金融公司岗位职责15篇

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金融公司岗位职责15篇

　　随着社会一步步向前发展，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的金融公司岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

金融公司岗位职责15篇

金融公司岗位职责1

　　1、负责分公司现金收付及保管，做到日清月结，及时登记现金日记账，确保账实相符；

　　2、负责分公司各种转账收支业务，及时登记银行存款日记账，每日核对银行交易明细与企业日记账，确保账账相符；

　　3、每周上报现金日记账、银行日记账、银行交易明细、银行存款余额及收付款业务原始凭证，交财务主管审核；

　　4、审核分公司各类付款单据及报销单据，确保签批手续齐全；

　　5、负责电话催收分公司客户到期应收款项，及时统计客户还本付息情况，每周提交财务主管审核、备查管理；

　　6、根据公司业务协议登记意向金台账、会员费台账、合作服务费台账、借款人台账等，每周提交财务主管审核、备查管理；

　　7、负责分公司原始凭证整理及财务凭证装订；

　　8、负责分公司房价查询、业务合同制作、喜报编制、登记与台账管理等工作；

　　9、妥善保管分公司财务专用章、企业公章；

　　10、负责分公司工商年检、工商变更、营业执照变更、税务变更等；

　　11、其他临时工作。

金融公司岗位职责2

　　1、负责日常现金及票据的收付、保管及费用报销；

　　2、划转、核算内部往来款项，到款确认，及时登记现金、银行日记账；

　　3、现金、银行凭证制作、装订、保管；

　　4、固定资产、办公用品、低值易耗品的账务管理、核对与盘点；

　　5、协助会计准备每日、月单据及报表，完成月末结账报税等工作。

金融公司岗位职责3

　　1、承担分行公司银行条线的文档管理和公司金融部门文秘工作；

　　2、负责各类公司金融业务的'数据统计、整理、分析与上报工作，将各类分析的结果及时通报行内相关部门，保证各类统计数据的真实性、完整性、有效性和合法性；

　　3、负责分行营销人员、团队绩效考核系统的运行、维护，及相关的数据分析与上报工作，建立分行公司业务营销业绩台帐；

　　4、负责公司金融业务营销过程中各类资料文本（包括各类制式合同文本、产品或业务宣传资料、各项业务操作规则规程等）的保管和领用；

　　5、负责各类综合性会务及培训事务的组织承办；

　　6、负责综合建立公司客户核心数据系统，包括重点产业行业数据、重大客户名录，重要关系人员的相关资料等；

　　7、完成领导交办的其他任务。

金融公司岗位职责4

　　职位描述:

　　1、协助财务总监完成企业预算编制、执行与控制工作;

　　2、能独立完成公司全盘账务，有互联网金融公司工作经验优先;

　　3、维护好与税务部门的关系;

　　4、严格执行公司财务制度，做好应收账款的`催收工作;

　　岗位要求:

　　1、会计、金融学相关专业大学本科及以上学历，3年以上财会工作经验;

　　2、思维灵活，沟通能力，亲和力强;

　　3、有过2年以上会计主管经验，能处理公司全盘账务;

　　4、抗压能力强，能处理复杂的金融账务;

　　5、原则性强，做事条理清晰，认真负责，要有团队合作精神。

　　金融公司会计岗位

金融公司岗位职责5

　　1、按照分行业务发展规划进行市场营销，对总分行确认的目标客户群进行重点营销，保质、保量、按时完成各项营销工作任务；

　　2、针对目标客户进行调查和研究，了解其业务种类、范围、规模、经营模式、资金流向、盈利点等全方位的动态信息，通过深入研究客户需求，为其提供具针对性的产品与解决方案；

　　3、推广现有的`各类公司金融产品，根据需要为客户提供创新金融业务服务，做好深度营销和交叉营销，提高客户在我行的业务总量、综合回报和资产质量；

　　4、积极维护客户关系，做好客户和银行的桥梁沟通工作，保障客户合理需求能够得到及时充分的满足，提高客户忠诚度和业务贡献度；

　　5、负责对有授信需求的客户进行资信调查，操作和管理具体授信业务，主动防范和化解可能产生的各类风险；

　　6、收集和分析目标客户的各种信息，建立并定期整理和更新客户文档资料，做好客户日常信息维护工作；

　　7、积极收集并研究同业市场营销信息，制定相应的工作计划，主动参与竞争；

　　8、在市场营销的过程中，遵守国家的各项法律法规，执行总分行的各项规章制度，确保合规经营，正当竞争，持续发展。

金融公司岗位职责6

　　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

　　一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

　　二、适用范围：公司全体人员。

　　三、具体岗位职责描述

　　总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。

　　1.1职能

　　①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

　　②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　　③提出公司组织机构设置方案。

　　④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

　　⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　　⑥负责公司投资项目选定。

　　⑦负责审核公司经营费用支出。

　　⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的.经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权

　　⑨其它事关公司全局的工作。

　　1.2权力

　　①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

　　②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

　　③有权提出公司机构设置建议。

　　④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

　　⑤有权审核公司经营费用支出与报销。

　　⑥有权对公司员工作出奖惩决定

　　1.3责任

　　①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

　　②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

　　③对公司出现重大经营失误负责。

　　④对公司出现重大管理失误负责。

　　⑤对公司费用支出不合理负责。

　　1.4工作标准及考核要点

　　①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。

　　②是否采取措施，不断健全和完善公司制度。

　　③制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

　　④是否创造良好的工作生活环境

　　⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。

　　⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

　　1.5工作流程

　　①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

　　②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

　　③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

　　④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

　　⑤依据执行情况，总经理发出新指令。

　　分公司总经理岗位职责

　　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

　　一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

　　二、适用范围：分公司全体人员。

　　三、具体岗位职责描述

　　总经理是分公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对分公司董事会负责。

　　1.1职能

　　（1）根据分公司董事会决议，组织制订分公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

　　（2）负责制订并落实分公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　　（3）提出分公司组织机构设置方案。

　　（4）提出分公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升分公司的向心力、凝聚力、战斗力。

　　（5）负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　　（6）负责分公司投资项目选定。

　　（7）负责审核分公司经营费用支出。

　　（8）决定分公司各部门人员的聘用任免。对分公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权

　　（9）其它事关分公司全局的工作。

　　1.2权力

　　（1）有权根据分公司董事会批准的分公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

　　（2）有权根据分公司董事会原则性要求制订实施分公司改革方案、改革措施，制订分公司制度。保证分公司服务质量适应客户须求

　　（3）有权提出分公司机构设置建议。

　　（4）有权聘用或解聘分公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

　　（5）有权审核分公司经营费用支出与报销。

　　（6）有权对分公司员工作出奖惩决定

　　1.3责任

　　（1）对分公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

　　（2）对分公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

　　（3）对分公司出现重大经营失误负责。

　　（4）对分公司出现重大管理失误负责。

　　（5）对分公司费用支出不合理负责。

　　1.4工作标准及考核要点

　　（1）制订的分公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合分公司董事会（股东会）要求。

　　（2）是否采取措施，不断健全和完善分公司制度。

　　（3）制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

　　（4）是否创造良好的工作生活环境

　　（5）对分公司经营费用是否使用合理进行审批。

　　（6）是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

　　1.5工作流程

　　（1）依据分公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

　　（2）接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

　　（3）总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

　　（4）有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

　　（5）依据执行情况，总经理发出新指令。

金融公司岗位职责7

　　1、根据总分行的业务发展战略和规划，研究制定分行公司业务的市场定位和发展规划，拟定相应的实施方案并组织实施；

　　2、贯彻执行国家有关法律法规和总分行各项规章制度，制订完善公司金融条线的管理规范，强化各项监督检查机制，保障业务合规稳健发展；

　　3、分解、下达并落实年度或阶段性经营指标任务，组织考核评价，推动营销团队完成各项经营指标，促进业务发展；

　　4、构建公司金融业务信息渠道网络，衔接沟通相关政府管理部门及监管部门，采集、分析、挖掘大企业、行业信息资料，调研同业发展状况，及时了解宏观经济发展情况及调控政策的`变化动态；

　　5、建立分行公司业务的各类操作规范，组织对辖内公司金融业务进行规范检查和指导；

　　6、为营销人员提供专业技术的支撑和保障，并联动同业、中介、保险、证券等机构，开展新业务、新产品的宣传、策划、推广，包括与分行内的其它业务部门进行交叉配合，实现整体营销、联动营销；

　　7、开展客户资源的二次开发，对已有客户发掘其潜在需求，通过个性化产品与服务方案设计，提升营销层次和成效；

　　8、组织进行客户关系管理，建设、运行、维护客户关系管理系统，制订统一的标准和规范；

　　9、根据业务发展的需要，配合总分行的市场营销策略，组织阶段性市场营销活动；

　　10、协调解决一线营销部门在营销过程中遇到的各种困难和问题；

　　11、进行公司业务统计和经营分析，负责总行、银监局、人民银行等对上、对外的各类报表统计、报送，及业务分析等；

　　12、组织开展对公司金融业务从业人员的各类培训，协助进行从业人员资格认定工作，以及总分行市场营销条线各类成功案例的总结和推广；

　　13、对分行公司金融业务的营销活动进行管理，确保各类市场营销活动有序进行，杜绝不正当竞争行为；

　　14、负责公司金融业务客户经理考核系统的操作、运行及维护。

金融公司岗位职责8

　　1、根据办公室领导的要求，完成有关报告、文稿的'起草、修改工作。完成打字、复印及传真等工作，及时送交领导或按要求传送给客户。

　　2、做好日常电话接待工作。完成行政办公会议的书面记录、整理。

　　3、完成各类文件的收集、整理、立卷、装订、归档等保管工作。

　　4、根据要求采购日常办公用品，并及时登帐。管理本部的财产帐目（低值易耗品、固定资产）。做好办公室设备管理及维修。

　　5、做好年度报刊杂志的订阅工作，收发日常报刊杂志及邮件交换。

　　6、做好办公室每月考勤。做好物品保管工作。

金融公司岗位职责9

　　1、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

　　2、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

　　3、拟订并监督执行市场规划与预算。

　　4、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

　　5、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的`广告计划。

　　6、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

金融公司岗位职责10

　　1、协调部门内部与其他部门之间的'合作关系。

　　2、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

　　3、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

　　4、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

　　5、拟订并监督执行市场规划与预算。

　　6、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

　　7、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

金融公司岗位职责11

　　1、负责制定并实施本部门的工作计划及工作目标，增强工作指导性，有效支撑公司整体目标的实现；

　　2、配合运营管理部进行部门内员工的培训、考核、激励和配置，改进工作绩效；

　　3、负责为省内金融企业后台的.数据录入、档案资料整理、客户信息维护等的外包业务提供劳务派遣服务；

　　4、等机具提供清洁维护服务；ATM负责为银行客户的

　　5、 POS负责为银行及其商户提供

　　6、租赁及维护管理服务；负责为银行产品提供销售推广服务；

　　7、负责维护公司客户利益和关系，持续改进服务质量，满足客户服务需求；

　　8、负责部门员工、设备、仓库等日常管理，防止和控制风险损失；

　　9、负责执行公司有关安全管理规定，配合有关部门对实施情况进行监督，并实施整改；

　　10、负责部门预算项目的编制、控制和执行；

　　11、负责本部门各类统计报表的编制、汇总和上报工作；

　　12、负责本部门业务的市场拓展，完成公司下达的经营管理任务和公司领导交办的工作。

金融公司岗位职责12

　　1、负责市场竞争分析，进行全省、全国各区域市场的整体布局;

　　2、负责整合营销计划，制定和实施推广方案，持续关注于维护和提高公司市场竞争力;

　　3、维护和开拓各移动公司的合作平台，负责与电信运营商的'业务接洽、关系维护、商务谈判、合同签署与履行;

　　4、负责组建部门团队，提高部门的工作效率和团队整体的工作能力。

金融公司岗位职责13

　　1、负责企业授信、票据业务、国内贸易融资、国际贸易融资、国内外结算业务、中间业务、外汇业务、人民币及外币存款等业务拓展及监督，完成年度计划任务量。

　　2、负责贸易金融团队的管理工作，提升团队整体素质、完善团队各项职能。

金融公司岗位职责14

　　1、负责公司来客的接待、登记、导引，对无关人员、上门推销和无理取闹者，阻挡在外或协助有关人员处理。

　　2、负责公司报刊，邮件、包裹、报纸的收发与转交。

　　3、负责接听来访电话，记录好电话内容，并做好转达工作。

　　4、保持前台环境清洁。

　　5、负责公司文件打印，协助复印等工作。

金融公司岗位职责15

　　1、统一管理各部门的财务支出，对各部门的'费用作日、周、月统计；

　　2、负责各部门一切有关的财务手续的办理，对各种业务报表进行分类归档管理；

　　3、制作日报表、周报表、月报表，对每天销售和回款情况作详细记录，上报总经理；

　　4、提醒相关部门对已成交客户的款项催交；

　　5、负责公司人员的工资发放。

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金融岗位职责12-28