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工程施工工作总结

时间:2022-11-17 18:59:02 总结 我要投稿

工程施工工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,快快来写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编帮大家整理的工程施工工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程施工工作总结

工程施工工作总结1

  一、在工作中

  对施工技术要求更为严格,在工作的月中,提出工作联系单xx份,为工程的工期起了一定的作用。例如x月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的.施工技术,在得到领导的肯定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,终于达到预期目标,为人防工程的施工抢回了一定的工期。

  二、新建工作

  在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项目部门,在x月x日的演习中,积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。

  三、出勤情况

  我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。

  四、目前存在的问题和改进计划

  在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

  1、加强各种政治学习,提高个人修养。

  2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

  3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

  4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

工程施工工作总结2

  一、施工技术总结的内容

  (一)工程简介

  对本工程的总体情况进行介绍,着重说明其特点。

  (二)施工总平面布置实施情况

  包括:大型机械设备的选用及布置、施工力能布置及用量、施工临建布置、总平面管理的方式及实施效果、交叉施工措施等。

  (三)主要施工技术措施

  主要总结施工方案的执行情况。

  1、土建工程施工主要的总结部位有:特殊基础(桩基)施工、土石方开挖与回填、汽机基础结构施工、汽机螺栓预埋(直埋或预埋套管)施工、主厂房结构及锅炉框架施工、煤斗施工、烟囱施工、冷却塔施工、泵房施工、循环水进、排水管沟施工、排水明渠施工、灰坝(灰堤)施工、输煤系统施工、高层(或多层)建筑施工、装饰工程施工、大体积砼施工、钢结构制安等;

  2、安装工程技术总结的主要内容有:锅炉、汽机、电气、热控、化水、输煤、供水、焊接、冷作加工等专业方案实施情况、辅机分部试运行情况和机组联合试运行情况、机组消缺情况等。

  (四)工程管理情况

  主要总结三大控制目标实施情况。

  1、施工进度计划管理,包括:管理制度及实施情况、工程施工实际进度与计划进度及合同计划的.比较、工程项目均衡施工情况、P3等计划管理软件推广应用情况;

  2、质量管理,包括:质量管理措施、办法及实施情况、质量检查验收及评定情况、重大质量事故的分析与处理、ISO9001质量管理体系运行情况、对外包队伍的管理等;

  3、安全管理,包括:安全制度及实施情况、安全技术管理制度及实施情况、职业安全健康和环境管理体系运行情况、现场文明施工生产管理及实施情况、施工用电防火安全管理、创建“安全生产、文明施工样板工地”实施情况。

  (五)技术管理情况

  包括:制定的技术管理措施以及这些技术管理措施与实施情况的差异及改进办法,新技术、新工艺、新材料的推广应用情况;

  (六)经济管理情况

  1、本工程主要技术经济指标的实施情况;

  2、成本控制管理:项目法施工实施情况,成本控制的措施及实施效果,项目部和作业公司各项经济指标的落实情况;

  3、合约管理:主要总结合同的执行情况,包括工程投标(合同条款、投标报价、风险管理)、索赔与反索赔,以及内部承包合同执行情况等。

  (七)资源配置及利用情况

  1、施工现场组织管理,包括:管理模式运作情况及存在问题、劳动力资源的使用情况等;

  2、顾客提供产品的管理和使用情况,包括工艺设备和材料等;

  3、物资管理情况,包括物资管理的模式,施工机械设备、工器具的配置和使用,主、辅材的耗用等;

  (八)工程创优、工艺创新

  主要是总结工程创优的目标及实施情况,本工程项目的工艺示范点等。

  (九)本工程施工的总体评价

  取得的主要经验教训,以及改进意见和建议。

  二、附施工技术总结编制的要求

  着重总结事中实施过程、事后检查结果与事前策划的对比。

  (一)针对总结的内容,描述施工过程。

  包括:做了什么?怎么做的?效果如何?原来的计划目标是什么?是否达到目标?

  (二)对所描述的过程进行分析、研究,得出经验和教训。

  (三)通过总结,对今后工作的建议、计划和要求等提出自己的想法。

  这是总结的目的,也是下一轮实践活动的开始。

工程施工工作总结3

  经过几天紧张的学习,让我了解和掌握了宝贵的知识,在此学习的过程中,公司的培训组分别培训了工程管理、设备管理、材料管理、收料员培训、劳资培训、质量管理、财务管理、安全管理、施工员培训、党务廉政建设、以及的党课学习。毕业几年了,总是对公司的制度和各个工作要求不是很了解,通过几天高强度的培训,让我突然间有很大的提升,让我对公司的制度和对于各口具体管理有了更加深刻的了解和掌握。作为一名现场施工管理人员,主要对培训总结了以下几点:

  第一、工程管理。

  指导和监控着项目的正常运转。首先,工程中标后,工程科要组织图纸会审并进行平面示意图的绘制以及产值计划划分。其次,编制实施性的施工组织设计和根据施工段落工程数量确定施工队伍数量,以及根据施工进度计划完成劳动力、设备计划、材料等。第三,根据施工要求确定施工队伍队伍和各个工序单价,以及项目经济估算、目标成本测算和根据施工进度计划下达施工任务书。这样就能在施工中能够有一个方向,知道工程应该怎样的施工。

  第二、施工平面土的绘制。

  工程项目平面形象示意图的绘制,对于路基桥涵工程项目,施工平面示意图的中轴线以上标注的内容有:桥涵构造物位置及结构形式,预制场的混凝土量及梁板主要工程数量等;中轴线以下标注的内容有:两台背之间搜有施工段落的工程数量和工程单价。让我们现场的质检员,对工程的质检、管理和进度安排,更加的得心应手。

  第三、施工的培训。

  施工员的培训让我更深一步的`了解到,在各工序施工中的节点和难点,以及施工过程中各工序常遇到的难解决的办法,以及各工序施工中常见种种病害和防治办法。通过培训让我在今后的工作中,能够在施工过程中妥善的避免和解决各种施工中遇见的病害。

  第四、党课的学习。

  通过学习党课,做为一名党员,再一次的接受了教育,特别是党课上的廉政教育中一个个鲜活的例子,更说明了随着社会的发展,工程的逐步施工过程中,随时都会有****现象,通过再次的学习,让我对廉政建设刻骨铭心,特别是我做为一名共产党员,要更加严格要求自己,时刻警惕****。做到对得起公司,对得起自己的良心。

  通过紧张的培训,让我在以后的工作中更加的有了方向。同时也会在今后的工作中时刻的自我反省,点滴的积累完善自己。让我在以后的工作中更加的求真务实,扎实工作,立足本职工作,埋头苦干,做业务上的尖子。

工程施工工作总结4

  **长风文化商务区一期道排工程经过近六个月的时间,随着机动车道下面层沥青砼顺利铺设完成,标志着该工程20xx年施工任务的结束。回顾这一年施工过程中亲历的点点滴滴,深感自身工作不足在许多方面都需要好好总结,希望对20xx工程的顺利开展做好准备打下基础。

  一、专业技术方面:

  20xx年我作为一名刚见习期满的见习生。在施工过程中参加了建设单位组织的多次针对该工程的方案研讨会,虚心学习总结知名专家、权威以及设计、监理方面的专家对工程提出的施工方案,不断修改完善优化方案。施工中,能够严格按照设计图纸和规范进行施工,并且积极主动与质量安全监督站及工程监理单位配合,实现共同对工程质量的管理、控制、监督。质量管理中,对工程质量进行严格控制;采用科技立项、攻关做法,推动整体质量的提高,实现了过程控制的连续性和可靠性。对20xx年项目部工作积累了很宝贵的资料。其中:

  开工前准备:

  (一)人员的准备:

  专业工程技术人员2人,专业试验人员1人,测量组专业人员2人,资料人员1人。

  市政道路工程不同于房屋建筑工程,工程中的试验和测量工作专业性强且工作量较大,人员的素质和数量是工程顺利实施的重要保证,因此人员必须专业确保及时正确的处理现场出现的一些问题。

  (二)主要设备仪器的准备:

  测量仪器:全站仪1台,水准仪2-3台。

  试验仪器:

  路基工程用电子天平1台(感量0.1g),烘干箱1台,

  水稳基层用水泥剂量滴定仪1套,

  沥青面层施工用插入式温度计等。

  以上检测仪器均为现场试验室必须配备的主要基础试验设备,除了数量要满足现场组织施工要求,其精度也应保证,因此测量仪器在使用前一定要经权威部门标定合格方可使用,在使用过程中要严格按照相关操作规程要求使用和保养,最好做到专人使用,同时建立相关台帐,使用过程中发现问题应及时处理防止测量结果错误造成施工损失。

  (三)相关内业准备工作:

  熟悉现场情况,对现状地形地貌必须在开工前定位测量包括中线、高程的测量。

  交桩测量:由于定位坐标一般为规划院提供,高程为设计院提供,所以对于业主提供的相关坐标、高程控制点必须进行认真的复测确认,发现问题及时反馈业主协调解决,确保基础工作的正确,同时对于能保护的控制点位进行必要的防护,防止施工过程中可能出现的.测量需要而找不到点位的情况。

  中线、高程测量:开工前的测量主要目的是复测道路范围内的地形地貌与设计提供的设计文件有无出入,以便开工前及时发现问题,同时为变更和索赔工作提供第一手资料。这些测量工作包廓道路中心线及边线与路基土方断面实际高程的测量,由于现场地貌一般均较复杂,施工中测放的桩位容易丢失和碰动,必要时桩位要现场及时绘制放线图。测量结果要及时找业主及监理签认,确保施工资料的时效性。

  (四)材料的准备:

  正式开工前施工中所要用到的主要材料进货渠道必须明确,落实需要提前送试验室检测的材料是否已经见证送检,避免开工后才发现有部分应检而未检测,发生现场等试验结果的情况,影响正常施工进度:

  通常应提前做的试验有:

  路基回填土的土场应提前与业主及监理确定,土样应提前至少7天送试验室,根据设计及规范要求的指标进行试验(土质情况、最佳含水量、最大压实度、土颗粒CBR承载力通常是要做的),注意试验有轻型和重型击实之分,委托时必须填写正确,路基属于重型,管沟回填为轻型。

  排水工程中的管道要区分不同材质比如HDPE除要有正规出厂合格证一般还要求有复试检测报告(须提前与监理沟通)。砌筑排水检查井前机红砖及砂浆原材、配合比报告均应齐全。如果有管道柔性接口的沥青常规检测也应有报告。

  施工过程:

  土路基施工:

  开始施工前应考虑施工便道(运输土方用)宽度进行道路边线桩及护桩的测放,否则有可能桩位被便道施工时毁坏。(顺便提一句施工便道基层使用有混凝土块建筑垃圾效果更好,重车及雨天对施工便道能否正常的使用影响很大,面层可以使用砂砾,当然签证还是应该按标准做法进行签。)

  只要有边桩控制,每一层路基土回填只需白灰撒出白灰边线(提前根据设计边坡计算出每一层路基宽度,但应在回填三层厚根据实际高程复核确定实际路基宽度,防止出现欠宽补填的情况,公路通常应该每侧宽出设计300㎜,在最后一层路基回填时,修整边坡时将多余的土方收上使用,而市政工程两侧通常是人行道,因此收坡后土方正好回填使用),这样路基施工中重点就是控制每层虚铺及碾压后实际高程了,市政工程路基表面平整度只在最后一层有要求,只要认真去控制每层高程那么平整度也是会有较好的观感效果的。

  路基土方施工前先要做一段试验段用来获得正式施工时的一些重要的参数,比如虚铺厚度、压实遍数、碾压机械组合、含水量的控制等,这些都为下一步的现场施工组织及质量控制打下重要基础,因此必须高度重视,技术人员应全过程旁站,做好写实记录,根据现场掌握资料对照施工方案进行调整再行交底才会对现场起到真正地指导作用。

  施工过程试验人员要注意现场土质发生变化时应及时送试验室检测,对于不能满足规范要求的各类回填土坚决不能用于工程。

  试验人员应根据现场取样及时进行压实度的记录,如果达不到设计压实度应及时通知现场进行补压。

  二、思想政治方面:

  作为项目技术人员,通过这个工程的锻炼,我深知自己在工作中许多方面需要加强。

  团队意识不够强:

  一个新成立的项目部,在项目成员相互不熟悉的情况下与项目部成员缺少了必要的沟通,更谈不上彼此默契配合了,对于陌生的施工自己倍感吃力,工程开工后没有很快进入自己的角色,造成前期一些技术工作混乱滞后与现场脱节,没有真正起到技术指导现场施工的作用,使自己的工作处于被动。

  学习新知识的积极性不高:

  长风道排工程是一个比较典型的市政工程,既包括了常规的公路工程的各工序还包括了典型的七种道路综合管线。工程中每一道工序开始前都必须有详细的施工方案指导现场施工,前期由于不熟悉施工工艺更重要的是没有踏下心去仔细钻研的决心,使自己的业务水平停滞不前,没有给施工过程提供更有价值的信息资源。在这个项目施工过程认识到学业务是一方面更重要的是学会做人,身边的每一个人都有他的闪光点需要学习,这样才能不断完善和提高自己。

  20xx年了,新的一年我又会投入到新的工作中去,作为项目班子的一员,更作为一名专业技术人员,我始终坚信只有踏踏实实完成好自己的每一项工作,才会在自己的职业生涯取得更多突破和更大收获!

工程施工工作总结5

  一、工程概况:

  1、工程名称:福源嘉苑小区2#商住楼2、结构形式:框架结构

  3、建设单位:三友城中村改造联合开发办公室4、设计单位:济南建筑设计院5、施工单位:鲁中建设公司

  6、监理单位:山东天柱建设监理咨询有限公司7、施工日期:自20xx年5月至20xx年5月

  二、质量评估依据:

  1、设计图纸;

  2、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-20xx);3、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-20xx);4、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-20xx);5、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-20xx)。

  三、工程质量控制资料核查情况:

  1、均按设计图纸施工;

  2、施工测量放线(轴线、标高)经复查无误;

  3、建筑材料均已复试(水泥、钢材、砖、石子等)合格;4、施工试验:A、砼及砂浆都做了试验配合比,按规定留足试块且抗压强度符合设计要求;B、钢筋保护层符合设计要求。

  5、隐蔽工程验收记录:钢筋、地基处理、砼、砌体、防水抹灰水电管线予埋予留等隐蔽均有验收记录且符合规范要求。

  6、允许偏差项目:各分项所含检验批实测值均合格;本分部所含各分项实测值均合格。

  7、观察项目:各检验批、分项工程经甲、乙、监理三方共同检查表面观察均符合规范要求。

  四、质量评估意见:

  本分部工程在施工单位自检合格基础上,经总监理工程师组织有关单位人员进行核验认定:该分部工程所含各分项工程质量均验收合格;质量控制资料完整;具有完整的操作依据和质量检查验收记录;本分部工程质量符合设计要求和有关规范、标准的规定。

  泰安瑞兴工程咨询有限公司

  总监:xxx

  20xx年xx月xx日

工程施工工作总结6

  一、前言:

  由我司承建广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程,于20xx年x月x日开工,经过公司的统筹安排,各部门的鼎力配合,全体项目人员团结协作、艰苦努力,终于在20xx年x月x日保质保量的完成了工程任务,顺利竣工。

  二、工程概况:

  广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程,位于佛山市南海区狮山镇南海软件科技园内,该工程建设单位是广东省职业技能鉴定中心南海基地,设计单位是广东省建筑设计研究院,监理单位是南宁品正建设咨询有限责任公司,施工单位是佛山市顺德区花洲园林绿化有限公司。工程主要内容包括:绿化工程(绿化面积约50000㎡),园建工程(主要为亲水广场施工),绿化给排水工程、A地块景观照明工程及运动场工程(篮球场、羽毛球场、网球场)

  三、完成工程量:

  由我公司承建广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程,竣工完成的的主要工程总量如下:

  1、园建工程:完成亲水广场直立性池壁砌筑约475m3,水泥深层搅拌桩15750m,地面石材铺装2600㎡。

  2、绿化给排水工程:给水完成各类UPVC给水管安装约5300m,给水阀安装250个,排水完成排水沟砌筑约1770m,PVC—U双壁波纹管DN200安装约90m,雨水进水井根据现场实际情况改为明渠,未进行施工。

  3、景观照明工程;完成各类电缆敷设17770m,完成庭院灯安装33盏,草坪灯129盏,树底投光灯27盏,球场投光灯27盏(其中增加了11盏),LED灯约120m。

  4、绿化工程:完成乔木种植25个品种,约1100株,灌木23个品种,约1850株,花卉地被植物19个品种约8700㎡,草皮约49000㎡。

  5、运动场工程:完成2个篮球场、2个羽毛球场、2个网球场,合计施工面积约3080㎡。

  四、施工过程。

  我司于20xx年x月x日进驻施工场地,工程前期由于多个施工单位交叉作业,场地受限等原因,开始施工进度较慢,该段时间主要在入口广场南侧位置栽植苗木。在9月中旬接到业主要求20xx年x月x日校区讲举行开学典礼后,我司紧急做好施工进度计划,经过1个多月的加班、加点施工,终于在开学前完成了大部分绿化苗木的种植,工程后期阶段的主要工作为亲水广场及运动场工程的施工。在20xx年x月x日竣工。

  五、苗木及草坪的养护。

  工程竣工以后,我司投入8名绿化保养工人对苗木进行保养,对于竣工后的养护工作,大体包括苗木水肥管理、修剪整形、防止人为破坏等几方面。栽植苗木后的修剪整形也是必要的环节,绿化工程原本就是以美化环境为目的,

  栽植后总有一些苗木的'观赏面不太合适,那么就需要人为的修剪来弥补不足之处。并修剪掉栽植时不小心碰折的枝条。防止人为破坏主要是防止盗窃苗木,防止盜窃未成型草坪上的草帘,采用全天巡逻的方法。可以相对的减轻些。

  六、完工总结。

  在我单位完成广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程之际,我代表广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程项目部全体人员,首先感谢建设单位各位领导大力支持,设计、监理给予工作上的大力配合和精心指导,同时感谢佛山市顺德区花洲园林绿化有限公司领导给予的人力物力的全力支持和帮助,以及各交叉施工单位的密切配合。也很高兴能与各绿化施工单位一起工作,共同完成东省职业技能鉴定中心南海基地建设作出应有的贡献。

工程施工工作总结7

  作为一名施工员,我深刻明白工程施工是按照设计图纸,把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程,其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

  一、施工工作的理念

  在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

  在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

  工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

  工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

  俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的'角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

  工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

  二、施工阶段

  1.必须严格按照图纸施工,如设计与现场情况有冲突,应立即向上级反应相关情况,不能擅自自作主张。

  2.作为管理人员,对工程应有整体把握以及一定的预见性,切忌轻易向业主保证工期。天大的问题也是能够解决的,不必惊慌失措,而应寻找妥善解决的办法。

  3.需考虑工人劳动强度、经济利益等因素,懂得管理的艺术,但不得由此而影响工期。期间一定量的返工在所难免,须擅于控制工人情绪,酌情考虑予以适当经济补偿。

  4.施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

  5.在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。

  6.树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。

  7.在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

  三、总结经验

  这几年的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。

工程施工工作总结8

  我公司承建的保利大江郡四标段项目,总公司将本建设项目定为公司质量安全管理样板项目,体现了公司领导高度重视安全生产,尊重生命,以人为本的理念。本项目自从开工以来,项目部领导一直将安全工作放在第一位,认真贯彻落实党和国家各项安全生产方针、政策、法律、法规,为实现总公司规定的各项安全管理指标而努力奋战。

  一、安全管理综述

  本项目今年在华南建设南宁分公司经理莫元利的带领下,项目部坚持以人为本,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真编制并经监理及业主审定《保利大江郡四标段工程脚手架施工方案》、《保利大江郡四标段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四标段工程三宝、四口施工方案》、《保利大江郡四标段工程施工机具管理专项方案》、《保利大江郡四标段工程环境保护方案》、《保利大江郡四标段工程施工事故应急处理预案》、落实安全生产责任制,做好安全技术交底工作,在安全管理创新、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全责任、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过程控制上加大管理力度。项目部的安全文明施工和消防保卫工作处于受控状态,在参加柳州市安全文明施工评比工作中获得安全文明样板工地称号,全面完成了总公司规定的各项管理指标。

  二、安全管理策划

  随着项目施工逐步进入高峰期,施工作业人员、设备、区域、密度不断增加,给安全文明施工管理工作也增加了难度。为此,我们在安全管理中采取了如下一些措施。

  1、明确责任、完善制度

  根据总公司的要求,项目部建立了各级人员及有关部门安全生产责任制,并与相关人员签订了安全生产责任状,层层落实了责任制,实施“一岗双责”,使其施工工作有了明确的方向;施工现场的环境及安全状况瞬息万变,为了适应安全管理工作的需要,项目部及时完善了相关安全管理程序或安全管理制度,规范施工人员的作业行为,使安全文明施工工作得以顺利进行。

  2、加大安全宣传力度和安全文化建设力度

  项目部充分利用宣传手段,在项目部安全宣传栏中,共做了两期安全板报,宣传施工安全知识。此外,还通过悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分

  利用全国安全生产月活动,大力宣传安全文化,在项目部及工人生活区张贴安全月主题招贴宣教图片,时刻提醒员工注意安全,把安全放在心上,落实在行动中。

  3、安全生产管理机构设置情况

  为更好管理项目安全生产工作,结合项目经理部的实际情况,项目部成立了以项目经理胡维为首的安全生产工作领导小组,并将办公室设在项目部综合办。此外,项目部还专门配置分管安全生产工作的项目副经理和项目专职安全员。

  4、安全投入情况

  自项目部施工准备阶段截止20xx年1x月底,项目部共投入280万元用于安全生产防护措施、安全整改、安全宣传教育、劳保用品等方面,确保了安全投入充足,为安全生产工作提供财物支持。

  5、安全检查及隐患治理情况

  项目部加强安全检查,加大整改力度,以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合,每月不定期组织开展一次综合大检查,安全检查方面,在随同监理公司进行每周专项检查的同时,也进一步加强了日常监督检查,其中下发书面整改通知单10份,工作联系单2份,整改事项共计 16条,整改完成率100%。根据总公司质量安全年活动和项目安全生产月活动的要求,项目部分别组织开展了深基坑防护检查和施工现场触电检查两次专项安全整治工作。通过不断检查,发现隐患及时处理,确保项目的安全生产。

  6、组织开展安全培训教育工作

  项目部始终坚持安全生产,教育先行的理念,牢牢抓好安全培训教育工作,提高了员工及劳务队作业人员的安全意识。项目筹备期间,项目部组织进行了1次消防安全培训教育、2次岗前培训教育及4次安全技术交底会议。自20xx年12月19日项目正式开工以来,随着劳务队的进入,项目部及时组织对新进场人员进行了岗前安全教育,此外还对全员进行了两次安全培训。

  7、扎实开展安全基础管理工作

  项目部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的'方针,扎实开展各项安全基础管理工作,一是认真落实岗前安全教育及三级安全技术交底制度,对所有新进场人员进行岗前安全教育及安全技术交底后,方给其上岗。二是加强施工现场的安全检查及隐患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生产管理教育台帐。四是加强对特种作业的管理,要求所有特种作业人员必须持证上岗。五是发挥每月安全生产例会的作用,协调和解决安全生产工作的难题。六是项目部管理人员深入施工现场,及时纠正施工现场的不安全

  行为和不安全状态。七是建立重大危险源安全生产应急预案,实时监控重大危险源情况。八是加大对流动人员的管理,对进退场人员建立台账。九是加强消防安全、文明施工管理。

  8、应急预案管理

  为了预防和控制事故的发生,项目部结合项目施工的实际情况成立了安全生产应急救援预案领导小组,并制定了《保利大江郡四标段工程施工事故应急处理预案》。同时对应急预案进行演练,验证预案可行性,及时更新修改不符合实际的预案。

  9、现场防护和人员防护情况

  现场防护方面,施工现场采用防护挡板、安全警示牌、防护围栏等进行防护,将施工现场隔离封闭,警戒现场作业人员及附近居民。其次,针对电梯井洞口、结构临边、楼梯间、出入道口、施工电梯口、预留洞口的安全围护和维护及机械操作安全防护棚搭设。在施工现场存在危险因素的地点设置安全警示牌,予以警告作业人员及附近居民注意安全。人员防护方面,项目部给施工作业人员发放安全帽,高空作业人员发放安全带。并指定施工员对危险性较大的作业进行实时指挥控制,确保人员不受伤害。

  10、安全月活动开展情况

  为了提高项目部作业人员的安全意识,按照集团公司的要求,项目部制定了《大江郡项目经理部--20xx年安全生产月活动方案》,并根据方案的要求有序开展各项宣传教育工作,已经完成了活动动员、安全教育培训、观看事故案例警示教育片《血与泪的诉说》。

  三、当前安全生产工作存在的难题

  建筑施工人员流动大、民工安全意识薄弱等性质,给项目施工安全管理工作带来很大的难度。特别是进入20xx年各种甲委分包单位进场施工,由于项目施工工期长,民工流动性大,导致民工安全意识短期内无法提高,这是当前建筑施工行业安全生产工作中亟待解决的难题,造成增加我公司在安全管理的难度。特种作业及特种设备管理方面是项目安全管理工作的薄弱环节,缺乏有效的安全管理执行力,部分员工及劳务队的安全执行力差,有出现拖拉推诿责任的现象。所以特别强调所有进入现场施工的分包单位必须签订安全协议,办理相关手续方能够进场施工。

  四、积极加强现场协调管理工作,认真落实各项安全管理责任

  在现场施工区域,我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求,并创造条件进行封闭化管理。但随着土建工程和分包单位施工工作的开展,施工现场已呈现为交叉作业局面,

  且在短时期内继续无法避免。针对这种局面,我们已同相关施工单位签订了书面的安全管理协议,明确了双方的管理职责和管理义务。同时,为了进一步加强作业班组的自我管理,切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患。在下一阶段,将继续严格遵照“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强现场各工序的衔接和协调工作,切实落实好各项防范措施,确保不发生安全事故。

  此外,部分施工人员存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生产工作上处于被动状态,没有积极主动去做好安全防范措施、安全知识等,完全靠安全员强迫式的管理,没有形成全员关注安全,全员抓安全的良好氛围。这些都是当前安全生产工作的难点和重点。

  五、明年的安全工作计划

  鉴于施工作业人员流动性大、民工安全意识低等情况,明年安全工作的重点主要偏向于提升土建及分包单位的民工安全意识及机械设备的管理,切实从根本上解决安全难题,及时完善管理制度,从人、机、物、法、环等方面实现全员、全过程、全天候、全方位的安全跟踪管理。

  1、提高施工作业人员的安全意识

  坚持以日常安全教育为主,安全宣传及培训教育为辅,加大对违章行为的处罚力度,纠正作业人员的不安全行为。每月充分利用安全生产例会的时间总结和布置安全工作的同时,对劳务队负责人及其管理人员进行安全培训教育,由劳务队负责人及其管理人员对其作业人员进行培训教育。此外将培训教育资料发放到每一个从业人员的手上,适当时期对从业人员进行安全知识考试。另一方面,利用质量安全年活动,大力宣传安全知识教育,通过悬挂安全标语横幅,发放安全知识教育图书等方式提高施工作业人员的安全意识。

  2、加强对特种作业及特种设备的管理力度

  明年安全工作的另一个重点即特种设备及其作业人员的管理,项目部将查询相关规范,制定每一套设备的安全检查表,加强特种设备的班前检查及月度检查力度,加强对特种作业人员的管理力度,确保特种作业的安全。

  3、坚持做好岗前教育及三级安全技术交底制度,对所有从业人员100%进行岗前安全教育及安全技术交底工作。

  4、继续做好各项安全基础管理工作。

  5、加大安全投入资金,确保资金投入充足,满足安全投入需求。

  6、落实质量安全年活动各项工作。

  7、开展安全生产知识竞赛等活动。

  8、做好秋冬季节防火安全及消防月活动的安全工作。

  9、加强对高空坠落、坍塌、触电、防火、机械伤害等重大危险源的管理工作。

工程施工工作总结9

  一、工程概况

  本工程位于XXX,属于多层公共建筑,建筑总面积为 XX 平方米。本工程消防施工范围:火灾自动报警系统、自动喷淋灭火系统、消火栓灭火系统、防排烟系统、应急照明及疏散指示系统。

  二、工程技术档案的形成

  该工程从开工到竣工,项目部都派有通过专业培训的技术人员在现场进行技术资料的检查、收集、汇总和整理,档案工作一直在建设单位、现场监理的监督指导下进行,公司领导及有关部门对该工程也非常重视,随时到施工现场检查、指导,确保了档案资料的准确、真实、齐全、完善。在整个工程施工过程中,项目部严格按档案资料管理的要求认真抓好了以下几个方面工作:

  1.配备齐全了现场管理人员,档案管理员持证上岗;现场配备了各种标准、规范及指导书籍;建立了档案资料形成的工作程序及规章制度,确保技术资料与施工同步进行。

  2.用于本工程的材料进场时,我们都进行物证核实,保证材料出厂合格证及性能检测报告的'及时、准确、真实,保证了工程材料及合格证明资料符合规范要求。

  3.在施工过程中,做到了先交底后施工,施工交底记录内容齐全完善,对隐蔽工程及时进行检查验收,按规定填写好各种隐蔽验收记录、完善签字手续,做好了各种施工记录。各种隐蔽检查及测试记录均保证及时、准确。

  4.在各分部分项工程施工过程中,及时进行质量自查及自评,填写好质量检查验收记录表,在施工过程中,及时进行了分部分项结构验收,资料齐全、完整。

  三、工程技术档案的编制

  在工程竣工交验前,完成了工程技术档案的收集、汇总、整理、装订工作,整个工程技术档案齐全、完整、真实、图文清晰,组卷合理,装订美观,自评为优良,交档案馆验收。

  XX公司

  XX年-X月-XX日

工程施工工作总结10

  20xx年即将过去,新的一年即将开始,回顾一年来的工作历程,才真正感觉到一年的时间弹指一挥间,悄无声息的流逝。今年是我既忙碌又充实的一年,在这辞旧迎新之际,总结一年来工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气施工员工作.项目开工以后,我主要负责电气工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

  在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结。

  一.工程图纸审核及施工员交底。

  我接到工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。

  二.现场施工管理与质量的严控

  为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的'质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

  三.安全文明施工

  根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件.今后的工作打算:

  通过总结一年来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好个人的各项工作。总体来说,我对自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

工程施工工作总结11

  一、工程概况

  我局承建的清华大学大石桥学生公寓工程,位于清华大学北门外。该工程采用现浇短支剪力墙结构,钢筋混凝土条形基础,钢结构坡屋顶。场地土类别III类,抗震设防烈度为8度,结构抗震等级为三级。基础上部剪力墙、梁板结构混凝土强度等级均为C25。基底标高为-3。0m;一层为车库,层高2。2m;以上均为层高3。2的学生宿舍。

  二、工期紧

  本工程总控工期为332天,时间比较紧张。由于需要经历一个冬季,势必会对装修工期产生一定影响,因此将主体结构施工工期作为重点控制,同时在施工中作好机电安装与装修工程的交叉施工,通过合理有效的组织人、材、物的投入,精细科学地对工程施工进行部署、组织、协调,是确保工期提前完成的关键。

  三、质量标准高

  本工程质量等级为优良。

  四、 工程结构复杂

  本工程造型复杂,每个套间内都有大量的拐角,在工期紧张的情况下,各专业施工交叉作业多,要加强相互协调。

  五、 冬雨季及高温天气的`影响

  施工前期正值暑期,室外温度高,而且多数工种均在露天工作,施工总工期内有一个雨季一个冬季,要求合理安排施工,将季节的影响减少。

  ①加强与其他单位的相互协作,针对工程具体情况,就该部位的钢筋留置部位、混凝土浇筑部位、施工顺序以及其他相关工作内容签定详细的技术协议,明确以上部位各单位应负责的工作内容。

  ②坚决服从清华大学北区办与大石桥学生公寓项目管理部对现场的协调与管理。

  ③积极主动与其他单位协调该部位工作面的使用,调整相关部位的流水段施工,错开该部位双方的施工作业时间。

  ④由于该部位也是双方施工人员作业交叉的部位,施工中应不断加强该部位作业人员的安全教育工作,严禁偷盗对方物料、损坏对方成品、严防双方施工人员冲突的发生。

工程施工工作总结12

  一、工程概况

  我公司承建高速公路天城连接项目三标段全长850米,其中三号桥全长402米,为单幅桥,总宽15米,桥梁纵坡为6.4%和3%,横坡为1.5%。桥梁布置共分为4联,第一、二联为4×30米,第三联为2×30米,第四联为3×30米。全部采用预应力混凝土连续箱梁,主梁采用斜腹板式单箱三室箱梁,梁高1.7米顶板宽度为15.5m,底板宽10.55m,主梁顶板厚25cm,底板厚22cm,中腹板厚50cm,边腹板厚度为60cm。

  箱梁混凝土全部为C50,钢筋采用HRB335热轧带肋钢筋,钢绞线采用PC高强低松弛七股型钢绞线,波纹管采用塑料波纹管,箱梁支座采用盆式橡胶支座。

  二、设计变更情况

  3号桥因原设计与原抗滑相冲突,长度由原370m变为400米,A0—P8桥面标准宽为15.5米,在P8—P12段桥面由15.5米渐变至31m,预应力管道灌浆等级由原M40纯水泥浆变为M50纯水泥浆。

  三、验收范围:3号桥上部结构

  四、验收依据:施工合同、施工设计图纸、设计变更、施工组织设计、国家强制性标准,相应规范、图集,施工中相应的质量检查资料和材料复检资料。

  五、执行标准情况:上部结构于20xx年x月x日开始施工,于20xx年x月x日完成最后一次预应力孔道压浆,在施工过程中严格按设计图纸,施工规范、国家标准及甲方、监理下发的相应文件进行施工。

  六、质量控制

  1、对现场的主要材料履行了报验手续,并在现场监理人员的见证下取样,送检合格后放可使用,

  2、对每一道工序的检验批进行报验,确保分项、子分部、分部工程质量,验收记录资料完整,人员签字齐全。

  3、对重要的施工工序编制专项施工方案,其中桥梁脚手架方案、预应力施工方案由专业专家进行评审。对主要工序或关键部位,我们对各班组进行详细技术交底。

  4、桥梁坐标、标高测设经复核符合规范和设计图纸要求后,有测量技术员编制资料向监理公司报验,由监理工程师对我方测设的结果进行复测,符合要求后方可进行下道工序施工。

  5、钢筋质量控制

  钢筋经现场取样试验合格后才能进行使用,钢筋的制作、焊接、绑扎进行现场检查,不符合规范和设计要求不报验,严格落实三检制度,做到自检合格后向监理部报验。

  6、混凝土质量控制

  为确保混凝土强度及其稳定性,桥梁上部结构均采用商品混凝土浇筑,严格控制混凝土的.坍落度,对不同部位的混凝土浇筑进行有针对性的技术交底,注重商品混凝土资料的检查和收集,按规范要求留置标养、和拆模试块。

  7、桥梁支座采用衡水方圆桥隧物资有限公司生产的盆式支座,安装前由厂家专业技术人员进行现场指导。主要控制垫石的平整度,螺栓洞采用环氧树脂砂浆进行填补。

  七、记录资料、质量保证资料

  1、上部结构钢筋、混凝土、模板、预应力、支座检验批验收均合格,

  2、工程质量控制资料核查情况。所有原材料、砼试验、M50纯水泥浆、钢筋连接均按设计及规范要求进行检测,其中钢绞线检测报告3份,支座检测报告1份,锚具检测报告1份,波纹管检测报告3份,千斤顶校核报告3份,水泥检测1份,钢筋检测报告38份,钢筋连接检查报告52份,C50混凝土标准养护报告37份,同条件养护14份,M50纯水泥浆8份。上述全部检测合格。

  3、经检查监理、业主代表现场检查,桥梁标高、轴线、箱梁的几何尺寸、桥面宽度满足设计要求。

  综上所述,桥梁上部结构分部所含检验批、分项、子分部均合格,质量控制资料完整,观感较好,按施工质量验收规范要求,桥梁上部部结构工程质量自检结论符合设计和规范要求,报请相关部门验收。

工程施工工作总结13

  跃过元旦的龙门,我才不禁感叹时间过的好快,忙碌中才意识到我们又走过了一年,xx年已将离我们远去,新的一年又向我们走来。过去的这一年,是忙碌的一年,也是充实的一年,忙并收获着,累并快乐着。回望走过的日子,虽然感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取经验才能进步。对于xx年的工作表现,有值得欣喜的地方,同时也有着许多不足之处,现将主要情况总结如下:

  一、思想情况一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,尊重领导,团结同事,时刻牢记公司制度,以全心全意为公司创造利益为宗旨,使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作,尽自己最大的努力为公司创造财富。

  二、工作情况首先,我担任21-22b段综合楼及商务综合楼甲方代表工作。对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,提升自身的素质与才能,为此,我也充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”只有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平;才能更好的为工程技术服务,只有多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;才能更好为工程管理服务。

  其次,进行了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放线等工作,新区开工建设后担任d区2#、4#、6#楼的甲方代表我将继续努力,继续学习。对 “众安家园”三期室外配套道路硬化,绿化、外网水、暖、电施工的现场签证工作;进行了“众安家园”三期几栋住宅楼交工分户验收工作;27#、29#商住楼续建及分户验收工作。

  这几年来,工程结构质量完全可以保障,但是,不可否认,工程使用功能问题及很多质量通病仍然存在,而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。造成这种情况的原因虽然是多方面的,但住宅工程验收方法不完善是主要原因之一。因此,认真严格对住宅工程质量实行分户验收,是对住宅工程质量更严格的监督管理,也是对老百姓购买住房更高度的负责。同时准确及时的测量各项工程量、进行现场签证等工作更是关系到公司的直接利益;俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的员工,早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟,认真完成。

  再次,就是配合其他部门及同事完成相关工作。众人划桨开大船,众人拾柴高,“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作,相互配合,只有大家相互协作,上下一条心,才能提高工作效率,才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。

  三、发现的问题在去年的`工作及日常生活中,发现施工过程中存在的一些质量通病,具体有以下几个方面: 1、天然气管道距墙太远; 2、给水管道管卡间距过大且安装不牢固; 3、窗户开启不灵活,密封性不好;

  4、外墙瓷砖脱落严重; 5、下水管与洗面盆连接处不严密 这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到住户的生活问题,厨房、卫生间返臭味,冬季室内温度低等,住户却无法进行处理。针对这些问题,都及时向施工人员提出具体要求,特别强调此问题的严重性,在一定程度上杜绝了部分问题的发生。

  四、值得探讨的几个问题1、抓监理工作的力度不够,没有把监理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理中发挥更大的作用。

  2、合同单位过多,增加了我们和监理的管理难度,总承包单位也不便于投入人员和设备。 3、个别施工单位力量薄弱,小企业的进驻,一没有水平,二没有设备,三没有技术,就连基本的管理人员也无法保证,给监理和甲方的管理工作带来了极大的难度。

  五、不足之处一年来,做了一定的工作,但距领导和大家的要求还有不少的差距,通过总结一年来的工作,也找出工作中的许多不足,主要存在于工作实践经验少,对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活解决等,因此,在新的一年里,我将继

  续深入现场不断学习和实践,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,加强工作责任感,与公司共同进步、共同成长。 xx年,新的一年,也必将是众安公司的开拓年,它对我们来说也意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,20xx年我仍然一如既往坚定信念,积极向上,认真对待工作。公司在进步,个人在成长,公司开发面积也在不断扩张,在我们众安人的努力下,我想20xx年一定是灿烂辉煌的一年。但在对于明天寄予厚望的同时,我们更要清醒的认识市场竞争是残酷的。城市规划有了新的格局,各开发商更是风起云涌,“众安公司”这枝后起之秀也将接受市场的洗礼。而我们,也将蓄势待发,在公司领导的带领下,迎接更大的挑战,创造辉煌的明天。

工程施工工作总结14

  一、工程概况

  项目主要工作是维修某主要道路下一段长约1公里的供水管道,市政局要求电力部门配合施工,同时铺设一条地下电缆,以增加该道路两侧的用电用户。由于该项目是在现有道路上开挖,故市政局决定在回填后顺便铺设新的混凝土路面。

  为此,专门成立了一个项目管理办公室,以管理、协调该项目。项目内容包括:供水工程、电力工程和道路工程。整个项目从20××年7月1日提交预算报批为开始,市政局希望将项目施工对公众造成的影响降至最低,故希望该项目能在20××年10月底竣工并恢复交通。

  二、承接主要工程任务

  道路及配套工程

  准备工作:预算报批 对外公告 开走路上停留的车辆 开挖槽沟

  供水工程:维修水管 压力试验

  电力工程:支设新电杆 铺设电缆 吊装变压器 电力入户

  道路工程:剪除树枝 复铺路面 恢复交通

  三、项目中各工序的具体的开竣工时间:

  四、可用资源

  项目施工可用资源(仅考虑劳动力)及其费率如表2所示,项目实施期间的日常管理费用为每天50元。

  表2 项目可用资源(劳动力)数量及费率

  五、工程质量情况

  在工程施工过程中严格按照业主、监理、设计文件、技术规范以及合同要求进行施工,工程一次交验率100%,优质工程达标率100%,合同履约率100%,顾客满意率100%。整个施工过程无重大质量事故发生。

  六、工程设计及变更执行情况

  我项目部按照设计及变更后要求较好的'完成了工程任务,并得到了业主的高度认可。原来第8,9,12,13,14,17人力资源超出能用的限额,在不增加资源总量的前提下改变计划则工期完成要推迟到11月11日完工,不能如期完成。因此,必须增加工人数量 因此制定调整的方案为:

  1、增加技术工人为30人,非技术工人为55人

  2、调整相关工作的开始时间

  七、工程竣工情况

  20××年11月17日顺利通过上级主管部门的竣工验收工作,没有任何剩余余工程。

工程施工工作总结15

  按照10月27日周工作会议工程施工包保工作安排,由于小金、冯宗信包保江苏矿建掘进二队。包保工作开展以来,包保小组按照公司工作要求,以为施工队做好服务工作为前提,及时了解施工队伍情况、施工计划安排、施工工艺、存在的主要问题以及需要矿上协调解决的重点问题,进行沟通协调。截止11月15日,施工二队掘进工作基本正常,施工进度正常。

  一、本月进度计划及完成情况

  本月计划施工600m水平临时水仓、泵房70m,施工时间10月29日-11月25日,日计划2.6m。截止11月15日完成42.6m,超计划0.6m。安全、质量正常。

  二、包保工作情况

  1、及时联系对接,了解施工队伍情况。及时与施工队主要管理人员进行了对接,传达了公司实行包保管理的目的、目标,具体实施办法。了解了施工队伍情况,施工二队共有职工43人,其中队长1人,副队长4人。每班安排施工人员13-14人,基本满足施工需要。

  2、协调解决施工中存在的`问题。一是根据实际施工情况,为加快炮眼施工进度,由2台钻打眼增加到3台钻。二是在确保安全的前提下,尽量实施平行作业,避免了窝工现象,及时开掘水泵房2号通路及水仓,在打眼、出矸、支护、喷浆等工序上两个工作面交替平行作业,提高了工作效率。三是为防止施工收尾工作占用过长时间的情况,重点对巷道底板、墙角在施工时,严格按设计一次施工到位,避免了二次施工。四是提前为顺利施工创造条件。水仓开口前,及时与公司部室及服务队协调开口位置电缆、设备拆除及保护事宜,保证了按计划开工。五是重点强调了安全及质量管理,现场跟班及检查中及时指出安全质量存在的问题并督促整改到位。

  三、存在的问题及改进措施

  1、目前巷道爆破成型较差,爆破后巷道局部超挖,增加了喷浆工作量。建议针对不同的岩石特点,及时调整爆破参数,提高爆破质量。

  2、加强支护质量管理,施工中存在锚杆角度不符合要求或不施工临时支护的情况,要严格按照作业规程规定进行锚杆支护,避免不合格锚杆返工现象。及时进行临时支护,确保安全。

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