推广立足于读者,可以针对不同人群策划不同的主题活动,还可以与出版社、学校社团等其他团体或组织合作,组成强大的阅读网络。

  4.1要使读者活动成为图书馆工作的一个常态

  读者活动作为图书馆与读者互相联系与交流的纽带,在图书馆的阅读推广工作中发挥着重要作用,通过读者活动既可以宣传图书馆,扩大影响力,又可以吸引更多读者,使其了解并充分利用图书馆。在策划读者活动时,要充分考虑到读者的参与性与互动性,就是既要能满足读者之间沟通交流的需要,又要调动读者参与活动的`积极性,这样才能使图书馆的读者活动聚拢人气。

  4.2活动宣传要多方位

  可以建立读者QQ群,也可以通过飞信的方式,在读者与图书馆之间形成一个互动,把图书馆的活动安排及时告知读者。某些大型活动如“4.23世界读书日”、“全民读书月”,依托政府或媒体资源平台扩大宣传效应,提高活动知名度,借助政府的主导力量来推广读书活动,利用媒体宣传推介,大造声势,借助策划、营销的经验,主动宣传推介自己,吸引读者参与。

  4.3活动组织要多元化

  活动的组织工作,要多方联合,我们漯河市图书馆组织活动一般和学校联合的多,学校支持配合,学生积极参与,所以我们馆的学生读者居多,如果和更多的社会不同层面接触,应当会吸引更多读者。联合各方媒体、网络平台、社会组织、企业参与到活动中,实现社会资源的有效整合,提高资源利用率,从而实现双赢,实现办馆效益。

  4.4活动形式要有创意

  读者活动的常用形式有讲座、征文、猜谜、智力抢答、知识竞赛等,这些活动读者处在一种被动的接受、参与中,如何使这些活动更有趣味性,要有创意,让读者主动参与活动的设计策划,他们会觉得更有趣,也可能使读者活动精彩纷呈。图书馆应当有自己的品牌活动推广活动,让每个人耳熟能详。

  4.5让读者在图书馆中享受悦读

  悦读从字面上理解,是将阅读活动视为一种愉悦的体验。而在图书馆看来,这种愉悦体验的获得,来自于阅读品味、阅读兴趣、感悟与思考能力,以及写作表达能力的培养和提升。图书馆优化阅读资源和硬件条件,积极构建和改善阅读环境,让读者在一种身心愉悦的环境中体会读书的乐趣,交流彼此的读书感悟。

  4.6充分开发“图书馆+社区”这一合作形式

  漯河市中心城区面积60km2,中心城区人口60万,就一个公共图书馆,图书馆常年持证人数为四千多人,持证率极低。遍布城区的各个社区,也很少有设图书室的。图书馆要积极开展与社区的合作,把社区当作流动书点,为之送书,定期培训人员的专业技能,经常组织一些读书会之类的聚会,特别是要把社区儿童当作主要服务对象,因为“小手”能牵着“大手”共同阅读。

  4.7充实图书馆的数字资源

  图书馆的纸质书是其他阅读媒体无法相比的,数字信息的发展,使其他阅读媒介应运而生,图书馆充实自己的数字馆藏,使读者在“读纸”与“读屏”之间随意选择,无论何种选择,都是在阅读,这是图书馆的目的所在。

  为了开发民智,需要建立义务教育制度,为了普及知识和信息,需要建立图书馆制度,义务教育制度和图书馆制度被认为是支撑现代社会有序运行的两大基石。民族要发展,国家要振兴,全民文化素质必须提高,必须将全民阅读作为一项长期工程、基础工程和国家工程。图书馆基于其性质和职能在阅读推广中有着不可替代的作用,所以要将阅读活动更广泛与公众生活融合在一起,这是图书馆职责所在。

推广方案 篇5

  第一部分:常规试吃SOP+买赠(特价)

  一、目的:

  1、拌面占容器面市场的2.6%,占整体方便面市场的0.3%,消费者对干拌面凉爽新吃法无概念,以试吃培养新的消费群,扩大知名度。

  2、教育正确的.食用方法。

  3、结合买赠,增加诱因,提升初次购买率。

  4、方式:买1碗送纸巾1包,买3碗送扇子1把。

  二、试吃SOP:

  l 推荐主体:年龄15——35岁之年轻族群

  l 时间选择:

  周一——周日:9:30——21:00,每点做2周

  试吃时间(人潮集中时段)为:早上10:30——12:00

  下午16:00——17:00

  l 地点选择:KA系统,以场地试吃为主

  l 方式:免费试吃,试吃现场陈列试吃台同时配合堆头陈列

  l 场地要求:

  1、辐射力强、人流量大之KA

  2、试吃点尽量提供免费堆头或端架(活动期)

  3、以场地试吃为主,场地选择在堆头旁

  l 事前现场踩点

  1、确定试吃台位置(确保人潮动向)

  2、确保电力、水源

  3、确保可否使用道具

  4、试吃面的保管方式

  l 试吃员的选择:

  1、具青春活力之女生(16——22岁)

  2、五官端正,性格外向、活泼

  3、有较强的语言表达能力

  4、普通话及本地语言流利

  5、有健康证(部分城市要求)

  l 工具准备:

  1、试吃台:可用现有促销台围上围布,促销台上放置KT看板

  2、试吃面:试吃人员每天带入场内

  3、物品:保温瓶、电热器、1次性试吃杯(直径小于6厘米,高度4厘米)筷子、卷纸(及纸筒)、抹布、垃圾袋、废水桶(自购)

  4、其他:口罩(卖场有要求时戴),手表(计时用,必须携带)

  l 现场控制:

  MS:各地试吃点进行巡视:

  1、场地布置是否正确

  2、试吃用品是否齐全

  3、试吃人员行为是否规范(话术、冲拌流程、分食方法)

  4、检查货源是否充沛,广告宣传品的使用状况

  l 营业:

  1、确定试吃(商场)点之利用资源(水、电、广播等);试吃点的定位;用商场宣传活动内容。

  2、货源保证充足,正确陈列并有效使用广告宣传品。

  3、配合MS解决冲突和突发事件。

  l 培训内容:

  1、产品介绍:

   产品:

   夏天吃起来不热的干拌新吃法

   xx经典美味:红牛、辣酱、海鲜

   配备筷子,吃面更顺手

   具备价格便宜之优势(3元/盒),经济实惠

   冲泡方法:

   第一步:撕开碗盖到中线,取出并打开菜包,将菜料倒在面上,酱包暂放一边;

   第二步:加入沸腾开水至碗凹陷处,盖上盖,酱包预热;

   第三步:4分钟后将水由倒汤口倒出(至水桶);

   第四步:打开酱包,将酱料与面充分搅拌即可;

   第五步:试吃(按标准分给10名消费者)

  2、陈列方式:

   销售区:产品紧贴UFO等竟品,全口味陈列。

   促销台:

   试吃面台摆放于主动线上(场内请紧靠产品堆头)。

   试吃台面放置一次性筷子、试吃杯、卷纸(筒)。

   台下放置热水器、小水桶1个(废水)、空纸箱1个(装垃圾)等辅助用品。

   用具及时清理,垃圾及废水及时处理,保持环境卫生。

   空盒处理方法:撕掉碗盖,重叠放置。

   每天需做试吃记录及销售统计(便于追踪),每天试吃之包膜须收回(便于管控)。

  3、试吃注意:

  品项:干拌面(红烧牛肉) 产品规格:总113g(面饼90g)

  冲泡时间:4分钟 试吃人数:10人

  注:

   试吃员必须准备手表,按标准时间进行冲泡。

   消费者如无特殊要求只试吃红烧牛肉口味。

   冲泡时间勿不足或过长,拌好的面勿放置超过5分钟(油会凝固,卖相变差)。

  已经凉的勿给消费者试吃!

  4、仪表要求:身穿干拌面专用促销服。

  面带笑容,热情大方,活泼开朗,吐字清晰。

  5、其他:活动结束当天清点库存,督促客户及时下单。

  6、沟通话术:(人群经过时)

  试吃员:您好!免费品尝xx干拌面!

  消费者:什么面?

  试吃员:xx干拌面,是夏天吃起来不热的凉爽新吃法,是真正的凉面!

  消费者:怎么吃法?

  试吃员:(现场示范)先撕开碗盖到中线,打开菜包并倒在面上,酱包暂放一边;然后加入沸腾开水至碗凹陷处,盖上盖,酱包预热;4分钟后撕开倒汤口,将水倒出;打开酱包,酱料与面充分搅拌就可以了。

  消费者:挺有意思的,不知道好不好吃啊?

  试吃员:这是刚拌好的,您先尝尝吧!(您稍等,马上就好!)

  消费者:还不错,多少钱1盒?

  试吃员:很便宜,只要3元钱,就有xx的经典美味:红烧牛肉、辣酱和干烧海鲜!今天促销期间,只要您买3盒还送您1把凉扇,伴您清凉一夏!

  消费者:……

  试吃员:谢谢您的支持!慢走!

  三、试吃活动预估:

  活动点/场数:(总计170/696)

  广州40/60 深圳50/200 东莞30/120 中山(+珠海)7/28 汕头3/12 湛江5/20 韶关2/24 南宁5/20 柳州(+桂林)10/40 海口3/12

  每场预估销量:16箱(576元)

  试吃人数预估:180人

  购买率预估:60%(预估购3碗占40%,60%购1碗)

  每场费用明细:

  试吃面:1箱*29.5元/箱=29.5元

  场地费:20元(除量贩个别点需要外,其他尽量不发生费用)

  运输及工具费:15元

  赠品费:40元

  合计:142.5元

  SP比:25%

  总费用:96,900元(每场数据为均值,珠三角区域销量及费用相应增加)

  第二部分:中型ROADSHOW

  一、主题:xx干拌面,凉爽新“拌”法!

  ——xx干拌面凉爽体验大赛

  二、时间:5月20日-7月20日周六或节假日9:00-21:00

  三、地点:步行街、广场、重点商场门前及高校

  四、目的:在试吃的基础上加强与消费者对品牌的沟通,进一步提升知名度

  五、活动方式:

  1、场地布置;利用帐篷、太阳伞现场造势,帐篷可张贴KT板以加强广宣告知,设置小舞台、音响。

  2、主题舞台比赛:xx干拌面凉爽体验大赛。具体方式如下:

  xx干拌面凉爽体验大赛活动方式

  1、从群众中任意选5名消费者登台参加拌面比赛,另找5位消费者做评判。

  2、评判要求:冲泡流程是否正确(5个步骤);拌完后请5名评判口味,选出1名优胜者奖卡通杯一只。

  3、在泡面过程中可向台上、下的群众询问产品的相关讯息。

  4、原则:鼓励参与为主,每位登台者均送扇子1把(传达凉爽)。

  5、时间:10:00-17:00每2个小时进行1次,每次比赛1种口味(任意),可控制在15分钟内。

  6、现场氛围配合:

   音响造势

   工作人员吹哨子烘托气氛等

   主持人现场造势

  7、活动不设歌舞SHOW,现场通过电视、广播播放广告造势。

  8、现场促销:购买2盒即可参加现场游戏1次(奖品设卡通杯、扇子、干拌面纸巾)

  9、活动城市:广州、深圳、东莞、汕头、佛山、中山、珠海、湛江、南宁、柳州、桂林、海口共12个城市。

  六、中型CP活动预估:

  1、活动场数:广州8、深圳7、东莞3、汕头2、佛山4、中山+珠海5、湛江2、南宁3、柳州+桂林4、海口2(共计12个城市40场)。

  2、每场预估销量:80箱(2880元)

  3、每场费用合计1952.5元,SP比:68%,

  费用明细:游戏面:20碗*29.5/12=49元

  场地费:500元

  赠品费:203.5元

  运输费:100元

  劳务费:300元

  音响舞台费:800元

  总费用:78,100元(每场数据为平均数,珠三角区域销量及费用相应增加)

  第三部分:费用评估

  一、费用总计:175,000元

  试吃:96,900元; 中型:78,100元

  二、预估5——7月公司销量:

  70000箱——2,520,000元(其中活动销量:14080箱——506,880元)

  三、SP占比:7%

推广方案 篇6

  市场背景分析

  1.国内运动鞋行业分析:国内运动鞋品牌复杂繁多,国内国外品牌竞争激烈,国际品牌耐克、阿迪达斯、彪马、匡威等品牌凭借其高端的技术、良好的品牌推广战略、统一的价格体系,占据市场高端,国内品牌安踏、李宁、鸿星尔克、特步等品牌凭借过硬的质量,适中的价格也深受年轻人的喜爱。

  其它品牌则以低廉的价格和好的质量也在鞋类市场上占得一席之地。

  2.销售状况分析:根据数据结果分析,耐克、阿迪达斯、李宁、特步占据了60%的市场,回力、361度、彪马、安踏等十大品牌占据20%,剩下20%为德尔惠、金莱克等众多品牌瓜分。

  3.国内品牌与国际品牌的比较:与国际品牌相比,国内品牌主要有以下不足:没有统一的生产化标注、产能小产品单一、设计能力与技术含量不及国外、营销手段单一、市场细分不明确。

  SWOT分析

  1.优势(S):

  (1)回力鞋是中国自主创造品牌,历史悠久,是时尚鞋类的鼻祖,深受几代人的喜爱。

  (2)回力企业按照现代企业制度的要求,进行资金重组,使老企业焕发新的活力,回力员工满怀信心努力打造自己的品牌,使回力成为中国鞋类第一品牌。

  (3)回力鞋舒适合脚,质量结实,且价格实惠。

  2.劣势(W)

  (1)回力品牌影响力主要产生于40岁以上的消费群体中,对年轻消费者没有品牌效应

  (2)回力现有基础设施不能为顾客提供特色服务,没有紧跟时尚风潮

  (3)缺少自己的渠道,只能依靠批发商网络,导致价格上不去。

  3.机会(O)

  (1)市场需求庞大,为回力提供更大的发展空间。

  (2)复古风潮盛行,并且人民爱国热情高涨,支持国货的呼声越来越高。

  (3)网络销售的盛行也帮助回力让更多人了解。

  4.威胁(T)

  (1)市场上鞋类品牌繁多,竞争力大

  (2)回力鞋的样式与其它鞋类相比,在制作与外观上不占优势。

  推广方案及思路

  1.现在的时尚潮流风向为复古风,尤其是在欧美国家,更是掀起了复古的.风潮。

  回力鞋作为风靡于上世纪八九十年代的运动鞋,也可抓住这一复古风潮,打转型牌,生产多类型多面料的球鞋,注重鞋子的个性化设计,迎合年轻人的喜好。

  2.抓住人们的民族感和爱国情怀,打造属于中国人自己的鞋类民族品牌。

  3.打通国内市场的同时也要注重国际市场的开发,时尚无国界。

  4.营销宣传上可抓住线上和线下两部分,可以邀请当红的时尚明星代言,通过电视网络媒体的宣传使更多人关注到回力鞋,店铺不仅要有实体店还要在网上销售,线上线下并重。

  5.回力也可通过赞助某项体育赛事和鞋类展的方式来提高知名度。

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