推广方案

时间:2022-01-07 11:31:29 推广方案 我要投稿

实用的推广方案合集九篇

  为了确定工作或事情顺利开展,通常会被要求事先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么应当如何制定方案呢?下面是小编帮大家整理的推广方案9篇,欢迎阅读与收藏。

实用的推广方案合集九篇

推广方案 篇1

  小区推广的特点:

  宣传为主,购买为辅

  本次推广活动的目的:

  清梅净水机回馈消费者爱心优惠展销推广活动,为目前的全球水污染严重及饮用水普遍不达标的现实下,本着希望大家都能喝到健康的水的目的,本公司对小区业主进行爱心赠机及打折优惠活动。

  小区推广的优势:

  1、目标客户明确:小区内住户

  2、人流量相对集中

  3、只有一家推广商,无人竞争

  4、小区内顾客口碑相传

  小区情况:

  1、本小区为高层建筑小区,小区居民共约400户,规模小

  2、小区为中高档小区,入住业主消费能力较强,其中有150户为回迁户

  前期活动准备:

  1、物料准备:大宣传板10块、电梯间宣传板40块、宣传单500份、条幅4个

  2、内容准备:大板头尾两块做本次活动介绍,中间八块做产品介绍(今后可以重重复使用节约成本)

  电梯间广告板内容:活动预告(每间电梯3块分别为活动主题介绍、活动时间地点介绍、产品优惠活动介绍)

  宣传单:活动预告(主题、目的、形式、时间地点),给每户提前派发

  条幅:活动口号

  3、水知识和净水器知识提前普及宣传为活动和销售铺垫

  正式活动前准备:

  1、物料准备:

  展鹏(大的一个或者小的三个)或大型舞台、桌椅一套、红色桌布、插线板两个、音响设备,视频设备

  演示机一台、展台演示台一套、电水壶一只、样机四台、电解设备一套,TDS笔一支、使用过的滤芯pp棉

  海报5-10张、X展架两个、工作牌、服装、客户资料登记表(登记送礼品)、免费体验协议书、赠品、纸杯200个、产品名片400张等。

  2、人员准备:

  大型活动:主持人1人、表演乐队3-6人、礼仪2人、专业导购2-3人、产品演示人员1人、

  接待登记人员1人、把控全局者1人、物品管理人员1-2人

  非大型活动:专业导购2-3人、产品演示人员1人、接待登记人员1人、把控全局者1人、物品管理人员1-2人

  3、场地展区布置:展棚或舞台的搭建、桌椅准备、宣传物品的准备

  4、礼品赠品及产品布货准备

  5、现场布置

  现场布置要点:提前一天做好所有物料准备,活动当天9点钟之前必须做好所有的布置。

  现场布置突出产品和演示,切忌辅助工具宣兵夺主,展台布置要规范,追求视觉表现力,产品越多越好,展示企业实力。

  6、顾客:动作轻柔,微笑,将宣传册双手递给顾客。

  问候语:您好,请随便看看,这里是清梅净水器,以前对饮用水有过了解吗

  引导:引导顾客到我们的展台观看演示以及产品。

  7、选取免费赠送的对象,并在活动前确定人员名单,告知其要在活动当天到达活动区领取赠品及讲话

  一、活动时间

  周末期间小区人口较多且比较闲暇,在小区进行展销宣传能够吸引更多住户关注本活动。活动负责人积极与小区物业沟通,争取以较低的成本进入;在进驻小区前一周在小区内分发清梅净水器单张,并告知在本周末会进入小区展销,希望有兴趣者可以前去咨询。根据净水设备的消费习惯,消费者会和家人反复商量,考虑时间较长,要留出和家人商量的时间

  二、活动地点

  选择小区的依据有:小区质量、价格高、条件好、常住住户数量越多越好,便于推广消费能力、经济条件、消费习惯、健康意识、

  三、活动主题

  好水好健康清梅来帮忙

  清梅净水设备创造品质生活

  选择清梅对您的家人更加关爱

  世界之美净在清梅

  四、人员要求

  专业导购人员两到三人,必须对清梅净水设备的产品知识以和清梅企业文化非常熟悉,具备一定的小区推广技巧和经验。

  五、双休日展销策略

  1、开场前利用视频音频设备播放音乐和欢迎词等,同时工作人员在小区其他地方招揽吸引人群关注活动。

  2、赠机仪式:正是开场后首先进行赠机仪式,由活动负责人讲话并向需要帮助的家庭赠送净水机,受赠家庭代表讲话。

  3、实验演示:用简单的实验原材料测自来水质量,通过实验发现自来水会变黄,以直观的视觉效果告诉人们日常生活中的水存在安全隐患,即使是饮水机里的用水也并没有想象中的安全,由此来引起人们对水的新关注,自然而然的把人们的'视线转移到净水器上来,燃起人们的购买欲。

  4、现场讲解:向人们展示用过后的滤芯,通常小区自来水管的实物或者图片、让人们直观的感受到自来水污染的严重及过滤出杂质,让人们回忆自家的自来水是否是否有这种现象(当每天早上起来打开水龙头的时候开始流出来的水是否是有些发黄并有铁锈和泥沙等杂质的,或者经常闻到自来水里的漂白剂的味道),并且告诉他们这些杂质对人体的危害。

  5、算账:如果用净水器,按一天用2桶水,成本不超过5毛钱。包括淘米、洗菜、做饭、煲汤、洗脸、刷牙、都用这个水。

  如果用桶装水要16元左右,一个月就是16*30=480,一年就是480*12=5760元。成本太高。

  6、与自来水和桶装水作比较:

  A、经济方面:以RO机为例。

  pp棉滤芯20元/支*2=40元/年

  颗粒活性炭30元/支*2=60元/

  压缩活性炭30元/支*2=60元/年

  RO反渗透膜300元/支/3年=100元/年

  后置活性炭30元/支*2=60元/年

  按滤芯费用合计:320元/年/365天=0.9元/天

  B、健康方面

  先介绍目前市场上的很多桶装水检测不合格,原因就是很多黑心厂家以次充好,质量确实不敢让人放心,质量好点的一些厂家生产的一些纯净水确实完全能够达到饮用水标准,但是在运输以及安装过程中也避免不了二次污染滋生细菌,不够健康,也还是不能让人完全放心。接着介绍清梅现制现饮,好水自己造,干净卫生、健康、便捷。

  7、有奖问答抽奖活动:在双周的上午九点半到十点和下午的三点到四点进行有奖问答,每位答对的会获得一份精美的奖品(问题是有关净水器和用水安全常识的,而这些知识我们会提前用宣传板和宣传单进行普及),并可以进行抽奖有机会抽取低折扣购买产品(其中分为10台免费赠送机,50台3.5折机、60台5折机和70台7折机;如果抽中的业主暂时无购机计划有权把奖券赠给同小区其他有意购机的业主)

  8、向每位来关注本次活动的小区业主发放产品名片,没有参与抽奖的业主今后如有购机意向可凭名片购机享受8.5这优惠。

  9、凡在本次活动中进行客户资料登记的业主,都可获赠精美礼品一份。

  接待于介绍产品

  1、工作人员必须统一着装,遵行良好的商务礼仪,使用礼貌用语

  2、介绍产品要专业,点燃消费者的购买欲望

  3、避免不愉快的事情发生,不要与消费者争吵,特别是售后服务方面、导购员要做到交代清楚,不得误导消费者,心中要谨记“顾客永远是对的”信念

  4、向业主赠送纸巾,气球等小礼品,以博得好感

  5、推广人员要主动出击,向路人散发单张、小礼品,并引导其至展示地点参观

  6、积极介绍针对本小区的促销活动和团购方案

  7、送给业主的资料最好用一个纸袋或塑料袋装起来,显得很“珍贵”,业主才不会随便丢弃

  费用预算

  场地费用:XXX

  设备费用:XXX

  物业和门卫处租赁费用:XXX

  礼品费用:XXX

  广告宣传费用:XXX

推广方案 篇2

  一、主题:爱·尚城

  二、时间:20xx年8月6、7日

  三、活动内容;

  1、超值特价限量抢;

  由各商户联合厂家,提供最低的商品价格作为活动最大的宣传优势进行推广;商户每签一单,就为“春苗助学网免费午餐计划”捐献20元;(需每个商户预交200元在楼层经理处,活动结束后,凭销售清单多退少补)

  2、爱心义卖1元起拍;

  需部分商家提供部分商品进行拍卖。

  所拍卖商品,全额捐献“春苗助学网免费午餐计划”。

  3、买家具送保险;

  凡是在尚城家居购买家居满8000元的`消费者,可以免费得到尚城家居在中国平安保险公司购买最高达40万的意外保险。消费者带上身份证在尚城制定地点现场办理。

  4、王老吉凉茶免费畅饮;

  活动期间,凭DM单可在四楼(轩红坊)免费领取“王老吉凉茶”(1人1份)

  注:商城所有内部员工不得擅自饮用或赠送他人;派发人员需作好登记;

  5、幸运抽大奖;

  活动期间,凭本商城当日有效销售清单,可在服务前台参与幸运抽大奖活动。一等奖:空调二等奖:微波炉三等奖:电磁炉四等奖:电饭煲;

  三、推广方式;

  1、DM单宣传;

  DM,A3-128g;印量共20000份;5000份用于针对部份小区以及主要人群集中地、商圈等进行宣传推广;涵盖面可包括到九县一区;15000份用于华西都市报夹报宣传;5000份夹时光广告;以最简便的方式将此活动信息传达到各行各业消费人群;

  宣传时间、地点、人员安排见附表1;

  2、短信平台;

  针对前期已录入业主通讯录发送此次活动信息;

  3、免费派发礼品;

  8月6-7日2天,采购一批王老吉凉茶在活动三天内免费派发;用于应对竞争对手活动期间吸引来的客流量;

  4、场外气氛;

  舞台、背景、音响、空飘、大型户外广告大门口上面;根据商城和商户支持的各种情况,在商城大门口及楼顶制造一系列活动气氛;吸引活动期间竞争对手的客流;

  四、费用预算;(省)

  五、执行方面:(省)

  六、预控方案:(省)

  七、总结。(省)

推广方案 篇3

  得 分:

  考试题目: 论文题目: 清扬洗发水广告策划案

  专 业:商务经纪与代理

  班 级:二班 姓 名:于XXXXX

  阅卷人: 日 期:

  清扬洗发水广告策划案

  摘要:随着经济的发展,科技的进步,人们的需求也从过去单纯的吃饱穿暖

  变的多样化,日用品的支付占总支出的比例越来越大。人们对于美的追求源自人类起源,爱美之心人皆有之。洗发水作为基本的日用品,可以满足人们拥有一头乌黑亮丽的头发的梦想。联合利华作为日化行业的世界巨头,在近期开发了其旗下洗发水旗舰品牌“清扬”。本文根据广告学基本原理,将课堂上所学的知识运用到实际中,编写了“清扬”品牌在沈阳市场的广告策划书。

  关键字:沈阳市 清扬 广告策划 品牌竞争

  此次清扬洗发水20xx年1月——3月沈阳地区广告策划书就是在这样一个洗发企业竞争日趋严峻状况的背景下策划产生。本策划书将立足于企业产品本身,以沈阳作为宣传试点地区,全面的分析市场、消费者、竞争者的情况,定位自己的产品属性和消费人群,再通过一系列的广告宣传活动,建立清扬洗发水的品牌形象,提高清扬在沈阳地区的知名度。

  一、 企业背景

  (一) 公司简介

  联合利华集团是由荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦,分别负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球75个国家设有庞大事业网络,拥有500家子公司,员工总数近30万人,是全球第二大消费用品制造商, 年营业额超过400亿美金,是全世界获利最佳的公司之一。公司现已发展成为全国著名的日化产品企业,连续六年被评为外商投资先进技术企业,并荣获94年度全国外商投资双优企业称号。1995至1996年度被列入全国500家最大外商投资工业企业行列。目前,联合利华在全球有400多

  个品牌,其中大部分是收购来并推广到世界各地, “成为本地化的跨国公司”是联合利华的全球经营宗旨和长期以来的传统。这些年来,联合利华不仅将众多国际品牌带进中国市场,同时大力培植中国本地的品牌。今天,联合利华仍坚信成功意味着企业行为的高标准化,以企业行为的最高标准对待我们的员工、消费者、社会,乃至于我们所在的整个世界。

  (二) 主营业务介绍

  家用和个人护理用品类,在全世界大多数地方,联合利华都是市场的主导者。包括金纺、奥妙,Brilhante, Cif, Domestos,Skip,Snuggle等在内的许多的家用护理产品都是市场上的领头羊。

  在个人护理用品领域,联合利华的洁肤产品,除臭剂和抗汗剂在国际市场有着不可动摇的地位。

  联合利华全球个人护理用品的主要品牌有多芬,力士,清扬,旁氏,Axe ,Rexona,Sunsilk、夏士莲。

  二、 背景分析

  (一) 市场概况 1. 市场规模

  针对沈阳市民的消费水平分析,根据CNNIC资料显示:沈阳居民收入增长加快,每月人均可支配收入为1050.7元,同比增长19.5%,去年人均可支配收入11379.1元,同比增长13.2%,增幅同比上升1.5个百分点,居民人均消费支出9456元,同比增长14.8%。经济保持了较快的增长趋势,消费水平稳步增长,居民对护理用品的需求很大,对护理用品的要求更高。将推广产品的目标市场定位在沈阳市,具有很大的发展空间。

  2. 市场基本状况

  目前,沈阳洗发水市场的状况是:跨国公司的知名产品基本上占据了市场的主导地位,并形成了各自的品牌忠诚群体,以联合利华公司和宝洁公司为主。其产品

  的研发能力要远远高于国有洗发水公司,而且产品已经形成了一个品牌忠诚的消费群体,牢牢的`占据着大部分的市场份额,而且跨国公司的产品质量好,产品系列完善,基本上能满足我国消费者的绝大部分需求。在沈阳市场洗发水销售量的排名中,宝洁公司的飘柔常常是稳守第一的位置,排名2~6位的品牌并不固定,大部分国外品牌和国产品牌的市场地位还有进一步调整的可能。

  3. 产品分析

  本次推广活动的推广产品是联合利华公司推出的清扬洗发水。清扬是法国清扬技术中心的研究结晶,深入滋养头皮持久防止头屑,能有效去除头屑,突破性地深层滋养头部皮肤,长效防止头屑。

  (二) 消费者分析 1. 消费者需求

  年龄在20~35岁之间,有较高收入和学历的中产阶级

  2. 消费者购买行为影响因素

  1、性别 2、年龄3、不同利益追求4、地理位置5、发质

  (三) 竞争分析 1. 竞争品牌

  海飞丝、风影、奥妮、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮庄、霸王等

  2. 主要竞争者分析

  清扬去屑洗发露的主要竞争对手是宝洁公司的海飞丝。长期以来,在宝洁与联合利华的洗发水大战中,宝洁无论是在品牌影响力、市场规模还是在市场占有率各个方面,都在与联合利华的直面竞争中处于绝对优势。特别是在去屑洗发水市场领域,联合利华一直以来都没有一个优势品牌足以同宝洁的海飞丝相抗衡。宝洁公司是世界最大的日用消费品公司之一,其旗下的海飞

  丝“去屑专家”,占领着去屑市场的80%,以“头屑去无踪,秀发更出众”为口号,一直以来独霸去屑洗发露市场,

  依靠强大的宝洁公司后盾,常年投放由当红明星代言的广告,深受消费者的喜爱。

  3. 竞争者的广告策略

  宝洁公司的产品应用多品牌广告策略,将各品牌洗发水在消费者心目中清晰定位:“海飞丝”是去屑;“飘柔”是顺滑;“潘婷”是营养;“沙宣”是专业美发;宝洁的市场细分很大程度不是靠功能和价格来区分,而是通过广告诉求给予消费者不同心理暗示。

  广告优势:

  品牌塑造趋于完美,表现创意新颖独特,画面精美,情节有诱惑力。

  广告劣势:

  广告的广度仍然有一定局限性。

  (四) 媒体分析

  表2.1 主要媒体分析表

推广方案 篇4

  一、网上商店创业项目简介

  (一)网店的定位与经营主体

  淘宝商城forever衣韵阁淘宝店主要经营当季流行的时尚女装,现处于不断完善发展的初期阶段,产品销售对象主要针对在校大学生和年轻人青少年等能够接受网购并且有消费能力的群体。产品在网络上销售。

  目前在网络购物市场上女装是非常火爆的,其主要愿意是价格优势,网店上的女装的价格远低于市面上的价格,并且服装是每个女性装扮的必备商品。具相关数据显示,近几年网上销售最多的商品就是流行女装,所以说开服装店是有很大前景的。因此,网络销售的前景是广阔的。

  (二)网店的赢利模式

  ①.商品策略:每周上架一次新商品,做好服装的分类和摆设,把新上架的商品放在店铺的最前面以独特的方式出现在顾客眼前,并在促销区上传多件商品作为店里最近比较热卖的商品。②价格策略:把低价格中3到5 件衣服摆在淘宝店铺的前面,用价格来吸引买家的关注和点击率,同时也要设置好与淘宝其他卖家之间的差价。③促销策略:实行随时购买策略,对一些热卖的商品规定一个短促的时间,使买家快速订购;同时为了更好的刺激买家购买商品,对购买2件衣服的买家可包邮。

  (三)网店运营的团队架构

  建立一个有理想,重沟通,成员间紧密配合,工作积极主动,有责任心的的团队。对客人要有热情周到的服务。礼貌要好,回话要积极,谈话内容要清楚,不能过多的用表情,不能因为客人对某件产品说了很久最后还是不满意而烦躁,跟客人说一些不耐烦的话,而慢怠客人,说不定客人出去外面看看比较一下,转头就回来了。只要你诚信服务,自然就能感动客人,客人也记住了你的好。

  (四)网店的管理思想

  管理要先从商品开始,以最优的比例,吸引最优的顾客。其次,网店本身的完善是一个不容忽视的问题。如:商品的选择、网点的建设和维护、网站推广、网店的订单处理、

  售后服务等等。顾客是一个网店的利润之源。因此,与顾客之间的建立良好的关系是很必要的。加强与客户之间的联系与互动,把目标定位于与客户的伙伴型关系。

  二、网店经营产品概述

  (一)产品所属行业介绍

  中国是十四亿人口的大国,是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有着较大的发展,服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展,20xx年纺织服装的总产值约占全国总产值的十分之一,并已连续五年出口创汇顺差第一,服装产业一直为中国出口创汇作出了巨大的贡献。

  (二)货源供应商介绍

  由于我没有货源,所以我采用的是代销、经销的方式。给我提供商品的供应商的服务宗旨:以质量求发展,以服务求稳定;商品:厂家为了发展会不断的研发新品,有了新品他们就会在第一时间在网站上;主营产品: 男装、运动鞋、女装/流行女装、女鞋、运动服;联系方式:厂家都会在网站上有详细的联系地址和电话;质量:厂家的货源一般都可以保证七天无理由退换的,但是他们的前提是除质量问题运费由买家承担。

  (三)与供应商的合作模式

  以零售为主,有消费者向我提出订单,然后由我给供应商发出订单,供应商上把东西直接发给消费者。

  三、网店经营产品市场分析

  (一)产品市场环境分析

  衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的'重要性。中国人口十四亿,庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。

  (二)产品市场机会分析

  女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有女装者得天下。所以说我的forever衣韵阁在市场上的机会是很不错的。

  (三)目标市场定位分析

  吸引人们网上购物的主要原因有三个:不受时间的限制、优惠的价格以及简单方便。而这些国内成年服装年龄段中,18-30岁的消费群体是服装消费中最主要的群体,也是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体。

  四、经营产品行业竞争分析

  (一)竞争对手分析

  1.特点:利用互联网开展网上销售。

  2.优势:减少销售环节,缩短经营周期和产品上市时间,市场范围广阔,节约实际销售成本,信息采集及时,物流管理快捷。

  3.不足:不能克服实体店购物优势,相关法律不健全,网上交易存在安全隐患,上网仍然昂贵和不方便。

  (二)网店竞争策略介绍

  本店铺由于刚刚步入正轨,在行业竞争中处于弱势,但仍有提高的空间。因此我们仍需完善店铺的竞争力,使得店铺在整个行业中有一席之地。现在的淘宝店铺多如牛毛,想要做得比别人好,当然要有自己的特色,有自己的优势。无论在风格、特色方面,货源、价格方面,还是服务、技术方面,都一定要有某个闪光点。所以说首先要对店铺进行推广,而本店在推广产品时根据青年女消费者对各种服装的需求,积极补充货源,定期更新产品,在原有客户的基础上,吸引不同的消费群体。以高效的服务、工作效率积极经营店铺。

推广方案 篇5

  推广方案书当中会总结很多种不同的推广分类,比较实用,而且被人们广泛应用的分类只有几种。我们也会发现推广的方式有很多,然而并不是所有的推广方式都可以起到作用,现今很多发传单做广告,但我们大部分对于这个广告单只是拿着就扔连看都不会看的态度,照这样的推广方式下去,只会造成自己赔本,而顾客却不会增多。那让我们一起来看一看不同推广分类的推广方案书吧!

  推广方案书的量贩式网络推广

  在传统的网络推广之上,加入量贩式这一理念,更好的衔接了企业与新闻传媒业的发展。全方位的立体式推广,遍布各大门户网站,对于未来公司发展实现强强联合的强大模式。

  推广方案书的效益型网站推广

  效益型网络推广,核心基于效益型网站,包含网络营销策划、综合网络推广、效益型网站建设及优化、营销效果跟踪管理等综合顾问式网络营销服务。

  推广方案书的品牌营销推广

  品牌营销推广即通过对品牌实行定位,找到与其他品牌的区隔,根据该区隔进行的4P(产品、价格、渠道、推广)的'营销手段。

  推广方案书吸引搜索引擎上的潜在客户光顾你的站点,了解并购买他们搜索的产品。网店、销售型企业网站等。还是因为希望获得来自搜索引擎的大量流量,向浏览者推介某一产品,而不是当场购买。生产型品牌企业网站、交友网站、会员模式站点等。力图从搜索引擎引来充足的访问量,来扩大品牌的知名度,而不是某个具体的产品。如中国移动、国美电器等。

  依靠搜索引擎的流量,并将这个流量作为产品吸引广告商来网站放广告。谷歌广告、阿里妈妈、百度推广等。 力图让搜索引擎给网站带来大量流量,以使网站的业绩指标攀升,吸引投资者或者收购。

  确定自己的SEO目的是有必要的。特别是当自己要找一个专业的SEO顾问或SEO公司合作时,可以明确告诉他们你的需求,以让他们更好的实施SEO策划,同时你自己对SEO顾问或SEO公司也有一个考核标准。

  这个做法是naive的:

  找两个关键词,告诉人家“你帮我把这两个关键词做到百度第一页,要多少钱?”。这其实是竞价排名的思路吧?

  为广大企业、商家、个人,提供平面设计、装修设计、建筑设计、起名改名、策划文案、网站建设、营销推广等服务。若您有类似需要,请点击立即发布项目。另,上也有着各式各样的任务,无论您是拥有技能的专业人士,还是技术小白。都能在上找到您能参与的项目。点击进入悬赏大厅。

  无论你有什么疑难杂症,威客们都能一一为您解决,点击进入:问答平台。

推广方案 篇6

  1、前言:

  2、市场环境分析:

  2.1整体市场分析:

  2.2需求趋势分析:

  2.3消费者行为分析:

  2.4市场竞争状况:

  2.5主要竞争对手分析:

  移动的优势:覆盖面积大、信号强、服务态度好、业务实用性强等。

  移动的劣势:资费比较高,在校园内体现不出信号强的优势等。

  公司名称优势劣势

  联通资费低,在校园内信号较强,在联网业务上较强。收费不清晰,服务较差,信号不是特别稳定。

  电信资费低,优惠活动多,收费少,在联网上强。必须使用特定手机,由于面世时间短,还不被所有人认可。

  3、SWOT分析

  综合上面分析,着眼于公司优势与劣势及市场中存在的机会与威胁分析如下:

  S:

  1.公司本身:具有较长的历史以及较好的口碑。

  2.服务态度好,收费比较清晰。没有或很少有乱扣费现象。

  3.信号强,业务推陈出新的频率高。

  4.服务网点很多。

  W:

  1.与另外两家公司比,收费较高。

  2.在联网方面技术不及联通或电信。

  3.许多业务在广大人群中所知甚少。

  O:

  如果通过活动的.方式让广大消费者了解到公司里的其他业务,并在活动期间推出优惠活动,有很大概率会使公司增加许多新客户,也会使许多老客户找到更适用他们的业务,从而提高营业额。

  T:

  随着联通技术的不断提高,可能对我公司产品产生威胁。现在电信已经渐渐被人们了解,也是一个潜在的威胁。

  4、营销战略:

  在移动公司的“沟通从心开始”的主旨下,开办动感地带专属活动——“动感地带,我的大学新时代!”主要是推出我公司的业务,以校园网、飞信等为主,同时提供优惠活动或抽奖、送纪念品活动。因为通过调查发现,在河南理工大学班级内事务比较多,但是很少有开通班级网业务的。并不是大家不想开通,而是几乎没有人听过!可见这是宣传力度不够的问题。

  这次活动的举办旨在于宣传在校园内很有市场,但是很少被人了解的业务,来提高营业额,增加客户数量,更进一步的扩大移动业务在校园的覆盖率!

  5、执行计划:

  5.1市场调查计划:

  制作市场调查表,如下:

  1.您的性别:A男 B女

  2.你现在使用的手机卡是:A移动 B联通 C电信 D其他

  3.您选择这种卡的理由是__________________。

  4.您所在班级有___人,其中使用移动业务的大概有___人。

  5.你的班长一般以哪种方式通知班内成员:A打电话 B发飞信 C亲自或派人口头通知 D其他

  6.您觉得我公司这次活动举办的怎么样:A很好 B好 C一般 D差或很差

  7.通过这次活动,您是否对我公司产品有了进一步的认识:A是 B否

  8.您对我公司或者对此次活动的意见或建议:__________________________________________________________________________________________。

  5.2推广计划:

  执行时间:

  执行方案:

  1.同学们下课的时候有时间观看学校的大屏幕和参加举办的活动

  2.印发传单,使每位同学对此活动进行了解

  3.张贴大篇幅海报

  推广地点: 1.学苑餐厅门前和电子大屏幕

  2.各个广告栏

  6.可行性预算:

  1.印发传单及海报费5万

  2.业务办理优惠费用20万

  3.纪念品赠送费用10万

  4.活动经费2万

  5.人员费用及其他3万

  共计40万元

  7.可行性策划:

  在这次活动的影响下,使得大多数大学生对移动公司的业务有了充分的了解,并且使移动业务在大学校园内的影响进一步加大,移动卡的市场占有率能够进一步扩大。树立起并强化移动公司在客户心中的美好形象。

推广方案 篇7

  合作条件

  1.面向人群:希望拥有一份事业,有一定自由支配时间并寻求高收入者(大学生、全职妈妈、上班族做兼职、时间自由安排者、创业者)

  2.基础条件:有责任心、有耐心,了解微信体系的基础功能。

  加盟方式及费用

  1.公司加盟

  加盟费为:省会一线城市10万元,市级5万元,县级3万元。。

  加盟城市注册分公司,团队运作,共享城市生活百事通品牌。总公司技术全程跟踪支持,可面向全国加盟招商。

  2.个人加盟采用0加盟费用,一部手机成就你的创业梦想!

  加盟费为:省会一线城市5000元,市级3600元,县级2600元。

  共享城市生活百事通品牌,当地分公司技术支持,当地分公司团队保证,可面向全国招商加盟。

  贡献值累计达到15000元,全额返还合作者当初缴纳的合作履约金。

  合作流程

  1.确定加盟意向,筛选加盟城市。

  2.加盟人身份核实,身份证扫描件或者拍照(入档)

  3.缴纳代理保证金

  4.发放电子合同,确定合同内容

  5.发放统一平台号、授权书等文件及权限

  业务培训

  1.公司加盟

  确定加盟城市并签订合同后,由总公司培训部进行系统培训,学习专项技能技巧,增强业务知识理解。

  公司技术部为分公司制作统一微信平台,并现场或远程指导分公司技术指导。

  总公司全程跟踪分公司发展,不同时期给予不同的.策划方案,并全程指导分公司方案实施。

  2.个人加盟

  确定加盟城市并签订合同后,由总公司通知当地分公司进行系统培训(如当地没有设立加盟分公司,由总公司培训部培训),学习专项技能技巧,增强业务知识理解。

  业务开展

  概述:城市生活百事通一个半公益的网络推广平台,作为平台管理员,利用微信朋友圈做信息展示平台,通过平台收集筛选、发布便民信息(免费)和商业信息(收费)

  1.便民信息分类:房屋租赁、房屋出售、寻人交友、招聘求职、二手买卖、信息咨询、顺风车等

  2.便民信息处理:管理员在日常平台维护中应耐心责任的处理用户提供的信息,屏蔽不良信息,反馈优质信息。

  3.商业信息定义:任何企业、组织或个人利用我平台以达成销售、推广、集粉等直接或间接盈利为目的的信息都定义为商业信息。

  4.商业信息发布:自付费日起按规定时间、格式、要求发布信息到朋友圈。

  合作收益

  1、广告费收益:

  A个人加盟:根据合作者谈来广告费用提取70%一次性返给合作者。剩余30%属于合作者对公司的贡献值,贡献值累计达到15000元,全额返还合作者当初缴纳的合作履约金。(注:公司奖励的广告单不记为贡献值即总公司或分公司接单会分发到个人合作者)

  B公司加盟:加盟分公司即成为百事通网络广告推广公司,团队独自承接微商和实体店广告业务,赚取相应地区的广告费用以及百事通大团队之间的相互推广的广告费用。

  个人加盟者加盟相应地区的个人代理,代理费用除推广人员提成外的所有费用归分公司所有。

  2、广告单奖励:

  A团队合作者成功推荐其他微友与百事通公司合作以后,奖励价值800元~1700元不等的广告单。

  3、销售收益:根据合作者所卖公司产品每单收益30%~50%不等。

  统一管理

  统一昵称

  统一设置微信

  统一头像

  统一朋友圈

  平台优势

  城市生活百事通网络技术服务有限公司坚持为合作伙伴创造价值为核心,以全国首创“公司团队加个人代理模式”。力争在全国打造一个最具影响力的网络平台。

推广方案 篇8

  在“互联网+”时代,越来越多的人重视企业网站的推广。网站推广策划需要很强的专业知识和写作技能,企业网站推广方案设计需专业细致。企业网站推广方案设计需要思考以下内容:

  (1)理清思路,列出提纲。

  (2)方案的实用性、可操作性,不需要华丽的辞藻,只要能表达明白就行。

  (3)注意基本格式和版面布局,避免文字错误等。

  (4)要对消费群体、推广策略进行分析

  (5)操作过程尽可能详细描述。

  (6)各种促销活动也要写具体。

  设计一份完整的企业网站推广方案,应该包括:建站、SEO、网络广告、网络推广这四大块内容。这里详细介绍网络营销方案里面网络推广方案的设计。完整的网站推广方案应该包含以下内容:

  一、设置阶段目标

  明确推广想要达到的阶段性目标,一定要量化,可以有多个目标。

  1.每天的有效IP要达到多少,有效PV要达到多少。

  2.达到多少用户注册量(企业网站不需要)。

  3.网站的外链目标要达到多少?尤其是高质量外链数量。

  4.网页在搜索引擎收录数量达到多少。

  5.关键词目标:希望哪个关键词达到第几位。

  6.通过网络推广可能带来多少电话量,多少销售量。(这个是最难把握的)

  7.确定其他的一些目标:如行业影响力、品牌知名度等。

  二、目标人群分析

  目标人群分析是网络推广方案设计最重要的依据。一定要尽可能详细的分析目标人群的性别、数量、年龄、学历、收入情况、上网时间、上网习惯、主要使用媒介、上网动机、消费决策链等,根据目标人群的`消费行为习惯等来制订网站推广的策略和方法。

  三、竞争对手推广策略分析。

  1.竞争对手的网站收录、合作伙伴、友情链接、PR值、链接数量、链接质量等分析。

  2.竞争对手有没有做竞价、网络广告、推广的网站等。

  四、推广方法的确定。

  根据市场调查分析确定推广方法。列举详细的推广手段,如:博客营销、邮件营销等,对每种方法的优劣及推广效果都要做分析、评估。

  五。时间及人员安排。

  我们需要安排好人手,哪个人负责那一块业务需要花多久,这样执行才有效率。

  六、成本预算。

  每一个推广方案都有一个成本预算,根据成本来写方案才具有可行性。如果你月支出才3~5K,不可能做网络广告。

  七、效果反馈。

  我们要做好效果监测,通过效果反馈的信息及时调整网络推广方案。

推广方案 篇9

  一、项目部

  塑胶项目的推广,项目部任务很重。项目部要及时掌握项目的运行情况,对于项目中出现的问题及时地发现,及时地解决。对于项目中可能会出现的问题,要备有预案。对于项目的进展情况绘出趋势图,利于下一步工作开展。

  塑胶项目在进展过程中,对于项目的达成情况,做出分析,对于需要改善的环节提出合理的依据,并依据项目运行情况提出验证,并针对验证情况作出趋势图。

  塑胶项目涉及到具体的细节项目,对于死掉或终止的项目进行具体地分析,对于项目死掉或是终止的原因进行分析,提出改善的措施,并对措施进行验证,绘出合理的趋势图。

  塑胶项目在作交样合格率分析,对于其中存在的问题进行分析,提出改善的意见,制定方案,并对方案和意见进行验证,绘出合理的趋势图进行说明。

  在做打样成本分析时,对于打样成本的情况进行具体地分析,对于其中存在的问题提出改善的意见,并对于可行的方案进行验证,绘出发展趋势图。

  塑胶项目的执行,会发生无效工时。对于无效工时要做及时的分析,提出可行方案,对方案进行合理地验证,绘出工时利用的趋势图加以验证。

  二、工模部

  工模部是技术含量高的部门,我们项目进度大多是由工模部决定。所以,工模部的管理很重要。

  工模部在进行物料成本分析时,找出“合理地利用物料,有效地利用成本”的措施,对于可改善的措施进行验证,绘出趋势图加以说明。

  工模部人才济济,在进行人力成本分析时,要合理地利用人力资源,提出人力资源改善的措施,并对改善措施进行验证,给出验证趋势图,说明人力资源措施的合理性。

  工模部的外发模具是很重要的一个环节,在对其成本进行分析时,对于可改善的部分提出应对的措施,并对这些措施提出验证,依据验证绘出趋势图。

  工模部中修模费用是一个很大的支出,在对其进行成本分析时,要合理地利用模具,有效地利用成本,提出可改善的措施并加以验证,并绘出可行的趋势图以备参考。

  工模部的工时利用是决定进度的条件,要避免无效工时的使用。在对存在的无效工时进行分析时,要对无效工时的原因提出解决的办法,制定可行的改善措施,依据工模部的实际工作情况进行验证,绘出趋势图。

  三、生产部

  塑胶项目主要依托生产部门进行生产,每个人都是塑胶生产的主力军,也是公司的主要生产力量。

  生产部的生产总值是公司的生产值,由每个人的产值构成的`。在对人均产值进行分析时,对于可提高人均产值的改善措施进行可行地验证,并对验证情况绘出趋势图。

  生产部的工时避免无效工时的存在,对于存在的无效工时,生产部门要做出具体地分析,提出改善的措施,对于改善措施进行验证,并绘出趋势图。

  生产部的超耗部分给生产部的资源利用带来很大的阻碍,生产部门要尽量减少超耗,对于超耗部分提出改善措施,并依据实际生产情况进行验证,依据趋势图提出合理的工作方法。

  生产部的内部物料要合理地记录数据,并对数据进行分析,提出可行性的改善措施,并绘出趋势图加以分析,找出合适的工作方式支持生产部的生产。

  激烈的市场竞争容不得我们有丝毫的懈怠,各部门要依据自身的特点制定工作计划,支持公司的总体发展,大家集思广益,各尽其能,为公司的发展搞好团结,促进公司长足进步。

【推广方案】相关文章:

推广的方案07-14

网络推广方案07-03

营销推广方案02-07

活动推广方案07-23

APP推广方案07-25

关于推广方案11-07

网络推广方案06-22

品牌推广方案11-09

营销推广策划方案07-18

关于医院推广方案07-03