商业计划书

时间:2022-04-12 20:03:58 计划 我要投稿

商业计划书汇编15篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,让我们一起来学习写计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编为大家整理的商业计划书,欢迎阅读与收藏。

商业计划书汇编15篇

商业计划书1

  一、创业计划书

  是创业者计划创立的业务的书面摘要。

  它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境前提和要素特点,为业务的发展提供指示图和

  衡量业务进展情况的尺度。

  通常创业计划是市场营销、财务、出产、人力资源等职能计划的综合。

  写好创业计划书要思索的题目:

  (一)关注产品

  (二)敢于竞争

  (三)了解市场

  (四)表明步履的方针

  (五)展示你的治理步队

  (六)精彩的计划摘要

  二、创业计划书的内容

  一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的念头、股东名册、预定员

  工人数、详细内容一般包括以下十一个方面:

  (一)封面

  封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的

  第一印象。

  (二)计划摘要

  它是浓缩了的创业计划书的精髓。

  计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出

  判定。

  计划摘要一般包括以下内容:

  公司先容;

  治理者及其组织;

  主要产品和业务范围;

  市场概貌;

  营销策略;

  销售计划;

  出产治理计划;

  财务计划;

  资金需求状况等。

  摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

  (三)企业先容

  这部门的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出先容,

  因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

  (四)行业分析

  在行业分析中,应该准确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内

  容。

  关于行业分析的典型题目:

  (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

  (2)立异和技术提高在该行业扮演着一个怎样的角色?

  (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

  (4)价格趋向如何?

  (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

  (6)是什么因素决定着它的发展?

  (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

  (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

  (五)产品(服务)先容

  产品先容应包括以下内容:产品的概念、机能及特性;主要产品先容;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和本钱分析;产品的市场远景猜测;产品

  的品牌和专利等。

  在产品(服务)先容部门,企业家要对产品(服务)做出具体的说明,说明要正确,也要通俗易懂,使不是专业职员的投资者也能明白。一般地,产品先容都要附上产品原型、照

  片或其他先容。

  (六)职员及组织结构

  在企业的出产流动中,存在着人力资源治理、技术治理、财务治理、功课治理、产品治理

  等等。而人力资源治理是其中很重要的一个环节。

  由于社会发展到今天,人已经成为最宝贵的'资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企

  业要治理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。

  在创业计划书中,必需要对主要治理职员加以阐明,先容他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的具体经历及背景。此外,在这部门创业计划书中,还应对公司结构做一扼要先容,包括:公司的组织机构图;各部分的功能与责任;各部分的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董

  事会成员;各位董事的背景资料。

  经验和过去的成功比学位更有说服力。假如你预备把一个特别重要的位置留给一个没有经

  验的人,你一定要给出充分的理由。

  (七)市场猜测

  应包括以下内容:

  1、需求进行猜测;

  2、市场猜测市场现状综述;

  3、竞争厂商概览;

  4、目标顾客和目标市场;

  5、本企业产品的市场地位等。

  (八)营销策略

  对市场错误的熟悉是企业经营失败的最主要原因之一。

  在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:

  (1)市场机构和营销渠道的选择;

  (2)营销步队和治理;

  (3)促销计划和广告策略;

  (4)价格决议计划。

  (九)制造计划

  创业计划书中的出产制造计划应包括以下内容:

  1、产品制造和技术设备现状;

  2、新产品投产计划;

  3、技术晋升和设备更新的要求;

  4、质量控制和质量改进计划。

  (十)财务规划

  财务规划一般要包括以下内容:

  其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

  活动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对活动资金需要预先有周详的计划

  和进行过程中的严格控制;

  损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企

  业的经营状况以及可能的投资回报率。

  (十一)风险与风险治理

  (1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

  (2)你预备怎样应付这些风险?

  (3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?

  (4)在你的资本基础上如何进行扩展?

  (5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?

  假如你的估计不那么正确,应该估计出你的误差范围到底有多大。假如可能的话,对你的

  枢纽性参数做最好和最坏的设定。

  三、创业计划书的编写步骤

  预备创业方案是一个瞻望项目的未来远景、细致探索其中的公道思路、确认实施项目所需

  的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

  需要留意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同,

  相互之间差异也就很大。

  第一阶段:经验学习

  第二阶段:创业构思

  第三阶段:市场调研

  第四阶段:方案起草

  创业方案全文写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业

  方案排列起来:

  (1)市场机遇与谋略;

  (2)经营治理;

  (3)经营团队;

  (4)财务预算;

  (5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜伏投资人,甚至家庭成员

  和配偶。

  第五阶段:最后润饰阶段

  首先,根据你的讲演,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面。其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后,设计一

  个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册。

  第六阶段:检查

  可以从以下几个方面加以检查:

  (1)你的创业计划书是否显示出你具有治理公司的经验。

  (2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。

  (3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

  (4)你的创业计划书是否轻易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录,以便投

  资者可以较轻易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

  (5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相称于公司创业计划书

  的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的爱好,计划摘要应写得惹人人胜。

  (6)你的创业计划书是否在文法上全部准确。

  (7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。

  假如需要,你可以预备一件产品模型。

商业计划书2

  互联网金融以独特的优势将对传统商业银行的竞争产生深远影响,在银行业长期发展过程中发挥鲶鱼效应,而P2P(个人网贷)作为互联网金融领域最有颠覆性的产物,在中国生根落地、茁壮成长发展。P2P结合中国市场环境,已发展出非常多的细分模式,比如众筹融资、众筹理财等,这其中有阿里、腾讯等互联网巨头,也有陆金所、人人贷、畅贷等为代表的新一代P2P机构。如今一项具有中国特色的互联网金融模式P2C(PeartoCompany,个人与企业的贷款)的借贷也悄然闯进我们的视野。就传统意义的P2P贷款而言,平台方仅仅充当一个供求信息的.发布渠道,可这种做法在征信体系欠发达的中国市场显然危机四伏。而一旦平

  台切实参与到信用审查和担保过程中,实地勘验、自提风险池等都将给轻资产的互联网企业带来沉重负担。这些因素催生了人们对平台安全可靠性的考虑,基于此,P2C模式应运而生。个人对企业担保借款(P2C)不同于传统的P2P借贷,可谓传统P2P借贷模式的安全性增强版。传统P2P是一种独立于正规金融机构体系之外的个体借贷行为,其作为民间借贷行为的阳光化,在“被遗忘的金融市场”做了普惠金融意义的事情。随着P2P行业被人们接受程度的不断加深,一方面,投资者享受P2P这种直接融资方式带来的高收益,同时对借款人还款能力的担忧从未停止。为从结构上解决这一矛盾,提供投资者一个风险真实可控而收益有竞争力的新型投资渠道,P2C借贷,在借款来源一端被严格限制为有着良好实体经营、能提供固定资产抵押的有借

商业计划书3

  目 录

  一、公司简介

  二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

  三、公司主要商业模式(产品或服务介绍)

  四、市场概况

  五、市场分析

  1、市场规模

  2、市场结构与划分

  六、行业政策

  七、竞争分析

  八、市场营销

  九、品牌策略和市场渗透

  1、品牌经营定位基本理念

  A、档次定位:

  B、功能定位:

  2、定位主要依据

  A、有关档次

  B、有关功能

  3、经营理念

  十、成本、定价和收入

  十一、投资说明

  1、资金需求说明(用量/期限)

  2、资金使用计划及进度

  3、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  4、资本结构

  5、回报/偿还计划

  6、资本原负债结构说明(每笔债务的.时间/条件/抵押/利息等)

  7、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

  8、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

  9、纳投资后股权结构

  10、股权成本

  11、投资者介入公司管理之程度说明

  12、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

  13、杂费支付(是否支付中介人手续费)

  十二、投资报酬与退出

  1、股票上市

  2、股权转让

  3、股权回购

  4、股利

  十三、风险分析

  1、资源(原材料/供应商)风险

  2、市场不确定性风险

  3、研发风险

  4、生产不确定性风险

  5、成本控制风险

  6、竞争风险

  7、政策风险

  8、财政风险(应收账款/坏账)

  9、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

  10、破产风险

  十四、管理

  1、公司组织结构

  2、管理制度及劳动合同

  3、人事计划(配备/招聘/培训/考核)

  4、薪资、福利方案

  5、股权分配和认股计划

  十五、经营预测

  增资后3年~5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

  十六、财务分析

  1、财务分析说明

  2、财务数据预测

  3、财务指标分析

  (1)反映财务盈利能力的指标

  (2)反映项目清偿能力的指标

  附录

  一、附件

  1、营业执照影印本

  2、董事会名单及简历

  3、主要经营团队名单及简历

  4、专业术语说明

  5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等

  6、注册商标

  7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

  8、简报及报道

  9、场地租用证明

  10、工艺流程图

  11、产品市场成长预测图

  二、附表

  1、主要产品目录

  2、主要客户名单

  3、主要供货商及经销商名单

  4、主要设备清单

  5、主场调查表

  6、预估分析表

  7、各种财务报表及财务预估表

商业计划书4

  7月20-22日,第六届清华大学中国创业者训练营在湖南长沙举行。旨在进一步完善我国创业投融资环境,激发全民族创业意识,提升广大创业者能力。金融界网站全程图文直播。

  IDG创始合伙人熊晓鸽在看到中国创业蓬勃势头的同时,也对当前的一些现状表示忧虑,“有几家能够成为国际性的企业?又有哪家是靠自己的原创技术取得成就?”他说,最近两三年里,中国出现超过5000家的风投基金,在寻找项目的过程中,造成了巨大地浪费。

  “做企业要踏踏实实,同时要敢于人先。”熊晓鸽建议创业者。做企业一定要有全局观念,实事求是,一定做好市场研究。

  熊晓鸽分享了他的经验,创业要抓住如下四点:要创业首先要明白市场;产品特色设计也要实事求是;有一个优质的.团队,保证执行能力和应变能力;进入市场的时机非常重要。

  要想商业计划取得成功,得到投资,那就把创业计划在两页纸内体现清楚,熊晓鸽说,“清晰、简练的商业计划是成功梦想的凝聚。”

  熊晓鸽还对政府和创业企业之间的关系进行解读,建议中国成立一个专门的协调与创立创投机构的部门,成立专业银行为中小企业融资提供服务,政府引导基金给予创业者合理的支持,不只是给钱,而是给能够增值的钱。

  在回答创业者关于团队的提问时,熊晓鸽用三国和水浒进行了解读,刘备是一个很好的创始人,三顾茅庐是成功的营销手段。

  他说,创业者最重要的一点不是智商,而是情商。宋江是个情商很高的人,上梁山排座次就是股权分配,朝廷招安是股权转让上市。他失败的地方在于不懂得并购,不是与方腊合作,而是硬碰硬。

商业计划书5

  一.产品(服务)介绍

  1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和爆米花,薯片等。

  2.本店主要为情侣设计,也主要是针对大学生。内设小隔间,每个隔间风格各不相同,赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。在颜色的基础上,通过对摆设的布置突出各种主题。红的热情,绿的清新,橙的温馨,紫的浪漫,同时还包括一个大的隔间,约12平米。供朋友聚会,生日聚会使用。因为房间有限,使用需要提前预约。

  3.为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶,儿童节:推出卡通形状的塑料杯。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

  4.同时,本店还办理情侣会员卡,会员积分享受优惠或者礼物兑换。

  5.不断变换包装来满足消费者的需求,根据消费者的爱好挑选吸管的形状,颜色。以及通过调查选择杯子图案。

  6. 店内服务员男女人数相同,各穿不同颜色情侣装。给人耳目一新的感觉。同时也减少学生顾客的'尴尬。

  二.公司概述

  本店名“某某饮品店”易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,专门针对大学生情侣设计。为情侣提供一个休闲私密而且温馨的地方。爱是一个永恒的主题。“某某饮品店”可以让人无限遐想,“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。

  这也是一种引人注视的企业文化。

  “某某饮品店”选址在大学生较集中的中心点,可以有源源不断的客户群。本店的特色不在饮品,而在于独特的环境和服务。给人提供一种新鲜感。用新鲜的企业文化来征服消费者并获得更多的忠实顾客。

  1、公司宗旨

  以大学生情侣为主要客户群,专一市场经营,用更好的产品,更特色的服务,吸引更多的客户。

  2、经营目标

  在经营初期,我们主要目标是进入目标市场,随着市场不断做大,我们的目标是占据更多的市场份额。

  3、产品优势

  奶茶品种繁多,可供顾客选择的空间大,又不乏特色(其中养生奶茶最受欢迎),制作奶茶的速度快,口感较好,价格合理,服务周到。并能根据消费群体的不同及季节差异,推出不同产品不同包装和服务。

  4、管理团队

  在我们这个创业团队中,总共有六人,分工如下:

  制作、销售、现金结算、服务、店面整理、材料订购。

  5、公司标志

  一颗带翅膀的心,翅膀上面写着某某饮品店,是爱的传递。里面写的贴心服务是我们想给顾客的承诺。

  三.市场需求与竞争分析

  1.市场需求分析

  除了一些大品牌的咖啡屋,像万达的星巴克等,其他大多数

  热饮冷饮店都是顾客买了就走,很少有提供一个温馨场所的环境,许多原料直接露天摆在外面,而且放置原料的地方,都不是很干净,容易让客户反感。

  2.竞争分析

  (1)波特五力模型分析

  1.现有竞争:在市场中发现“某某饮品店”的直接竞争对手是星巴克这样大品牌的饮料店,但它的大多数顾客是小资群体,产品价格定位比较高。通过两者比较,“某某饮品店”更适合学生这样的消费群体。

  2.潜在竞争者:面对学校周边这样的环境,很多学生也有开类似

商业计划书6

  项目单位

  地 址

  电 话

  传 真

  电子邮件

  联 系 人

  第一部分 项目的核心技术

  (一)核心技术和产品的描述 (主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性)

  ______(略)

  (二)简述产品的生产制造过程、工艺流程

  ______(略)

  (三)技术持有属性(专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)

  ______(略)

  (四)核心技术的来源(自主开发、合作开发)

  ______(略)

  (五)技术开发的合作对象与方式

  ______(略)

  (六)技术鉴定和获奖情况(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况)

  ______(略)

  (七)公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)

  ______(略)

  (八)请说明有关知识产权转让或授权许可的协议

  ______(略)

  (九)产品毛利润率是多少?纯利润率是多少

  ______(略)

  (十)技术和产品的竞争优势

  ______(略)

  (十一)公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容

  ______(略)

  (十二)请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施

  ______(略)

  第二部分 市场潜力和收入模式

  (一)目标市场(新技术和产品应用的领域)

  ______(略)

  (二)行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等)

  ______(略)

  (三)市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析

  ______(略)

  (四)市场潜力(市场规模、市场前景及增长趋势分析)

  ______(略)

  公司在过去3 至 5年的时间里,每年的全行业销售总额:(一定要列明资料来源。)(万元)

  列出表格,单位为(万),列出每年的销售收入,销售增长率。

  未来3 ~5 年各年全行业销售收入预测:(一定要列明资料来源。)

  单位为(万),列出年份,公司销售收入和收入模式

  第三部分 主要管理者

  列出主要董事会成员名单,可以使用表格。分别列出:序号、职务、姓名、工作、单位等。并根据第个成员单独列出一份表格。

  董事长

  姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________

  学历_____________学位____________所学专业__________职称______________

  毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________

  主要经历和业绩:(着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例,与技术发明人及持有人的关系。)

  ____(略)

  总经理

  姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________

  学历_____________学位____________所学专业__________职称______________

  毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________

  主要经历和业绩:(着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例,与技术发明人及持有人的关系。)

  ____(略)

  主要技术开发人员(一)

  姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________

  学历_____________学位____________所学专业__________职称______________

  毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________

  主要经历和业绩:(着重描述在本行业内的`技术水平、经验和成功事例,与技术发明人及持有人的关系。)

  ____(略)

  主要技术开发人员(二)

  姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________

  学历_____________学位____________所学专业__________职称______________

  毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________

  主要经历和业绩:(着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例,与技术发明人及持有人的关系。)

  ____(略)

  其他对公司发展负有重要责任的人员(一)

  姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________

  学历_____________学位____________所学专业____________________________

  毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________

  主要经历和业绩:(根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专长,与技术发明人及持有人的关系)

  ____(略)

  其他对公司发展负有重要责任的人员(二)

  姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________

  学历_____________学位____________所学专业____________________________

  毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________

  主要经历和业绩:(根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专长,与技术发明人及持有人的关系。)

  ____(略)

  公司董事和主要管理人员之间有无亲属关系

  ____(略)

  请说明公司是否存在关联经营和家族管理问题

  ____(略)

  请说明公司董事、管理者与关键雇员之间是否有实际

  存在或潜在的利益冲突

  ____(略)

  第四部分 公司基本情况

  公司成立时间_________________________公司性质 ______________________

  注册资本____________________________ 实际到位资本____________________

  其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________%

  注册地点_____________________________________________________________

  主营业务为_________________________________________________________。

  公司改革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。)

  ____(略)

  目前公司主要股东情况:(列表说明目前股东的名称及其出资情况。)

  如:股东名称、出资额、出资形式、股份比例、联系人、联系电话。

  目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示。

  公司目前职工情况:

  如:员工人数、大学以上文化程度、硕士、博士、研究生等所占的人数和比例。通过表格的形式来展现。

  公司经营财务历史:(销售收入、毛利润、纯利润)

  (单位:万元)

  项 目本年度前1年

  销售收入:

  毛 利 润:

  纯 利 润:

  总 资 产:

  总 负 债:

  净 资 产:

  第五部分 竞争对手

  公司的竞争优势说明(成本、价格、性能、品牌、销售渠道)

  ____(略)

  公司产品销售成本的构成及销售价格制订的依据

  ____(略)

  公司在产品销售价格方面的策略与实施

  ____(略)

  进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期

  ____(略)

  公司的主要供应商

  主要供应商

  1__________________________________________________________

  主要供应商

  2__________________________________________________________

  主要供应商

  3__________________________________________________________

  本公司与行业内五个主要竞争对手的比较:(主要描述在主要销售市场中的竞争对手。)

  竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势

  本公司

  公司在技术与产品开发方面的国内外竞争对手(5家)基本情况

  竞争对手(一)

  ____(略)

  竞争对手(二)

  ____(略)

  竞争对手(三)

  ____(略) 竞争对手(四)

  ____(略)

  竞争对手(五)

  ____(略)

  公司为提高竞争力拟采取的措施。

  ____(略)

  第六部分 融资说明

  资金需求量

  ____(略)

  请说明投入资金的用途

  ____(略)

  需要几个投资方,各投资方出资额和所占股权比例

  ____(略) 投资方可享有哪些监督和管理权力

  ____(略)

  如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?

  ____(略)

  投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间

  ____(略)

  需要对投资方说明的其它情况

  ____(略)

  第七部分 经营计划

  未来三年技术开发重点

  ____(略)

  融资后第一年研发资金(购置技术开发设备、开发人员工资、试验检测费用、其他研发费用)

  ____(略)

  公司未来3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划(万元)

  年 份第1年第2年第3年第4年第5年

  资金投入

  人员(个)

  公司未来3 ~ 5年的销售收入预测

  (万元)

  年 份第1年第2年第3年第4年第5年

  销售收入

  市场份额

  融资后各年陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。请用图表统计表示出来。

  公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制

  ____(略)

  公司是否考虑员工持股问题,请说明

  ____(略)

  请提供:

  融资后第一年财务预算

  未来3 ~ 5年项目现金流量表

  未来3 ~ 5年项目损益表

  未来3 ~ 5年项目销售计划表

  未来3 ~ 5年项目产品成本表

  第八部分 风险控制

  请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险(包括政策风险、加入wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段)

  ____(略)

  企业应备资料清单

  1.营业执照

  2.公司章程

  3.验资审计

  报告

  4.税务登记证

  5.财务报表(上年度、本年度、本月)

  6.专利证书、鉴定报告

  7.高新技术企业、高新技术项目证书

  8.其它表明企业特点的资料

  9.商业计划书

  保 密 承 诺

  本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

  妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

  项目经理签字:

  接 收 日 期: _______年____月____日_____________________________________________________________________

商业计划书7

  第一章 摘要

  水是生命之源,是一种宝贵的自然资源。水资源的日益匮乏已逐渐制约着地区开发和经济发展,同时,随着人民生活的不断提高,保护环境已成当务之急。目前,能源工业发展迅速,国家在大力发展清洁能源的同时也不忘环境保护。众所周知,在现在工业中用水大户有石油化工,电力,核电,船舶,冶金等行业。因此,节约用水和水资源的重复利用已是当务之 急,同时努力实现对外零排放也已势在必行。如今国家在十二五计划中就着重提出要节能减排,加强环境保护。所以水处理这一朝阳项目得到政府的大力支持,在这个大好政策背景下,我们希望能成立一家环保科技公司。(以下简称为FTN)

  拟宗旨及商业模式

  FTN以“寓艺于工、精益求精”的理念对待每一项工程及每一套设备;全体员工以“品质就是生命,品牌就是发展”为经营宗旨,竭诚为您提供优质完善的服务,解决各类水处理问题。根据客户的不同特性,我们将为客户量身定制水处理系统方案,最大限度的降低客户投资的成本和相关的能耗费用,并通过专业化的服务与客户建立良好的伙伴关系,真诚的对待每一位客户。

  第二章 公司的未来展望

  FTN是以高品质水处理产品的研发、生产、及服务,代理国内外一些知名水处理设备 和高端水处理药剂,以为客户定制最佳水处理方案为目标并注重对新产品进行成果转换的高新技术企业。 公司座落于上海这个国内经济中心,依托其雄厚的技术力量和人才优势,主要从事纯水处理、工业循环水处理、各类工业污水处理等。专注为石油化工,电力,核电,船舶,冶金等行业提供工业用水整体解决方案。我们立足上海,聚焦长三角,面向全国。

  FTN是一家新组建成立的公司,公司在技术服务,产品开发,方案设计等方面处于起步价段,还有很多需要学习提高的地方,尤其是向那些国际国内在行业中有很高知名度的企业学习交流(如: 美国通用, 美国可滤康, 美国怡口, 德国水丽,德国西门子, 原水股份 , 大众公用 ,安徽水利 ,创业环保,中电环保等),公司与韩国知名水处理公司进行技术合作,引进先进水处理技术和设备,进行技术成果转换。如今国内水处理市场正面临着大好发展机遇(20xx年预计国内市场总收入可达到500亿元以上,由于市场需求增长加之企业对环境保护要求的加强,在3年内可增至1000亿元, 5年可增至3000亿元)。在这个大发展的背景下,我们公司目标在行业中站稳脚跟,占据一定市场份额,在5年内成为一家集产品研发生产,项目配套,客户服务等为一体的专业水处理上市公司,成为行业中的佼佼者。

  第三章 公司的相关产品,方案组合及应用范围

  FTN纯水处理主要采用反渗透膜处理技术

  反渗透技术是膜分离技术的一种,膜分离技术的大规模商业应用是从20世纪60年代的

  海水淡化工程开始的。其中反渗透(RO)水处理设备系统是用于纯净水过滤生产的专用系统,在水过滤时利用反渗透膜的选择性透过原理,通过设备的高压泵对经过反渗透膜的原水施加一定压力,在压力作用下原水中的水分子可以透过膜而渗析出来,而其他无机盐、微生物与有机物等却由于反渗透膜对这些物质的截留特性而不能透过膜,从而可以获得纯净的去离子水。反渗透法能够去除可溶性的金属盐、有机物、细菌、胶体粒子等, 所以得到的是无菌的高纯度水。反渗透系统目前除了大规模的应用于海水、苦碱水的淡化和纯水、超纯水生产外,还应用于食品工业、医药工业、生物工程、石油、化学工业、环保工程等领域。

  目前我国使用的新型多功能反渗透阻垢主要从国外进口,FTN一方面代理国外的原装产品(陶氏RO膜),同时积极和国内生产反渗透阻垢剂企业合作。并依托各大高校和科研机构的技术优势,进行我们自身的反渗透系统研究,以发展新型多功能反渗透阻垢剂来支持我国反渗透系统的发展,同时具有很高社会效益和经济效益。

  二 FTN的污水处理项目

  (一)、生活类污水

  1.生活污水处理

  2.医院、饭店等特殊民用场合污水处理

  3.垃圾渗滤液处理

  (二)、工业类污水处理

  1.化工废水处理

  2.冶金废水处理

  3.造纸工业废水处理

  4.印染工业废水处理

  5.染料生产废水处理

  6.酸碱废水处理

  7.含酚废水处理

  8.含汞废水治理

  9.含油废水处理

  10.重金属废水处理

  11.含氰废水处理

  三 FTN污水回用工程项目

  FTN的污水回用包括工业污水回用和民用污水回用(也称中水回用或中水处理).其实质是把污水经深度处理后部分或全部作为原水来替代新水使用,以达到节水减耗的目的,也可以说是污水资源化.

  污水资源化包括以下三方面:

  1)就是将工业污水经深度处理后重新回用于工业场合。

  2)城市生活污水进行深度处理后作为再生资源回用到适宜的位置即中水处理,也就是采用物理、化学以及生物化学方法将城市污水或生活污水进行处理,使之达到一定水质要求,可在一定范围内重复使用。

  3) 城市生活污水进行深度处理后作为再生资源回用到工业领域。

  污水回用技术:

  1. FTN几种污水回用处理技术简介

  污水回用的处理技术按其机理可分为物理化学法、生物化学法和物化生化组合法等。通常回用技术需多种污水处理技术的合理组合 ,即各种水处理方法结合起来深度处理污水 ,这

  是因为单一的某种水处理方法一般很难达到回用水水质的要求。发展到目前污水回用的工艺流程有:

  (1) 生物化学法

  (2)物理化学法

  (3)膜生物反应器技术(物化生化结合法)

  MBR工艺概述

  膜生物反应器 (MembraneBireactor,简称MBR)是将生物降解作用与膜的高效分离技术结合而成的一种新型高效的污水处理与回用工艺。

  (一体式)

  对于中水处理流程选择的一般原则是,当以洗漱、沐浴或地面冲洗等优质杂排水(CODcr 150~200mg/l,BOD5 50~100mg/l)为中水水源时,一般采用物理化学法为主的处理工艺流程即可满足回用要求。当主要以厨房、厕所冲洗水等生活污水(CODcr

  300~350mg/l,BOD5 150~200mg/l)为中水水源时,一般采用生化法为主或生化、物化结合的处理工艺。而物化法一般流程为混凝、沉淀和过滤。

  传统的生物化学法运转时必须考虑到反应速率和污泥的沉降性能。国外的研究资料表明,超滤技术作为中水处理的后处理技术,具有适应性强、对悬浮物、细菌和洗涤剂的去除率高,出水稳定等诸多优点。

  2.FTN污水回用技术的经济效益分析

  由于各种处理工艺的投资成本和运行成本差异较大 ,其运行费也不尽相同。由于省去了后续的沉淀过滤单元,膜生物反应器工艺的一次性设备投资低于其它工艺 , 但是处理成本略高于传统生物处理及物理化学工艺 。

  今后,随着膜分离技术的不断发展和新型膜材料的开发研制,膜价格不断下降,处理成本将会进一步下降,其应用空间也会更加广阔。

  因此,在综合考虑各种因素的基础上,MBR工艺具有出水水质良好、运行管理简单、占地面积小等优点 ,是污水回用的适用技术,因此将成为 2 1世纪水处理工艺的热点。

  四 FTN工业循环水处理

  为解决工业循环水系统结垢和腐蚀,导致工业设备使用寿命缩短和换热冷却效率降低,影响产品质量,能源消耗剧增的问题,工业冷却循环水系统必须进行正规的.工业循环水处理。

  工业循环水处理就是向水中加入化学药品—水处理药剂,水处理药剂中含有缓蚀剂,可起到控制腐蚀、保护设备的作用;含有阻垢剂,可防止结垢;含有杀生剂,能防止微生物、藻类生成。

  在工业冷却循环水系统和冷媒水系统经常投加各种水处理药剂,如缓蚀阻垢剂、分散剂、杀菌剂,使水中的结垢性离子稳定在水中,其原理是通过螯合、络合和吸附分散作用,使钙镁离子稳定地通过螯合物络合溶于水中,并对氧化铁、二氧化硅等胶体有良好的分散作用。此方法是目前工业循环水处理、中央空调水处理使用最为普遍的一种方法,也是在工业水处理中应用面最广、技术最成熟的一种方法,实践证明了是有效而又经济的方法。

  工业循环冷却水处理能增大循环水的浓缩倍数,减少补水量,维护系统的安全平稳运行,经济效益也很显著。

  工业循环水处理是一项非常成熟的技术,主要通过人工或自动加药的方式完成,由于工业循环水处理是一个动态的过程,必须在化学检测监控状态下进行,所以必须定期对水质进行分析,调整水处理药量及品种。

  主要处理:石油化工、钢铁冶金系统、电力系统、制药等行业需要大量水处理的循环水处理和化学清洗。

  主要产品包括:阻垢缓蚀剂、杀菌剂、自动控制加药设备、污水回用于循环水、离子交换树脂、 (RO) 反渗透膜、化学清洗、多元共聚物、杀贝剂等产品.

  工业循环水处理后的效果:

  (1) 改善冷却效果,减少事故发生,(2)保护设备,延长使用寿命,(3)节能节水,减少成

  本,(4)大量节省维修费用和停产损失。

  第四章 竞争性分析

  A、国外水处理技术发展的特点

  1. 政府与民营机构联手

  2. 战略兼并联合

  3.公司集约化

  4.开拓国外市场

  5.技术、产品专业化

  6.产品环保化

  7.相关技术迅速发展

  B、我国的水处理技术所面临的困境

  1.缺乏具有独立知识产权的产品

  2. 生产规模小且分散,技术相对落后,质量不稳定,缺乏国际竞争力

  3. 应用技术水平较低

  4. 工程研究设计、生产、技术服务的配套方面未完全系统化,缺乏国际竞争的能力。

  5. 缺乏大量的科研和软件开发的投入

  一、竞争者 :现在国内专业做水处理的公司不少(原水股份 , 大众公用 ,安徽水利 ,创业环保,中电环保),但涉及的行业有限,且有一定局限性。我们可以避实就虚,寻找他们的薄弱点,减少竞争压力。 二、竞争策略

  1.不予对手正面冲突,采用迂回战术。

  2.在有些我们欠缺方面采取利益共享,相互合作的形式。

  3. 采取一流高端产品,专业配套服务,适当价格,人性化管理相结合的方式取胜对手。

  第五章 公司业务和方向

  一 主要业务和产品组成

  1、循环水处理

  ①阻垢缓蚀剂(复配药剂) ②杀菌剂、杀贝剂 ③污水回用于循环水处理 ④水处理单剂

  2、原水、纯水处理

  RO膜阻垢剂及反渗透系统维护保养

  3、污水、废水处理、工艺设计及工程总包

  ①污水、废水处理化学品 ②污水、废水处理工艺设计及工程总包

  4、锅炉水处理及除焦剂

  ①除氧剂 ②阻垢剂、缓蚀剂 ③锅炉炉膛内除焦剂

  5、油田水处理

  ①油田用缓蚀剂、阻垢剂、杀菌剂 ②净水剂、絮凝剂 ③除油剂:油脂分散剂系列 ④破乳剂:聚醚系列 ⑤除氧剂 ⑥油田水处理加药设备

  6、水处理设备

  ①自动加药设备 ②ClO2加药设备 ③废水处理设备

  7、化学清洗

  单套设备、系统、管道、锅炉化学清洗

  8、水处理化学品经营

  ①处理单剂:多元共聚物、HEDP、PBTCA等。 ②水处理原料:丙烯酸、ZNSO4、ZNCL2等。 ③基础化工原料:DEG、E G、PA、二甲苯等。

  二 主要业务针对行业

  目前主要业务针对行业有:石油化工、精细化工、无机化工、钢铁冶金、核电电力、船舶、纺织印染、海水淡化等。主要业务方向为工业循环水处理(净循环、浊循环和密闭系统)、设备化学清洗、反渗透阻垢剂和清洗服务及工业污水处理项目方案的设计及项目总包。同时销售各类相关水处理设备,水处理药剂等。(见上)

  第六章 市场分析

  世界上许多地区正面临着最严重的缺水。据世界银行的统计,全球80%的国家和地区都缺少民用和工业用淡水。随着资源成本不断上升和环保意识逐渐增强,许多企业开始运用绿色技术,降低碳排放,尽量减少废物产生。其中水处理技术就是其中非常重要的一项绿色技术。 根据联合国统计,到20xx年,三分之二的世界人口可能会面临水资源短缺,因此水处理技术将会越来越得到重视,这包括了高效率的水资源管理和污水处理。例如:在北美尤其在加拿大,水管理及污水处理设施的面临的问题十分急切。63%的目前运行的设施都在超期运行,他们的平均运行时间已经达到18.3年。其中52%污水处理设施在超期运行。在美国的干旱地区,对海水淡化技术的需求越来越高。海水淡化技术主要局限在于效率,而随着淡水的短缺,这些局限逐渐被淡化和忽视。水处理技术的发展拥有巨大的前景,许多国家都在实施水处理的政策和项目。根据全球知名增长咨询公司Frost&Sullivan的预测,至20xx年,全球水资源管理和污水处理技术市场规模预计将达到3,500亿美元。目前先进的水管理和污水处理技术及其发展趋势包括了循环用水、反渗透海水淡化和臭氧化等。例如,反渗透海水淡化技术正在迅速占领的大型设施市场,而这一领域过去主要以热工过程设备为主。处理效率的提升和渗透膜价格的回落,促使反渗透海水淡化市场在过去5年中迅速发展,现在应用反渗透海水淡化技术的已不再是小规模的工厂,大型反渗透海水淡化厂已是司空见惯。中国目前同样也面临巨大的淡水短缺和水污染的问题。作为一个人均拥有水资源量最小的国家,必须采取措施以避免未来严重危机的发生。中国北方缺水问题极度严重,因此国家启动了浩大的“南水北调”工程,整个工程耗资达到几十亿美元,预计20xx年建成。污水问题同样困扰着中国,估计有3亿人口的饮用水是被污染的。20xx年至20xx年,污水排放量年增长率达到18%,从482亿吨增长至572亿吨。Frost&Sullivan预测在20xx年,中国的污水排放将达到640亿吨。中国持续的工业化、城市化进程和经济的快速增长,是导致污水排放量连年上升的主要原因;而与此相对的是,中国的污水处理厂却基本上未能实现满负荷的运行。以20xx年为例,中国污水处理厂的处理污水量仅仅达到的设计负荷的64%,主要的原因在于运营费用过高。在这种情况下,中国的污水处理行业将需要更多的投资和更先进的技术。在十一五计划期间(20xx年至20xx年),政府预计在水处理方面投入超过3000亿元人民币。截至20xx年,中国一共有1572座污水处理厂,同时20xx家在建。

  围绕着这样一块巨大的市场,中外公司展开了激烈的竞争。外国公司的优势主要在于其先进的技术以及资金实力,而本土企业则能充分运用政府关系紧密和熟悉中国市场的长处。不久前发生的金融危机,对许多企业尤其是外资企业造成了比较大的影响,然而我们相信,水处理仍然是国家目前大力支持的行业,也受益于中国目前的经济刺激政策,水处理技术的

商业计划书8

  一、项目介绍

  主要生产全自动粉末压机。一种集送料、插铜线、成型、剪线,推出,全自动完成整个工作过程的全自动粉末压机。广泛用于电碳,碳刷,粉末冶金,硬质合金,磁性材料,精细陶瓷等其他胶木制品行业。是目前国内同类设备最先进的设备!市场前景非常可观!

  二、投资分析

  目前国内生产全自动粉末压机的厂家不是很多,主要有:南京法艾英精密机械有限公司,东台东源机械有限公司,上海毅申机械设备有限公司等几家单位。其中技术、和生产实力只有南京法艾英精密较机械有限公司稍微强大。但他们的'产品都属机械式的,不稳定,做不出精密的产品,我们设计的产品是液压式的,在目前国内处于领先地位,非常稳定,适合任何精密产品的压制,全球电碳行业最大的企业德国schunk集团崇德通用电碳都采购该设备,以及国内电碳行业较有名气的企业如:河北任丘光明电碳,苏州太仓东南电碳等企业都是采购该设备。该设备在目前国内市场上还是处于空白。这是我们的优势。

  三、计划规模

  首先必须注册自己的机械公司。需要资金投入150万左右。

  四、成本分析

  A.设备投入:普通车床,小型钻床,钳工工作平台,钳工划线平台,电焊机,机械量具,打印机,传真机等共5万元左右。

  B.人员投入约3-4人,2-3人为机械装配钳工,其中电工1人。本人兼:机械工程师及营销工程师。公司员工工资15万/年。

  C.房租水电3万/年.

  D.辅料耗材1万/年.

  E.外协加工费10.4万/台.共计:104万

  F.营销成本8000元/台。10台共计:8万

  G.以上成本共计:136万

  H.头年生产10/台其中6台20T,4台30T.20T售价:20万/台.

  0T售价24万/台。共计产值:216万。

  盈利:216万—136万=80万

  五、经营模式

  所有的压机零部件均外协加工,自己组装。自己营销。

  六、总结

  计划头年生产10台,争取头年销售10台。如果这一目标能实现,头年投资150万,就能实现头年盈利80万左右。

商业计划书9

  (一) 商业计划书摘要

  是投资者首先要看到的内容,它必须让投资者有兴趣并渴望得到更多的信息;

  (二) 公司概述

  包括:

  公司名称、地址等;

  公司的业务;公司的发展历史。

  (三)产品或者服务

  将自己的创意(产品或服务)向投资者作介绍,包括:

  1、产品的名称、特征及性能用途?(保健品、药品、医疗器械等)

  2、产品处于生命周期的哪一段?(BP机;药品专利到期否?)

  3、产品的市场前景和竞争力如何?

  4、 产品的技术改进和更新换代的成本?(造船业的沉没成本)

  (四)公司的研究与开发

  介绍投入研究开发的人员、资金及所要实现的目标,包括:

  1、研究资金投入?(立普妥、 Intel、三星)

  2、研发人员情况?(华为)

  3、研发设备?

  4、研发产品的技术先进性及发展趋势?(3G、4G)

  (五)生产经营计划

  在投资者考察项目时:“人”是非常重要的因素。

  (雷军投资的三个依据之一、巴菲特)

  创业者能否成功,取决于是否拥有一个强有力的管理团队,这一点特别重要。(衣食住行:美特斯邦威、娃哈哈、万科、李书福)

  (六)市场与竞争分析

  阐述产品的生产制造及经营过程;

  产品的原料如何采购(原料药、铁矿石)、供应商的有关情况(丰田的供应商) 、

  劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等;

  内容要详细,细节要明确。这一部分是投资谈判中对投资项目进行估值的重要依据,

  也是创业者所占股权的重要组成部分。

  1、目标市场:

  对产品的销售额、增长率和产品或服务的总需求做出有依据的判断;

  细分目标市场,讨论想取得多少销售收入、市场份额和利润; (隐形冠军:瑞贝卡) 投资家对空谈不感兴趣,也不会因一些简单的数字就相信你的计划,你必须对相关

  因素进一步分析,使投资者认同目标的合理性,以及他们将承担的风险,一定要说你是如何得出你的结论的。

  2、行业分析

  要回答以下问题:

  1、该行业发展程度如何?现在的发展动态?(智慧医疗)

  2、该行业的总销售额有多少?发展趋势怎样?

  3、经济发展对该行业的影响程度如何?

  4、政府是如何影响该行业的?(医药领域反贿赂)

  5、竞争的本质是什么? (差异化;低成本);你采取什么样的战略?

  6、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?(药品生产许可)

  3、竞争分析

  要回答如下问题:

  1、你的主要竞争对手?

  2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?

  3、可能出现什么样的新发展?(如飞信、微博、微信)

  4、在竞争中你的优势所在?(如地理位置)

  5、产品价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?(20xx 4 9:发改委放开非公有医疗机构服务价格)

  4、市场营销(史玉柱)

  应说明以下问题:

  1、营销队伍;(如直销企业:安利)

  2、营销渠道的选择和营销网络的建设(天狮等)

  3、广告策略和促销策略(鸿茅药酒);

  4、价格策略(云南白药);

  5、市场营销中意外情况的应急对策(加多宝:王老吉品牌续约问题);

  (七)管理团队

  介绍公司管理团队情况,包括:

  公司的关键雇员、薪金、奖惩制度;

  展示管理团队的战斗力、独特性、团结战斗精神。 (华为的狼性)

  (八)财务分析和融资需要

  投资者希望从你的财务分析部分来判断你未来经营的财务损益状况,进而判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。

  财务分析包括以下三方面的'内容:

  1、过去3年的历史数据,今后3年的发展预测;

  提供过去3年现金流量表、资产负债表、损益表;

  2、投资计划:

  预计获得的投资数额;

  获取投资的抵押、担保条件(蒙牛的股权事件);

  投资者投资后双方股权的比例安排;

  投资资金的收支安排;

  投资者介入公司经营管理的程度;

  3、 融资需求

  资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额、资金需求的时间性、资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

  融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明、资金其他来源,如银行贷款等。

  (九)风险因素

  详细说明项目实施过程中可能遇到的风险:

  技术风险!市场风险!

  管理风险!财务风险!

  其他不可预见的风险!

  绝大多数小企业都不能成长为大企业!

  提出有效的风险控制和防范手段。

  (十)投资的退出方式

  股票上市:对公司上市的可能性做出分析,对上市的前 提条件做出说明;

商业计划书10

  1. 背景

  冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其 应用与推广的范围。随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪劣品充斥市场。

  2. 产品基本概述

  2.1 虫草概述:

  目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发现过六十余种,包含冬虫夏草(c. sinensis)、北冬虫夏草(c. militaris)、大团虫草(c.ophioglossoides)、亚香棒虫草(c.hawkesii)、古尼虫草(c.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(c.falcata)、泰山虫草(c.taishanensis)、山西虫草(c.shanxiensis)、凉山虫草(c.liangshanensis)、新疆虫草(c.gracilis)、香棒虫草(c.barnesii)、蝉花(c.sobolifera)等等。虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多,比较具有代表性的两个品种是北冬虫夏草(c. militaris)与冬虫夏草(cordyceps sinensis(berksacc.)。

  2.2 北冬虫夏草

  蛹虫草(cordyceps. militaris(l.fr)link) 又称北冬虫夏草,简称北虫草,为子囊菌亚门(ascomycotina)麦角菌科(clavicipitaceae)虫草属(cordyceps),蛹虫草种真菌,是虫草属的模式种,在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前苏联均有分布,但在自然界的产量远比冬虫夏草(c. sinensis)稀少,由于产量太低,在过去是难以开发利用的。

  2.2.1 人工培育

  经过多年的努力,对北虫草子实体的人工培育和工厂化生产技术已经成熟,并且透过稳定而良好的技术大大的提高了药用成分的'含量,为这种珍贵的天然中药的低价量产和品质提升,开创了良好的基础。发明人不但运用现代生物工程解决了对北虫草的驯化、量产与品质提升,并取得了多项制程和产品类别的专利,拥有充分的知识产权,这也对未来产品的上市和竞争取得了相对的优势和保障。

  2.3 人工培育北冬虫夏草的成分

  2.3.1 代表性成分

  a、 虫草素(3’-脱氧腺嘌呤核苷)虫草素是一种具有抗菌活性的核苷类物质,它能参与ran ,对核多聚腺苷酸合酶有很强的抑制作用。因此,dna转录mrna过程中使mrna成熟障碍,从而影响蛋白质合成,抑制癌细胞的生长,具有抗癌作用;可增强血小板的生成,增强骨髓造血功能,并有降血糖的作用。

  b、 虫草酸(d甘露醇)虫草酸可以显著地降低颅压,促进机体新陈代谢,因而使脑溢血和脑血栓病症得到缓解,可以治疗脑血栓、脑溢血,并可治疗肾功能衰竭。

  c、 虫草多糖,一种高度分枝的半乳甘露聚糖。它能促进淋巴细胞转化,提高血清igg的抗体含量和机体的免疫功能,激活t细胞的功效,增强人体巨噬细胞的吞噬能力,可使脾浆细胞增生,增强机体自身抗癌抑癌的能力,提高血清皮质酮含量,促进机体核酸及蛋白质的代谢,具有抑瘤作用。

  d、 超氧化物歧化酶sod(superoxde dismutase)能消除机体内超氧自由基,具有抗衰老、防止色素沉着,消除局部炎症及抗癌作用。

  e、 硒(se)人体必需的微量元素,是谷胱甘肽过氧化酶的活性中心,以硒半胱氨酸的形式连接在酶蛋白的肽链上,保护细胞膜的稳定性的正常的通透性,并刺激免疫球蛋白和抗体的产生,增强机体免疫和抗氧化能力,能抑制癌细胞的生长,通过抗基因突变达到抗癌的目的。

商业计划书11

  一、生物能源项目总述

  1、公司名称与发展历史

  2、项目主营产品服务

  3、项目商业模式概述

  4、项目核心优势概述

  5、项目财务盈收预测

  6、项目融资计划概述

  二、核心团队和组织架构

  1、核心团队介绍

  2、公司组织架构

  三、生物能源项目方案介绍

  1、项目整体方案

  2、项目产品路线

  3、项目当前状态

  4、产品未来规划

  四、生物能源项目开发费用

  1、研发资金投入

  2、研发人员投入

  3、研发设备投入

  五、生物能源项目市场分析

  1、项目定位分析

  2、项目行业分析

  3、项目竞争分析

  4、核心竞争力分析

  5、项目SWOT分析

  六、生物能源项目商业模式与营销策略

  1、项目商业模式

  2、项目营销策略

  3、项目价格策略

  七、生物能源项目未来发展战略

  1、整体发展战略

  2、产品研发战略

  3、市场开发战略

  八、生物能源项目融资需求

  1、项目融资需求

  2、项目资金使用

  3、项目股份分配

  九、生物能源项目财务分析与预测

  1、项目财务假设

  2、项目收益分析

  3、项目成本分析

  4、项目盈利预测

  5、项目投资回报

  6、项目敏感性分析

  十、生物能源项目风险因素

  1、项目技术风险

  2、项目市场风险

  3、项目管理风险

  4、项目财务风险

  5、项目政策风险

  十一、生物能源项目退出机制

  1、项目股票上市

  2、项目股权转让

  3、项目股权回购

商业计划书12

  一、背景概要:

  人文科技中心内的乒乓球馆历来由学校团委直接或间接负责管理,而为了大学生乒乓球协会能有一个能够方便培训和比赛的场所,因此我们协会从本学期开始这个乒乓球馆由我们负责管理。

  二、目的:

  为了能更好地服务于来这打球的人员,我们希望在馆内为老师和同学们提供球,拍子和饮用水等。为了服务的可持续性,我们将对这些服务收取少许的'费用。

  三、具体实施方案:

  1、情况简介

  来球馆打球的人一般都不会事先想到带水来喝,而打球很容易口渴,特别是酷暑难耐的夏天。如果他们去外面买水就会觉得很不方便,而且如果他们走开,乒乓球桌也会可能被人家占用。为了方便球友,更好地服务于来馆内打球的球友,我们可以为他们提供便宜的瓶装饮用水。在另一方面,如果是偶尔来这打球就不会花那么多钱去买拍子,而是借拍子暂时用下,而我们收取的只是少量的器材损耗费。同时,如果人们打球不小心而把球打破或踩破,也希望能就近买到球,而我们协会在馆内提供乒乓球的话,将会为球友们提供极大的便利。所以,

  所以我们希望在室内提供上述服务,也能更好地推广这项被称为国球的运动。

  2、具体服务项目

  饮用水:一元一瓶

  乒乓球:依档次不同,价格而不同.

  拍子的租用:2元一个

  3、管理方法:由理事长制定值班表,理事按照值班表在馆内值班,为球友提供服务。由财务部每天结账一次,每周在理事例会通报一次。

  4、启动资金的来源:我们计划资金在内部募集,收回成本后,所得利润归社团公用,用于支持和发展乒乓球运动。

商业计划书13

  目标市场和目标客户:

  1.大中型城市的白领

  随着城市化发展进程的加速,健康生活,休闲生活的理念被越来越多人广泛接受,越来越多现居住在大中型城市的白领,喜欢对自己的生活工作场所进行装饰,而此时一盆美丽的盆景正是给他们的生活工作场所增添了一缕亮色,与此同时绿色植物可以减少辐射,增添活性氧离子,对人的身体有着巨大的好处。

  2.商务会议,大型活动

  商务会议和大型活动场所通常都会摆放绿色植物进行装饰,但是这些活动所需的绿色植物往往只需要一次性使用,而我公司 提供的盆景出租,在减少这些会议和活动的成本的同时,也解决了活动举

  办方后续处理这些植物的问题。

  3.花卉经销商

  现如今花卉经销商对销售产品的个性化要求越来越高,而我们的空气凤梨系列的产品具有明显特点,又易养、美观,是经销商不二的选择。

  4.大中型酒店

  随着时代的发展,越来越多酒店注意客房的布置,来满足住客的审美需求,增添客房的艺术感,我公司可以和这些大中型酒店合作,并提供专门人才对这些酒店的盆景进行护理工作。

  5.精装修公司

  与精装修公司合作,以让利的方式,与其建立长期合作,提供装修过程中所需要的一系列空气凤梨品种,白天吸收甲醛、苯烯类化合物,夜间吸收二氧化碳,是一种非常环保的植物。

  现有产品植物窗帘、植物壁画等。

  市场定位:定位方式采用避强定位(避开强有力的竞争对手),目标市场战略采用产品专业化(空气凤梨),市场定位战略:集中性战略和产品差异化,创业初期紧跟市场领导者的步伐,做市场跟随者,努力提高企业实力。

  空气凤梨早在100多年前就有人栽培观赏,20世纪80年代才在国外广泛流行,尤其风靡日本、韩国及东南亚地区。

  我国近几年已经有多家植物园、部分业主及少数爱好者开始引种栽培,其中上海、武汉、南京等地对空气凤梨的引种和栽培已经形成规模。

  目前,尚未普遍进入市场和百姓家,相信假以时日,这种护理简单、品质优秀的观赏植物会成为大众的新宠。

  空气凤梨不只是生存能力极强,这种植物空气净化功能也十分强大,这是最大的卖点。

  家居软装饰市场一直是花卉企业关注的一个新领域,但受植物材料的限制,业内在这一市场的`开发基本空白,而空气凤梨可望成为打入家居绿化的一块 敲门砖 。

  中高端市场是开发重点

  从世界花卉业生产布局的调查和我国花卉生产、 花卉品种的优势、 潜力、 花卉延伸开发产业分析了我国花卉业的发展方向;认为我国花卉业将成为国民经济中的又一具有活力的支柱产业。

  但是虽然我国花文化、花生产历史深厚,但不可否认的是直到如今花卉业在我国的发展却一直处于较为低迷的状态,消费者心目中甚至没有一个叫得上名字的值得依赖的品牌。

  深究其原因,众多学者发现,我国的花卉无论是质量、技术含量还是营销方式仍然十分落后。

  迄今为止,我国花卉种植地分散,缺乏集中有效的管理,企业盲目使用温室种植,效益不佳;其次,我国花卉育种工作技术落后,研发人员只顾成果,不讲应用;花卉市场结构混乱,仅是以中低档批发市场为主体,兼顾花店、集贸市场、街头零售等方式,没有规范的市场运作;企业缺乏信息,不善于引进新品种,营销和售后服务落后,品牌杂而小,品牌价值和形象亟待提高。

  品牌营销:表层定位:通过向目标客户销售空气凤梨取得盈利。

  深层错位:我们是做健康、优质生活的企业。

商业计划书14

  房地产中介行业是房地产业的重要组成部分,房地产中介贯穿在房地产业经济运行的全过程之中,为房地产业的生产、流通和消费提供了多元化的中介服务。房地产中介在我国既是一个年轻的行业,又是一个蓬勃发展的行业,已显示出强大的生命力和广阔的发展前景。它具有服务性、流动性和灵活性的特点,在房地产业中起着重要作用。

  中国古代和近代市场中为房地产买卖双方介绍交易?评定房地产商品质量?价格的居间行商称之为宅行。宅行是中国房地产中介机构的前身,现称房地产中介,房产超市,不动产门市等。史书记载:宅行,清朝年间,宅行主要分布在山西,陕西,河北,天津一代。旧时,人们将宅行从事房产经纪的经纪人称呼为“房牙子”。房牙子是旧时宅行里以说合房产买卖或租赁为职业的人,今称房地产经纪人。

  房地产中介是一个方兴未艾的行业,特别是国家将房地产业确定为国民经济的支柱产业,出台一系列系列规范发展房地产业的政策措施,为房地产中介业的发展注入了新的生机和活力。随着城乡居民住房消费的旺盛需求。我国经济的持续、稳定、快速发展和城市化进程的加快。以及全面建设小康社会奋斗目标的确立。这些都是为房地产中介提供了巨大和广阔的发展空间。房地产业是从事房地产综合开发、经营、管理和服务的综合性行业,是一项新兴的.独立产业,是城市第三产业的一部分。房地产业是商品经济发展的产物,它随着商品经济的发展和扩大而发展和扩大。在我国,把房地产业作为一个经济部门,开展各种经营活动,建立房地产市场,是从实行经济体制改革之后才开始的。

  目录

  第一部分摘要

  一、房地产中介公司概况描述

  二、房地产中介公司的宗旨和目标

  三、房地产中介公司目前股权结构

  四、已投入的资金及用途

  五、房地产中介公司目前主要产品或服务介绍

  六、市场概况和营销策略

  七、主要业务部门及业绩简介

  八、核心经营团队

  九、房地产中介公司优势说明

  十、目前房地产中介公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

  十二、财务分析

  1。财务历史数据

  2。财务预计

  3。资产负债情况

  第二部分综述

  第一章房地产中介公司介绍

  一、房地产中介公司的宗旨

  二、房地产中介公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、房地产中介公司管理

  1。董事会

  2。经营团队

  3。外部支持

  第二章技术与产品

  一、技术描述及技术持有

  二、产品状况

  1。主要产品目录

  2。产品特性

  3。正在开发/待开发产品简介

  4。研发计划及时间表

  5。知识产权策略

  6。无形资产

  三、产品生产

  1。资源及原材料供应

  2。现有生产条件和生产能力

  3。扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4。原有主要设备及需添置设备

  5。产品标准、质检和生产成本控制

  6。包装与储运

  第三章市场分析

  一、市场规模、市场结构与划分

  二、目标市场的设定

  三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  四、目前房地产中介公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况

  五、市场趋势预测和市场机会

  六、行业政策

  第四章竞争分析

  一、有无行业垄断

  二、从市场细分看竞争者市场份额

  三、主要竞争对手情况:房地产中介公司实力、产品情况

  四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

  五、房地产中介公司产品竞争优势

  第五章市场营销

  一、概述营销计划

  二、销售政策的制定

  三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四、主要业务关系状况

  五、销售队伍情况及销售福利分配政策

  六、促销和市场渗透

  1。主要促销方式

  2。广告/公关策略、媒体评估

  七、产品价格方案

  1。定价依据和价格结构

  2。影响价格变化的因素和对策

  八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九、市场开发规划,销售目标

  第六章投资说明

  一、资金需求说明(用量/期限)

  二、资金使用计划及进度

  三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  四、资本结构

  五、回报/偿还计划

  六、资本原负债结构说明

  七、投资抵押

  八、投资担保

  九、吸纳投资后股权结构

  十、股权成本

  十一、投资者介入房地产中介公司管理之程度说明

  十二、报告

  十三、杂费支付

  第七章投资报酬与退出

  一、股票上市

  二、股权转让

  三、股权回购

  四、股利

  第八章风险分析

  一、资源风险

  二、市场不确定性风险

  三、研发风险

  四、生产不确定性风险

  五、成本控制风险

  六、竞争风险

  七、政策风险

  八、财务风险

  九、管理风险

  十、破产风险

  第九章管理

  一、房地产中介公司组织结构

  二、管理制度及劳动合同

  三、人事计划

  四、薪资、福利方案

  五、股权分配和认股计划

  第十章财务分析

  一、财务分析说明

  二、财务数据预测

  1。销售收入明细表

  2。成本费用明细表

  3。薪金水平明细表

  4。固定资产明细表

  5。资产负债表

  6。利润及利润分配明细表

  7。现金流量表

商业计划书15

  内容如下:

  项目名称

  项目单位

  地 址

  联 系 人

  联系电话

  传 真

  电子邮件

  一、公司基本情况

  1、公司名称

  2、法定代表人

  3、总经理

  4、成立时间

  5、注册资本

  6、注册地址

  7、公司性质

  8、主营业务及主要产品

  9、职工情况

  10、公司未来3—5年的发展方向

  二、拟投资项目技术情况

  1、拟投资项目描述(主要介绍拟投资项目的背景、目前发展阶段,与同行业其他公司同类产品的比较,及本项目的新颖性、先进性和创新性等)。

  2、简述项目产品生产流程、工艺流程。

  3、技术持有属性(专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)。

  4、核心技术来源(自主开发、合作开发、转让他人技术)。

  5、技术成熟度(属于研发阶段、中试阶段,还是产业化阶段,以及技术鉴定情况、获奖情况等)。

  6、目标市场(项目产品面向的用户群体、市场容量)。

  7、产品标准

  8、本公司及本项目的竞争优势。

  三、行业及市场情况

  1、行业情况(行业发展简史及趋势,哪些行业的'变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测)。

  2、过去3-5年各年全行业销售收入估计(注明资料来源)。

  3、未来3-5年各年全行业销售收入预测(注明资料来源)。

  4、本公司与行业内主要竞争对手的比较。

  5、本项目未来3-5年的销售收入预测。

  四、融资说明

  1、项目投资总额,新增投资总额;新增投资中,需投资方投入‘额,对外借贷额,公司自身投入额/

  2、投入资金的用途和使用计划。

  3、希望让投资方参股本公司还是与投资方成立新公司,并注明原因。

  4、拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?

  5、预计未来3-5年平均每年净资产回报率多少?

  6、投资方可享有哪些监督权和管理权?

  7、投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间?

  8、与本公司业务有关的税种和税率,公司享受哪些由政府提供的优惠政策及未来可能的情况?

  9、需要向投资方说明的其他情况。

  五、财务计划

  1、项目产品预计年生产能力、年销售收入?形成规模销售时,利润率、净利润率?

  2、未来3-5年项目盈亏平衡分析、资产负债及损益及损益分析、销售计划、成本核算情况。

  六、风险控制

  说明,该项目实施过程中可能遇到的风险(包括政策风险、加入 wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险等。以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段)。

  七、项目实施进度

  列明项目实施计划和进度,注明截止时间。

  八、附件

  1、营业执照(复印件)

  2、资信证明

  3、法人代码证书

  4、税务登记证明

  5、专利证书、鉴定证书

  6、高新技术企业、高新技术产品、高新技术成果认定证书

  7、其他有关资料

  (本提纲仅供参考,请根据实际情况增删)

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