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职业规划职业规划

时间:2021-12-04 09:39:28 职业规划 我要投稿
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【精华】职业规划职业规划模板合集八篇

  光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,我们又将迎来全新的工作和生活,趁现在好好地写一份职业规划吧。那么你真正懂得怎么写好职业规划吗?下面是小编精心整理的职业规划职业规划8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精华】职业规划职业规划模板合集八篇

职业规划职业规划 篇1

  空降兵这个词一般多用于企业的引进的中高层人才!

  企业出于做大、做强,或进军新领域的需求下,特别引进一批水平较高的人才,这批高水平外来人才一般被称为“职场空降兵”,或者称为“职业经理人”。

  “空降兵”是一个职场热门话题,而有关企业与空降兵之间的合作也经常被人们所讨论。

  对于现阶段的中国企业而言,有关职业经理人的体制还处于逐步健全阶段,企业和职业经理人双方都存在一定的不足和磨合阶段。

  因此,现阶段有关企业和空降兵之间以不愉快合作分手的报道经常见诸于报道。

  由于企业和空降兵双方都存在一定不足,如企业和空降兵双方责权界限不清,企业引进空降兵却不放权,让空降兵无法施展,而企业主却埋怨空降兵缺乏能力;而部分空降兵缺乏责任心,却不断培植自己的党羽、架空企业老板等等,这些企业和空降兵双方责权不清,会随着发展而健全,但这是一个需要时间的过程。毕竟中国的市场经济时间还不长,不可能形成短期内如西方国家一样相对完善的职业经理人体制。

  这里说几点空降兵需要注意的问题!

  1、真正了解对方,以免嫁错人

  空降兵在选新东家的时候一定要认真、慎重。

  对于“空降兵”的职业经理人而言,选一份新的工作、积累经验等需求已经是其次,他们需要的是一个施展才能的平台。

  而现实中不少企业主在某些方面也是非常欠缺,他们往往知道应该引进人才、并且引进了人才,但是却不被空降兵施展的机会,要么思维还是用自己以前那一套,要么不给空降兵充分授权。

  这些往往会限制空降兵的发挥,让空降兵的施展才华、大干一场的想法落空!

  因此,空降兵在选择企业主时也一定要慎重,特别注意,一定要对企业认真考察,轻易不要被企业主的某些“甜言蜜语”所蒙蔽。

  这其中有一个很简单的考察方法,看你所应聘的这个职位在这个企业的招聘情况!

  如果一个企业长期招聘某个职位,那么这其中就有些不太正常,而这个职位又是非常正常的,那么就更不正常了。

  如果一个企业某个重要职位的更换频率过快,那么问题不是这个岗位前几任做的不好那么简单,而是这个企业出了问题,“空降兵”必定很难施展!

  只有选择好了,空降兵才能更好的施展自己!

  2、要谦虚尊重对方企业的成功经验认真、客观的分析其中原因

  每个成功的企业都有自己独特的宝贵经验!

  这个世界没有无缘无故的成功,特别是成功时间越久的企业,其独特的宝贵经验越多!

  一个没有一些优秀运做思路的企业是很难突围、成功的!

  (短暂的成功可能是侥幸,长期的成功就绝非侥幸了)

  企业在引进空降兵时,的确是需要引进新的思路,但不可因此全部否认该企业以往的经验!

  空降兵一定要认真思考,对其进行客观分析,不要不作任何分析的.一上来就全盘否定,要认真、客观分析,找出其中的原因!

  3、要有创新思维不要简单的躺在自己过去的经验上要结合出最佳的方案

  空降兵要有创新性的思维,不要简单的躺在自己过去的经验上,简单的把过去的经验搬过来,特别是跨行业的职业经理人,更不要简单的把过去的经验搬过来。

  和对待企业过去的经验一样,空降兵对待自己过去的经验也要认真、客观分析,是否符合现在的企业,怎样才能做的更好?从而给出最佳的方案。

  方向对了,才能更好的做工作!

  4、重人事积极协调与新东家员工的关系

  很多时候,影响事情成败的不仅在于工作本身做的多好,还有人事!

  更甚至在一些企业,影响事情成败的就是人事!

  因此,空降兵一定要积极协调好与新东家员工的关系,否则决策不能得到很好的贯彻,甚至某些元老有抵触情绪,那么工作很难开展,而在遇到困难挫折时,将会直接引爆严重危机。

  特别值得一提的是,一些空降兵在进入某些企业后,会带入大量自己以往公司的部下,这其中有过去部下熟悉的原因,但如果要这样做,一定要协调好与新东家原有员工的关系,否则很容易招致新东家原有元老、员工等的不满,并进而引发矛盾,进而兵败的结局!

  在这点上,空降兵一定要慎重!

  目前国内号称身价10亿的唐骏谈自己职业经理人经验时,在说到如何让新公司员工接受自己其中一点就是:他不会带去一个自己过去的部下,让新公司员工比较容易接受。

  当然我们不是强调一定要像唐骏一样,但这其中有些的确值得空降兵认真思索。

  关于空降兵与企业的问题还有很多,如:空降兵一定要和新东家的大老板保持密切关系,没有获得一定的支持,很多工作难以展开、执行

  预祝广大“空降兵”朋友在新东家的工作、事业都能顺利!

职业规划职业规划 篇2

  高学历、低收入、难发展,这是《蚁族Ⅱ》得出的最新研究成果。近期也接触了多位在北京、上海、广州以及长三角一带打拼的“蚁族”,职业规划师发现,“蚁族”毕业生大多满怀理想,敢闯敢拼,勇气可嘉,但他们身上普遍存在不同程度的盲目、迷惘及方法缺失的问题,集中表面在以下三个方面:

  1、职业发展没有方向

  向阳职业规划咨询中心的统计数据显示,有90%以上的大学毕业生对就业市场感到迷茫,缺乏明确的职业定位,不了解自己也不清楚自己的优势,不知道自己要做什么工作、能做什么工作,该找怎样的一份工作,平添了求职的难度。即便是找到了一份工作也做得不长久,工作满意度极低,频繁跳槽换工作。

  2、求职能力有待提高

  大学生“蚁族”群体的求职技能普遍低下,一方面对自己要做什么工作很模糊,另一方面没有掌握求职秘诀,即解决“我能做什么”、“想在哪里做”和“怎样才能获得”这三大问题。提升求职技能,掌握核心求职技巧并获得有效行动力,这是“蚁族”大学生们当下急需“恶补”的一课。

  3、择业观亟待调整

  在就业高压下,大学生们的就业期望和现实的矛盾非常突出。近年来,“大城市”、“高薪”、“环境舒适”、“管理层”、“发展机会”等因素都成为了毕业生择业时考虑的重要因素。但随着高房价、就业难、生存压力大等诸多原因,“蚁族”们想要在大城市立足或定居的梦似乎越来越渺茫。我们不禁要问,“蚁族”们来到大城市打拼之前,有谁全面评估或自己是否真的适合在大城市生存?又有多少人是将自己的职业发展理性地与大城市发展相结合的?当初对于大城市的无限热情,变成了如今艰难的生存状态,是继续留在大城市打拼,还是去二、三线城市另谋发展,“蚁族”们的择业观有必要仔细斟酌和反思。

  生涯专家建议:

  五大发展建议助“蚁族”变精英

  针对“蚁族”群体身上普遍存在的职业发展困惑,向阳生涯首席职业规划师洪向阳为“蚁族”提出了5大发展建议:

  1、提高自我认知,切忌盲目跳槽

  “蚁族”们可以通过利用一些科学的测评工具来进一步了解自己,或向老师、长辈沟通得出他们对自己的评价及印象,也可以去专业的职业规划咨询机构加强对自我认知的深入了解与提升。在我们的职业发展初期,当发现工作不适应时,可以进行一定范围的“试错”。但必须要根据自己的职业目标进行有针对性、有目的性、有价值性的跳槽,明确自己从中想要提升的能力和价值所在,切忌盲目的、频繁的跳槽。

  2、明确职业定位,锁定职业目标

  在充分进行了自我认知的基础上,需要有一个明确的职业定位,这样才能很好地锁定我们的职业目标。职业方向的确定必须结合个人特长,兴趣所在并综合考察行业前景来确定。求职时不可目标过高,太理想化。如果强调大城市、500强和高收入,不惜放弃个人的专业特长,不顾个人的性格和职业兴趣,盲目的攀高追求不仅会错过当前的就业良机,还会对今后的职业发展造成不利的影响。因此,“蚁族”们在求职前务必要明确自己的定位,设定职业目标。

  3、不断提升技能,提高就业能力

  围绕自己的职业目标,从各方面提升自己的技能。如一个在财务领域工作的`人,在专业技能方面,可以加强财务专业学习及考取“会计师”等诸如此类的从业资格证书;在通用技能方面,注重加强沟通技巧、表达能力、亲和力等实际能力;在求职技能方面,可以参加一些专业的特训课程,如求职就业特训营等,掌握一定的求职技巧,做到有的放矢,一投即中。

  4、修炼职业心态,维护人脉资源

  职场中需要有一个正确的职业心态,心态好了,很多工作中遇到的问题自然就迎刃而解。对于刚刚从象牙塔步入社会的“蚁族”群体来说,需要脚踏实地一些,切忌急功近利,好高骛远。带着一种开放的心态寻求亲人、朋友或同学的帮助,建立并维护自己的人脉资源,同时也可以主动参加一些专业机构培训,用来扩大自己的人脉圈,“多一个朋友多一条路”,总是没错的。

  5、尊重内心的想法,找寻快乐的自己

  是留在大城市蚁居打拼,还是去二三线城市或回老家寻求发展,其实最根本的目的是要让自己过得快乐!“蚁族”们不能盲目受外界及他人价值观、择业观的影响,而要更多地尊重自己内心的需要和选择。正如廉思在采访中说的,“在前进的道路上,蚁族需要驻足思考,需要明白奋斗的意义、成功的内涵。我们的英雄不该只有马云、丁磊、李宇春,我们不该只用金钱、权力和名望来衡量一个人是否成功……‘生如蚁,美如神’,人生下来像蝼蚁一样渺小,但可以通过努力让自己的人生美轮美奂。”

  “其实,不管在哪座城市工作,都是为了让自己有一个良好的职业发展。”洪向阳指出,“蚁族”——这个大学毕业生低收入聚居群体的生存和发展状况备受社会关注,虽然他们的职业起点较低,但相信乐观、热情、坚持不懈实现梦想的他们,如果能够加强自己的职业规划意识,对自己有一个清晰的职业规划,立足当下规划长远,终究会厚积薄发,拥有一片属于自己的、精彩的职业天空!

职业规划职业规划 篇3

  10年职场路,4次转型,王小冬只相信一点,变是永恒的,不变也许才是不正常的。

  20xx年,刚刚从韩国回国的王小冬,带着一大箱子论文资料回到北京,本科学习法律、研究生念的是金融,两个专业有着无穷的选择空间,具有英语和韩语双语优势的王小冬,很快就被三星公司相中,但职位有点意外——为三星做广告,其实就是负责三星电子产品的线上推广。这份工作不仅薪水可观,而且由于掌握了媒介购买的权利,成为了名副其实人人争抢的“金饭碗”。

  可是,谁也没有想到,一年过去后,他竟然主动辞职。

  大势面前要下得了狠心

  周围的朋友和家人都不理解,因为王小冬去的是一家规模很小的公关公司。“那个时候,公关行业还不规范,人们觉得广告策划是创意行业,公关就是服务行业,我从三星这样的大企业跳槽到一家公关公司,简直就是在毁灭自己的职场人生。”王小冬笑言,自己这个70后一点也不典型,比80后还喜欢跳槽。

  但外人并不知晓的是,那一年他无意中看到了一本书,对他产生了强大的影响,这本神奇的书就是定位理论创始人艾·里斯和女儿劳拉·里斯合著的《广告的没落,公关的崛起》。书中详细阐述了新营销时代,顾客与企业之间沟通模式的巨大变革:如果仅仅依靠广告的直接推广模式,将很难获得真正良好的传播效果。出于对行业趋势的判断,王小冬坚决地开始了从广告向公关的一跃。

  加入这家公关公司之后,他开始负责索尼一款笔记本的公关宣传。一开始进入工作,他突然发现自己必须变革角色,他不再是“甲方”,而成了“乙方”,而且小企业不能像大企业那样分工明确,自己要负责多个领域的职责和业务。可就是面对之前未曾想到的遭遇和挫折,王小冬也干得很过瘾,“我觉得自己有了更大的自主权,也和市场连接得更加紧密,和以前那种坐在空中楼阁的感觉完全不同。”

  接下来的两年间,由于在消费电子行业里不错的业绩,他得以进入一家世界知名的公关公司。但他很快发现自己不适应,因为这家公司有着过于严格的管理模式和既定的工作思路,使得他的很多创新想法难以落地。

  就这样兜兜转转了四年,在消费电子乃至整个IT行业,王小冬已经在业界小有名气,可他不仅没有感到轻松,反而有点迷茫。迷茫的原因,还在于没有实现他心中对这个行业的理想和抱负。在他看来,公关才是真正的创意行业,需要推出更多有创意的项目和活动,需要与企业以及媒体联手进行深度传播,而不仅仅只是成为客户的工具和传播的渠道,公关应该成为品牌推广的枢纽而非渠道。

  20xx年,一个真正的转折点终于来到,王小冬再次跳槽,这次的东家是全球最大也是实力最强的公关公司万博宣伟。可刚刚接手工作就出现了问题,他当时负责一个杀毒软件公关项目,由于厂商的产品出现技术问题影响到很多人的正常工作,一时间来自外界众多攻击和非议,这都让王小冬和团队如坐针毡。

  “遇上这样的困境,作为公关也许是很被动的,但很多规定动作还必须完成,我们必须冲在最前面,解释调和并最终平息事件。”王小冬坦言,那段日子里,他只有一个信念,就是要坚持下去。他不断向媒体以及公众通过多种渠道进行沟通,渐渐获得了外界的认可与理解。

  不过,就在这段黑暗的时间里,他的尽职和耐心,让集团高层印象深刻。结束了这个项目后,就在他准备去休假调整之际,接到了一个特殊的调令——加入消费品组,从洗发水开始做起。

  从消费电子到消费品,看似都在消费,其实却差异很大,面对的媒体以及客户的要求都大相径庭,干了四年却要从头开始,王小冬坦言,自己有点忧虑。

  逼出来的彻底转型 职场如战场,最忌讳的就是去打没准备的仗。

  仔细思索之后,他突然有点茅塞顿开的感觉,“我一下子有点顿悟,董事长为什么会派我去做完全没做过的领域?他希望我不一样的思路和做法,能够在这个领域开辟新的'空间和市场。”王小冬坦言,想通这一点后,他立刻开始开始着手研究。

  众所周知,宝洁的洗发水,刚刚来到中国时,推广的概念主要是针对普通白领和家庭主妇,强调柔顺和去头屑作用。而沙宣作为宝洁旗下的高端品牌,一直主打的口号是“美发大师研制的杰作”,“美发沙龙产品”,这个定位与宝洁之前的品牌调性大相径庭。如何让消费者接受沙宣并且升级护发体验,王小冬认为,必须为产品品牌做更加丰富的定义。

  在王小冬看来,发型和发质只是时尚妆容和造型的一个部分,而消费者要展示的是自己整体的美感。就洗发水而说洗发水,就头发而说头发,都是片面的。沙宣需要传递给消费者独特的时尚品味和潮流风范,而要展示理想中的时尚形象,最佳的平台自然是时装秀场。

  选择什么样的品牌进行合作呢?经过多次调研和筛选,知名华裔设计师王大仁自创的Alexander Wang成为王小冬主攻的对象。王大仁设计的产品很受年轻一代的欢迎,富有个性和前卫感觉,与沙宣宣扬的特立独行的气质很吻合。但很多人并不知道,这样高大上的合作竟然是陌生拜访促成的。王小冬亲自给王大仁发出的一封封邮件,和对整个项目的独特创意,最终打动了王大仁。20xx年的沙宣广告中,两位来自中国的世界级超模孙菲菲和杜鹃穿着Alexander Wang的服装,展示专门定制的独特发型,一时间成为了人们关注的焦点,当时也恰逢Alexander Wang在中国开店并且进行市场推广,借助其品牌优势,沙宣国际范、个性化的形象让消费者印象深刻。而不仅是与国际知名设计师的合作启动,在之前的推广中,王小冬和团队大胆推出了首家网络在线虚拟沙龙提升客户体验。

  这些创新很快获得了市场的追捧,正是在20xx年,王小冬开始全面领导公司在北京的消费品公关业务。在近两年中,无论是韩国顶级化妆品雪花秀进入中国,还是巴黎老佛爷北京西单旗舰店开幕,又或是北京杜莎夫人蜡像馆揭幕等等,背后都有着王小冬和团队的身影。短短两年不仅获得了原有客户的认可,王小冬还单枪匹马拉来了高达20xx万元的新业务,被同事戏称为工作狂、“姐夫王”。

  “这是一个公关的黄金时代,企业要学会如何和消费者沟通,才能获得相应的回报和增长,而身处这个时代,又无限可能等着我们去发掘!”王小冬强调。

职业规划职业规划 篇4

  “80后”女性已渐渐在职场里站稳了脚跟,但在工作中难免还是会遇到诸如此类的问题,3条策略让80后女性搏得上司的器重。

  现今,“80后”女性已渐渐在职场里站稳了脚跟,但在工作中难免还是会遇到诸如此类的问题:整天忙前忙后,可是却没人注意到你;自认为工作能力强,可总是得不到老板赏识;相同背景入司,工作业绩相近,偏偏是那个男同事“升”了。是什么原因导致了这些现象呢?身处于其中的80后女性要怎样才能让自己改变这种状况,迅速突出重围,顺利搏得上司的器重?通过节目中两位80后女性的典型代表――池轶和朱毅的整场表现,向阳生涯CCDM职业规划专家结合多年职业规划咨询实战经验提出如下三条策略:

  1、明确的职业定位

  80后女性想要搏得上司的器重,在职场中占得一席之地,最根本的就是规划好自己的职业生涯。只有拥有了属于自己的职业规划,并且清楚自己的职业定位后,才能真正成为最受上司欢迎的人。可见,准确的职业生涯定位与角色定位,是职业女性走出职场困境,获得欢迎受到器重的最关键一步。

  2、强烈的责任感

  陈宏先生在节目之初说过,有事业心、有激情的员工是最容易搏得上司器重的。在公司,员工要有强烈的责任感,把公司的利益放在首位,尽心尽责地完成上司交办的各项工作任务,只有员工担负起责任来,把个人利益与公司的利益紧密地结合在一起,才能取得“双赢”。所以,在职场中,用以强烈的`责任感和使命感来激发自己,拟定一个清晰的职业目标,成为前进的动力,从而发掘出潜能,付出努力,为之奋斗是很一个重要的法宝。清晰的职业目标需要有强烈的工作责任心和使命感而作为支撑,只有锁定目标,才能直奔捷径,走向最终目标。

  3、有效解决问题

  办事效率高是每一个上司关注的一个职场要求。每个公司都希望员工在面对职场上的重重压力和突发事件,可以用冷静的思考方式去解决问题,更可能帮助上司减少工作量,想上司所想,急上司所急,为上司出谋划策,做上司的好助手。一名优秀员工,应该是在工作中能够化解那些问题深处的危机,能够利用自己的能力去创造出价值,他们知道自己需要什么,他们知道企业需要什么,他们会尽自己最大的能力去拼搏去争取。

  朱毅说起中学时代在创建文明班级时想到要父亲帮她写几个字,当父亲不支持的时候她没有放弃,而是想办法移动了家里的摆设,迫使父亲在一个只能写字的环境下不得不帮她写书法。通过这个故事分享朱毅学会了思考,那就是要想有效地解决问题,必须先了解自己能做什么。明确了之后,马上付诸行动,去推动、促成整个事件达到最终的预期效果,有效的解决好问题,这是职场中得到上司器重的一个关键因素。

  在职场中拥有团队协作精神,融入团队、增强协作,自动自发地工作,注重细节,明白工作中无小事,想着把工作做得更好,甚至做到最好,从不找借口推卸责任,能够贯彻执行上级交待的任务,工作上遇到困难会尽量自己想办法去解决,没有依赖思想,时刻不忘为企业提供好的建议,时刻维护着企业的形象,与企业共命运的人。这样的人才会取得更大的成功和获得更大的发展,最能搏得上司的器重。

职业规划职业规划 篇5

  目前,高校大学生的就业压力越来越大。这一方面来自于扩招带来的大学生毕业数量的绝对增长,一方面来自学校就业指导部门指导滞后,停留在只为毕业生提供单一的就业指导,缺乏全面的系统指导三是大学生对个人和职业了解不够, 就业和择业,是每个进入社会的求职者考虑的问题。那么根据个人的情况,又有怎样的想法呢?现提供大学生职业规划的三个关键点,希望对你有帮助。

  如何能在强手之中脱颖而出,撑起属于自己的.一片天,这就需要我们思考怎样选择职业?怎样规划职业生涯?怎样使自己处于优势地位。只有做到个人选择与社会需要相结合,并拥有高度战略眼光和较强学习能力的大学生,才能在就业道路上走出一片天。

  一、个人选择与社会需要相辅相成

  现代社会发展需要很多人才,社会需要决定着求职的环境。社会需要、市场需要,就是就业选择的方向。首先,一个职业的前途是与社会需要息息相关的,只有准确把握社会需要,紧跟时代发展步伐,选择的职业才有发展潜力,个人在职业方面的努力和投入才会增值,个人才能获得比较大的发展空间,自我发展才会有可靠的保障。其次,职业选择本身还是一种双向选择的过程,个人选择单位,单位选择个人。一个人在做职业选择时,还要考虑用人单位的需求,知道自己的优势在哪,这样才能跟单位配对成功。 再次,职业选择还要符合自己的实际。

  每个人的性格不同,每个人都有自己的兴趣爱好,因此每个人要根据自己的实际和需求来选择职业。所以在选择职业时,不能完全凭主观意志和愿望行事。如果个人的择业脱离了社会和市场需要,他将很难被社会接纳。只有把社会需要与个人的理想、抱负和志趣结合起来,才有成功的希望!

  二 、重视自我发展和职业前途

  调查显示,当代青年择业时更加重视自我发展机会和职业的前途。在调查中,许多大学生都认识到,“到一个前景不妙的企业工作,意味着今天就业明天便失业”。他们认为,有发展前景的企业能给人信任感和拼搏的动力。如果一个企业前景不佳、缺乏后劲,即使工资收入暂时丰厚,也不能让员工有稳定感。而对于当前的大学生来说, 大学专业不一定成为你职业选择的方向。

  三 、实力与努力并重

  要在事业的领域里遨游,我以为,需要有一对翅膀——哲学和文学艺术。为什么呢?哲学给我们睿智,文艺给我们灵感。这是两种不同的聪明,哲学聪明是一种理性的聪明,文艺聪明是一种直接的聪明。有这两种聪明,我们就不怕不成功。 人文教育是人格塑造的工程,哲学和文艺是人生腾飞的两个翅膀。,我以为,个人的发展是可以选择的,知识的贮备决定了以后的发展道路。

  我国目前的高等教育已经历史性地进入了国际公认的大众化的教育阶段,然而在高等教育大众化的同时,大学生就业难已经成为一个不争的事实,如何能在就业这条窄道上越走越宽?毫无疑问,实力与努力是你成功之路的领头兵。一个人只有实力而不努力,这个人太懒;一个人只会努力而没有实力,这个人太蠢。当一个人实力与努力并重时,成功之路也就离你不远了。

职业规划职业规划 篇6

  学历贬值时代已经来临,是否有个人职业规划将会直接影响自己的职业生涯,北京新精英生涯国际教育科技中心(简称新精英生涯)近期推出了免费的《新精英职业健康度测评》,针对职业中存在的问题予以具体分析,而这一职业测试是否能让职业规划更有针对性,我们对此进行了走访。

  新精英生涯的免费职业测试,针对性能否过关?

  孙威海(化名)为某IT公司开发人员,在给自己做职业规划前,面对繁忙紧张的工作以及巨大的压力、7天24小时全天候待命使他倍感压力。他对自己的情况很不满意,准备跳槽,但是不知道应该怎么选择未来的工作,一次偶然的机会在网上做了《新精英职业健康度测评》,他提到“做了这个测试我才发现我属于目标不明型,现在的自己做着一份与自我能力完全不匹配的工作,所以才会倍感压力,然后,通过测试的建议,我又用了一周的时间思考了一下自己的目标,又在新精英做了详细的解读咨询,下定了跳槽的决定,现在新找的工作更适合自己,工作起来更轻松,上个月刚升职了,心情特别好”。

  另一位从测评中获益的伍静(化名)在接受我们的采访中提到,“接近一年的时间,我都感觉疲倦、经常失眠、心情郁闷,总结原因是来自职业的压力,所以,做了职业测评,发现我职业的心态有问题,属于‘位置不佳型’,对于工作总是提不起劲来,疲倦乏力、丧失激情、记忆力下降等状况。了解到这一情况后,我根据《测评》的建议做了调整,现在,我的职业规划比较明朗,积极性提高了,感觉找到刚工作那会的激情,还是挺满意的,感觉做一个职业测试还是比较有用,对我们在做决策和分析的时候起到很大的辅助作用,反正是免费的,建议更多处在职业迷茫期的朋友们去试试”。

  新精英生涯解读《新精英职业健康度测评》

  在职人员是否有自己的职业规划,直接影响工作后1-5年的职位和薪金。而在所有的在职人员中,有自己职业规划的人不到10%,而这批人往往成为各行各业不可或缺的专业人士,而那些没有职业规划的人大多庸庸碌碌,无所作为。因此,给自己做一个职业规划非常有必要,新精英生涯近期推出了免费的《新精英职业健康度测评》,针对职业中存在的问题予以具体分析,让职业规划更有针对性。

  新精英生涯的咨询顾问提到:“《新精英职业健康度测评》是新精英生涯根据中国在职人员的心态和环境做的评测问卷,完全免费,问题简单实用,完全不同于职业规划范文,为职场人量身打造,通过职业规划测试让职场人找出自己的职业问题所在。”

  新精英生涯的咨询顾问还提到,“在职人员的职业问题主要有能力匮乏型、目标不明型、需求不明型、位置不佳型这四种问题,不同的人在不同的时期可能处于不同的类型。就我们后台的数据显示,有超过一半的属于目标不明型,对于自己的目标不明确,而对于一些已经入职接近5年的,则以目标不明型、需求不明型、位置不佳型居多,而对于一些刚入职的'人员来说,能力匮乏型和目标不明型比较居多,大家做职业规划得根据自身的情况来具体制定。”

  职业压力不可避免,职业规划势在必行

  数据显示:白领阶层、骨干阶层和精英阶层中约有70%处于亚健康状态。主要原因是他们职业压力太大,而晋升通道不清晰,而一些职业测评其实可以帮助我们分析一些职业压力的来源,以及应对方法。新精英生涯的咨询顾问还指出,“能不能在将来事业上取得成功,核心原因不在于有没有需求,而在于能不能认清自己、认清行业,做到个人与职业的良好匹配。而实现自我的准确定位,尽早科学的制定出适合自己的职业生涯规划,就是迈向成功的关键第一步。”

  测评结果中,除了点出问题所在外,还有相关的建议,测试者可以根据自身的情况进行调整和对自己进行深度的职业规划。

  你也可以测试一下自己在就职的过程中在哪方面存在问题,看看自己是能力匮乏型、目标不明型、需求不明型、位置不佳型这四种问题的哪种一种问题,可登陆新精英网站测试。

职业规划职业规划 篇7

  一、图书馆职业规划

  职业生涯规划,是指个人与单位组织相结合,根据时代特点和自身的职业倾向,在对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡的基础上,对其职业生涯的主客观条件进行测定、分析和总结,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。作为公共图书馆员,应站在时代的角度,从实际工作出发,立足图书馆岗位发挥个人价值进行思考与设计,确定最佳的奋斗目标,并为实现这一目标而付诸于安排和行动。这就是图书馆员的职业生涯规划。

  二、公共图书馆开展职业规划的意义

  (一)加强馆员职业规划,是图书馆健康发展的根基。随着经济的发展,社会就业人员在择业的过程中,考虑更多的是职业的价值取向和经济回报率的问题。图书馆作为公益性服务单位,馆员待遇与经济发展水平不相平衡,工资与物价不能同幅增涨,而且从当前公共图书馆馆员的成长过程来看,部分馆员缺乏有意识、有目的的'引导,难以准确的给自己的职业生涯进行定位,所以图书馆应对馆员的职业生涯进行规划,并为他们实现自己的职业目标提供帮助。

  (二)加强馆员职业规划,是图书馆长远发展的必然要求。在大多数人看来,图书馆工作环境好,工作性质相对简单。其实,图书馆学是一门社会科学,从其产生到发展,一直都是随着社会的发展而发展。当前公共图书馆已从传统单一式的服务,向信息化、数字化、网络化的服务方式发展,其岗位工种分类越来越细,业务涵盖面越来越广,工作技术含量越来越高,因此从图书馆长远发展来看,必须加强馆员的职业规划。

  (三)加强馆员职业规划,有助于正确引导馆员对职业的认知。职业生涯理念对公共图书馆人来说还是比较陌生的概念,大家普遍把图书馆作为最传统的职业行当来从事,缺乏一种事业观意识,缺乏一种历史使命感的理念,导致一部分人对待工作出现倦怠思想。因此,我们应正确引导馆员对职业的认识,倡导馆员加强职业生涯规划,利用多种渠道、让馆员充分展现自我,以达到图书馆事业与个人价值的相互促进、共同发展。

  三、开展职业规划应采取的措施

  (一)实行人员分类管理,建立合理的岗位管理制度。

  1、实行人员分类管理,完善图书馆岗位聘任制度。图书馆根据其职能、任务和工作需要实行分类管理,将人员分为管理、专业技术和工勤技能三种岗位进行管理,合理制定各个岗位职能职责,对能胜任该岗位工作的给予聘任,不能胜任则不予聘任,实现合理、高效、有序上岗,从而实现人尽其岗、择优选用的岗位聘任机制。

  2、合理设定图书馆职称岗位。图书馆专业技术职称系列分为初级、中级、副高和高级4个级别,即助理馆员、馆员、副研究馆员、研究馆员四个职称,当前事业单位实行岗位定级之后,人事部门设定的基层图书馆只有初级和中级岗位,而没有副高和正高的岗位指标,导致图书馆出现“有专业技术职称,而无相对应的工作岗位”的尴尬局面,因此图书馆应结合单位人员取得职称的实际现状,积极向上级人事主管部门申报和争取相应的职称岗位,为馆员岗位定级作有效疏通,鼓励馆员向高级职称努力,从而防范人才缺位。

  (二)实行双效激励机制,建立科学的评估考核体系。

  1、实行双效激励机制,最大限度满足馆员成就感。充分考虑馆员的个体差异,努力提供科学、公正的竞争平台,不论是在物质上还是精神层面上,都应建立奖罚分明的双效激励机制,最大限度地满足馆员的职业成就感。同时,对馆员的评估考核结果,与其职务晋升、薪金、岗位的调整相关联,从根本上消除馆员职业倦怠感,提升他们对图书馆的忠诚度、对事业的热忱度。

  2、注重馆员人才培养,健全考核评估体系。在对馆员的培养过程中,建立人才培养阶梯,健全评估体系,做到定量与定性相结合、常规工作与典型事件相结合、组织考察与读者反馈相结合,以工作实绩为主要内容、以服务记录为主要依据、以读者满意度为主要指标,通过考核使馆员正确认识自身存在的问题,适时调整个人职业生涯规划,确保馆员职业生涯更加积极、健康、良性地发展。

  (三)合理制定培训计划,建立渐进式学习生涯规划。

  1、制定合理的职业培训计划,为馆员发展构建“绿色”通道。图书馆应有组织地帮助馆员规划自己的职业生涯,使馆员更全面了解未来图书馆的发展方向,自己在图书馆有哪些潜在发展空间,个人该如何通过努力实现自己的职业目标,鼓励馆员根据自己的情况拟定工作、学习和培训计划,明确将来努力的方向。

  2、建立渐进式的学习生涯规划,使不同层次的馆员达到一定的职业水平,如:3年内职称达到助理馆员,成为业务骨干;5年职称达到馆员,成为馆内学术与业务的佼佼者;10年职称达到研究馆员,在行业内作出一定的影响,从而充分调动馆员职业学习的积极性,养成激励式学习的主动性,形成终身学习的好习惯。

  (四)增进与馆员的沟通,引导馆员开展职业规划。

  1、图书馆要增进与馆员的沟通,善于与馆员构建乐于奉献的心态。馆员的职业发展很大程度取决于馆员的心态,正确的心理认知是构建一个全面图书馆人职业理念的基础,作为一名合格的图书馆员,要乐于奉献,要有高度的社会责任感和历史使命感,而这份精神力量也将始终推动着图书馆员从内心上认可并尊重自己的职业。

  2、积极引导馆员进行职业规划。在制定职业规划时,首先要积极引导馆员了解本馆的发展目标,馆员的职业生涯目标与图书馆发展目标要一致,馆员应该尽可能多地了解和掌握有关本馆的各类信息,包括发展现状、前景目标、人员分配、内部文化等,才能更好地对自己的职业生涯进行合理规划,在图书馆中更加持久而高效地工作。

职业规划职业规划 篇8

  你为什么要转?

  能下定决心转行的人,一般来说是对本行业比较苦大仇深的,否则犯不着花这么大力气另谋出路。但也正因为这样,容易一时冲动选择了另一份“看上去很美”的职业,但跳过去以后发现未必如此。

  通行证:找到你的可迁移能力

  当你确定了转行的目标,你可能又陷入了另一种焦虑中——怎么转过去。

  很多人觉得“隔行如隔山”,另一个行业没做过,缺乏经验,所以需要旷日持久的努力才能进入。他们往往忽略了,在山与山之间,有一些铁索桥相连,可以让他们更好、更快地迁移到新的行业中。

  对于一份新的职业而言,很多人觉得自己缺能力。但是很少有人知道,能力分为才干、技能和知识三个部分。对转行的人来说,最缺的不是知识,而是技能。

  在专业知识方面。在这个“外事不决问谷歌,内事不决问百度”的时代,知识壁垒已经被打破。许多在过去密不可宣的知识和方法已经成为一个鼠标单击就可下载的资料。还有各种培训班、认证考试等。所以如果你够勤奋的话,一般平均能在3-6个月的时间内补足知识的部分。

  而在技能和才干的部分,如果你能发现和运用你的可迁移能力,就会事半功倍。

  我们有个学员,以前是消防队长,后来上了职业规划,重新探索自己的职业路径,并做了十几个职业访谈。他花了1年半时间做能力的储备和人脉的积累,现在在一家投行做基金经理。很多人觉得不可思议,其实他在做消防队长的时候,已经积累了大量的基金经理所需的可迁移能力,比如体能、观察力、高压决策能力、应变力、领导力等等。他只要补充相关的专业知识和人脉就可以了。当他考了CFA证书,并通过新精英校友的转介,很容易就进入了一家投行。

  当然,前提是你要给自己一个清晰的规划,了解你的目标职位需要什么样的能力,以及你的差距是什么。

  快车道:链接人脉很重要

  如果你想快速进入一个新的行业,人脉绝对是不可或缺的。

  我们很多学员就是通过这种方式找到工作。除了前面提到的消防队长外。还有一位想进入广告公司的女生。她觉得是机电专业,对于转行这个决定,她犹豫了很久,一直没有勇气。后来通过一个校友的推荐,她知道有个英文网站经常会组织各种高端沙龙,有一次恰好是关于传媒行业的沙龙。在这次沙龙上,她表现活跃,引起了一位国际广告公司总经理的关注,并因此获得了面试的机会。在她的不懈努力下,终于进入了这家广告公司。

  另一位学员想进入新闻行业,这是她十年以来的梦想,但一直找不到路径。通过人脉的链接,她现在一家播音主持机构学习了主持,并通过这家机构的介绍,进入了一家网站负责新闻频道策划。

  而链接人脉的方法也有很多,如参加培训、进入上下游圈子、通过朋友介绍、泡专业论坛、参加沙龙、进入行业协会等等。我相信你总能找到适合你的方式。

  人脉是进入一个新行业的快捷方式,当你向世界大声说出你的梦想,其他人才有可能向你伸出援手。

  遗憾的是,很多人连走出第一步的勇气都没有,就自己把自己给pass了。

  中转站:转职不转行,转行不转职

  如果以上两条建议还不能帮助你直接进入一个新的行职业的话,可能意味着你的能力与目标职业的要求差距太大。或许你可以采取第三种“曲线救国”的方式。

  这种方式的要点还是如何利用你以前的.资源和能力,实现平滑的过渡。

  举例,如果一个制造业的行政想做互联网行业的市场专员,能力方面的差距确实蛮大的,不容易一次到位地跳过去。在这种情况下,你可以根据自己的能力差距,采用“两级跳”或“三级跳”的方式。

  实现的路径至少有以下几条:

  1. 先转行再转职:先转到另一家互联网行业的公司做行政,然后公司内转岗到市场部;

  2. 先转职再转行:先在本公司内转岗做市场总监助理(工作内容跟行政类似),然后转做市场专员,最后跳到互联网行业做市场专员。

  3. 先兼任再专业:进入一家初创型的企业,兼做行政和市场专员工作,然后再转到更大的公司专做市场。

  条条大路通罗马,最好的路线不是最短的,而是那条阻力最小的,你最有可能开始行动的路线。

  最后,我想说的是,对于转行这件事,勇气和方法缺一不可。如果你也是一位处于转行焦虑中的人,可以思考一下,你是在哪里被卡住了。或许在这个时候,静下心来为自己做一个清晰的规划,就可以摆脱你的纠结和焦虑感。你会发现——在山与山之间,充满了各种可能性。

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