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车间主任岗位的职责描述

时间:2022-11-03 09:32:02 描述 我要投稿

车间主任岗位的职责描述

  在生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的车间主任岗位的职责描述,仅供参考,欢迎大家阅读。

车间主任岗位的职责描述

车间主任岗位的职责描述1

  1、负责机加车间人员培训和管理,指导车、铣床的日常使用和维护;

  2、统筹、调度机加工车间日常生产;

  3、根据销售订单及时落实生产装配任务,合理安排、配置人员,确保按时交货;

  4、负责机加工过程中的质量控制,确保质量目标的实现;

  5、准确测算生产耗用和生产成本,抓好节能降耗,控制生产成本;

  6、负责规划及督导现场6S的执行,抓好车间安全生产管理。

车间主任岗位的职责描述2

  1、45岁以下;

  2、本科及以上学历,机械类相关专业;

  3、八年以上工程机械或智能设备生产现场管理经验;

  4、具备优秀的生产技术知识及经验,熟悉生产的工艺以及流程;

  5、熟悉国家相关的质量标准;

  6、具备专业的技术能力,掌握企业产品的工艺、技术标准和设备使用基础知识以及相应的操作技能,能解决生产过程中的问题;

  7、具备良好的生产管理能力,能带领团队按时、按质、按量完成生产任务;

  8、协调组织能力,能有效协调和处理生产过程中遇到的各种问题,确保生产的顺利进行;

  9、具备良好的人际关系处理能力。

车间主任岗位的职责描述3

  1、根据公司发展要求,分解上级下达的各项工作目标落实到各班组,确保车间生产计划、产品质量、安全环保、消防、成本控制、现场管理、员工管理等各项工作的达成。

  2、根据公司生产计划科要求,安排车间按照计划执行计划量,合理规划各类资源,提出车间项目技术改造需求,布置车间设备管理相关工作,为高效完成计划量提供决策性意见。

  3、根据公司生产厂配方管理要求,监督车间配方按照要求实施,指导车间生产,结合公司质量目标,制订车间各项工艺质量政策,督促车间落实,分析结果,为生产出合格产品提供技术指导。

  4、根据公司生产厂成本管理相关要求,全面管理车间原、辅助物料消耗,制定相应的'成本控制措施,监督车间生产运作,确保在公司目标下进行开展,达到成本控制目标。

  5、根据公司基础管理要求,制定车间基础管理制度,指导车间日常工作开展。

  6、根据公司安全环保管理制度,监督车间执行公司各项安全环保制度,对安全、环保、消防、操作事故分析并提出处理意见。

  7、对组内员工的工作结果进行把控,并对员工的绩效进行考核,及时对组内员工存在的问题提出改善意见,并对组内员工的绩效等级进行评定,并报生产厂厂长审核。

  8、完成本职工作相关的支持和协调工作。

车间主任岗位的职责描述4

  1、生产管理:

  1.1根据新产品落地计划,负责车间生产同步作业计划的制定、分解和组织实施;

  1.2根据新产品落地计划,合理调配人员,满足生产需求;

  1.3负责对车间生产全过程的监督、控制,确保生产效率和效益。

  2、质量管理:

  2.1依据质量控制文件,负责指导和监督车间生产质量控制工作的实施,确保产品质量各控制点的严格执行,确保生产质量无事故;

  2.2负责各类质量问题、偏差、事故的及时处理、分析和上报;

  2.3协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制,确保GMP检查无重大缺陷。

  3、工艺管理:

  3.1依据工艺规程,负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行;

  3.2负责指导和落实各项工艺参数的收集、汇总、分析和工艺技术革新工作。

  4、成本管理:

  4.1负责开展降本增效工作,控制车间生产成本;

  4.2优化车间生产组织,提高人均产出效益;

  4.3负责车间各项费用的预算管控工作。

  5、精益生产管理:

  5.1 制定车间精益生产管理实施推进计划;

  5.2 组织车间精益生产管理实施,完成年度精益生产目标。

  6、安全管理:

  6.1依据设备操作、维保规定和相关安全生产要求,对车间安全生产工作进行指导和监督,确保安全生产无事故;

  6.2负责车间物料、资产的安全使用。

  7、制度管理:

  7.1负责对药业各项制度、政策在车间的传达、执行进行指导和监督,对执行效果负责;

  7.2制定车间内部管理规定,指导和监督实施。

  8、团队建设、绩效考核管理。

车间主任岗位的职责描述5

  1、建立并完善生产部的管理规范与制度,根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划,并确保计划得以落实,最终完成所要求的绩效指标;

  2、组织并协调生产部内的的生产活动,协调产销关系;

  3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率,降低单吨制造费用;

  4、负责生产过程控制的有效实施,使产品的质量达到工艺技术要求,满足客户的需求;

  5、负责各类安全、环境措施的有效实施。树立安全、环境意识,指挥调度生产时须将安全;

  6、推进各车间完成各项绩效指标的情况,跟踪车间分析及汇总月度报告,确保报表、报告的及时性与准确性;

  7、负责生产设备使用,管理确保设备正常运转,统筹规划设备采购等;

  8、积极进行企业文化的宣贯,将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施,注重团队建设,提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。

车间主任岗位的职责描述6

  1、协调各类生产活动、生产系统内单位之间的关系。

  2、对生产成本、质量要求、产品产出等进行有效的控制。

  3、参与分析生产制造、质量控制、设备维护以及其他相关工作报告,及时发现并解决问题。

  4、实施生产计划的检查和进度控制。

  5、负责生产报表的审查和呈报工作。

  6、负责生产现场、生产用料、产品质量的管理和控制,实施质量自检。

  7、负责安全生产检查、处理和提报工作。

  8、负责生产现场使用的标准制订、更新。

  9、负责监督管理车间员工的上班情况。

车间主任岗位的职责描述7

  1、负责协助部长统筹公司安全生产、现场管理、生产物料控制;

  2、负责协助部长对各个生产岗位的指导、培训等工作并检查考核;

  3、积极参加公司组织的各项学习和培训;

  4、负责协助部长制订部门人员编制,资金预算,制定本部门工作流程;

  5、负责生产效率与品质的改善及生产成本的控制;

  6、负责掌控本部门资源使用,部门纪律督导;

  7、严格遵守公司的各项规章制度;

  8、负责及时落实公司各项决议,积极配合上级按时完成各项任务指标;

  9、负责本部门员工理论及实际操作技能的培训和考核;

  10、负责合理安排下属工作内容,跟踪并考核其工作进度与工作指标;

  11、负责保质保量的完成每天的工作任务,确保客户交期;

  12、负责协助生产部长月报与KPI报表的制作与分析;

  13、负责与其它部门工作的协调与配合。

车间主任岗位的职责描述8

  1.不断健全、完善车间的各项管理制度和工作程序,并通过对其相关文件的制定或修订使其得以贯彻实施;

  2.根据公司下达的公司月度生产计划,制定车间周生产计划,并组织实施;

  3.明确车间人员责任和分工,下达生产工作任务并做好协调;

  4.保证车间生产严格按照GMP要求进行,对产品生产过程中的质量全面负责;

  5.负责生产车间各项统计数据以及批记录的复核,确保其真实、准确。

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