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职代会表态发言稿

时间:2023-05-18 19:32:01 表态发言 我要投稿

职代会表态发言稿11篇

  随着社会不断地进步,发言稿应用范围愈来愈广泛,好的发言稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。你知道发言稿怎样写才规范吗?下面是小编收集整理的职代会表态发言稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

职代会表态发言稿11篇

职代会表态发言稿1

各位领导,代表大家好,我的发言题目是:

  用行动诠释忠诚用尽职提升价值用担当彰显信仰

  回首20xx年,我们安全环保处在公司领导的带领下,在全厂职工共同努力下,安全环保工作都有了很大的提升,实现了炼油装置安全大检修,全面推进环境保护和清洁生产工作,取得排污许可证,安全环保工作总体平稳,未发生上报集团公司级事故。但是我们也清楚的认识到,我们的安全生产基础还很薄弱,环保压力持续加大,我们面临更加严峻的挑战。挑战面前才能彰显出勇士风采,20xx年,安环处将在HSSE工作中,全面贯彻集团公司年度HSSE工作会议精神,以落实本次职代会确定的年度工作目标和中心任务为抓手,强化安全环保工作的引领责任,争创集团公司安全生产先进。为了实现目标,安全环保处20xx年将重点从以下九方面开展工作,抓关键环节、促管理提升,逐项夯实安全基础工作。

  一、发挥领导干部安全引领作用,抓安全责任落实。组织公开宣誓承诺,定期公示,严格落实“六个必”责任。推进安全绩效考核,针对HSE大检查暴露出的薄弱环节和管理短板,逐项落实工作计划,补齐短板。

  二、深入推进“大声喊、细致做、经常演,捡黄金”,以识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故为主线,深入开展安全风险识别控制和隐患排查治理,健全隐患排查标准,实现风险、隐患动态管控。

  三、严格按照“谁主管谁负责,谁的业务谁负责,谁的属地谁负责”的原则,分解落实安全主体责任,充分发挥专业安全分委会的管理作用。

  四、进一步强化承包商安全管理,强化直接作业环节的管理,实行事故风险金制度。与承包商、外协单位等签署专项HSE协议,建立承包商信息档案,严格承包商事故处理。加强直接作业环节的管理,强化施工现场检查的频次和力度。

  五、进一步加大安全培训力度。针对不同层级开展安全知识和技能培训,提升员工安全知识和技能水平。有效利用班组安全活动时间,开展交流和讨论,提升班组安全活动效果。坚持安全环保专业考试常态。

  六、按照简单、管用的原则,不断完善和优化各级、各类应急预案,提高针对性、实用性和有效性。按照“经常演”的要求,坚持各级别预案演练,进一步优化应急协调处置流程,使员工养成习惯,形成本能、正确反应。

  七、树立“有异味是错误,异常排放是失职,造成环境污染涉嫌犯罪”的'理念。加大环境保护宣传贯彻培训力度,全面强化环保意识,使达标排放、绿色发展成为全员自觉追求。

  八、深入开展清洁生产工作。持续推进源头和生产过程污染预防控制工作,加大外排污染物治理力度,开展土壤、地下水监测与评价工作,梳理存在的问题并落实整改,实现全面稳定达新标。

  九、持续做好VOCs综合整治,严格执行排污许可制度,依法按证排污,严格监测记录和台账管理,做好自证清白工作。继续加大环境风险管控与环境风险隐患治理。推进危险废物合法合规处置。

  最后,我代表安全环保处表态,20xx年,我们将继续保持安全环保的高压态势,高标准,严要求,快节奏,筑牢安环环保的防线,扛起安全稳定、绿色环保发展的责任,始终保持清醒、居安思危,全力抓好HSSE工作,用行动诠释忠诚、用尽职提升价值、用担当彰显信仰。扫除6.15的阴霾,争创集团公司安全生产先进。

职代会表态发言稿2

各位领导、各位代表们:

  大家好!

  在公司x届x次职代会中,我们大队每一位职工代表都认真聆听了各位公司领导的工作报告,我们深深感到,这次会议紧紧围绕贯彻油田20xx年工作会议精神,客观分析了我们面临的发展形势,明确了我们的奋斗目标和工作任务,既符合实际、切实可行,又令人鼓舞、催人奋进。我们试油大队全体干部职工将胸怀“持续有效进步,创建试油辉煌,共谋井下发展”的事业目标,明确这次会议确定的目标和任务,认真贯彻公司党委的指示精神,突出“以人为本,以基层为根”的治队理念,坚持抓班子、促基层,抓改革、促创新,抓标准、促规范的工作思路,努力在20xx年打一场安全工作的翻身仗、技术质量的翻身仗、管理工作的翻身仗,实现生产效率、经济效益、队伍管理水平的共同提高。

  为达到以上目标,我们在20xx年将着重抓好以下几项工作:

  一、开展目标责任教育。职代会明确了发展思路和工作目标,为把这次会议精神真正落在实处,我们将把教育关键放在广大干部职工围绕目标,落实责任,真抓实干上。教育广大干部职工树立对工作高度负责的精神,把目标转化为行为,在企业发展中勇于负责、乐于负责、勤于负责;教育广大树立地工作高度负责的精神,就是要不畏艰难,不怕得罪人,敢于管事,在工作出现问题时,不推诿,不扯皮,勇于担事。我们将通过开展目标责任教育,真正使各级干部以积极的态度承担起本单位、本部门的领导管理责任,广大职工自觉承担起岗位工作的责任,在全大队形成层层负责,人人管事的良好氛围。

  二、转变几个观念。在20xx年,我们将本着“全体围绕生产转,生产围绕经营转,经营围绕市场转”的思想,在广大干部职工中转变以下几种观念:一是转变生产观念。我们在生产运行上抢时间、赶进度绝不是为了完成每年生产指标上几个台阶的搞形式,而是满足自身利益发展的需要。我们过去取得的成绩得益于有饱满的工作量。在现有的生产硬件设施变动不大的情况下,生产的高效运行、质量稳中有升、安全生产无事故才是实现即得利益的有效手段。二是转变经营观念,学会从成本中要效益。“不积硅步,无以至千里;不积小流,无以成汇海”。加强经营管理,堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是转变工资效益观念,严格执行经济责任制,彻底打破干与不干一个样,干多干少一个样的状况。牢固树立岗位靠竞争,工资自己挣的意识。

  三、实现几项科学管理:管理提了这么多年,“以人为本”必不可少,“规范管理”势在必行,创建“学习型组织”是箭在弦上,不得不发。为将这些管理工落在实在,符合“科学管理”的定义,我们将着重做好以下三点:一是坚持以人为本,坚持全心全意依靠职工群众兴企强业的目标。做到集中群智、发挥群商,形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,在人文环境建设实践中,培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。二是坚持规范管理,样样工作抓标准。20xx年要按照集团公司甲级队、HSE、ISO9000标准对职工进行重点宣贯,按照标准要求,一步一个脚印抓落实,严格按照标准进行操作。三是坚持创建“学习型组织”,打造高素质的职工队伍。在以后的工作中,我们将引导职工每天做好3件事:即工作、学习和创造。这种创造并不一定是发明,而是员工应对环境变化,通过相互之间的影响和交流,所找到的一种适应变化的新举措。我们要把职工队伍的学习提升到这个层面上,坚持工作学习化,学习工作化,引导职工带着问题去学习、带着任务去学习、带着目标去学习,全面改造只知道干活、休息,休息、干活的队伍。

  四、用思想政治攻势稳住“保内部市场,大力开拓外部市场”的信念。面对市场我们没有讨价还价的`余地,为达到“内稳外拓”的市场目标,我们可能要牺牲广大干部职工大量的休息时间,这对我们全体是一个体力和毅力的考验。这就要求广大干部职工要服从大局,要正视在市场竞争中给个人生活带来的不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作,让员工们理解我们抓工作高标准、严要求的必要性,理解我们在闯市场所付出的努力是有价值的,我们才能有挑战市场的群众基础,才能有创效增收的可能。“上下同一者胜”只要我们全体干部、职工齐心协力、坚持不懈,我们就一定能够打赢20xx年工作攻坚战。

  空谈误事,实干兴邦。只有苦干、实干加巧干才是硬道理。在最后我只想说两句话,一是对公司党委:请党委看我们在20xx年实实在在的工作表现。二是想问问我们试油大队的全体将士们:大家有没有信心在20xx年打个保油上产的漂亮仗?

职代会表态发言稿3

各位代表:

  大家好!我代表发展规划处做表态发言。我发言的题目是:

  提高政治站位,树石炼化项目管理良好形象

  投资项目管理事关项目的实施效果,事关企业的效益,事关公司的形象。

  20xx年公司项目管理团队将以“为国家投资尽快见到良效而负责”为宗旨,结合公司的方针目标和职代会“提质竞进”工作主题,确保依法、合规,安全、绿色,提升项目管理水平,提高公司效益,提升企业形象。

  在此,我代表公司项目管理团队向大会表态:

  一、提高政治站位,发扬职业化精神,转变工作作风。

  严格推行“五步工作法”,用好激励机制与效能监察,提升项目管理团队整体精神面貌。

  二、加强项目全过程监督管理,提升项目管理效率。

  实行“首问负责制”,实施分级管控,全方位加强,全过程统筹,推进管理信息化,实现项目科学管理。

  三、加强项目设计、立项、审查和后评价管理。

  加强事前论证、事中监管、事后评价,减少设计变更,推进投资项目追责问责。加强对物资采购招标管理监督和考核,确保物资采购的质量和效率。加强对设备返资过程的监控和追责。

  四、强化控制工程实施网络

  提升工程设计、施工建设水平,把住安全关、质量关,推进各个管理环节无缝连接;严肃工程实施网络的.提报、严控工程实施网络变更、严格按节点考核。

  五、推进生产准备工作超前介入。

  督促相关部门和基层单位,技术早吃透、问题早发现、投运早准备、效果早实现。

  各位代表,发展规划处有信心牵好投资项目管理这个头,带领投资项目管理团队20xx年打个翻身仗,为公司交上满意的答卷,为新时代起好步。

  谢谢大家!

职代会表态发言稿4

尊敬的各位领导,各位代表:

  大家好!我今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。

  一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的`培训。

  二是转变传统观念、更新发展思路。

  三是提高执行能力,抓好落实环节。

  四是深化工作内容、促进管理升级。

  谢谢大家!

  砥砺奋进 铿锵前行

职代会表态发言稿5

各位领导、同志们:

  大家好!

  聆听了各位领导催人奋进的工作报告后,使我们明确了20xx年的工作目标和思路,进一步坚定了抓好公司安全生产工作的信心和决心。20xx年,在公司领导班子的正确领导及各部室的大力支持下,生产技术部坚持以保证稳定有序的安全生产局面为前提,紧紧围绕提高公司经济效益的中心工作,进一步夯实生产计划与技术管理的基础工作,并全面完成农网项目、大修技改和基建工程的实施、验收、结算工作。通过大家的努力,确保了电网安全、稳定、经济运行,顺利完成了预定的安全生产目标任务。

  为了更好的开展20xx年各项工作,生产技术部将在认真贯彻本次会议精神的基础上,按照公司本年度的既定目标,做好以下几项工作:

  一、紧紧围绕反事故攻坚年的工作重心,进一步夯实安全生产基础

  生产技术部将继续以严、细、实的工作作风,加强计划检修、状态检修和带电作业的全过程规范化、精细化管理;同时,按照公司统一部署,积极开展反事故演习,完善事故预案,切实提高电网在紧急状态下的应急能力,保证电网安全稳定运行。

  二、合理安排,重点分析,确保电网各项指标管理工作全面完成

  在电网指标管理上,优化电网运行方式,合理安排线路、设备的检修、预试、施工工作,严格执行计划停电的审批制度,杜绝临修,尽可能将业扩工程、预试工作、各单位消缺工作捆绑配合进行,缩短停电时间和停电面积,提高供电可靠率。狠抓设备治理,强化设备的运行、检修,提高设备健康运行水平,彻底消除因设备巡视、检修不到位造成的线路接地、跳闸故障。通过对运行单位设备、线路每季度不定时的现场监察性检查,获得运行单位对设备、线路巡视消缺的一手资料,把消缺率列入生产月度考核,严格考核,督促运行单位提高设备、线路的健康水平,降低故障率。同时,落实好无功补偿管理技术措施,对功率因数偏低的线路实施无功补偿装置改造及优化,并认真分析总结无功优化措施效果,确保公司节能降损工作达到实效。

  三、科学规划,强化管理,认真做好农网改造升级工程建设工作

  20xx年,达茂电力公司计划实施农网改造升级工程项目12项,共计投资1.0839亿元(其中20xx年农网改造升级工程6项,投资5972万元,20xx年农网改造升级工程6项,投资4867万元),在当前农网工程时间紧、任务重的情况下,生产技术部将合理分工,积极协调设计、监理、施工等单位,更加主动的开展业务工作,保证各项工程顺利完成前期工作,准确掌握工程进度,并做好各项工程的`验收及结算工作,力争圆满的完成20xx-20xx年农网改造升级工程任务。

  四、优化生产技术管理,着力增强电网承载负荷能力

  一要结合秋检工作,进一步加强设备、线路的整治力度,周密制定春、秋检工作计划和消缺方案,合理的安排消缺工作和停电时间,确保变电站及10kV线路、0.4kV线路春检工作顺利完成。

  二要强化电网运行分析制度。从分析电网故障跳闸、外力破坏以及设备运行中存在的问题入手,找出薄弱环节,制订切实有效的整改措施,做到每一项生产工作都有计划、有安排、有落实、有记录,力争通过积极落实各项技术措施,顺利的完成迎峰度夏及节日、高考等各项保电任务。

  五、结合大修、技改工程,逐步提高电网科技含量

  20xx年公司继续加大了大修技改工程投资力度,不仅把此项工作做为提高输、变、配电设备、线路的可用率、完好率的重要手段,同时,也要通过各项大修技改工程的实施,着力解决好影响电网安全运行的关键问题,加强对电网管理技术的研究和开发应用,以先进的科技手段为支撑,使公司的输、变、配能力能不断满足负荷发展的需求,同时也为达茂电网调控配一体化运行奠定坚实的基础。

  同志们,我们要认真贯彻落实本次职代会提出的各项部署和要求,与时俱进,真抓实干,努力创造公司良好的安全生产局面。我们相信,有公司党政班子的正确领导,有各部门、所站的通力合作,我们定能以优异的成绩圆满完成公司20xx年度各项工作目标!

  谢谢大家!

职代会表态发言稿6

尊敬的各位领导、代表们:

  大家好!在新年到来之际,我代表综采一区,向关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢和美好的祝愿!向为工作付出辛勤劳动的全体干部职工致以最诚挚的新年祝福!预祝大家在新的一年里身体健康!心想事成!

  20xx年,我们的总体目标是:综采一区在百万吨采煤队的基础上进一步建设成高效、节约型区队;同时确保采面质量标准化继续保持动态一级水平,力争达到精品水平;坚决做到杜绝轻伤以上人身事故;杜绝二级以上非伤亡事故,实现安全生产。

  为实现以上目标,我们将坚决做好以下几个方面的工作:

  1、严格落实集团公司的`安全管控体系,加大推行我矿中澳合作项目以及安全评估工作的推行力度。进一步深化基层班组长的安全管理,认真执行操作规程,把安全生产贯彻到生产工作的各个环节。

  2、抓好区队班子及班组的基础建设,进一步明确区队和班组建设的目标和重点,注重区长分工、强化分段包干原则,通过狠抓建章立制,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。

  3、抓好员工素质教育,通过强化技能培训,提升一线工人的素质和技术水平,重点强化以应知应会、岗位技能、节能减排、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。

  4、进一步加强职工的思想政治教育,以开展精采细回、锱铢必较等实际工作来带动广大职工的生产热情、节约热情,唤起职工的主人翁意识,确保区队的高速发展。

  展望20xx年我们将继续坚持以人为本, 安全为天 ,效益为先的工作方针,为落实我集团公司《转方式、调结构持续发展纲要》而做出积极的贡献。

  同志们,新年的脚步已经到来,让我们发扬成绩,鼓舞士气,以饱满的热情,高昂的斗志,圆满完成20xx年的各项工作任务。最后祝愿宣东二号煤矿的明天更加辉煌!

  谢谢大家!

职代会表态发言稿7

各位领导、同志们:

  大家好!

  首先我代表领导班子感谢各位领导、全体职工长期以来的关心和支持!刚才进行了测评,总体来说,结果理想,测评公正,这标志着领导班子的工作得到大家的认可。下面我做以下表态:

  一、不忘初心、牢记使命、与时俱进。

  领导班子一定要不忘初心,牢记使命,与时俱进,不断增强开拓创新意识。特别要针对形势的变化和发展过程中暴露出来的新问题,牢固树立从实际出发的理念,坚持科学发展的原则,不回避,不绕过,力求以科学有效的方式方法,主动找准工作开展的切入点,理清思路,明确方向,抓住重点,积极寻求解决问题的新思路、新方法、新举措。

  二、强化班子团结,密切干群关系

  “人心齐,泰山移”。团结是班子建设的首要问题,也是力量的源泉。领导班子成员之间要在共识中求团结,在信任中求融洽。做事光明磊落,坦诚待人,大事讲原则,小事讲风格,相互尊重、相互谅解、及时补台,自觉维护班子的团结,努力创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”。相信无论我们遇到什么样的困难和挑战,我们都会攻坚克难,不断取得胜利。为此,我要以身作则,带头建设一个团结协作的好班子,带领广大干部员工充分发挥他们的积极性和创造性。

  三、坚持求真务实,正确履行职责,稳推进年度重点工作的实施

  在工作中紧密围绕全段生产经营任务目标,发扬求真务实的作风和以人为本的理念,认真履行职责,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、重实绩、办实事、求实效。以切实加强领导班子建设为抓手,在夯实业务发展组织保障的基础上,持续开展“党风廉政建设”主题教育,进一步细化和完善工作计划,认真落实“三重一大”制度,认真开展中心组学习活动。坚持科学决策、民主决策,不断提升领导班子凝聚力和战斗力。团结带领广大干部员工,保质保量的完成交给我们的各项任务,绝不会辜负公司领导的重托。

  四、带头严以律己,加强党性锻炼和道德修养

  领导班子成员要带头树立正确的.人生观、价值观,树立正确的权力观、地位观和利益观。严格按照“为民、务实、清廉”的标准,努力建设“四好班子”,不断加强自身政治理论学习,提高政治理论素养,落实“主体责任”,始终与上级党组织保持高度一致。不断加强党性锻炼和道德修养,努力做到老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白从政,自觉遵守中央八项规定及有关反腐倡廉的各项制度。凡是要求下级做到的,班子成员以身作则,率先垂范,首先做到。

  五、坚持不断学习,提升素质

  班子成员要带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,不断提高政策理论水平,增强党性修养和政治敏锐性。特别要强化业务实践学习,提高综合决策能力和行政领导水平,增进工作中的创造性、预见性,提高解决和处理新形势下面临的新情况和新问题的能力,不断提高驾驭全局、把握全局的能力。

  同志们,我们班子深知肩上的重任重大,要做好今后的工作,要靠全体干部员工的共同努力,要靠班子成员的团结奋斗。班子将以组织的委托、职工的期盼为最大的责任,以单位的发展和建设再上台阶为最大的荣誉,把心思用在工作上,把点子用在寻求解决困难的办法上,把才能用在快速推进单位的发展上,以实际行动来回报组织的信任和职工的重托。我相信,有上级领导的关心和帮助,有全体干部职工的支持和努力,我们一定能够取得更大的成就。

  谢谢大家!

职代会表态发言稿8

尊敬的领导、各位代表:

  公司第x届x次职代会、第x届x次工代会在此召开,使今天成为了一个喜庆的日子。本人参加过多届职代会,从没上台发表言论,虽说这与我本人无多大关联,但却与我任职的所在部门大有出入。

  线路工区是以线路运行、设备维护、缺陷排除、施工监管、服务客户等为主要职责的生产一线基层部门。显而易见,本届职代会选择我部门作表态发言有其深远意义。我在召集本部门的各种会议上多次强调和要求:安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,始终将安全工作放在重之又重的位置是我们必然的措施;抓员工的`安全教育、培训员工操作技能是我们根本的任务;落实安全责任制、加大考核力度是我们强硬的手段。

  新一年的到来意味着新一轮的开始,我们要认真地总结和分析20xx年终的那份“年度业绩指标完成情况考核表”;要清醒地认识到扣分的原因和事由,结合实际有针对性地进行讨论、剖析,举一反三,深刻吸取教训,坚决杜绝类似事件的发生;要实心实意地加强安全意识的教育和反违章操作的演练,常抓不懈;要全心全意地从自身做起,捋清思路、恪守职责、明确方向;要发挥一切可以发挥的力量壮大我们的队伍、保质保量地完成上级领导下

  达的各项任务,抓好现场安全防范工作,加大反违章稽查力度,让安全隐患消失在萌芽状态,确保安全生产实现“七无”目标;实实在在地使企业的美誉度和个人的信誉度融为一体、使企业的效益和个人的收益挂钩、使企业的发展和个人的命运相连,让我们在虎年人有所为、事有所愿,“虎踞龙盘今胜昔,天翻地覆慨而慷”,不负上级组织对我们的期望。坚信在公司领导班子集体智慧的正确指引下、全体员工的共同努力下,定能够让本工区的各项工作稳定开展,稳步上升。

  最后允许我代表公司线路工区用三个祝愿结束今天的表态发言:

  祝愿我们的电力事业随着临港工业的不断发展大有可为。祝愿我们的电力企业如日中天。

  祝愿我们的员工家庭如冬日暖阳充满温馨、暖意。

  谢谢大家!

职代会表态发言稿9

尊敬的各位领导、代表们:

  大家好!

  20xx年是包钢(集团)公司以供给侧结构性改革为主线,在稳中求发展、在进中求突破之年,也是包钢西创集团公司夯实脱困发展基础、纵深推进深化改革的关键之年。更是新联公司(电信公司)融合后的开局之年。新的一年,机遇与挑战并存,我们要全面落实“三提两降一强”工作部署,以市场化改革为抓手,坚持党的领导,加强党的建设,立足新联公司(电信公司)发展现状需求,以高质量发展为总要求,全面做好20xx年各项工作。

  1、全面落实“三提两降一强”工作部署,打造高质量优质企业。

  要深刻认清企业自身的“四高两底”问题,以坚强的决心、坚定的信心,创新落实“三提两降一强”重要工作。加大培训力度,创新培训方式,紧跟发展步伐,提升全员素质;提升各专业的管理水平,坚持从严治企与管理创新相结合,不断提升管理效果;提升公司的决策效率、执行效率,通过提高效率,提升效益。

  2、以市场化改革为抓手,提升企业改革活力。

  以专家委员会为依托,发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的参谋和辅助决策作用,提高公司决策的科学化水平,提高研发过程标准化、模块化,要着重打造贴近市场的重点科研项目。要努力营造“不看身份、不看级别,只看岗位、只看贡献”的市场化氛围。干部要提高市场化意识,同时还要有政治高度,要带头践行“包钢好工人”标准,带头保持工人阶级本色,要创新式工作,不断扩充市场范围,打磨专业团队,提升公司的技术水平,以市场需求和价值创造为导向,系统联动,提升企业改革活力。

  3、坚持党的领导,加强党的`建设。

  要高质量加强基层组织建设,把党支部建设放在更加突出的位置,加强党支部标准化、规范化建设,推动党支部担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。

  “打铁还需自身硬”。我们要高质量加强干部、人才队伍建设,着力培养高素质干部。也要扎实推进符合企业自身特点的分配制度和长效激励机制,促进多劳者多得,技高者多得;我们新联电信人秉承“包钢精神”,大力培育选树“包钢好工人”,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神;认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“保持工人阶级本色”专题教育,我们要建立一个团结勤奋、高效务实的领导班子,打造一支能打硬仗、敢打胜仗的干部职工队伍,是我们下一步实现高质量发展的力量之源。

  20xx年,新联公司(电信公司)将坚持供给侧结构性改革持续深入,坚持稳中求进、效益为先,全面深化改革、推动科技创新,凝心聚力,锐意进取,强化管理,为推动新联公司(电信公司)高质量发展不懈奋斗!

  谢谢大家!

职代会表态发言稿10

各位领导、同志们:

  大家好!

  在这个集思广益,凝聚人心,共谋发展的大会上,我很荣幸地受机关代表组的委托向大会作表态发言。

  第一、增强服务意识。

  一是做到服务的意识要牢固。

  二是做到服务的`理念要超前。

  三是做到服务程序要规范。

  第二、改进服务作风。

  第三、提高服务水平。

  最后,在新春佳节来临之际,我代表机关代表组全体同仁并以我个人的名义,衷心祝愿我院:在20xx年平安顺利,好运连连,再创辉煌!祝愿各位领导、各位代表并全院职工和家属:身体健康!阖家欢乐!万事如意!

  谢谢大家。

职代会表态发言稿11

各位领导、同志们:

  大家 午好,感谢大会给我这次发言的机会。

  一、凝聚力量 破难前行

  二、强化责任 精细管理

  三、科技创新 降低成本

  首先,加快新型xxx的应用。

  其次,以提高员工技术素质为根本,以培养技能型人才为目标,加强对职工的培训。

  四、全面控制 安全生产

  各位领导、同志们,“积力之举无不胜,众智之为无不成”。在这新的一年里,我们全体xxx员工将统一思想、振奋精神,将行动统一到生产建设当中,统一到公司及分厂的`决策和部署当中,凝聚力量、砥砺奋进,为xxx厂的可持续发展贡献力量。

  值此新春佳节即将来临之际,我代表xx工区向各位代表,以及分厂全体员工致以亲切的问候,祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!

  谢谢大家!

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