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财务职责业务流程

时间:2022-06-08 16:42:26 岗位职责 我要投稿
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财务职责业务流程

财务职责业务流程1

  1.组织开展日常会计核算、出具财务报表;

财务职责业务流程

  2.统筹本单位预算的编制、执行、监控与分析,组织月度经营分析工作;

  3.组织日常资金收支、资金计划管理、现金流收支平衡;

  4.统筹税务日常管理、税收优惠政策享受;

  5.统筹资金、在外货款、商务采购和物料风险管理工作;

  6.监控成本费用情况,分析波动原因,组织开展成本与费用控制;

  7.财务人才梯队建设。

财务职责业务流程2

  1)办理现金、支付宝、微信、银行对内及对外结算业务;

  2)保管财务专用章,部分银行结算印鉴,保管空白支票和;

  3)日清月结登记现金、银行存款、支付宝日记账;

  4)及时合理理财,提高资金的.使用效益;

  5)月末对账,确保日记账账实相符、应收款账账相符;

  6)汇总月度各部门的资金预算数据,按周完成资金流量表的编制,完成资金调配;

  7)核对平台对账单,开具发票及相关业务,月末核对开票明细等;

  8)其他领导安排事务。

财务职责业务流程3

  1.与上级沟通并汇报重要工作,取得老板支持,并提醒老板注意重要事项;

  2.全面掌握公司的运营状况,为公司总经理的经营决策提供信息和建议;

  3.与公司副总和部门经理沟通并取得支持,协调与各个部门的关系;

  4.参与公司重要会议并参与经营管理决策;

  5.协调与税务、海关、外汇、银行、政府等部门的关系;

  6.掌握相关政策,善用优惠政策,监控公司的重大经济活动,防范财务风险;

  7.总管公司财务、会计、报表工作,提供财务;

  8.组织公司有关部门开展经济活动,编制公司利润、成本、资本投资等财务计划;

  9.为财务部和直接管理的员工寻求资源和支持,创造有利于他们工作的环境;

  10.为财务部和直接管理的员工制定目标,分配任务,评估绩效;

  11.招聘,指导和训练下属员工,对直接下属员工的`重要工作进行监督;

  12.组织领导公司的,审计监察,存货控制等方面工作;

  13.参与制定公司年度总预算和预算调整,汇总和审核各部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议

  14.审批资金支出,发现潜在问题,并完善相应的流程与公司政策。

财务职责业务流程4

  1、通过数据分析引领公司决策;

  2、熟悉内控和税务法规降低风险;

  3、分析创造价值,预算结合成本控制降本增效;

  4、营运资金控制,助力持续经营并规避风险;

  5、透视经营状况

  6、掌握先进的经营分析手段

  7、有效控制及提高运营效率

  8、提升风险管理

  9、明确经营和税务上的机会点和风险点

  10、有效平衡利益与风险

  11、把握全面预算

  12、系统学习全面预算体系精髓

  13、有效执行配合实时控制

  14、助力企业决策

  15、学会决策的.定量和定性分析

  16、掌握不同决策分析手段

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