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车间班长的岗位职责

时间:2023-01-26 08:31:59 岗位职责 我要投稿

车间班长的岗位职责15篇

  在我们平凡的日常里,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的车间班长的岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

车间班长的岗位职责15篇

车间班长的岗位职责1

  1、班长是本班组安全生产第一负责人,对班组人员在生产过程中的安全与健康负责,对所管辖装置的安全运行负责。每周组织一次班组安全会议。

  2、协调本班组与车间其他班组之间及与外车间、部室之间的工作关系,提高工作效率。

  3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规章制度,及时制止违章、违纪行为,认真组织班组人员学习事故通报,汲取教训,采取措施,防止同类或相近情况事故发生。

  4、做好岗位安全技术培训,新入厂员工的第三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育,积极组织班组人员参加应急预案演练,做到人人可以进行现场突发事件的处理。严格进行新员工上岗前的班组内部考核,考核合格后上报车间工艺师进行车间上岗考试。

  5、对班组发生的异常、障碍及事故,迅速实施车间既定应急预案,并及时登记上报,组织分析原因,总结教训,落实改进措施,带领本班人员努力完成上级下达的各项任务。

  6、熟悉装置工艺流程及设备操作,负责装置系统的操作,根据上级下达的产品质量指标随时调整工艺参数,确保装置安全平稳运行,生产参数及产品符合要求。带头执行各项操作规程和产品工艺指标。

  7、负责按时准确记录生产运行参数。

  8、熟练掌握和操作DCS系统,对操作员键盘的'各项功能应熟知应会。

  9、负责DCS控制室的卫生工作,保持屋内设备及场地卫生清洁;

  10、认真执行各项规章制度,坚持安全第一,确保本班生产平稳,产品达标。

  11、准确、全面、及时地传达公司及车间的文件内容和精神,并落实班组执行情况。

  12、带领本班各岗位员工搞好设备的维护保养工作,勤检查,修旧利废;认真遵守设备保养制度,保证装置在用及备用设备的完好。

  13、带领本班人员按时在指定地点交接班,严格遵守交接制度,不遗留各种问题。

  14、带头参加车间内组织的的各种技术培训,不断提高自身素质;对车间安排的各种公益劳动及活动,组织班组成员踊跃参加。

  15、负责本班的参数考核、能耗考核、加工量考核、损耗考核及人员考勤,考核结果分配,人员调配,缺人顶岗,并监督本班人员严格执行劳动纪律。

  16、对主操及副操交接班记录、练兵记录及班组安全教育记录进行检查和督促。

  17、对车间及班组周期性工作进行及时、合理的安排,以及过程跟踪、结果检查和问题汇总、反馈。

  18、关心班组成员,积极组织班组内部会,对班组成员的意见及时向车间领导反映;并搞好班组成员之间的关系。

  19、当班时深入现场检查现场安全操作规程执行情况,坚决制止习惯性违章,杜绝或减少非计划停工和“跑、冒、串”事故,发现事故隐患及时整改,制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止作业,并立即报请领导处理。

车间班长的岗位职责2

  1、有车间班组管理经验优先

  2、能吃苦耐劳,有良好的沟通能力、独立学习能力,执行力强;

  3、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;

  4、负责本班的安全生产,保持生产现场整齐有序、卫生;

  5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;

  6、组织协调车间人员根据生成计划安排生产。

  7、现场工艺的.执行与改善优化,有效提高产出效率。

  9、生产过程关键点控制,现场质量异常问题的解决及上报。

车间班长的岗位职责3

  1、管理班组人员的调配及考勤纪录。

  2、负责班组日常耗材的领用,发放和保管。

  3、在生产中对员工进行操作规范示范、培训、返工指导、监督管理。

  4、负责各自生产线人员的的.管理,组织生产员工学习SOP,严格按照工艺规范和岗位操作指导,保质保量的完成当班任务。

  5、主动配合生产主管开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和合格率。

  6、做好当班生产过程交接记录,统计班产量。

  7、负责每日召开班前班后会,总结生产情况,正面积极传达公司要求,搞好班组建设。

  8、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,配合主管及工程师进行持续不断改善。

  9、发现生产人员违反公司制度以及不遵守工艺规范、SOP、岗位操作指导等,可令其改正,严重者甚至可暂停有关人员的工作,并及时通知生产主管或上报上级经理。

车间班长的岗位职责4

  1、依据车间主任下达的生产任务通知单,对本班员工进行合理分工,提出具体的质量和任务工作要求,保证任务分配具体、明确、公平。

  2、根据岗位和员工熟练度匹配的原则,将适当的人员安排到合适的岗位上,保证班组所有人员能够发挥自己的最大潜力。

  3、提前做好生产准备工作(包括设施、设备、器具等),设计加工流水线,场地布置,确保生产顺畅、流程合理。

  4、熟悉产品的'生产工艺流程和基本技术特点,熟练掌握各岗位的操作方法,不仅自己操作最标准,而且将最标准的方法传授给班组的每一位员工。

  5、严格执行公司的生产安全管理制度,不定期的对生产现场进行安全检查,发现安全隐患应及时予以排除。

  6、严格按照加工工艺流程操作,严把质量关,必须确保每批次下线产品合格。

  7、维持班组正常生产秩序,宏观调配调动员工积极性,杜绝班内员工闲置,提高生产效率。

  8、根据质检部质量要求,按时检测本工序产品质量,填写质量报表。工作中及时发现问题并及时解决问题。

  9、掌握本班组生产进度,了解计件员工的人工效率,对效率慢的人员进行分析,采取培训、传授等措施。

  10、认真做好本班的记件工资或记时工资日报表,按表格要求填写,要求字迹清楚、不漏项、准确、及时。并交于车间主任审核后由车间主任及时上报财务部

  11、做好班后卫生工作,下班后将垃圾、下角料及包材放到指定地点。关闭车间电器,力行节约。

  12、负责班组员工的日常考核,定期、按时培训班组员工(车间内管理规章制度和人员卫生要求),自觉遵守并严格执行。

  13、认真做好员工思想工作,增强员工责任心,稳定员工情绪,关心员工生活,树立正确的工作态度,稳定员工队伍。

  14、加强工器具管理,随时检查工器具,教育员工轻拿轻放,提高员工爱护公物的自觉性。

  15、协助车间主任做好员工的招聘工作。

  16、根据主任下达的临时生产任务,积极的配合主任完成各项临时生产任务。

车间班长的岗位职责5

  1.根据生产计划负责产线人员调剂及各岗位人员编排

  2.负责小组班前教育及新员工岗前培训

  3.负责小组生产计划的执行,确保当班产量100%达到

  4.全面负责小组生产线质量管控,保证当班期间无重大质量事故或隐患发生

  5.全面负责当班期间5S、安全管理,开展隐患排查,及时报告与消除安全隐患

  6.负责产线设备的日常维护保养,及时报告设备故障与故障排除

  7.及时、准确做好生产相关记录(产线巡检记录、交接班、点检表等)

  8.完成制造经理临时分配的任务

车间班长的.岗位职责6

  1、负责组织班组生产

  2、负责及时纠正偏离工艺指标,确保符合要求,监控生产全过程。

  3、负责组织班组成员定期对生产设备进行巡查。

  4、负责协助车间领用所需材料、参加车间日常维修。

  5、负责督促班组员工做好生产现场、操作室及设备的环境卫生工作。

  6、定期开展班组活动,指导班组成员学习岗位知识。

车间班长的岗位职责7

  1、根据车间下达作业计划表,组织完成本班组生产任务;

  2、对生产作业过程进行监督、知道,协调解决各类问题;

  3、每班次生产作业计划完成情况进行检查,确保作业进度及作业质量;

  4、办理原材料领用手续,统计本班组成本消耗;

  5、对车间设备运行情况进行检查;

  6、整理、汇总、上报班组生产日报表;

  7、组织做好交接班工作;

车间班长的岗位职责8

  1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度和操作规程,积极响应公司项号召;

  2、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产;

  3、合理组织本班组人员接受、完成生产任务;

  4、负责本系统产品的脱水、加温和发油工作,做到不错发、不错输;

  5、负责相关设备的使用和维修及责任区的卫生;

  6、树立安全意识定期巡查,对各储油罐、输油管线的完好情况心中有数;

  7、建立登记台帐,杜绝跑、冒、滴、漏和一切事故隐患,做好安全消防工作;

  8、积极协助领导搞好系统内油品管理工作;

  9、责任本班组作业区的.场地、设备、工具的卫生;

  10、坚持文明用语,礼貌带客,对用户周到服务。

车间班长的岗位职责9

  1、提前15分钟上班,与上个班长做好交接工作,询问上个班生产情况,查看交接班记录。

  2、巡查生产机台,检查定单生产进度情况,质量异常问题,生产品种有无发生变动,查看产品使用原料有无换错,原料厂家、批次等有无更换,员工是否到位。

  3、安排组织本班定单生产,根据计划单安排改机及人员生产,必要时组织开班组会议。

  4、检查上个班产品遗留情况,将上个班遗留的次品、线纱、废筒子进行分类,机器运行情况与维修给予记录,特殊问题汇报主管。

  5、根据生产计划的变动,调控生产机台数据、质量并记录。

  6、定时检查现场5S管理情况,督促员工搞好地面、机台卫生工作。

  7、定时检查机台袜子质量工艺,保证每隔3-4小时对袜子全面检查1次。

  8、经常进行机台原料使用情况,出现原料更换要立即告知员工,避免原料用错,对原料使用和产品工艺是否一致,对不好用的'原料给予审核与归类。

  9、经常监督员工使用原料情况,不许未做完原料更换下来,对有问题原料、有油迹原料或碰撞坏的原料药剥掉继续使用,确实无法使用的原料药入箱放好,以便退回原料商。

  10、检查员工袜子是否填写数据跟踪卡,对产量数据经常抽查,对虚假数据给予处理,次品检查是否有连续次品,对连续次品药找出原因并进行对员工的教育或处罚。

  11、预防车间安全事故发生,每天抽出时间对车间进行检查,做好事故发生预防。

  12、新产品上机,要特别对袜子质量进行跟踪,并进行对员工进行培训,对经常出现质量问题机台要特别关注。

车间班长的岗位职责10

  1.根据车间生产计划,组织本班员工完成相应的生产任务

  2.布置拉线生产任务,并监督执行

  3.监督车间员工生产产品质量

  4.根据公司生产管理相关规定,对生产过程进行监控

  5.监督检查本班人员按照操作规程和质量标准生产

  6.负责车间设备管理,确保设备正常使用,监督检查设备的'日常清洗和保养

  7.及时安排、上报、处理各种突发事件

  8.协助车间主管做好本班人员的绩效考核

  9.完成车间主管交办的其他临时工作

车间班长的岗位职责11

  1、负责班组生产管理,跟盯工作进度,对本班组操作人员进行工作安排;

  2、负责班组操作人员生产设备及相关SOP培训;

  3、协助车间领导进行车间的'日常管理;

  4、负责班组操作人员的安全工作,检查操作人员是否按照操标准作规程进行,是否按要求填写生产记录及各类使用台账;

  5、及时了解班组员工思想动态;

车间班长的岗位职责12

  1、协助生产组长,确保按时完成生产任务,并做好生产过程的控制工作

  2、负责车间班组设备、场地、人员的全面管理工作

  3、协助班长推行和实施HPT

  4、负责车间班组的.生产质量管理和员工的培训

  5、负责车间班组做好6S,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养

  6、领导分配的其他工作

  7、遵守商业道德的合规性

  8、保证生产效率的持续提升、品质的不断提高、物料损耗率的降低、制造成本的有效控制

车间班长的岗位职责13

  1全面协助车间主任的工作,一切工作向本车间主任负责;

  2负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;

  3全面监督员工的上班纪律及个人卫生情况;

  4负责本班的.安全生产,保持生产现场整齐有序、卫生;

  5负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;

车间班长的岗位职责14

  1、负责生产运行的现场管理工作,带头执行各项规章制度,并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度;

  2、督促本班成员按时完成上级下达生产任务,降低各项经济指标,做到车间安全、经济运行;

  3、负责向主管领导申报检修、停电、停产申请,在得到批复后,同时布置焚烧系统做好相关各项操作和安全措施;

  4、领导下属员工根据设备预防性维修保养计划,对设备进行保养,并协助同事完成应急性的设备维修任务;

  5、负责监控车间各工段上工艺及设备的运行状况,督促各岗位完成各项清洁卫生工作和上级交给的各项任务,定期对本阶段工作进行小结和提出下一阶段工作的'改进,负责本班组人员的工作绩效考核;

  6、降低生产运行中辅料消耗的成本;

  7、负责车间设备的正常运行、有发现异常及时上报处理;

  8、发生事故时负责组织本班组进行事故处理,并及时报告上级领导;

  9、杜绝重大安全生产事故和突发环境污染事件的发生;

  10、负责提升本班组人员的技术素质和操作技能;

  11、严格审查车间各类工作票,并负责督促做好相应的安全措施;

  12、定期组织本班组人员进行安全检查,发现存在不安全的现象时,应查清原因和提出改进措施,并督促当班人员落实执行;

车间班长的岗位职责15

  1.大班长为本班次第一负责人,对本班次的产品质量负责。

  2 .负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产,并对生产过程进行监控,督促职工填写各种记录,符合工艺要求。

  3.对生产过程中出现的质量问题,当班大班长应与工艺班长.工艺员及当班质检员及时采取措施,消除不合理因素,减少质量损失。如果在白班应在处理问题的'同时及时向车间主任汇报,中.夜班应在次日白班向车间主任汇报。

  3.对生产过程中出现的少批量不合格品或连续质量问题,在无法解决时,经报请综合计划处当班调度员同意后,当班大班长可及时调整生产,并汇报车间主任及时与技术部门取得联系,采取有效措施,尽快恢复生产并做好记录进行交接。

  3.监督当班生产工作牌的使用过程及回收数量,将回收的工作牌及数量做好记录,存放到车间指定地点。

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