项目经理岗位职责

　　在不断进步的时代，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编整理的项目经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

项目经理岗位职责

项目经理岗位职责1

　　1、组织实施公司一体化管理体系文件，提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规意识，明确并督促各类人员严格履行质量、环境和职业健康安全管理职责，对本项目部体系实施的符合性和有效性负责。

　　2、组织制定项目部管理目标和指标及实施方案、计划和措施，做好内部信息沟通和交流、协商。对所承担工程的质量、环境和职业健康安全管理负全面领导责任。

　　3、合理调配并有效管理施工生产所需的.人力、材料、设备、设施和资金等资源，确保施工过程和服务质量、环境和职业健康安全体系运行受控。

　　4、认真履行合同中规定要求和承诺，定期或不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动，增强顾客和相关方的满意度。

项目经理岗位职责2

　　1.熟悉预应力混凝土管桩基础施工工艺，具备所需的相关专业知识，熟悉CAD制图软件

　　2.负责项目技术、测量放线工作。定期检查各工种技术、质量、安全、进度问题

　　3.初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案

　　3.负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料

　　4.负责对确定的'项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审

　　5.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表

　　6.参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;

　　7.监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作

　　8.负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作

　　9.配合工程施工要求进行现场技术服务指导

　　10.认真审核工程材料，并对进场材料的质量要严格把关

项目经理岗位职责3

　　1、对分包单位的技术支持、施工管控、安全管理、严格监督审核做好分包项目的各项管理工作；

　　2、负责在项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标；

　　3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶、段性目标控制，确保项目目标的实现；

　　4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；

　　5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；

　　6、协助公司完成项目的.检查、鉴定和评奖工作；

　　7、负责协调处理项目部的内部与外部事项

项目经理岗位职责4

　　一、贯彻党和国家的方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行上级主管机关的决定和指令，正确处理国家、集体、职工三者利益关系。

　　二、努力改善项目部的生产管理，确保全面完成合同规定的各项计划任务及上级下达的经济技术指标，深化改革、推行承包责任制、组织创优竞赛，提高经济效益。

　　三、严格项目的质量管理，推行全面质量管理，维护公司信誉，提高公司知名度。

　　四、推进科技进步，推动现代化管理，不断降低工程成本，增强公司的应变和竞争能力。

　　五、改善项目的`劳动条件，抓好安全生产和劳动保护，逐步改善职工的物质文化生活条件。

　　六、健全和完善各项规章制度，及时调整生产组织和劳动组织，改进完善奖惩办法，提高工作效率。

　　七、严格履行合同，坚持按合同程序办事，自觉接受政府和上级领导的监督检查。

　　八、合理使用资金，提高资金利用率，控制非生产性开支，确保专款专用，增产节支。

　　九、协调好与业主、监理及当地政府群众的关系，确保施工顺利进行。

项目经理岗位职责5

　　1、对自身分管项目的成果性文件进行审核，包括：概、预算审核;招标清单、招标限价审核;招标文件、施工合同审核;清标结果文件审核;施工方案及专项技术措施审核;重大设计变更;事前评价意见的审核;对过程控制中各类咨询意见进行抽查;索赔与返索赔的技术、技巧指导与审核;结算审核方案的审核;工程结算成果终审;工程项目造价指标审核;全过程造价控制项目的控制方案及实施细则进行审核;等。

　　2、协助总工办组织、主持重大问题会审会议，并贯彻执行会议决议。

　　3、对公司范围内统一专业技术处理意见的一致性提出建设性意见，对国家、地方颁布的各类造价文件的理解、解释统一为公司标准提出建设性意见。

　　4、协助总工办就专业重点、难点针对客户进行有效沟通，协助总经理进行客户回访。

　　5、负责公司工程造价指标数据库的建设的'事务性工作：审核工程造价指标，分析、整理、提炼、融合、分类各类指标，形成公司指标数据库。

　　6、在总工程师领导下，指导专业技术员工合理使用工程造价指标数据库中相关数据，并负责相关数据的阐释工作。研究提出本部门的发展目标和规划;督促本部门员工遵守公司各项规章制度;根据公司的规定，安排本部门工作;安排对咨询信息的收集、加工、整理工作;督促员工对咨询结论进行自查，审核咨询报告，并报总工办审批;积极配合公司其它部门的工作;组织员工专业培训学习;完成领导临时安排的其他任务;

项目经理岗位职责6

　　1、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。

　　2、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

　　3、负责公司项目工程人员的`培训和管理。

　　4、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。

　　5、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

　　6、负责项目竣工报验移交及档案管理。

项目经理岗位职责7

　　1、在公司领导下贯彻执行国家方针政策、法律法规维护国家、公司和职工利益正确处理生产经营中的各种关系全面负责所有项目部的生产、经营、技术、行政管理和思想政治工作。

　　2、对工作高度负责对建设单位负责诚信履约确保公司生产经营目标的实现为公司创造最佳效益并组织实施。

　　3、围绕施工生产任务组建项目机构组织编制工程项目综合管理计划编制实施性施工组织设计方案并组织实施。

　　4、加强项目基础工作建设建立健全项目管理各项规章制度加强实施生产经营、技术、质量、安全管理和成本核算工作。

　　5、定期召开施工调度会、质量分析会组织分析研究和解决施工中存在的各种问题利用“四新技术”并采纳合理化建议不断降低人、财、物的消耗节约施工成本。

　　6、围绕施工生产、技术管理和经济工作加强对职工的'思想政治教育和技术培训不断提高职工技术素质和管理水平组织开展施工现场“三线”建设不断改善职工的物质文化生活。

　　7、广泛听取职工意见和建议接受职工监督定期向公司代汇报工作。

项目经理岗位职责8

　　岗位职责：

　　1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

　　2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

　　3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

　　4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

　　5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

　　6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

　　7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的`外部环境。

　　8、主持部门工作例会，协调班组工作。

　　9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　任职要求：

　　1.本科及以上学历，计算机、软件工程及相关专业，具有5年以上软件开发经验，3年以上项目管理经验，对水务行业生产或营销过程有深刻了解者优先；

　　2.熟悉软件开发过程和原理，至少精通J2EE、商业智能、数据仓库、统一门户、移动开发等其中一种技术；

　　3.熟悉面向对象的设计理念并具有系统架构能力和经验；

　　4.熟悉项目管理、软件工程、质量管理等相关知识和相关工具的使用；

　　6.具备团队领导能力、写作能力、人际沟通协调能力、执行能力、逻辑思维能力、分析解决问题的能力；

　　7.身体健康、能承担满负荷工作，可适应短期出差和加班。

项目经理岗位职责9

　　1.协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。

　　2.指导、审核项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。

　　3.检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。

　　4.收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。

　　5.跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。

项目经理岗位职责10

　　1、组织项目立项，制定整个项目的工作计划；

　　2、组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督；

　　3、项目过程中协同主任工程师进行方案评估，与客户具体、特殊要求的补充、对接与确认；

　　4、物料请购的计划跟进，并确认物料到货情况对生产计划进行实时的.调整；

　　5、根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源；

　　6、阶段性输出项目文档，并上传服务器，每日更新项目进展状况；

　　7、跟进、把控项目实施前后的整体进度，解决好突发情况及客户的变更；

　　8、跟进现场安装调试进度及问题点处理进度，跟进项目验收事宜。

项目经理岗位职责11

　　1、负责写字楼项目物业全面领导及管理工作;

　　2、负责配合建立健全组织架构及人员配备，配合制订公司的管理方针、目标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通;

　　3、物业管理前期参与新项目的市场调研开发、规划、定位、施工，竣工验收等环节工作，并针对使用管理提出可行性建议、意见;接管物业并跟进各项整改措施;落实相关外协单位，理顺与开发商、施工方的工作关系;

　　4、协调与有关协作部门、政府主管部门的关系，保持良好的'公共关系，树立企业品牌、形象;

　　5、起草制定围绕方针目标的实施程序文件和规章制度;

　　6、负责合同事务(委托、租赁、维修、保险等)的谈判、签约并呈交上级批准后落实;

　　7、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;

　　8、监督物业公司各部门的培训工作，提高公司整体业务与服务标准;

　　9、及时处理严重的投诉、突发事件，理顺业户与公司的关系，树立公司良好形象。

项目经理岗位职责12

　　一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

　　二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。

　　三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

　　四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。

　　五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。

　　六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的.关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

　　七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。

　　八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。

　　九、消除施工中的一切不安全因素。

　　十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。

　　十一、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。

项目经理岗位职责13

　　岗位职责：

　　1、确立项目阶段性目标，控制项目过程、进度、质量、成本等，履行项目合同，确保其与公司及客户目标保持一致；

　　2、编制或审核项目执行计划，组建项目管理团队；

　　3、对项目中进度实施方案、采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等进行决策；

　　4、组织项目总结和收尾，提交项目总结报告；

　　5、根据项目总结报告，结合公司实际情况，编制项目标准计划模板；

　　6、编制或校对项目操作流程；

　　7、对部门人员提供指导和培训；

　　8、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排，领导和参与项目执行计划的制定；

　　9、根据项目要求及工作情况，对设计团队的组织结构进行有效调整，定期评价组织成员，描述项目各主要人员的职责范围，确定团队管理制度的能力；

　　10、指导项目团队,按项目操作流程开展项目工作,有清楚的行动方向；

　　11、建立及贯彻项目管理制度（包括项目费用、沟通、文档等的'管理，这些制度是项目过程中成员的共同工作准则）；

　　12、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。

　　任职要求：

　　1、整车厂或汽车设计单位研发体系五年以上工作经验；

　　2、精通整车设计开发流程和过程控制，良好的整车概念；

　　3、对汽车设计各专业领域有较深刻了解，某一专业高工级业务能力，对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断；

　　4、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能力

项目经理岗位职责14

　　项目客户经理岗位职责：

　　1、具有开拓能力，挖掘客户需求，提出客户需求对应的创意解决方案；

　　2、与客户沟通，跟进客户，了解执行细节，在充分了解客户需求的情况下，及时将创意思路清晰的.传达给设计部门；

　　3、协助相关提案和其他资料的收集；

　　4、参与公司相关活动项目策划的现场执行；

　　5、把控创意部完成设计时间，并对结果进行把控；

　　6、配合公司跟进长期客户，维护客户关系；

　　7、完成项目资料整理，工作安排；

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，三年以上营销、公关、广告公司经验，熟悉广告公司的工作流程；

　　2、高度的敬业精神和工作责任心，具备团队合作精神；

　　3、能够胜任SAE岗位所要求的快速有效地做好内外部沟通、组织执行能力，准确领悟并表达工作要求，有效衔接客户需求和自有资源，确保项目及公司整体业务的运作顺畅；

　　4、思维敏捷，头脑灵活，语言表达能力极佳，具备很强的人际交往沟通协调能力和抗压能力；

　　5、严格把握和统筹工作执行方向及进度，能够洞察项目变化，提前发现和解决难题；

　　6、熟练应用相关的办公软件；

　　7、汽车行业经验优先；

项目经理岗位职责15

　　一、工程开工前的工作：

　　1.组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。

　　2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

　　3.组织落实开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一平等。

　　4.主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。

　　5.工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的，由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会后整理成“图纸会审纪要”，经各方会签确认后，分发各方共同执行。

　　6.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

　　二、工程施工中的工作：

　　1．负责施工现场工作，负责参与室内验线工作。

　　2.检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；

　　3.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

　　4.组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。

　　5.负责与工程有关的外部单位和人员（如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

　　6.监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

　　7.施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的`控制

　　8.严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。

　　9.严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。

　　10.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。