推广方案

时间:2021-12-27 13:03:47 推广方案 我要投稿

精选推广方案集合五篇

  为了确保事情或工作有效开展,时常需要预先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编精心整理的推广方案5篇,希望对大家有所帮助。

精选推广方案集合五篇

推广方案 篇1

  岁末将至,宝盛大酒店厨师长根据传统风俗习惯,结合南北风味,为您精心烹制了新年除夕大餐,让您和您的家人能在这温馨、祥和的气氛中共叙这一年的酸、甜、苦、辣,展望新一年的美好生活。

  1、宝盛厅年夜饭:每桌888元

  优惠一:每桌均可参加抽奖活动,有机会获得宝盛大酒店为您准备的新年大礼盒,桌桌有奖。

  优惠二:农历十二月二十日前预订,可获赠440元普通标准间一间。

  优惠三:每桌免费赠送新年幸福饺一份。

  2、宴会包厢年夜饭:每桌680元—2188元不等

  多款选择,您可根据人数、口味选择适合自己的一款。

  优惠一:凡在农历十二月二十日前预订,餐标(合菜)达到800元以上,可获赠440元普通标准间一间;餐标(合菜)达到1680元以上,可获赠520元普通套间一间。

  优惠二:每桌免费赠送新年幸福饺一份。

  1.新春佳宴

  欢天喜地贺新年,爆竹声声庆团圆!一年一度的`新春佳节将至,海神诺富特大酒店为您及您的全家特别准备了多款春节套餐,伴您度过一个祥瑞和顺的中国年!

  海神宫中餐厅大堂

  人民币1288元,免费畅饮软饮料

  人民币1688元,免费畅饮软饮料和本地啤酒,以及每席送一瓶本地红酒

  海神宫中餐厅包房或宴会厅

  人民币20xx元,免费畅饮软饮料和本地啤酒,以及每席送一瓶芝华士皇家十二年

  自元月一日起,来海神宫中餐厅预订年夜饭,让喜庆的菜式为您的团圆佳节锦上添花。

  20xx年1月20日前预订年夜饭,享有10%的优惠。以上价格均以每桌计算,可供8-10人享用。

  2.旋宫50旋转餐厅

  *海鲜自助晚餐烹出爵士情调

  18:00-22:00

  不仅有新鲜丰盛的生食海鲜精品,更有精致正宗的寿司,诱人的甜点…新鲜的时令水果,任您享用。

  每位人民币168元

  3.橄榄树餐厅

  *圣诞套餐地中海美食诱惑

  18:00-22:30

  来橄榄树餐厅,体验西班牙阳光美食。别具一格的餐前开胃自助品,精心烹饪的美味佳肴,让您仿佛置身于浪漫迷人的西班牙之夜。

  每位人民币128元

  更有鲜活的波士顿龙虾

  人民币350元

  4.二层甲板咖啡厅

  *多菲亲子早午餐

  11:30–15:00

  20xx年1月1日以及每周日,陪您的孩子来二层甲板咖啡厅享用一顿丰盛的早午餐,不仅有鱼子酱、上等的肉类美食,还有诱人的甜点,醇美的汽泡酒…让您大快朵颐之余,更能体验亲子的乐趣。

  每位人民币195元,赠送一杯气泡酒,

  每位人民币258元,即可畅饮气泡酒。

  *鼎香甲板火锅

  18:00–21:00

  精选的牛、羊肉,海鲜,多款菌菇,各式丸子等火锅原料丰盛至极,任您享用,精致的中式点心以及新鲜的时令水果自然必不可少!与三五好友来二层甲板咖啡厅,尽享吃火锅的乐趣。

  人民币88元,买一送一,畅饮可乐及雪碧

  *商务自助午餐

  11:30–14:30

  快捷美味的自助午餐,色拉,东、西方风味佳肴,甜点…一应俱全。

  每位仅需人民币99元。

推广方案 篇2

  一、项目部

  塑胶项目的推广,项目部任务很重。项目部要及时掌握项目的运行情况,对于项目中出现的问题及时地发现,及时地解决。对于项目中可能会出现的问题,要备有预案。对于项目的进展情况绘出趋势图,利于下一步工作开展。

  塑胶项目在进展过程中,对于项目的达成情况,做出分析,对于需要改善的环节提出合理的依据,并依据项目运行情况提出验证,并针对验证情况作出趋势图。

  塑胶项目涉及到具体的细节项目,对于死掉或终止的项目进行具体地分析,对于项目死掉或是终止的原因进行分析,提出改善的措施,并对措施进行验证,绘出合理的趋势图。

  塑胶项目在作交样合格率分析,对于其中存在的问题进行分析,提出改善的意见,制定方案,并对方案和意见进行验证,绘出合理的趋势图进行说明。

  在做打样成本分析时,对于打样成本的情况进行具体地分析,对于其中存在的问题提出改善的意见,并对于可行的方案进行验证,绘出发展趋势图。

  塑胶项目的执行,会发生无效工时。对于无效工时要做及时的分析,提出可行方案,对方案进行合理地验证,绘出工时利用的趋势图加以验证。

  二、工模部

  工模部是技术含量高的部门,我们项目进度大多是由工模部决定。所以,工模部的管理很重要。

  工模部在进行物料成本分析时,找出“合理地利用物料,有效地利用成本”的措施,对于可改善的措施进行验证,绘出趋势图加以说明。

  工模部人才济济,在进行人力成本分析时,要合理地利用人力资源,提出人力资源改善的措施,并对改善措施进行验证,给出验证趋势图,说明人力资源措施的合理性。

  工模部的外发模具是很重要的一个环节,在对其成本进行分析时,对于可改善的部分提出应对的措施,并对这些措施提出验证,依据验证绘出趋势图。

  工模部中修模费用是一个很大的支出,在对其进行成本分析时,要合理地利用模具,有效地利用成本,提出可改善的措施并加以验证,并绘出可行的趋势图以备参考。

  工模部的工时利用是决定进度的条件,要避免无效工时的使用。在对存在的无效工时进行分析时,要对无效工时的原因提出解决的办法,制定可行的改善措施,依据工模部的实际工作情况进行验证,绘出趋势图。

  三、生产部

  塑胶项目主要依托生产部门进行生产,每个人都是塑胶生产的主力军,也是公司的主要生产力量。

  生产部的生产总值是公司的生产值,由每个人的产值构成的。在对人均产值进行分析时,对于可提高人均产值的改善措施进行可行地验证,并对验证情况绘出趋势图。

  生产部的工时避免无效工时的存在,对于存在的无效工时,生产部门要做出具体地分析,提出改善的`措施,对于改善措施进行验证,并绘出趋势图。

  生产部的超耗部分给生产部的资源利用带来很大的阻碍,生产部门要尽量减少超耗,对于超耗部分提出改善措施,并依据实际生产情况进行验证,依据趋势图提出合理的工作方法。

  生产部的内部物料要合理地记录数据,并对数据进行分析,提出可行性的改善措施,并绘出趋势图加以分析,找出合适的工作方式支持生产部的生产。

  激烈的市场竞争容不得我们有丝毫的懈怠,各部门要依据自身的特点制定工作计划,支持公司的总体发展,大家集思广益,各尽其能,为公司的发展搞好团结,促进公司长足进步。

推广方案 篇3

  为了让更多的同学参与到卡丁车制作等教学科研中来,增强同学们的实践动手能力,提高专业技能,特作此方案。

  一、目的及意义

  1、增强学生的实践动手能力,提高专业技能;

  2、培养学生的创新思维,发挥学生创造力;

  3、使教学与科研结合并行;

  4、增加就业砝码,提升就业机遇。

  二、大赛内容

  参赛队员根据自己兴趣爱好及专长,挖掘生活、社会的结晶,结合设计灵感理念,设计属于自己的汽车、卡丁车、电动摩托车、沙滩车、高尔夫车等,并进行比赛。

  三、宣传内容及形式

  突出政策重点,挖掘科研亮点,把握宣传难点,积极有效地推进跑跑卡丁车制作等工作。宣传的主要内容由:实施学生参与科研的重大意义;激励措施;报名参与方式等。宣传的主要形式:

  1、信息网络宣传

  在学院网站、分院网站上发布相关信息,注重发布激励措施;

  2、海报宣传

  制作相关海报,在各宿舍区、饭堂、3教宣传栏张贴;

  3、展板宣传

  张贴一些卡丁车组建的相关照片,制作成板,附带书写一些相关信息,以激发学生的积极性;

  (四)召开各班班干会议,务必将此科研活动传达到每个同学中。

  四、设计要求

  1、是否符合本届大赛的宗旨;

  2、是否符合本届大赛的参赛资格;

  3、创新:作品是否具有前瞻性,创新程度和创意的社会接受度如何;

  4、美学:是否符合现代社会的审美趋势;

  5、人机工程:从安全、舒适、方便等角度考虑人、机、环境三元素的有机协调;

  6、市场价值:根据作品依存的消费分析,是否具有市场价值;

  7、工艺与成本:根据研发、生产工艺流程和制造成本,项目是否具有批量生产的可行性;

  8、设计者考虑绿色环境的要求,合理搭配颜色,材料的合理应用;色彩鲜明协调,布局丰满合理,具有独特美感;

  9、设计制作出成品必须满足3个轮(含3轮)以上,能够依靠自身的动力系统独立驾驶,有转向功能,有行车制动系统,时速低于40km/h.。

  五、设计方向

  1、安全

  设计的车型应结构合理,布置得当,不存在安全隐患,能保护人体及路面设施;设计速度不宜过高,最高速不高于40km/h,故所选发动机排量应小于90cc。

  2、经济

  设计的车型应注重成本的控制,由于材料费用由参赛队员自行承担,为减轻负担和降低风险,应合理选用配件,设计车辆不能过于复杂,最好将成本控制在1500元以内,预算控制在20xx元以内。参赛队员可拉赞助,开拓社会资源。

  3、实用

  设计的车型应从安全、舒适、方便等角度考虑人、机、环境三元素的有机协调,符合现代审美观;能够运用于学校道路或城市道路。

  4、美观

  设计的车型应合理搭配颜色,材料的合理应用;色彩鲜明协调,布局合理,具有独特美感。

  5、环保、节能

  设计的车型可采用电能、太阳能、乙醇等无污染零排放能源做动力源,推行环保建设;设计的车型在不影响安全性能和使用性能的情况,结构上应轻简,使整车质量轻量化。

  六、大赛流程

  1、报名组队

  以全院学生为对象,自由组队报名参赛,每队人数为5-10人,每一个参赛队配一名指导教师,指导老师有谢坚强、吕雪、罗蓉、张凤、岑少飞、张咏等6位老师。

  2、确定车型(一天)

  参赛队员同指导教师一起商议,确定车型的设计重点(即:安全、经济、实用、美观、节能、环保);收集资料确定车身基本结构、动力源、驱动方式、驱动轮个数、布置形式、座位数等,列一个车型基本参数表,同设计方案一起上交分院团委,汽车教研室。

  3、设计方案(五天)

  确定车型后,开始着手设计方案并提交汽车教研室审核,方案内容包括:设计说明(理念、重点、创新、结构概况)、设计图纸、效果图、参考图片、车型基本参数、零配件清单及预算表等。

  4、审查筛选,确定参赛队(两天)

  汽车教研室专业教师认真审核各队设计方案,并给予指导性意见,方案设计须合理可行、有创新、有特点,通过审核才能继续参赛。

  5、采购零配件(五天)

  各参赛队根据设计方案制定零配件购买清单,为降低制作成本,建议各参赛队统一购买配件,指导教师要把好关。

  6、制作、组装、调试(十五天)

  在购买配件的同时,应着手焊接底盘部件,设计好个零件的安装位置。待配件到位后,立即进行安装、布线和喷漆美化。完成组装后,进行调试阶段,检查各部位是否工作正常,是否达到预期效果。否则,进行整改。

  7、参加比赛

  设计好车辆后,进行本次大赛的最后一项活动——评比比赛。比赛大致从安全、环保、节能、创意、经济、速度等方面进行评比。

  表1:时间安排表

  序号 流程 时间 进度安排

  1 报名组队 20xx年12月17日前

  2 确定车型 一天 20xx年12月18日

  3 设计方案 五天 20xx年12月18日——20xx年12月23日

  4 审查筛选队 两天 20xx年12月24日——20xx年12月25日

  5 采购零配件 五天 20xx年12月26日——20xx年12月30日

  6 制作、组装、调试 十五 20xx年12月26日——20xx年1月10日

  7 参加比赛

  七、比赛项目及评分标准

  1、综合比赛名称:综合最佳车队

  比赛内容及评分标准:

  由“争分夺秒”、“设计答辩”组成,总分100(其中“争分夺秒”占总分50%,“设计答辩”占总分50%)。

  比赛规则:

  1)、“争分夺秒”:汽车在学校400m跑道上跑20xxm所用的时间进行评比,并由评审团评选出前5名。第一名获得50分;第二名45;第三名40分。依此类推。

  2)“设计答辩”:在比赛阶段,在指定地点由评审团对参赛作品进行提问,参汽车队针对评审团所提出的问题进行答辩,并由评审团就汽车性能介绍、汽车的实用性、技术路线、资金合理使用、创新性等方面做出综合评分,评选出前5名。第一名获得50分;第二名45;第三名40分。依此类推。按照总分的大小排序决定最佳车队的归属。

  2、单项比赛名称:节能奖(最佳节油奖)

  此项只限用内燃机作为动力的,在给定燃油量(100ml)的情况下,汽车所跑过的路程进行评比。路程越长者为此项冠军。

  3、单项比赛名称:环保奖(最佳环保奖)

  此项只限于使用纯电动车或太阳能车,或燃料电池做动力的零排放汽车。此项比赛在采用综合比赛中“争分斗秒”的成绩结果,再除以汽车整车装备质量,所得商最小的.汽车所在车队获胜。

  4、单项比赛名称:你来我挡(最佳操纵奖)

  比赛内容及平分标准:

  车辆从起点开始,绕过100米内的十个障碍物,每个障碍物间距离9米(起跑线距离第一个障碍物5米,依此类推最后个障碍物距离终点5米),时间最短为第一。

  5、单项比赛名称:争奇斗艳(最佳造型奖)

  比赛内容及评分标准:

  主办方将在指定的场所让所有车队展出他们的设计车辆,每个进入场地的观众都会拿到一张选票。观众根据车队的造型,车标等,投给自己喜欢的车队。评分由评委(70%)和现场观众(30%)评选出“最佳造型奖”。

  6、单项比赛名称:组织与人气(最佳组织与人气奖)

  比赛内容及平分标准:

  组织占50%,最佳组织主要考虑车队拉赞助的能力,拉赞助将在金额总量与赞助商个数两个方面评比,拉赞助总金额(零部件折算成金额)最多的队得分25分,第二名得分20分,依此类推;赞助商最多的得分25分,第二多的队得分20分。依此类推。

  人气占50%,现场投票最多的队得25分,第二名得20分,依次类推。总分最高的为“最佳组织与人气奖”。

  7、单项比赛名称:安全设计(安全设计奖)

  比赛内容及评分标准:

  分主动安全和被动安全,主动安全主要考虑在车上装ABS、ESP等电子控制装置等;被动安全主要考虑在车上装SRS、方向盘碰撞缓冲装置、车身碰撞吸能装置、车身结构设计等。主办方根据汽车安装这些安全装置的情况确定最安全的汽车为行车安全设计奖。

  8、单项比赛名称:实践能手奖

  结构设计合理,布置美观,焊接精致牢固,能体现钳工、焊工、涂装技能等实践动手能力,表现优秀者为实践能手奖。

推广方案 篇4

  一.在线旅游简介(商业模式、发展趋势)

  1、在线旅游介绍

  旅游消费者通过网络的方式查阅旅游信息和预订旅游产品,并可以通过网络分享旅游攻略或旅行经验,囊括了包括航空公司、酒店、景区、租车公司、海内外旅游局等旅游服务供应商及搜索引擎、OTA(在线旅游服务代理商)、电信运营商、旅游资讯及社区网站等在线旅游平台。

  在线旅游服务的核心:提供旅游相关信息、提供行程安排预订服务的功能。

  2、目前在线旅游业主要的商业模式:

  (一)一站式旅游服务提供商:提供全方位的旅游服务预订,涵盖酒店、机票、度假、租车、餐饮等。以携程网为代表。在他们的网站上,基本你旅行体验中的各个要素都能预订。主要盈利模式是佣金制度。

  (二)单一的旅游要素的预订:将旅游体验中的各个要素进行拆分,有单订酒店的、单订租车、单订机票等,例如单订酒店有国外的Booking,Agoda,国内的艺龙等,盈利主要来自于佣金。

  (三)点评类网站:目前最著名的应该是TripAdvisor,到到网是它旗下的中文网站,这类网站的模式主要是顾客在某家店消费/享受服务之后,将自己的体验发表到网上,给其他顾客提供参考。这种模式,

  中国版是大众点评网,盈利主要来自于广告收入。

  (四)游记攻略类网站:这类网站在大陆有非常多家,比较出名的蚂蜂窝和穷游网。主要有论坛、游记和攻略几个板块,游客间可以互相分享自己的旅游感受,论坛也方便提问,请教资深的旅游达人。他们的盈利模式主要是广告和保险签证等附加产品的预订。

  (五)搜索/比价网站:上述提到过那么多种旅游预订网站,那么哪家酒店在哪个网站预订最便宜,如果一家家网站查非常费时,这时候旅游搜索网站就诞生了。现在国内最出名的'就是去哪儿网,盈利来自于佣金和广告。

  (六)传统旅行社的在线商城:目前大部分的资源还是掌握在传统旅游社的手中,随着电子商务的发展,很多传统旅行社也开始注重在线化,最大的是大陆港中旅旗下的芒果网,算是最早涉足在线旅游的传统旅行社。而中青旅,则在淘宝网的淘宝旅行平台上,业绩一直非常突出。

  3、在线旅游的发展趋势

  在线直销模式完胜OTA 所谓直销模式,就是没有中间商的模式,商家直接面对用户,为用户提供个性化的服务,更确保了商家品牌信息的准确传达,重要的是,相比需要交付高昂佣金的OTA,直销平台的成本占有很大优势。因此,直销模式将成为旅游上游供应商的首选营销渠道。

  移动互联网成重点目标

  移动互联网可以实现随时随地访问,通过智能手机等终端,旅行者登

  录旅游服务商的移动网站进行相关旅游信息的查询,完成金额支付,客户端则把预订的结果、航班的延迟等信息随时通知旅行者,整个过程十分便捷。

  传统旅行社将集体转型

  依托自身资源,将传统企业资源与网络资源进一步整合无疑将是最为主要的调整与发展方向,并且通过互联网化和信息化能够更好的节约渠道成本。

  二.如何做好线上旅游?新疆旅游攻略网的运营目标和计划

  (一)新疆旅游攻略网的发展方向和盈利模式

  向消费者提供旅游产品、景点门票、酒店预定、租车服务、自助旅行预订,以及疆内各景点资讯、旅游攻略、旅游优惠、目的地指南及旅游度假(吃、住、行、游、购、娱)的点评等等,打造成为疆内一站式综合旅游服务交易平台,新疆旅游攻略网将作为未来新疆旅游集散中心的宣传和服务的窗口。

  盈利模式:网站广告+旅游产品分成,网站以广告费、中介服务费、企业产品销售为利润来源

  (二)新疆旅游攻略网的运营策略

  ? 网站优化

  网站质量保障:

  1.好的产品设计:打造旅游产品的专属路线,让游客有独一无二的体验感,是做好品牌推广的基础。

  2.营销活动:网站不定期做促销活动、精品路线、主题活动等,购买

  旅游产品返劵、点评返利等,提升网站影响力。

  3.价格优势:旅游产品、景点、酒店等相比其他网站有价格优势,让消费者得到实惠。

  4.做足点评推荐功课:努力提高网站旅游信息质量(旅游攻略和资讯类),加大网站的旅游点评和推介方面的内容,满足客户在线预订的需求。

  提升网站流量:

  1.网站优化:通过优化提升网站的流量和自然排名。

  2.定期更新网站文章,内容更新频率也是搜索引擎收录的重要依据

  3.搜索引擎竞价优化

  4.网络广告投放

  5.网络新闻软文投放,增强品牌影响力

  6.发布外链,增加网站流量

  ? 活动策略:

  线上活动:

  1.与旅游门户网站合作,开展线上有奖征文的活动。

  2.最美景点摄影作品票选活动

  3.主题线路团购活动

  4.会员招募

  5.有奖调查活动等

  线下活动:

  1.芳香那拉提主题游产品推介会,各大网络、传统媒体宣传报道。

  2.芳香那拉提蜜月游、亲子游、孝心游体验活动,拍摄微电影在各大视频网站播放推广,具有一定的传播效应。

  3.开展旅游主题摄影展等,通过媒体宣传报道。

  ? 广告策略:通过多种广告形式整合宣传

  平面媒体:大众生活类、旅游类、时尚类、地方新闻类

  网络媒体:门户网站旅游频道、旅游产品网站、旅游论坛等,以banner及弹出广告为主。

  广播:交通频道

  ? 和在线旅游网站合作

  目前行业中已经做得比较好的旅游电子商务模式,那些值得我们借鉴,或者说可以进行合作的在线旅游网,合作模式有如下几种:

  1. 第一种和OTA(在线旅游代理商)合作,代表是携程、同程、途牛,是指有产品组织、包装能力、有营销推广能力、有自己的会员管理系统,有呼叫中心、通过互联网使用信息化手段经营旅游服务的电子商务公司,这种水泥+鼠标的模式,进入门槛很高,是旅行社,尤其是许多大型旅行社的主要竞争对手,但是他们在旅游产品这块会与旅行社签合作协议,虽然条件相对较苛刻,但毕竟也是一种合作。

  2. 第二种和合作类型是旅游搜索引擎,代表是去哪儿、酷讯、百度,可以帮旅游企业做广告宣传。收费模式是按每次点击的效果

  

推广方案 篇5

  为全面完成小麦规范化播种技术示范推广项目规定的各项任务指标,根据山东省财政厅《关于下达20xx年中央财政支持农业技术推广资金预算指标的通知》(鲁财农指20xx.97号)要求,特制定本方案。

  一、目的意义

  小麦生产“七分种,三分管”,因此提高播种质量对夺取小麦丰产具有十分重要的意义。近年来,我省部分地区整地、耕作方式和时间不能适应机械和气候等条件的变化,导致整地质量不高,播种不规范,出苗率低,不能达到苗全、苗齐、苗匀、苗壮的要求,无法奠定高产基础,严重影响小麦产量。这对小麦播种技术提出了更高的要求,通过小麦规范化播种技术示范推广项目的实施,带动全省秸秆还田质量的提高和小麦播种方式的改进,达到小麦苗全、苗齐、苗匀、苗壮的效果,防止或减轻干旱和冻害危害,为小麦高产稳产打好基础。

  二、主要技术内容

  (一)实行秸秆还田,耕翻与耙耢、镇压相结合。玉米秸秆还田的地块要机械粉碎两遍,抛洒均匀。整地时,要采用大犁深耕翻,破除犁底层,耕深25厘米以上。耕后旋2~3遍,耙耢2~4遍并镇压,使土壤细碎,上松下实,底墒充足。秸秆还田地块土壤过于疏松时,播前还应镇压沉实土壤,避免悬松造成播种过深或干旱、受冻死苗。

  (二)选用优质高产良种。一是根据本地区的气候条件,特别是光温条件选用冬性或半冬性品种种植。二是根据生产水平选用良种。在土层较厚、肥力较高的旱地,应种植抗旱耐肥的品种;在肥水条件良好的高产田,应选用丰产潜力大的耐肥、抗倒品种。三是根据不同耕作制度选用良种。如麦棉套种,不但要求小麦品种具有适宜晚播、早熟的特点,同时要具备植株较矮、株型紧凑,边行优势强等特性,以缩短麦、棉共生期,提高光合效率。四是根据当地自然灾害的特点选用良种。如干热风重的地区,应选用抗早衰、抗青干的品种。

  (三)合理施肥。注意氮、磷、钾肥配合施用,适量施用氮素化肥。氮肥底施与追施相结合,一般田块底肥与追肥各半,超高产田底肥40%、追肥60%。注意有机肥和无机肥相结合,在使用无机肥的同时,增施有机肥培肥地力,均衡持久提供小麦生育期内所需的各种营养物质。

  (四)适期、适量、足墒播种。鲁东、鲁中、鲁北的小麦适宜播期为10月1日至10月10日;鲁西的适宜播期为10月3日至10月12日;鲁南、鲁西南的适宜播期为10月5日至15日。

  在适期播种情况下,精播高产麦田,成穗率高的'品种每亩基本苗12万~15万,成穗率低的品种可适当增加播量。半精播中产麦田每亩基本苗15万~18万。旱作麦田每亩基本苗15万~18万。晚茬麦田每亩基本苗20万~30万。

  播前0~20厘米土层土壤相对含水量低于70%~80%的地块,应灌水造墒,确保足墒播种。

  (五)播后镇压。小麦播种时要用带有镇压装臵的播种机械边播种边镇压。播种完成后,再用专门的镇压装臵镇压一遍,以沉实土壤,保墒提墒。也可播后浇“蒙头水”,切实保证出苗率和提高整齐度。

  三、实施地点、规模与任务

  (一)实施地点。在招远市、济宁市市中区、临沭县、陵县、庆云县、高唐县、邹平县、东明县等8个县(市、区)组织实施。

  (二)实施规模与任务指标。每个县建立十亩高产攻关田、百亩示范方、万亩核心示范区各一处,辐射带动十万亩。十亩高产攻关田,亩产量指标700公斤或比前三年平均亩产增幅10%以上;百亩示范方,亩产量指标650公斤;万亩高产攻关核心示范区,亩产量指标600公斤。辐射带动区平均亩产较前三年平均水平增产5%。示范区内高产良种统供率100%,种子包衣率100%。

  项目区内玉米秸秆还田率、机械深耕率、良种统供率、种子包衣率、机播、机械镇压率均达100%,出苗率95%以上,缺苗断垄率低于1%。

  四、任务分工

  (一)省农技推广总站

  1.成立项目领导小组和技术小组。领导小组由分管厅长任组长,厅财务处、科技处、省农业技术推广总站负责同志为成员,负责项目的总体组织、布臵部署、协调调度、监督检查、交流解决项目实施过程中的问题。

  技术小组由省内科研单位和农业大学的知名小麦栽培、育种专家及省农技推广总站负责小麦技术推广人员组成,负责制定和落实技术方案,开展技术培训、现场指导和技术总结等工作。

  2.制定省级总体方案。确定项目主要推广的技术内容、实施地点、推广规模和实施进度,要具有较强的可操作性。

  3.组织技术培训和指导。邀请有关专家,针对关键技术内容,编写培训教材,在小麦播种前和返青等关键生长发育时期,对项目区县、乡技术人员进行集中培训,编制并下发技术意见,组织专家对项目区进行巡回指导,掌握项目区总体情况,召开会商会并提出相对应的建议和意见。

  4.召开现场观摩会议。选择技术示范到位、实施规模大、效果好的示范区,根据农时季节,组织各项目区技术人员、种植大户等参加现场观摩会议。

  5.搞好信息宣传。在省级以上媒体发表宣传稿件5篇以上。

  6.做好检查督导工作。在项目中期和结束时对项目进度和总体执行情况进行调度和检查,总结经验,认真查找项目实施过程中的问题并提出进一步的建议。

  7.搞好验收总结。小麦收获前,在县级小麦产量初测的基础上,邀请有关专家,对十亩高产攻关田、百亩示范方、千亩核心示范区、万亩辐射带动区进行复测。项目结束后,对项目的实施情况进行汇总、总结。

  8.开展项目自评和考评。项目结束后,根据项目开展、余期目标完成、资金使用、档案管理、信息宣传、农户回访等情况,对项目实施单位进行考评排序,并进行自评工作。

  (二)基层实施单位

  1.成立领导小组和技术小组。领导小组负责本区域内项目的组织、部署、协调等工作;技术小组负责制定和落实技术方案,开展项目区内技术培训、现场指导和技术总结等工作。

  2.制定本项目区实施方案。根据省级总体方案的要求,制定本项目区切实可行的项目实施方案,落实具体实施区域,具体落实到村、到户、到田,确定本区域内品种、机械、耕作方式,搞好物资准备和发放。

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