总监工程岗位职责15篇

　　在学习、工作、生活中，很多地方都会使用到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编帮大家整理的总监工程岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

总监工程岗位职责15篇

总监工程岗位职责1

　　（1）确定监理机构人员的组成和分工，并负责项目监理机构的日常工作；

　　（2）主持编写项目监理规则，审批项目监理实施细则；

　　（3）审查分包单位的'资质、并提出审查意见；

　　（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

　　（5）主持监理工作例会，签发项目监理机构的文件和指令；

　　（6）审定提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

　　（7）审核签署的申请、支付证书和工程结算；

　　（8）审查和处理工程变更；

　　（9）主持或参与工程质量和HSSE事故的调查；

　　（10）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

　　（11）组织编写并签署监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

　　（12）审核并签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查；

　　（13）参与建设工程项目的中间交接和交工验收，并签署工程交工验收证书；

　　（14）主持整理工程项目的监理资料。

总监工程岗位职责2

　　1、负责水电专业监理工作的具体实施；

　　2、组织、指导、检查和监督本专业人员的.工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

　　3、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

　　4、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

　　5、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况。

总监工程岗位职责3

　　目的：明确工程副总监工作范围和职责。

　　范围：工程副总监的工作范围和职责。

　　职责：工程副总监。

　　基本原则：在生产副总领导下，负责工程设备日常管理工作，负责管理属下的机修人员、电工、空调动力人员等的工作，切实保证公司工程设备的良好运行，为生产、销售提供良好基本保障。

　　1、负责公司厂房与设施、设备方面的管理规程、操作规程、台帐记录的审核工作，并认真监督实施；做好公用系统（如空气净化系统、水系统等）的验证工作。

　　2、组织编制本部门各类管理制度和各类工程设备操作规程，制订各类工程设备技术人员工作职责，并监督实施。

　　3、根据公司生产计划，组织制订本部门年、季、月、周工作计划。

　　4、编制公司公用系统及设备的大、中、小维修计划及方案报生产副总审批、实施，指导并监督各车间生产设备的日常维护、保养工作。

　　5、组织安排公用工程设备的使用、维护和保养工作，配合车间做好相应的验证工作。

　　6、做好设备选型和设备采购、安装、调试工作及验证工作。

　　7、收集整理、登记各类设备供货单位名称及地址，建立设备档案。

　　8、组织本部门技术维修人员对设备进行技术改造和技术改进，并负责组织零部件设计和改造，负

　　责图纸的绘制和审核，充分发挥设备的效能和潜力。

　　9、负责设备维修备件（消耗件、润滑材料、改造工程用器件材料、工具等）采购计划制定、复核和管理工作。

　　10、负责各零部件，非标准零部件的.设计与外协加工。

　　11、负责新进设备维修人员及新购设备操作人员的培训和考核工作。

　　12、负责组织本公司工程技术改造，新工业园区的规划、设计施工和验收等工作。

　　13、负责对公司的计量器具的计划制定、采购、安装调试、报废处理及定期校验工作。

　　14、为提高设备管理的业务素质和业务水平，定期或不定期组织相关部门及人员进行培训、考核。

　　15、每年或每半年一次对公司厂房、设施、设备进行自检工作。

　　16、配合或主持相关质量管理体系的自检、认证、年检工作。

　　17、负责设备事故的调查、分析、处理工作。

　　18、负责完成生产副总、总经理安排的其它工作。

总监工程岗位职责4

　　1、对工程的进度、质量、投资、安全、资料等各方面进行全过程监督管理;

　　2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则、并负责管理项目监理机构的日常工作。

　　3、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作岗位。

　　4、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

　　5、审核审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

　　6、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

　　7、审查和处理工程参建各单位之间各项重要文件及报表。

　　8、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

　　9、主持或参与工程质量事故的调查。

　　10、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期等。

　　11、审核审批分部工程和单位工程的`质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的验收。

　　12、负责协调处理现场本职范围内的甲乙方之间的关系及良好沟通，负责项目回款。

总监工程岗位职责5

　　1、以公司利益为己任，承担相关法律、法规及规范等规定的职责。

　　2、协助组建现场项目监理班子，明确相应的职责、分工。

　　3、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，组织编写监理交底，负责管理项目监理机构的日常工作。

　　4、审查分包单位的资质，审定承包单位提交的各类必须的方案、计划等。

　　5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;保持与业主、质监、设计及承包单位等工作上的密切联系，弄清各方意图和对监理的要求、建议;组织工程项目实施中有关方面的综合协调工作。

　　6、组织各项预验收;审核签认分部工程和单位工程的施工质量验收资料;审查承包单位的.竣工申请;组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查;参加工程项目的竣工验收。

总监工程岗位职责6

　　1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

　　2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作；

　　3、审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见；

　　4、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

　　5、审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

　　6调节建设单位与承包单位的.合同争议、处理索赔、审查工程延期；

　　7、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

　　8、审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

　　9、主持整理工程项目的监理资料。

总监工程岗位职责7

　　1、根据项目规模担任一个或多个建设项目的总监理工程师，履行总监理工程师法定职责。

　　2、作为项目监理组织机构的负责人，带领项目团队完成监理规范、委托监理合同以及公司要求的质量管理、安全管理、进度管理、合同管理、资料管理、团队建设管理、人才培养等相关工作职责。

　　3、负责公司各项管理制度、学习制度在所负责监理项目部的`落实。

　　4、做好参建单位的组织协调和沟通交流工作，为项目监理部营造良好的内外部环境。

　　5、与公司共同承担对项目部所有人员的绩效考核工作。

总监工程岗位职责8

　　1、负责总监理工程师制定或交办的监理工作;

　　2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利;

　　3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：

　　1)组织编制监理规划，审批监理实施细则;

　　2)根据工程进展情况安排监理人员进场，调换不称职监理人员;

　　3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;

　　4)签发开工令、工程暂停令和复工令;

　　5)签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;

　　6)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔;

　　7)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;

　　8)参与或配合工程质量安全事故的`调查和处理;

　　4、完成领导交办的其他工作。

总监工程岗位职责9

　　1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算;

　　2、主持审核投资项目的`设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;

　　3、负责审核、控制工程项目建设成本;

　　4、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划;

　　5、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量;

　　6、负责处理质量、安全事故;

　　7、管理工程、成控等部门;

总监工程岗位职责10

　　1、负责工程招标、施工合同、工程成本面积计算管理，并对职责内的工作质量及其合法行程单直接管理职责

　　2、参与设计方案制定工作，确保方案及设计进度达到整体进度要求;

　　3、参与审核有关设计变更、施工图及专项设计技术交底;

　　4、协调设计单位解决现场设计、技术及图纸变更问题，配合各专业技术部门提供技术服务

　　5、促进并落实对设计方案的修改和调整，协助项目及时解决施工中有关设计问题并将设计修改量控制在合理范围;

　　6、负责工程方面年度、季度、月度工作计划的.制定及组织实施;

　　7、负责组织工程各阶段的工程验收工作;

　　8、负责审核工程进度款，做好项目总体进度、质量、成本的控制;

总监工程岗位职责11

　　工程副总监上海申亚投资控股(集团)有限公司上海申亚投资控股(集团)有限公司,申亚 1、建立和完善项目的施工及材料质量管理和量化评估;

　　2、协助部门制定工程质量监控计划,按计划实施品质查验及评估工作(含施工及供材);

　　3、编制并提交施工审查报告,跟进施工重点问题的解决闭合;

　　4、参与工程质量管理标准化工作,协助制定各类施工质量管理细则及技术文件,促进工程质量提升;

　　5、按项目计划参与工程关键部位、关键工序质量验收;

　　6、对项目公司、监理公司、造价咨询等外服单位的`监督考核。

　　任职条件:

　　1、土木工程、工民建、工程管理等相关专业本科及以上学历;

　　2、5年以上标杆房地产企业、施工企业工作经验,其中3年以上地产项目开发、建设、管理工作经验;

　　3、熟悉房地产行业相关政策、法律法规,具备良好的组织协调和资源整合优化能力;

　　4、熟悉项目的计划进度控制、成本管控和质量控制。

　　5、具有工程师及以上职称,或持一级建造师资格证书,或注册监理工程师资格者优先;

　　6、具有良好的沟通和团队协作能力,能适应外派、出差、加班。

总监工程岗位职责12

　　1、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作，执行监理合同授予的职权，组建项目监理部，按照监理合同要求确定现场监理人员分工，对监理目标负责。

　　2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同、信息管理和组织协调。

　　3、主持编写监理规划、工程进度控制计划，审核专业监理实施细则，并组织实施。

　　4、检查项目部的监理工作，考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的完成情况。

　　5、组织、主持(或协助业主)监理外部会议：

　　⑴设计交底会议。

　　⑵第一次工地会议。

　　⑶图纸会审。

　　⑷施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会。

　　⑸试运投产会。

　　6、召集、主持监理内部会议：

　　⑴贯彻上级文件、指示。

　　⑵安排月度工作。

　　⑶确定监理月报有关内容。

　　⑷协调监理人员分工、业务关系。

　　⑸考核项目监理部人员工作。

　　7、审定签署：

　　⑴施工组织设计及报审表。

　　⑵分包资质证件及报审表。

　　⑶施工进度计划申报表。

　　⑷开工/待工/复工令

　　⑸工程款支付申请表。

　　⑹工程竣工验收资料。

　　8、审核签署项目监理月报、监理工作联系单。

　　9、负责项目监理部日常考核工作，定期或不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理，同时记录总监日志。

　　10、定期或不定期征求业主对监理服务工作的意见，并将信息及时反馈给工程管理部。

　　11、定期检查监理设备的使用与保管状况。

　　12、按时组织全项目监理人员业务学习，及时传达监理公司的要求，考核项目监理部成员执行《监理人员的`职业道德与纪律守则》与《监理人员十二不准》情况。详见附录12。

　　13、组织监理人员参加事故的调查和处理工作。

　　14、对委托保修期监理的工程，组织进行工程质量调查，确定质量缺陷责任，监督施工单位维修。

　　15、对工程项目的进度、质量、投资、安全控制等监理等工作做全面总结，组织组建工程监理档案。

　　16、在监理工作中，遇有重大事件及时与公司取得联系，并负责收集第一手资料，为公司决策提供依据，完成公司交办的其它工作。

总监工程岗位职责13

　　1、负责统筹管理物业公司本部及项目工程技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准;

　　2、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见;

　　3、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议;

　　4、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的.服务意识、管理效能和战斗力;

　　5、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪;

　　6、落实公司战略目标及管理模式;

　　7、精通商场与住宅电力系统、给排水系统、弱电系统、消防系统、中央空调及通风系统的运行、维修、保养及管理标准。

总监工程岗位职责14

　　1、负责项目建设的全面管理工作;

　　2、负责项目全景计划编制和达成;负责编制项目各分项工程策划报告;组织编制招采、设计、验收等专项配合计划，并牵头推动计划的执行;负责编制项目月度资金计划和督促达成;

　　3、组织项目启动会工程部分资料编制，负责工程技术标准的推行、技术管理措施落地;

　　4、负责项目整体工程质量;执行区域公司的管控标准(品控、优秀做法、第三方检查等);管控重要材料的`进场检验;组织项目工程各专项验收及竣工验收;

　　5、负责项目工程项目分供方的选择、评价及培养;负责推动、监督分供方按照规范及合同要求完成建设任务或履行服务;负责项目相关政府协调和关系维护;

　　6、进度和质量风险预警，制定并组织实施预控方案;项目安全生产风险管理;

　　7、负责项目工程团队的绩效管理。

　　8、和股东方能高效合作，推动项目开发。

总监工程岗位职责15

　　1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。

　　2、配合开发部、采购部等部门进行项目前期项目定位及采购、寻价、定价及乙方采购等工作。

　　3、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续。

　　4、负责工程开工前的'准备及审查工作。

　　5、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

　　6、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

　　7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场的控制管理。

　　8、负责工程竣工验收及移交工作。

　　9、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

　　10、协调物业对商品房的管理及交接。

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