融资计划

时间:2022-02-13 10:01:10 计划 我要投稿

融资计划八篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,此时此刻需要制定一个详细的计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的融资计划9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

融资计划八篇

融资计划 篇1

  目 录

  第一章 项目总论 ......................................................................................................... 1

  1.1 项目概况 ........................................................................................................................ 2

  1.1.1 项目名称 ................................................................................................................. 2

  1.1.2 项目性质 ................................................................................................................. 2

  1.1.3 项目申办单位 ......................................................................................................... 2

  1.1.4 项目简介 ................................................................................................................. 2

  1.1.5 项目建设地点 ......................................................................................................... 2

  1.1.6 项目建设内容及规模 ............................................................................................. 2

  1.1.7 项目建设工期及实施进度 ..................................................................................... 2

  1.1.8 投资估算和资金筹措 ............................................................................................. 2

  1.1.9 经济指标 ................................................................................................................. 2

  1.2 编制依据及编制范围 .................................................................................................... 2

  1.2.1 编制依据 ................................................................................................................. 2

  1.2.2 编制范围 ................................................................................................................. 3

  1.3 结论及建议 .................................................................................................................... 4

  1.3.1 结论 ......................................................................................................................... 4

  1.3.2 建议 ......................................................................................................................... 4

  第二章 项目建设背景及必要性 ................................................................................. 5

  2.1 项目建设背景 ................................................................................................................ 5

  2.1.1 兰州市教育资源缺乏 ............................................................................................. 5

  2.1.2 兰州市经济发展良好,受教育需求增加 ............................................................. 7

  2.1.3 政府出台一系列政策法规全面推进素质教育的发展,鼓励开办民办院校 ..... 9

  2.1.4 XXX中学教育资源丰厚 ...................................................................................... 12

  2.2 项目建设必要性 .......................................................................................................... 13

  2.2.1 响应政府关于全面发展素质教育,鼓励民办院校的政策 ............................... 13

  2.2.2 顺应安宁区教育事业发展要求 ........................................................................... 14

  2.2.3 促进兰州市教育均衡发展 ................................................................................... 15

  2.2.4 改善兰州市教育环境,提升兰州市教育水平 ................................................... 16

  2.2.5 提高学生素质文化水平,为私立学校的`教育模式发展提供参考 ................... 17

  第三章 市场分析 ....................................................................................................... 20

  3.1 学龄人口趋势分析 ...................................................................................................... 20

  3.2 生源总量分析 .............................................................................................................. 21

  3.3 兰州市办学能力现状分析 .......................................................................................... 21

  3.4 需求分析结论 .............................................................................................................. 22

  第四章 项目规划与建设规模 ................................................................................... 23

  4.1 项目规划 ...................................................................................................................... 23

  4.2 建设规模 ...................................................................................................................... 24

  4.2.1 建校规模 ............................................................................................................... 24

  4.2.2 建筑内容及规模 ................................................................................................... 25

  第五章 项目选址和主要建设条件 ........................................................................... 31

  5.1 项目选址 ...................................................................................................................... 31

  5.2 场址主要建设条件 ...................................................................................................... 32

  5.2.1 地形地貌 ............................................................................................................... 32

  5.2.2 气象水文 ............................................................................................................... 33

  5.2.3 教育资源 ............................................................................................................... 33

  5.2.4 产业环境 ............................................................................................................... 34

  5.3 基础设施配套条件 ...................................................................................................... 34

  5.3.1 供水 ....................................................................................................................... 34

  5.3.2 供电 ....................................................................................................................... 35

  5.3.3 交通 ....................................................................................................................... 35

  第六章 建设方案 ....................................................................................................... 36

  6.1 设计依据 ...................................................................................................................... 36

  6.2 基本要求 ...................................................................................................................... 37

  6.3 功能分区 ...................................................................................................................... 37

  6.4 建筑工程方案设计 ...................................................................................................... 37

  6.4.1 自然条件 ............................................................................... 错误!未定义书签。

  6.4.2 建筑方案设计 ....................................................................... 错误!未定义书签。

  第七章 总图布置与公共工程 ................................................................................... 38

  7.1 总图布置 ...................................................................................................................... 38

  7.1.1 总图布置原则 ....................................................................................................... 38

  7.1.2 总体规划构思 ....................................................................................................... 39

  7.1.3 总平面布置 ........................................................................................................... 39

  7.2 公用工程 .................................................................................................................... 39

  7.2.1 无障碍 ................................................................................... 错误!未定义书签。

  7.2.2 给排水 ................................................................................... 错误!未定义书签。

  7.2.3 供电 ....................................................................................... 错误!未定义书签。

  7.2.4 综合布线 ............................................................................. 错误!未定义书签。

  第八章 项目管理 ....................................................................................................... 40

  8.1 项目管理总则 .............................................................................................................. 40

  8.2 项目建设管理单位及主要任务 .................................................................................. 41

  8.3 项目建设管理内容 ...................................................................................................... 41

  8.3.1 工程监理 ............................................................................................................... 41

  8.3.2 质量管理 ............................................................................................................... 41

  8.3.3 进度控制 ............................................................................................................... 41

  8.3.4 资金管理 ............................................................................................................... 41

  8.3.5 合同管理 ............................................................................................................... 41

  8.3.6 项目协调 ............................................................................................................... 41

  8.3.7 竣工验收 ............................................................................................................... 41

  8.3.8 安全、文明施工管理 ........................................................................................... 41

  8.4 工程招标 ...................................................................................................................... 41

  8.4.1 招标范围 ............................................................................................................... 41

  8.4.2 招标方式 ............................................................................................................... 41

  8.5 项目实施进度 .............................................................................................................. 41

  第九章 卫生、健康及安全 ....................................................................................... 42

  9.1 卫生 .............................................................................................................................. 42

  9.2 健康 .............................................................................................................................. 42

  9.2.1 身体健康 ............................................................................... 错误!未定义书签。

  9.2.2 心理健康 ............................................................................... 错误!未定义书签。

  9.3 安全 .............................................................................................................................. 42

  9.3.1 安全与卫生的因素识别 ....................................................... 错误!未定义书签。

  9.3.2 防范措施 ............................................................................... 错误!未定义书签。

  第十章 消防、环保、节能及绿化 ........................................................................... 43

  10.1 消防 ............................................................................................................................ 43

  10.2 环保 ............................................................................................................................ 43

  10.2.1 环境保护措施原则与标准 ................................................. 错误!未定义书签。

  10.2.2 主要污染源 ......................................................................... 错误!未定义书签。

  10.2.3 环境保护措施 ..................................................................... 错误!未定义书签。

  10.3 节能与节水 ................................................................................................................ 43

  10.3.1 依据与原则 ......................................................................... 错误!未定义书签。

  10.3.2 节能节水措施 ..................................................................... 错误!未定义书签。

  10.4 绿化 ............................................................................................ 错误!未定义书签。

  第十一章 组织机构与管理团队 ............................................................................... 44

  11.1 组织机构 .................................................................................................................... 44

  11.2 师资队伍 .................................................................................................................... 44

  第十二章 投资估算与资金筹措 ............................................................................... 45

  12.1投资估算范围和依据 ................................................................. 错误!未定义书签。

  12.1.1 投资估算范围 ..................................................................... 错误!未定义书签。

  12.1.2 投资估算依据 ..................................................................... 错误!未定义书签。

  12.2 项目投资估算 ............................................................................ 错误!未定义书签。

  12.2 资金筹措 .................................................................................... 错误!未定义书签。

  第十三章 财务预测 ................................................................................................... 46

  13.1 财务假设 .................................................................................... 错误!未定义书签。

  13.2 财务预测 .................................................................................... 错误!未定义书签。

  13.2.1 收入预测 ............................................................................. 错误!未定义书签。

  13.2.2 成本预测 ............................................................................. 错误!未定义书签。

  13.2.3 利润预测 ............................................................................. 错误!未定义书签。

  13.3项目盈利能力分析 ..................................................................... 错误!未定义书签。

  13.3.1 财务现金流量表预测 ......................................................... 错误!未定义书签

  13.3.2 财务现金流量分析 ............................................................. 错误!未定义书签。

  13.3.3 总投资收益率 ..................................................................... 错误!未定义书签。

  13.4 财务评价 .................................................................................... 错误!未定义书签。

  第十四章 社会效益分析 ........................................................................................... 46

  14.1 推动教育事业的发展 ................................................................ 错误!未定义书签。

  14.2 提升学生素质文化水平 ............................................................ 错误!未定义书签。

  14.3 部分解决社会就业问题 ............................................................ 错误!未定义书签。

  第十五章 结论与建议 ............................................................................................... 46

  15.1 结论 ............................................................................................ 错误!未定义书签。

  15.2 建议 ............................................................................................ 错误!未定义书签。

融资计划 篇2

  一、企业融资策划

  企业融资策划和投资策划是在逻辑上和目的上互生互逆的,在商性思维过程中相辅相成的概念与行为,不能孤立论述。为更适应大多数人的习惯认知,在这里仍然沿用“融资策划”的概念,对应论述同时存在的一组策划思维。就像商务策划课程所要求的,任何融资策划书都必须有两个版本:融资策划和投资策划——一样,只有对应整合阐述,才能更完整,更辨证。

  二、登尼特企业融资策划具体内容

  1、寻找投资者,解决资金问题

  登尼特利用全球的资源,为有资金需求的企业或个人提供资金筹集、融通服务,为企业寻找合适的投资者,如果你项目需要资金,或者企业发展需要融资,登尼特可以帮您通过不同的途径来解决后顾之忧。

  2、寻找可行性的项目,使有资金客户的资源得到有效利用

  登尼特利用全球的资源,为客户寻找合适的投资项目,如果你有大量的资金,或者有大量的无形资产,登尼特可以在全球范围内为你提供更好的服务。

  3、实现投资者和融资者的有效配对

  登尼特利用自己全球的服务、系统平台,为投资者和融资者的资源得到合理的配对,实现有效的配置。

  4、项目包装

  登尼特面向各行业各地区具有各种融资调研、投资调研、情况调研等项目调研需求的机构、企业或个人,提供对专项项目、行业发展、企业发展、企业内外环境、产品与市场、资源等方面进行调查、分析、研究、评测的专业化服务。

  5、融资上市

  登尼特以投行技术、财务技术、管理技术、法律技术为根本,以专业技术人员为基础,为企业上市前提供必要的辅导。

  三、登尼特投资融资方案策划

  1、企业投资策划

  人们进行投资的目的无非是为了增加自己的财产,或为了保护现有利益而进行避险,而具体投资的方式和投资工具则有很多。首先,总的来讲要确认投资的思路 :为对内扩大再生产奠定基础,即购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金;对外扩张,即对外股权、债权支付的现金。

  其次,主要投资方式的选择,金融市场上买卖的各种资产,如存款、债券、股票、基金、外汇、期货等,以及在实物市场上买卖的资产,如房地产、金银珠宝、邮票、古玩收藏等,或者实业投资,如个人店铺、小型企业等。

  2、企业融资策划

  制订可行的.融资方案将会有针对性的进行融资运作,提高融资的效率。能使公司广泛吸收社会资金,迅速扩大企业规模,提升企业知名度,增强企业竞争力.使企业有了更好的发展机遇,能够得到更多的发展机会,并且由于接受监管当局严格的监管,是公司在治理方面更加规范.所以通常要考虑融资的原因、融资条件、融资方式、合作期限及资金退出方式等。

  首先,总的来讲中小企业融资的总思路 :企业资金成本达到最低的时候,企业价值就达到最大。资金数量上追求合理性,使用上追求效益性,资金结构上追求配比性;运作上,在追求增量筹资的同时更加注重存量筹资,筹资渠道上,追求以信誉取胜。

  其次,融资渠道的选择。公司可以提供多种融资方式,如民间融资、银行融资、典当融资、风险投资、上市融资、国际贸易、租赁融资、担保信托等机构。

  四、投融资方案实施流程

  首先要选择风险投资公司,这是融资过程中甚为重要的一环。如果对投资者不进行调研和选择,就容易造成无谓的四处推销,从而拖延融资过程。

  在选择投资者时,通常应考虑到地域、行业重点、发展阶段以及所需资金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投资者在融资中是否为主投方,已投资过的企业是否会与你的公司进行互补或竞争。

  其次是向投资方递交商业计划书。如果投资者对计划书感兴趣,他就会与融资方联系,进行合作洽谈。投资者要对企业的经营前景、管理团队、所处行业、财务预测等各方面进行深入细致的分析。双方会对合作细节作充分的洽谈,有时需要融资方根据资金方的要求对融资方案或企业条件作修改或调整。

  五、投融资策划方案需要注意的问题

  1、政策性问题

  简单的讲是中国进入WTO后,一些对政策有极大依赖的投资项目,公司如果不能及时考虑好撤退、转向或是减少对政策的依赖,一旦政策调整,都将面临难堪的境地。

  2. 非市场竞争问题

  也就是很多投资者热衷于与垄断行业做生意甚至力图进入垄断行业,他们看到了垄断行业丰厚的利润、稳定的回报,却忽视了即将遭遇的非市场竞争的坚冰。

  3、技术及人才问题

  一般而言,拥有成熟的技术是所有投资者投资的前提,问题是,技术能否保证成熟?一些投资者相信“只要有钱,不怕买不来技术”,目前的市场情况也确实如此,但问题又来了,买来技术真能用吗? 人才问题也是新进入一个行业的投资者特别容易踏进的陷阱。这类问题有一个共同特征:为企业经营所必备,容易从市场获得所以投资者不重视,但评判是否合适却非常困难,往往成为新投资项目成败的关键。

  4、 规模经济陷阱

  今天仍有众多的企业盲目追求投资的规模,追求做大的乐趣。企业的扩张、连锁经营以及多元化甚至并购大多是基于规模经济的考虑,对投资者而言,以规模扩张为投资出发点或是过分追求投资规模,是一种十分有害的倾向。

  5、“项目运作”问题

  资金链断裂是项目运作最大的陷阱。利用超市的巨额现金流量进行项目运作即是一种主要操作方式,其中的典型案例是闹得全国媒体沸沸扬扬的东北最大超市万集源猝死案。

  六、登尼特的承诺

  通过登尼特所领取的证书、文件,我们确保其真实性,由中港美专业律师把关。如有虚假,登尼特承担法律责任,并双倍作出赔偿。24小时投诉电话:香港***** 深圳 ***** 。

  七、登尼特的优势

  1、登尼特已经在中国建立了服务网络,投资中国总有一家登尼特在您身边,方便您以后的发展;

  2、团队优势、24小时服务;

  3、强大的商贸服务中心,供求配对平台,代(带)客采购;

  4、帮助域名注册,做中国网站;

  5、为中小企业建立服务平台、物流中心、资讯中心;

  6、强大的财税团队,提供理财方案;

  7、十年的成功经验,两万多家的成功案例;

  8、“五品”优势:品牌、品貌、品格、品质、品位。

  八、联系我们

  如有需要任何相关服务,欢迎随时访问登尼特网站:*****

融资计划 篇3

  一、20xx年融资工作总结

  (一)融资工作开展情况

  1.城北土地一级开发项目,8月28日,已成功拍卖城北新区土地##亩,每亩##万元,筹得资金##亿元。

  2.与赣州银行、中国银行、农发行就百度县生活垃圾填埋场项目融资事宜进行沟通,力争实现贷款##万元,目前前期工作材料已上报。

  3.做好标准厂房转让给顺昌渔具公司的报建手续、办理房产证等工作,争取到位资金##万元。

  4.努力推进拍卖富工一路路口##亩商住用地的出让工作。

  5.承接运用好县财政安排给园区##万元中的部分建设资金的使用,发挥资金使用效益的最大化。

  6.协助引导企业与银行对接融资##万元以上。引导落户企业实现投入##亿元以上。

  (二)存在困难

  受国家金融政策影响,地方融资平台公司贷款由政府担保受限,政府融资平台政策较严,信贷投放规模严格控制等影响,导致公司的融资难度较大。加上公司人员配备不齐,缺少金融方面专业人才以及精通项目包装人才,项目包装推介力度不够,且公司造血功能缺乏,造成公司资金实力不足,偿债压力大,制约公司持续、健康、快速发展。

  二、20xx年度工作计划

  (一)基本原则

  1.坚持高效、专业融资原则。专业分工,针对我县金融机构的信贷趋向开展专业化融资,并能整体降低系统风险。

  2.坚持政府推动、市场运作的原则。公司作为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束的法人。坚持遵循“市场”原则,政府搭建平台,公司自主申请,银行独立审贷,强化市场运作,减少行政干预。

  3.坚持盘活资产、提高效益原则。利用现有国有土地、房产注资或财政资金拨改投等方式盘活现有可经营国有资产或闲置国有资产,充分发挥国有资产使用效益。

  (二)融资渠道

  1.土地运作:在获县人民政府批准的`前提下,公司采取抵押、质押、政府承诺等形式,将梳理出的县国土局土地储备中心收储的土地、未开发成“熟”地及未计划出让的土地,向商业银行或其他金融机构融资。

  2.资产运作:在获县人民政府批准的前提下,将县城规划区的存量土地,部分有商业价值的闲置国有资产等转入公司,公司对转入的资产实行有计划的出让变现或用作抵押担保从银行获取借贷资金,全部用于园区建设,实现滚动式发展。

  3.项目融资:

  (1)争取完成与赣州银行、中国银行、农发行就“生活垃圾卫生填埋场”项目融资事宜,力争实现贷款##万元资金到账。

  (2)争取完成拍卖富工一路路口7.11亩商住用地出让工作,并争取资金到账。

  (3)做好协助引导企业与银行对接融资工作。

  (三)工作措施

  1.确定目标,积极开展融资洽谈工作,搭建银企合作平台。

  本着市场主导,银企双赢,注重实效的精神,根据工作内容和项目融资需求,明确相关责任人员,定期或不定期与有贷款意向的金融机构进行沟通联系,做好项目推介工作。

  2.多融资项目并进,多措并举,确保公司圆满完成目标任务。 以“生活垃圾卫生填埋场”融资项目为主导,拍卖富工一路路口7.11亩商住用地及协助引导企业与银行对接融资工作等多个项目同时跟进,争取每个项目融资都能开花结果。同时充分利用园区现有资源,采取土地置换、出让等方式为园区建设筹措资金。

  3.积极争取政府各经济主管部门的支持与配合,并结合金融机构的放贷政策导向和我县实际,继续筛选、精心包装项目,同时强化信用观念,为构建良好的银企关系,确保公司完成全年目标任务创造基础条件。

  4.建立健全财务制度,提高财务透明度。

  强化诚信意识,主动提供真实的财务报表,加强贷款用途的内部跟踪监督,认真履行借款合同规定的义务。

  5.创新融资方式,加快公司融资进度。

  进一步拓宽融资渠道,勇于创新,紧紧把握项目这一关键,根据产业规划,精心开发包装好项目,同时尝试采用BT、BOT、3P等方式进行融资,做到多渠道融资。

融资计划 篇4

一、公司介绍

  1、公司注册 资本金:浙江奉化市琳峰房地产开发有限公司成立于20xx年,注册资本金20xx万元。

  2、公司专业经营:房地产楼盘开发、房屋买卖、房屋租赁、代理、房产开发策划评估,本着诚信快捷为原则,办理装修贷款、住房抵押贷款、公积金(组合)贷款、个人住房按揭贷款、增贷还贷、等。

  3、公司宗旨与战略:房地产综合开发服务商。公司以“帮助别人、成就自我”为价值观,以“为您,我不懈努力” 为服务理念,秉承“同心协力、务实求精”的企业精神,为客户提供公开、公平、公正、热情、周到、便捷的服务,公司始终以重视人才的培育及发展为主,并提供专业、规范的为客户服务。

  4、 公司定位及优势: 琳峰公司现定位为房地产投资开发与房产销售、义乌式商业广场运营、租赁、物业管理并重的市场定位。

  公司是一家区域性房地产开发公司,拥有区域性优势,本地政策扶植,融资渠道广泛,流动资金充足等优点。

  5. 琳峰房产公司拥有品牌价值: 在本地城市扩大基础建设、拆迁安臵、、房地产销售积累的大量客户群,建立了琳峰公司良好口碑,这必将为琳峰房产带来丰富的经济效益和社会效益。

  6. 公司拥有强大的市场化运作能力以及独特的服务特点: 公司现拥有专业团队运作项目,对于各种项目有很强的操作经验同时又累积了过往以来的房产经验,形成系统化的服务内容。

  7. 项目前期阶段:与山东省曹县政府洽商,开发曹县城区温龙区房地产项目,现有实力股东合作开发,其中一股东为当地工商业界背景良好的投资者投入该项目的8%地产和相当数量现金投入作股份.

  8.董事会决议: 公司在董事长王忠芳主持下,召开曹县房地产开发项目需要融资的专题会,经过公司决策层调研的同意本项目开发融资。准备以项目的土地产权作为股权向社会公开招股筹资开发该房地产商住项目.

  二、项目分析

  一、项目的基本情况 A、开发范围:

  1、东片区东至 ,南至 路。出让面积约为111 亩(以实际测绘面积为准),出让土地性质为商住用地。

  2路,北至 积约为130亩,鼓楼家园除外(以实际测绘面积为准)。出让土地性质为商住用地。

  B、 规划要求及有关约定

  1、该项目区内应合理设臵公共服务设施,按规范要求配臵足额的物业管理所、卫生室、幼儿园、文化活动室和公共停车场、垃圾中转站、公厕等市政公用配套设施,建设应符合曹县城市总体规划,道路退线、遮光洗漱、公共服务设施配建等指标要达到现行国家规划设计规范要求和规划部门的要求。

  2、西片区住宅高层、小高层占项目用地土地面积的60%左右。容积率≥2.5≤3.0,以确保安臵回迁,建筑面积≥18万平方。

  3、东片区商业主体占项目用地土地面积的40%左右。容积率≥1.5≤2.0,建筑面积≥13万平方。

  4、 该项目经当地工商界名人与山东省和当地市、县政府所属的资产中心洽谈,在合法、平等、互惠互利的基础上正在洽商优惠政策事宜之中。 项目的土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证在摘牌后办理。

  5、资金投入概况 :

  总造价1.98亿。房产公司自有资金27000万,融资一部分,考虑建筑公司垫资30%(0.6亿),±0.000开盘,可回收部分资金。

  二、然后再开发东片区的111亩的商住用地,酒店公寓及商业广场,建筑面积13万平方,造价大概700元/平方,总造价0.9亿。房产公司融资一部分,考虑建筑公司垫资30%(0.27亿),±0.000开盘,可回收部分资金。 自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。

  130亩项目评估投资与产出构成比例表

  二.主要规划指标

  土地面积:241亩,建筑面积:39,895.5万平方米。 用地性质:商住宅用地。

  容 积 率:西区2.5—3.00。东区1.5—2.5 三.地块周边规划

  项目所处位臵为中心城区与新区近接,有县府办公区外,还有多所中小学校、中专院校。体育运动中心、县人民医院,生活菜蓝子综合城、汽车总站,火车站及国道,省道,环球公园,人民广场,四季河公园等公共设施,项目旁诚鹏公司投资开发的110万方住宅和现代国际星级酒店的和国际商业中心。 四.周边配套设施档次与项目档次存在差异,有待提高

  ⑴. 目前地块周边商业没有大型市场和超市和商业经营,无法满足项目住宅中高档品位的需求,需要全面提升;

  ⑵. 项目距城市中心0公里,#路和#路及#路公交车将本项目和市区相连。项目的'外部交通优势很明显,紧靠105、220国道,向东可达济南,向西可通徐州,向北直达郑州。项目紧邻火车站,而且汽车总站客运将大大带动本项目周边的人气; ⑶. 教育、医疗等社会配套有所不足。 ⑷. 其他配套设施现状; ①. 政府机构:项目南面临近县政府行政服务中心和市委市政府新办公大楼。 ②. 教 育:项目北面澳洲洒店,环球花园,中央财富广场。 ③. 医 院:项目向西有县立中学,县人民医院。 ④. 娱 乐:项目东面是火车站及国道,省道,国际商业中心,现代国际广场。 ⑤. 景 观:项目向北是新城市规划区。 五.环境分析:

  (1)区域环境:地块位于政务区,汽车站,火车站广场附近,是规划确定的城市发展方向,周边新建住宅项目渐趋增多,区域整体形象看好。

  (2) 居住环境:地块所处区域为中心城区与新区近接,交通条件十分便利通达,但生活配套完善,临近花园广场对居住条件十分好。

  (3) 景观环境:项目北边有二个公园,享有景观优势。

  (4) 商业环境:火车站的客运开通将为本项目制造一定的商业气氛,尤其是住宿、餐饮产业等。

  (5) 竞争环境:作为居住高级区,规划建造一批品级高体量较大的住宅项目,后期市场较激烈竞争中有优势。

  (6) 类比环境:目前区域市场新增楼盘定位均为中档住宅,有8个在建住宅区项目,约300万平方米。已建成的有5个小区,约100万平方米,销售价为2300-12000元/平方米不等。

  三、市场分析

  1.优势

  ⑴.地段优势

  项目地块位于城中老区,近接火车站,该区域为未来建设重点,尤其是县政府迁在本区域,各种新建项目和配套设施将逐步提高、完善、成熟。

  ⑵.交通优势

  项目地块紧邻火车站和105、220国道,火车站客运业务将于近期运营,对外交通便捷。

  ⑶.后发优势

  本项目所在区域为提升县城区,各种市政配套和规划可以从一个较高的起点进行,而无任何历史遗留的负担,这样可以使设计、规划从一个科学合理的角度出发。

  ⑷.规模优势

  本项目用地面积241亩,建筑面积超过39.4万平方米,社区规模在曹县本地属前列。大规模社区有其集约优势,规模推广优势,各种配套诸如商场、幼儿园等在社区内部就可实现,满足区内居民各种生活需求。同时大型居住社区也为区内商业设施带来了大量的终端消费者。

  2.劣势(WEAKNESS)

  ⑴.项目所在区域尚处于开发初期,目前各种配套设施并不齐全,特别缺乏商业及娱乐餐饮设

  施及居民日常生活配套设施。同时本地居民对老城区还有一定的依赖度,因此目前本项目所在区域人气尚显不足。

  ⑵.毗邻商业街道,对居住区产生噪声影响较大。

  3.机会点(opportunity)

  ⑴.社会经济发展迅速,外出务工者多,而且收入也在逐年提高,使城区市民购买力得到了有效的提高。

  ⑵.目前当地住宅、商业房产市场产品较为单一,雷同性大,这就为本案细分目标市场,提供差异化产品、顺利入市提供了较大的契机。

融资计划 篇5

  融资计划书目录

  一、公司介绍

  二、项目分析

  三、市场分析

  四、管理团队

  五、财务计划

  六、融资方案的设计

  七、摘要

  一、公司介绍

  1、公司简介

  主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。

  2、公司现状

  在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。

  3、股东实力

  股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。

  4、历史业绩

  对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。

  5、资信程度

  把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。

  6、董事会决议

  对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。

  二、项目分析

  1、项目的基本情况

  位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。

  2、项目来历

  项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。

  3、证件状况文件

  项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。

  4、资金投入

  自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。

  5、市场定位

  指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等

  6、建造的过程和保证

  项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。

  三、市场分析

  1、地方宏观经济分析

  房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。

  2、房地产市场的分析

  房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但是,因为很多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来代替。

  3、竞争对手和可比较案例

  分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况,以及未来的市场供应量等情况。

  4、未来市场预测及影响因素

  未来的市场预测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。

  四、管理团队

  1、人员构成

  公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。

  2、组织结构

  企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。

  3、管理规范性

  管理制度,管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。

  4、重大事项

  对于企业产生重要影响的需要说明的事项。

  五、 财务计划

  一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容。

  其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。

  六、融资方案的设计

  1、融资方式

  (1)股权融资方式(注:股权和债权方式是两种最主要的方式,但是,还有很多不是某一种方式所能解决的,而是几种方式在不同的时间段的组合。这部分是解决问题的关键,是否能够取得资金,关键在于是否能够通过融资方案解决各方的利益分配关系。)

  方式:融资方式将以融资方(包括项目在内)的股权进行抵押借款

  这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。

  操作步骤:签订风险投资协议书

  A、对融资方的债务债权进行核查确认

  B、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、确定协助义务。

  C、在有关管理部门办理登记手续

  (2)债权融资方式

  方式:投融资双方签定借贷合同进行融资,确定相应固定利率和收回贷款的期限。

  (3)债转股的融资方式

  投融资双方开始以借贷关系进行融资,投资方在借贷期间内或借贷期结束时,按相应的比例折算成相应的股份。

  (4)房地产信托融资

  (5)多种融资方式的`组合

  在不同的时间阶段用不同的融资方式。在项目的初级阶段主要以股权融资方式为主,因为对融资方来说这个阶段的资产负债情况不会有很大的压力;在中后期阶段可以运用股权、债权方式,这个阶段融资方对整个项目有了明确的预期,在债务的偿还上有明确的预期。

  2、融资期限和价格

  融资的期限,可承受的融资成本等,都需要解释清楚。

  3、风险分析(任何投资都存在风险,所以应该说明项目存在的主要风险是什么,如何克服这些风险。)

  对投资融资双方有可能的风险存在作出判断。

  A、投资方的投资资金及收益风险在项目无法启动的情况下将一直独立承担投资资金成本,及追加资金成本。

  B、投资方不能有效监控好管理者的经营从而产生新的债务而产生的连带风险。

  C、破产风险

  D、融资者对投资者的信用没有得到确定而产生无法回购的风险

  E、融资者为掌控全局经营,在回购时利益出让增加风险。

  F、融资者提前回购而付出的资金成本风险。

  风险化解方案

  A、资方对是否资金进入后可以完成计划要进行评估和测算。

  B、投资方对融资方的项目进程进行监控,并按照进程需要分批进行投资款的专款专用。

  C、投资方对融资方的相关项目所签订的合同进行核审后,评估其付款和还款能力。

  D、资方审核融资方的还款计划可行性,一旦确定后将按还款计划回款。

  4、退出机制(绝大多数的投资都不是为了自用,而是是为了获利,因此都涉及到退出机制问题,所以,需要在此说明投资者可能的退出时间和退出方式。)

  A、股权方式融资的退出

  项目进行中投资方退出;

  项目完成投资方退出一种方式是融资方按时按预定的回报率加本金额度进行现金回购股份,第二种是融资方按投融资双方约定的价格及相应的物业面积的形式回购股份,第三种投资方享受整个项目的分红;

  B、债权方式融资退出

  项目进行中投资方退出,可以用违约今的形式控制;

  项目完成投资方退出,按时还本付息;

  5、抵押和保证

  在涉及到投资安全的时候,投资者最关心的是如何保障投资的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信誉卓著的公司的保证。

  6、对房地产行业不熟悉的客户,需要提供操作的细节,即如何保证投资项目是可行的。

  七、摘要

  长篇的融资报告是提供给有融资意向的客户来认真读的,而对于在接触客户的初期阶段,仅需要提供报告摘要就可以了。报告摘要是对融资报告的高度浓缩,因此,言简意赅就非常重要。

融资计划 篇6

  国内移动医疗市场:根据统计,20xx年,中国移动医疗市场规模约15.8亿元,20xx年同比增长17.7%,达到18.6亿元。20xx年,中国移动医疗市场规模约为22.1亿元,同比增长18.8%,20xx年市场规模约28.4亿元,同比增长28.5%。预计20xx年市场规模将达到42.3亿元,20xx年达到125.3亿元,同比增长74.5%。未来的两到三年是移动医疗市场集中爆发的阶段,居民健康意识提高,移动商业模式逐渐趋向成熟,市场空间将快速放开。

  国内高端医疗服务市场:通过20xx-2013年为期三年的《中国城市健康状况大调查之中国私人医生健康报告》显示,国内高端人群健康情况堪忧,亟需改善,大量的中国富人奔赴国外的寻找高端的私人护理服务,因此,国内高端医疗服务具有十分广阔的发展前景。

  项目总体思路

  本项目实施中坚持如下思路:

  提升医生能力,改善就医环境:通过本项目的期刊采编平台为医生提供行医指导、投稿咨询,文献资料下载、医生相互之间的交流、继续教育等服务不断提高医生的诊疗能力,改善国内的就医环境,为国内培养更多的好医生,更多的全科医生。

  面向患者,整合资源:通过医患通,患者不但可以通过我们的医药学术期刊网了解到医生专业技能水平、行诊案例,了解医生的.执业水平(我们通过大数据,将医生历年来发表的文章汇总到医生简介里,医生是否发表过文章,发表过多少文章,是衡量一个医生水平的重要依据),还可以选择在线咨询、电话咨询,挂号就医等有偿服务;对于高端人群,可以选择“斯人定治”服务,享受高品质的私人医生整体的健康咨询管理解决方案。

  整体规划,阶段执行:本项目实施中坚持整体规划,分布实施的策略,不断前行,不断改进。具体实施步骤将在下节详述。

  项目总投资

  经测算,根据公司发展规划,20xx年需投入的资金为336.1万元,主要用于购置办公设备57.8万元,补充流动资金278.3万元。

  20xx年公司需要投入的资金为2486.2万元,主要用于采购办公设备146.2万元,补充流动资金2340.0万元。

  20xx-2017年期间,本项目预计总投入资金7492.0万元。

  项目融资计划

  本项目拟通过股权融资的方式,融资400万元,用于实施20xx年度的项目投资计划。

  按照项目实施规划,20xx年项目资金缺口约2486.2万元,20xx年资金缺口约4669.7万元。20xx年公司可以实现净利润14296.4万元,根据现有的实施计划,无须再注入资金。

  项目总体发展定位

  用户定位

  ***项目用户定位

  服务优势

  私人医生服务不同于常规就医,具有患者无需等待使用绿色通道,就医畅通无阻,不分时间,24小时服务。医生提供“一对一”或“多对一”的咨询服务,诊断更细致、更具针对性;提供早期预防方案,避免病症发生等多项优势。

  盈利模式及企业价值实现路径

  ***项目采用“一体两翼模式”致力于为中国培养更多、更优秀的医生资源,为患者提供更高效、更专业的诊疗服务,为期刊出版编辑单位,提供海量、专业、优秀的医学论文,扩大期刊的选文范围,增强竞争力。通过整合国内期刊资源,实现规模效应,提高项目的影响力、盈利能力,打造一个国内最专业的医学期刊信息网,一个高品质的私人医生服务平台。

  项目风险分析

  本章节主要揭示对项目公司日常经营有重要影响或出现概率较高的风险因素,但项目经营过程中的风险包括且不限于本章分析内容。运营公司在项目经营过程中,将着重关注并控制下述风险因素,可能采取的应对措施主要包括规避风险(可以通过一定的措施实现规避或完全消除的风险)、降低风险(可以通过一定的措施降低,但不可能完全消除的风险)和接受风险(不可抗拒风险,如宏观经济周期波动的风险)。投资者应对此有一定的了解,并有权持续监督公司日常经营中对下述风险因素的控制情况,及时提醒和督促。

融资计划 篇7

  在短短60秒中,我们将向你展示如何为自己的新公司打下坚实的财务基础。

  0:60确定你的需求

  估计一下你需要多少资金来启动和维持自己的公司——设备和原料、存货、办公或生产场地、特许经营费等。然后,考虑你自己可以提供多少资金(如个人储蓄、家人或朋友的捐助等)。要认真。你不想过高或过低地估计自己的需求,也不想危及家人的财务安全和家人之间的关系。

  0:48考虑各种选择

  商业银行对于小企业来说是最最常见的贷方,可以提供很多常规性贷款,还有小企业管理局授权的贷款。你还可以找风险投资公司、商业金融公司、合伙经营等。一定要尽可能多地了解每种方案的评估标准和还贷要求。

  0:36建立自己的档案

  大多数贷款机构都要求提交一份商业计划,一份详细描述自己的教育和商业操作经历等信息的简历,一份附有证明人的信用记录以及具体的贷款文件等。制定你的商业计划时要分成很多部分,分别描述你的公司的性质和类型、可以获得的资源、如何利用这些资源实现特定目标、时间安排、财务目标、对竞争对手的分析以及你的公司如何在市场上生存。

  0:25填写表格

  贷款机构可能还会要求现金流量预测,以显示你的新公司的发展能力和还款能力。记住对数据的预测一定要比较现实,要有事实来支持你的'估计和预测。进行调查研究时不要图省事。

  0:13练习你的融资计划

  对于新公司来说,要求贷款融资总是需要演讲介绍。即使你在这种情况下能应付自如,也要组织自己的思路,找那些能够提供客观反馈意见的人来听你演讲作为练习。事先考虑到所有不同类型的问题会树立你的信心,帮助你应对任何可能发生的情况。

  0:03提问,再提问

  与你的潜在贷款机构进行交谈,了解他们的贷款步骤和期望值。当地的SCORE机构也有很多资源和专家顾问来指导你为新公司融资的各个步骤。

  最后向大家介绍创业融资的六大秘诀:

  1)写一份大型商业计划书,然后丢掉。这是怎么回事?其实最重要的是参加制作商业计划的过程而不是结果,事情改变太快,计划很有可能落空。但是参与制定计划书的过程会让你更清楚自己在做什么,需要什么,项目存在什么问题等等。

  2)公司吸引力源于公司执行力。创意虽好,最终起作用的还是执行力,没有执行力,再好的创意都是浪费,如果执行力够好,就能产生更多的创意以及更强的执行力。当风险投资家看到了你的执行力,他们才有可能投你。对于独立开发者一样,执行力构筑信任。

  3)制作视频。大多数投资者投人不投项目(编者注:马克。安德雷森是个例外,曾明确表示先市场,后人),视频制作很重要,有视频作解析的项目获得的融资是没有视频的项目所获资金的2倍之多,这点至关重要,不论你是想吸引VC还是想吸引就凭一张DVD就给你25美金的投资人,都如此。

  4)让你的项目经常露面经常更新状态。比如在众筹平台上,那些更新31次或者以上的项目往往融资要比那些不经常更新的项目多4倍。在 Chapnick筹集风险投资期间,他会确保至少每两周就与投资人沟通一些积极的事情。经常更新还有一个好处:当你要更新的时候,你就会强迫自己进步,如果没有进步,谁会接着投呢

  5)最后期限孕育新生。想象最后期限将至,你该怎么做?放下包袱,敢于失败,往往那些敢于失败并且能做出迅速调整的公司与项目都注定不会失败。

  6)在投资人转身之前说出你必须说的东西。网上变化太快,如果你不迅速抓住眼球,那么你就与幸运失之交臂,众筹如此,风险投资也一样。

  hey,又活捉一枚未来的“独角兽”,点击此处拎包入驻改变世界,我来助你风风火火完成大业!

融资计划 篇8

  一、 项目简述:

  由河北省中和源亨科技有限公司投资兴建的颐菲庄园,是一家以农产品种植销售、农业信息咨询为主营业务的农业科技企业。这个在20xx年兴建颐菲特色种植园,位于石家庄长安区南村镇东塔子口村滹沱河北岸,面积约为一千余亩,属于河岸沙荒地性质。它地处石家庄市的东北角,与正定县、藁城县形成三地交界的格局, 这样一来,颐菲庄园以地利优势可幅射正定、藁城、石家庄市、京津三大商圈。

  一、项目摘要: 农业项目融资计划书 一、项目简介: 本项目是农业旅游观光项目,农业是一个国家、一个民族的根本,国家也深知这一点 所以大力发展农业项目。 本项目坐落在北京京的后花园怀柔,全国重点城镇—怀柔区北房镇,项目占地100亩,地理位置极为优越,紧邻101国道,怀柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936,916,980等数条公车通达,潮白河环绕周围,与自然共从。

  本项目是政府大力扶持项目,顺应国家政策,享受政府政策补贴,地理位置优越,周围气候大好,前景广阔,投资小,回报快,收益稳定,项目需要资金550万,当年就收回本钱并且达到盈利。

  二、项目分析: 1、项目的基本情况:项目计划建设100栋观光大棚,一个生态餐厅和配套的附属设施,两者既能相互依托,优势互补,又能独立经营,集农业种种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老于一体的综合性园区。

  2、项目来历:绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程,随着人们生活水平的不断提高,渴望反朴归真,追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后,偶逢节假闲暇,或在田间劳作,或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路,

  呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气,使人们心旷神怡,一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势,挖掘农业资源优势,增强城市服务辐射功能,拉动消费,增加收入,开辟郊区游农业增收新途径,拓出新农村建设农业新模式,特制定本规划。 形式发展和实践证明,以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式,又因中国老龄化的到来,城市工薪阶层的老人,很难找到一个空气清新,即便宜又能栽花种草的养老圣地,我们的园区恰恰迎合他们的需要。

  3、证件状况文件:有政府下发的项目补贴文件。

  4、建造过程和保证:政府大力发展扶持,只有支持,不会有任何的阻挠,我公司本身就是建筑公司,可以节约高效的完成建设,在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。

  三、财务和建设计划: 1、项目需用资金550万,自有资金50万。 2、先期资金主攻建观光大棚,需要资金300万,建设完毕后政府给补贴240万,在我们建设的同时,大棚的水、电、路、由政府负责统一安装,然后还会为我们铺设滴灌,架设电动卷帘机,这几项将又为我们节省资金近200万。 3、在完善、销售大棚的同时,建造生态餐厅,计划投资100万。 4、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

  四、市场分析: 1、项目周边的大棚一次性租给当地农民20年使用,是10万一栋,而且供不应求,如果一次性租给北京市里的老人要15-20万。(住:每个大棚400平米,带生活用房80平

  米。) 2、如果是我们自己经营,政府给提供项目,政府每年都还要给我们补贴,并且承诺保证我们每个大棚每年纯利润1万元,利润还要翻翻。

  五、融资方式:融资、借贷、合作。

  六、项目建设财务计划: 1、观光大棚主体建设300万。 2、生态餐厅建设100万。 3、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

  4、餐厅设备、材料、人工、运营50万。 5、垂钓池和园区绿化50万。

  七、项目运营计划: 1、大棚的种植有政府的补贴和承诺,收入以最保守的估计是100万。 2、生态餐厅以每月10万的保守估计,一年的纯收入在120万。 3、50个休闲度假房,以每年每个一万元的最低价出租,一年可获利50万。 4、园区以往每年观光采摘可获利20万,园区建好后将会翻一翻,达到40万。 园区综合年利润共计310万,预计2年收回成本,如果养老房20年一次性买断的话,以最低价每栋15万计算,50栋是750万,我们将提前收回成本并且盈利。

  八、可行性分析 1、适应了旅游产业结构优化调整的客观要求,是旅游开发形式转型的新探索,推进了现代旅游业和现代农业的发展,不仅拓宽了旅游资源开发的路径,而且把农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老、新农村建设有机结合起来,加快了结构调整,提升和丰富了旅游的内涵,减少了旅游开发的投资风险,迎合了大众消费心理。

  二、计划书信息: 无

  三、项目进度: 无

  四、发布的其他项目其他项目

  融资方案 1、公司状况分析:资本是企业的血脉,是企业经济活动的推动力。目前该abc公司所需要的总金额为3400万元,其中进口设备需要1400万元(按1美元约为7元),国内配套资金需要20xx万元,且公司自由资金为1000万元,还需2400万元来投产。鉴于目前国内外的经济形势特制定两套融资方案。如下: 方案一:银行贷款是企业最便捷的.资金来源,银行根据企业的信用状况相应给予恰当的贷款,是中小企业长期资本的主要来源。abc公司为一家中型民营高科技公司制企业,其高新技术产品或专利项目具有广阔的市场前景,发展前途;加之公司具有良好的信誉,过硬的产品,先进的管理经验,一方面凭借其信用另一方面凭借其先进的技术进行贷款。将信用保证书及信用度调查表以及公司近几年来的营业状况写成书面材料,提交贷款申请,贷款额为1600万,贷款利率为5%。此外,金融租赁是一种集信贷、贸易、租赁于一体,以租赁物件的所有权与使用权相分离为特征的新型融资方式。abc公司可以将设备委托金融租赁公司出资购得,然后再以租赁的形式将设备进行交付使用,abc公司与金融租赁公司签订为期6的租赁合同,租金为每年150万,届时公司就加大力度利用租赁来的设备大批生产其高技术的产

  品,尽快推出市场,以获得最大的经济效益,预计全面引进该设备后每年可盈利450万,当公司在合同期内把租金还清后,最终将拥有该设备的所有权,如此以来既赢得了利润又有了设备,两全其美。 方案二:abc公司具有领先的技术、过硬的产品、良好的信誉、先进的管理,广阔的市场发展前景,加之产品专利技术的取得,该公司可以办理申请项目开发贷款,贷款额为900;此外依据《中华人民共和国担保法》的有关规定,依法可以转让的商标专用权、专利权、著作权中的财产权等无形资产都可以作为质押物。abc公司新项目的产品研发已经取得专利授权,可以把其项目的研发产品的专利权作为质押物,申请无形资产担保贷款,贷款额为专利权的行为只是一种暂时性的,在转让授权书时该公司仍然可以使用该项技术,只是所有权的转让而非使用权,银行也可以将该项技术的使用权进行出租但不能进行买卖,且出租使用权的进而该公司拥有30%的租金占有率。 项目包装融资是指对要融资的项目,根据市场运行规律,经过周密的构思和策划进行包装和运作的一种融资模式,它要求项目包装的创意性、独特性、包装性、科学性和可行性。项目离不开包装,要想取得良好的经济和社会效益,必须做好项目的包装。

  项目融资(project financing)是以特定项目的资产、预期收益或权益作为抵押而取得的一种无追索权或有限追索权的融资或贷款。该融资方式一般应用于现金流量稳定的发电、道路、铁路、机场、

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