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园林工程述职报告
在生活中，报告使用的频率越来越高，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的园林工程述职报告，欢迎阅读与收藏。
园林工程述职报告1
转眼间，20xx年已经结束，在这过去的一年里，绿化工作的每一天、让我印象深刻，记忆犹新。当然，还有很多是我在其它地方学习不到的，在此感谢公司领导给了我们施展的机会，感谢“山和水”给了我们磨练和成长的机遇。尤其是在上级领导的直接领导下，充分的完成了绿化各项任务。“毛泽东曾经说：我们要在运动中发展运动。”所以，我们要在工作中总结工作。总结20xx年的绿化工作，具体概括如下：
首先，人员管理。
1.公司各项制度执行。严格执行公司各项规章制度，全年共2人因不服从管理，无条件劝退，占总人数的8，3%；2人初次私自摘水果，严重违反纪律，处罚30分，占总人数8，3%；4人初次违反礼仪规范要求，处罚10分，占总人数16%；2人二次早退，违反规章制度，每次分别处罚5分、10分。全年违纪人数占总人数的33%.全年仅一人因自己原因主动离职，占离职总人数的4.1%。
2、人员沟通与人性化管理。有效提高了工作效率和人员积极性；基本做到公司工作与员工家庭劳力利益双赢，有效解决了夏天人手不足的.局面。
3、分工及制度执行，基本做到公平、公正、公开。
其次，培训。
1、常规培训。坚持绿化工理论和操作实践培训。理论培训月均5次，实践操作月均6次。目前绿化工共计24人，培训率100%，其中男绿化工9人，园林机械实践操作合格率100%;女绿化工15人，园林机械实践操作合格率99%.
2、日常培训。每天坚持晨会。对当天工作安排、强调操作方法；对前一天工作讲评，提出操作的不足，对操作方法加以纠正。
3、操作安全、礼仪礼节、公司各项规章制度培训等。
第三、绿化消杀。
1、病害防治。景观草坪病害高发期月均4天每次，年实际防治61次。园区绿化带病害高峰期，月均6次，年实际防治43次。有效的保证了园区无一例，因人为原因大面积病害造成的损失及负面影响。
2、虫害防治。虫害高发期平均7天每次，年实际防治26次。保证了无一例苗木因病害造成的死亡。
第四、绿化浇水与施肥。
1、尤其是夏天浇水，水管采用了大改小，浇水方法上采用浅改深等方法，保证了苗木无一例干旱死亡现象。
2、重点加强了，易于干旱的小苗和大树的浇水和施肥管理，使其比往年生长的更旺盛。并拯救了一批米径20com以上，往年濒临死亡的外地树种红果冬青。
3、加强了私家花园、沿路主干道大树及公共绿化带法青的重点浇水管理。
4、还重点加强了景观草坪剪股颖的度夏浇水和施肥管理，从而为历年的养护管理总结和积累了丰富的经验。
第五、绿化修剪及防寒。
1、绿篱、球类修剪。绿篱生长旺季，月均5天每次，年实际修剪48次，基本参照五层园林设计要求修剪。
2、果树、花灌木、大树等修剪。基本严格参照园林树木修剪操作规范要求执行：去内堂枝、徒长枝、病虫枝、重叠枝、枯死枝，并结合冬季修剪，对相关树木进行了整形、强化修剪等。
3、防寒保暖。采用辅助材料对园区橘树、铁树进行了防寒保暖，并通过管理的方法加强了园区其它树木的防寒防冻措施。
第六、草坪修剪。
1、常规草坪修剪。草坪生长旺季5天每次，如遇活动3天每次，年共实际修剪45次。基本保持草坪外观平整、美观。
2、复合草坪修剪。此类草坪为复播两种以上草坪，基本保持3-5com生长高度。
3、景观草坪修剪。草坪生长旺季基本保持2天修剪一次，日常基本保持4-5天修剪一次。
第七、绿化补种。
1、苗木补种。全年实际补种绿篱23000余棵，乔灌木补种600余棵。其中人为踩踏破坏补种苗木1600余棵；工程改造破坏苗木补种4100多棵，乔灌木补种460余棵，草坪200余平米。其中景观池至水岸1栋场地施工，仅一次转移种植杜英、大香樟、桂花等380余棵。
2、草坪补种。全年草坪补种共1000平米，其中园区花园补种200平米，公共绿化带补种800平米。
第八、营造。
1、样板房、半岛51栋。根据现状，对样板房、半岛51栋草坪品种及园区花镜进行了重新调整和更换等，保持了原来园林设计意图和原观风貌。
2、公共主干道。重点加强人力及管理力度，对原公共主干道进行了完整性补种修复。
3、绿化带死角。重点加强了会所样板区、九龙湖水岸边、样板房及园区所有角落的补种和园区水系完善出新等。
4、改种麦冬。对树荫下草坪无法生长的草坪改种了麦冬。全园区改种面积约1200平米。
第九、花园有偿服务及咨询。
1、花园有偿托管。全年花园养护共19户，其中样板房2户，有偿托管17户。业主对托管服务质量基本满意，无一例投诉事件。
2、绿化咨询。全年绿化咨询共约53件，其中借助咨询处理绿化遗留问题共36件。
第十、部门配合。
1、配合客服。配合客服处理绿化及花园问题，全年共61件，全园区花园无偿服务共250余户次，其中捣毁府邸马蜂窝17件次。
2、配合保洁及基地后勤养殖。全年配合保洁冲洗路面、清洗水系、打扫空置房、湖面漂浮物打捞等，共抽调83人次；协助养殖基地建设和蔬菜种植等，共抽调210人次。
3、配合其它活动等。为了更好地配合活动的圆满成功，每次绿化工作基本比原计划提前1-2天完成，预留一点时间整改和完善绿化工作，并协助其它部门完成其它工作；活动期间的同时，有效的完成上级安排的其它任务。
第十一、室内观叶植物养护及苗木扦插。
1、观叶植物养护。由原来盆花总数28盆，符合摆放条件的17盆，不合格盆数占总数的61%。经扦插等方法，目前观叶植物已增加到现有的43盆，有98%的植物符合当前摆放观赏条件，目前盆花数量符合会所及样板房盆花摆放供应量。
2、苗木扦插。物业要生存，只有开源节流，要有长久生存的理念。为了响应上级领导的指示，共约扦插成活法青3000余棵、六月雪6000余棵、常春藤5000余棵，全年共计扦插成活苗木14000余棵。
第十二、花卉种植与杂草防治
1、花卉种植。全年共栽种和养护草花共4，3万盆，自己繁育草花1，2万盆，年实际栽种和养护盆花5，5万盆。
2、杂草防治。园区绿化带年实际药物防治6次，人工拔除23次，保持了园区基本无明显杂草。
第十三、园林机械维修及保养。
目前绿化常用各类大小机械共19台，使用高峰期，平均每天3-5台发生故障，占机械总数的29%。全年园林机械大故障、厂家上门修理共7次；小故障环境部自行维修处理共38次，有效的节约了机械修理费用。
第十四、团结与互助。
以绿化工马成香为例：山和水服务中心共自愿捐款6250元，其中绿化共自愿捐款2550元，占捐款总数的40.8%，捐款率100%。有效的体现了绿化工之间的团结、互助和友善之情。
第十五、安全防范。
全年绿化工无一例打架斗殴、中暑、农药中毒、摔伤等意外重大事故发生。
第十六、绿化仓库管理。
1、农药和汽油。农药和汽油使用量之大，是仓库管理的重中之重，管理不当会严重影响到生命和财产的安全。我们坚持“合理使用、控制浪费，保证安全”的绿化仓库管理模式。全年共消化库存农药是全年使用量的95%，采购量仅占全年使用量的5%.2、园林机械。基本做到及时维修、及时保养，安全使用。
3、常用工具及肥料等。严格执行工具、肥料领用台账制，工具以旧换新制。
最后，回顾过去，展望未来。20xx年是我在山和水学习、和知识积累的第一年，虽然我们严格参照“江苏省物业管理绿化精细养护管理标准”操作，但是绿化工作离养护精、细，打造一流品牌别墅的标准还有一定的差距。常言道：知识在于积累，经验在于总结。我坚信在新的一年里，在上级的领导下，绿化工作会更上一层楼、环境更宜人。谢谢大家！
园林工程述职报告2
时光荏苒，岁月流金。在即将过去的一年里，我公司在金箔集团及各级领导的正确带领下，紧紧围绕全集团校园绿化、文化建设的重点，以建设美好校园推动陕西校园文化建设的契机，按照“节约型、景观型、精品型、科技型”——发展理念，大力加强精细化目标管理，努力建设优美高质的文化建设。经过全体碧轩员工的不懈努力，圆满的完成年度各项工作任务，为集团公司的发展工作做出积极的贡献。
一、20xx年工作总结；
1、20xx年工作完成情况：
我公司自从20xx年初成立后，今年一年完成了富平县淡村镇仲勋学校校园文化建设一期工程、宜君县高级中学、宜君县第二小学、宜君县第二中学、宜君县五里镇中心小学、宜君县第一中学、白水仓颉中学、白水县幼儿园等学校的校园文化、园林建设工程。
2、工作中采取的`有效措施：
1）”早谋划、早着手”为全年的顺利发展打下坚实基础；
一年之计在于春，春节刚过，我公司人员缺少，工作面大，在整体专业素质不高的情况下，经集团公司领导的大力支持，提前组织员工业务知识的培训学习，提高了整体人员专业素质，为以——后的施工打下基础，对春天园林苗木的栽植、对乔木灌木的统一修剪，有效的避免了树形生长杂乱、养分流失过多，积极改善相关土壤结构，增加数木养分；冬季对各类树种进行重点的过冬保护，增加棚膜的覆盖，对所有树种进行一次灭虫处理。加大对冬灌的力度，以保证苗木冬季对水的依赖。公司同时对所做项目安排专人养护，以确保冬季苗木的死亡率。
2）查遗补漏，以避免事故发生；
公司在对已施工完成的工程进行一次性全面排查，在排查中发现灌木人为踩坏的及时补栽。对新栽植的大树支撑杆重新绑扎，避免新栽植的大树因浇水后形成歪斜、倒塌，对人员的伤害。在对校园文化建设中的标牌安装施工工作中发现有些文化标识牌在安装后四角都是铝合金质品，十分锋利，对人有一定的伤害，发现后我们及时安排人员对所有铝合金质品全面认真检查，对所有——能产生伤害的地方及时处理，避免事故发生。
二、工作中存在问题：
虽然在20xx年中我们公司较好的完成集团公司领导安排分配的各项工作任务，但在实际工作中还是存在问题：人员基础知识和施工经验不足，在一些工程中不能合理安排工作节点，出现小部分重复工作，不能有效的提高工作效率。设计工作薄弱，不能很好地完成设计要求，出现了一套图纸改三次以上的现象。专业知识不足在专业采购和施工中出现了对树种的错认现象；以上问题我们需要集团在集团各领导的关心和支持下，加大对人员的业务知识的培训，力争把各项工作做好、做实、做细。
三、20xx年工作安排：
1、工作思路和目标；
在20xx年我公司将严格按照领导的工作部署，进一步贯彻和落实科学发展观、创新观念、团结协作、真抓实干——不断强化目标责任制，开阔视野，提高自我认识，把握集团大局，推进集团精细化管理，加强员工业务及思想教育。提升自我的相关专业知识水平，努力将校园文化、园林建设提升到一个新的台阶，为集团全力打造一个金子招牌而努力。
2、工作重点和措施；
在新的一年里，我们公司将在金箔集团领导的带领下，坚持“走出来，引进来”的战略，不断完善相关文化建设和园林建设，逐步探索新的发展模式，统筹各项人力、物力、财力向科学管理要效益，加强成本核算。提高资金使用率。积极做好对外宣传工作，主动吸引有实力的企业参与建设，实现双方效益共享。
为此，我们将紧紧围绕集团20xx年工作重点，团结协作，顽强拼搏，不断开创校园文化、园林建设的新局面为集团公司的良好发展做出自己的贡献。
园林工程述职报告3
本人自20xx年2月进入公司以来，任职XX项目园林工程师。期间我认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实，主动学习各类规范、图集、验收标准等，做到熟悉现场、熟悉图纸；坚持现场监督检查施工过程中的每一个环节，并在业余时间主动扩展相关专业知识，力争提高自己的各方面能力。在公司领导和同事们的关心、指导与帮助下，基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高，也为今后的工作奠定了一些的基础。现针对从事工作以来的个人工作情况进行述职如下：
一、20xx年完成的主要工作及取得的成绩
XX在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。
根据公司安排任职XX在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。即代表XXX房地产公司对公司在建工程项目中室外软景部分实行管理和监督。完成的主要工作包括：
1、熟悉方案图、审查软景施工图纸、提出合理化建议。
2、统计各项目软景工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域、汇总苗木进场计划并及时上报集团公司苗木采购部。
3、审查施工单位进度计划和施工方案，做好施工前期准备工作。
4、监督施工单位严格遵守合同、按规范及标准施工，及时处理并上报施工中存在的问题。
5、根据施工规范要求对进场种植土进行验收及抽样复检。
6、根据图纸设计规格要求验收进场苗木。
7、控制软景工程进度和质量，检查安全文明施工工作。
8、要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。
9、认真审核工程签证。
10、整理施工中存在的问题，形成周、月软景工程检查报告。
11、整理合同文件和各类资料。
12、协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系。
二、工作中存在的问题和不足以及今后努力的方向
我工作中还有很多处置不当的缺点和不足，很多方面都还需要学习，更加需要公司领导与同事的帮助、指导和支持，具体表现为以下一些方面：
1、工作中主动与事前控制能力有待提高：主要表现为对软景施工图纸确定前的控制能力不强
园林景观工程与相关专业交叉施工部位多，有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通，导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题，如：①各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情况（部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下方），发现时只能调整大型苗木种植位置，影响植物配置的合理性，使得最终的景观效果达不到设计要求。②由于相关专业设计标高的变更，园林又未做相应调整，施工到此部位时才发现问题，最后只能进行小范围设计变更调整，致使园林施工作业面收口不完美，影响景观效果。③园林绿化种植苗木的配置设计未考虑植物的生长特性
a、阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理，影响植物正常生长；
b、有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路、休息平台等部位，给行人易造成伤害、尤其是小孩；
c、灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植区域与草坪直接衔接，高差过大，使得现场植物配置显得混乱。上述是今年的软景施工过程中出现的比较常见的问题，如果在我的工作中仔细核对软景施工图纸、对存在不合理和矛盾的设计问题及时提出处理方案，就可以提前完善软景专业施工图纸，形成优良的景观效果。在今后的工作中还要进一步提升自己各个方面的学习力，避免类似现象再次发生。
2、在工程质量管理、进度管理、安全管理方面能力还需进一步提高
在质量管理方面：为确保绿化工程的施工质量和效果，应更加严格把控材料关。严格验收，所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植，对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的，不允许进场种植，对不符规格的苗木一律清退。在绿化种植施工前，现场回填的土方必须满足种植规范要求，不达标部分一律做退场处理。
严格按设计以及规范要求，对种植土进行沉降、平整、堆坡造型等工作。绿化种植施工也存在特殊性，完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意，所以我们应该参照设计施工图，并事前同专业设计师沟通，在保证最终景观效果的前提下，根据植物的生长特性，以及现场建筑物的布局及地形，对部分苗木的种植位置进行现场调配。为确保种植效果，栽植大乔木、关键节点植物种植前，还应根据其树形选择好的观赏面后才确定种植。
在进度管理方面应积极督促施工单位抢工作面进行施工，对现场需协调处理的有关问题，及时同部门相关专业工程师进行沟通，使园林景观工程的施工进度计划得到保障，同时要求施工单位根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进场；在工程施工中对需设计明确的工程施工部分，急需处理的及时同专业设计师沟通，确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工，同时按正常程序上报文件，确保工程施工有条不紊的进行。
在安全文明施工管理方面要求进入现场的每一个施工人员必须按要求佩戴安全帽，并做好现场施工的安全防护，消除一切可能存在的安全隐患，并做到工完场净，文明施工。
3、应根据实际情况主动提出图纸优化建议
在方案设计中，设计师往往会设计超大规格的乔木树种作为景观的焦点，但这往往实际并达不到设计师的预想效果。由于特大树木本身在栽移过程中的再生能力差，栽种后甚至会出现萎缩现象，景观效果不佳；有时为了提高成活率进行强修剪，势必破坏了树木本身原有的姿态姿貌，栽种后的姿态差强人意。一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡，还浪费了宝贵的自然资源。碰到此种现象，我们会建议设计师选用胸径15。20厘米的.中壮龄的大树更适宜，此类树正处在生长旺盛期，已在不仅对它的损伤影响小，而且树木本身恢复生长快、易成活，也不会出现诸如上述现象。
有时设计师由于过分追求景观的形式美，忽视了植物本身的生物学特性和生态习性。没将形式美和生态美很好的结合，如将喜光不耐寒的树木栽植在建筑的北侧；建筑之间通风处栽种不耐寒的植物种类等，在这种立地条件下的植物生长不良，还不能开花造景。植物种类的搭配上有时只考虑近期结果，如建筑的基础栽种，靠墙角栽种的植物种类比外沿栽种的植物种类生长速度慢，一二年后，外沿的掩盖住靠墙角的，当初层次感的设计立意不能实现。
以上问题应及时和设计师进行沟通，提出图纸优化建议。
三、20xx年工作计划及重点工作安排
1、配合项目工程部完成XX小区景观绿化种植工作。
熟悉设计师方案图、体会设计意图、认真查看施工图纸，精心组织施工，尽力完善景观效果。在工作中注重细节，精于细部施工，尽力提升工程品质。监督施工单位严格遵守合同、按图纸、规范及标准施工，及时处理施工中存在的问题。积极协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系，力争在20xx年4月底完成XX小区乔木栽植工作的90%。
2、认真学习、努力工作、积极完成公司领导交办的其它工作。
经过时间的洗礼，工作的锻炼，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作当中，我会严以律己，以工作为己任，将积极响应公司的领导，与公司同仁密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经验教训，利用业余时间加强专业知识、技能的学习，并争取在其他专业上得到扩展，提升自己的工作能力，踏踏实实的去完成每一项工作，为公司的发展贡献自己最大的力量。
述职人：XXX
20xx年XX月XX日
园林工程述职报告4
20xx年我镇认真按照县政府的统一部署，依靠县农牧渔业局的正确指导，以我镇今年是全面实现小康的冲刺关键年。去年全县绿化工作会议召开以后，我镇加强组织领导，深入宣传发动，认真制定规划，掀起绿化高潮，到目前为止，全镇完成沿海高速、五环路、开发大道、海防路等道路绿化，完成南阳、立发、三角、洋蛮河、油坊头五个村四条河道绿化。我镇超额完成了今年的绿化造林任务1200亩。已完成1255亩。现将我镇今年的绿化工作总结如下：
一、组织到位，贯彻迅速
为了将绿化造林任务贯彻落实到位，工作会议以后，我镇进一步完善此项工作的组织领导机构，成立了由镇党委书记挂帅，镇长任指挥，党委人大政府分管负责同志任副指挥，各村村民委员会主任为成员的绿化工作领导小组，并于12月20日召开了绿化工作会议，进行贯彻落实，各村党支书、村主任镇农技站参加会议，会上镇负责人作了工作动员部署，这次会议上结合县交我镇的任务，分解量化到各村，为了进一步明确工作责任，各村还向镇政府递交了绿化工作责任状。会议结束后，镇广电站运用自办节目进行了宣传，重点宣传绿化对改善生态环境、提高生活质量、提升环境品味等方面的.重要性，有效地调动了全镇广大干群绿化工作的参与意识。
二、摸清情况，科学规划
为了认真落实全年新增造林面积1200亩的`任务，我镇安排农业技术推广站的同志突击四天对全镇范围内可小班绿化的情况进行了摸底，并形成初步方案。我镇成片造林小班绿化主要集中规划在道路和河道。
三、突出重点，强势推进
我镇重点建设的开发大道、五环路及其北延伸段、海防路以及沿海高速，按照高起点设计、高标准建设、高速度推进的要求，绿化效果十分明显。沿海高速862.8亩只用了10天左右的时间全部实施了绿化。各村按照镇下达的绿化任务纷纷进行了落实，主动联系绿化公司，掀起了一股绿化造林高潮，将规划的符合造林标准的道路闲地尽可能绿化到位，镇农技站对所绿化的小班一条条、一处处进行核实登记，完善台账资料。
四、对照目标，奋力冲刺
为了确保完成全年绿化工作，我镇一是抓住季节。把3月份作为全面完成绿化任务的冲刺突击月，集中力量，搞好突击。二是突出重点。将道路和河道绿化作为重点，要求绿化公司保质保量完成任务。三是强化督查。结合各村递交的责任状，对各村的完成情况进行认真督查，并将督查的结果列入20xx年的各村考核细则。四强化责任。绿化工作栽植是基础、管护是关键，我们将与各村各单位进一步完善管护责任，明确管护人员，确保绿化的成活率、保存率达95％以上。
园林工程述职报告5
按照银川市文明办有关绿化的要求和部署，我单位对所承担的绿化任务，精心谋划、合理安排，全体干部职工团结一致、齐心协力圆满完成了绿化任务。现将有关情况汇报如下：
一、组织健全，领导重视
春季绿化工作必须加强组织领导，明确责任，狠抓落实，才能取得明显成效。为此，我单位组织召开领导干部专题会议，按照第一责任、直接责任和具体责任的要求，成立了春季绿化工作领导小组，形成了一把手亲自抓，一级抓一级，层层抓落实的工作机制，为工作迅速有效开展提供了组织保障。
二、工作扎实，措施到位
按照金凤区绿化委的要求和统一部署，我单位就开展春季绿化工作进行专题研究和安排。经过精心筹备，2月17日，就活动如何开展，专门召开了动员会，研究、制定了《20xx年春季绿化工作实施方案》并向各科室下发了文件。成立了春季绿化工作领导小组，下设办公室，对企业绿化工作的`开展进行监督检查，确保工作落实到位。对绿化工作时间内容进行了安排部署，绿化工作随之展开。主要做了以下工作：
1、抓发动，打牢思想基础。思想是行动的先导，只有思想认识到位，才能行动到位。为此，公司董事会首先开会统一思想认识，认真制定了主题突出、要求明确、注重实效的春季绿化工作整体实施意见。
2、抓责任落实，打牢组织基础。为确保春季绿化工作抓紧抓细抓出成效，公司从加强领导入手，成立了局春季绿化工作领导小组，下设办公室，抽调4名政治坚定、业务过硬、作风扎实的`同志负责绿化工作的组织协调、督促检查和具体实施工作，形成了一把手负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作格局，为绿化工作的健康开展提供了组织保障。
3、抓领导带头，打牢保障基础。我单位领导班子成员认真落实“双重责任、双重成果”，做到了带头绿化、率先垂范。公司领导带头挖坑、带头浇水、带头植树，定期不定期地督促检查春季绿化工作。
4、参加义务植树200株，公司项目部绿化花草1000平米，公司购花20盆，共计投入资金3500元。
园林工程述职报告6
根据市委、市政府20xx年度生态绿化建设的会议精神，林场全体员工团结一致、全力以赴保质保量的完成了所承担的五项通道绿化工程任务，现将绿化情况总结如下。
一、全面完成绿化任务，彰显生态绿化效果。
按照市委市政府的安排部署，我单位承担了S236和S325通道、许禹快速通道（东高速口至许昌地地界）、禹神快速通道绿化改造提升、阳翟大道西段南侧和药城路北段东侧五项大型通道绿化工程。我们按照“林荫型、景观型、休闲型”城市绿化理念，突出“四季分明、层次分明、四季如春”特点，高标准、高质量的规划设计，历时4个多月，经过林场近百名员工全力奋战，目前已全部完工。栽植绿化苗木46个品种，120多万株，其中，法桐、雪松、白蜡、柳树等大规格乔木36788棵；樱花、百日红、枇杷、海棠、红叶李、红花桃等花灌木79903棵；金叶女贞球、黄杨球、红继木球、红叶石楠苗、黄杨苗、木槿、萱草、鸢尾等绿篱和球类109万棵。绿化通道46.5公里，其中，S236和S325通道长13公里，共栽植6-7公分垂柳10662棵；阳翟大道西段全长6.2公里，栽植大规格乔木和花灌木19044棵，绿篱和球类苗木76万棵，绿地面积17.86万平方米；许禹快速通道（东高速口至许昌地界）全长4.5公里，栽植大规格乔木和花灌木38100棵，绿篱和球类苗木28600棵，绿地面积60万平方米；药城路北段长3.9公里，栽植大规格乔木和花灌木2410棵，绿篱和球类28万棵，绿地面积5.4万平方米；禹神快速通道长18.5公里，栽植大规格乔木和花灌木37500棵，绿篱和球类53800棵，绿地面积22.2万平方米。
二、上下同心，突出体现五大特色，彰显绿化工作新水平。
在扎实推进五项通道绿化工程中，我场认真落实“不但要加快速度，更要提高质量”的方针，倾全场之力，凸显“五大特色”。
一是领导重视程度之高前所未有。我场通道绿化工作之所以能够快速推进，最重要一点就是领导高度重视。市委、市政府领导每周召开一次专门会议，亲自审核绿化方案、督促工程进度，经常深入工程一线进行视察和指导，林场班子成员明确分工、夯实责任、各管一项工程，坚守一线，与职工通吃同住同劳动，极大的鼓舞着士气，市重点项目办、财政局、督查室和各相关乡镇办等单位的通力合作、大力支持，帮助协调解决工程进展中存在的'困难和问题。
二是站位规划之高前所未有。在规划设计中，瞄准一流水平，参照鄢陵花溪大道特色，整体绿化追求大气，城区绿化追求精细，做到乔木灌木的高低错落、乡土树种与新特苗木的相互搭配、生态树种与观赏花木的互相映衬，达到生态与景观兼顾、绿化与美化双收的绿化效果。
三是绿化速度之快前所未有。今年绿化工程工程量大、时间紧，为保证工期和质量，我们针对每一项绿化工程制定工作台账，卡死工期，参加绿化工程建设的.全体员工发扬“5+2、白+黑”精神，动用吊车、钩机等大型施工机械，昼夜施工，满负荷运转。并抽调技术骨干分配到每一项工地，实行“网络化”监督，跟班作业，现场指导，全程监督，确保质量和进度双落实，近百名员工用短短4个月时间高质量的完成了五项通道绿化工程。
四是树种规格之大前所未有。通道绿化工程栽植的柳树、法桐、大叶女贞、白蜡、国槐等高大乔木的胸径均在8公分以上，突出了栽大树的特点。特别是禹神快速通道绿化工程全部采高5米-12米的大雪松，更加显现了景观风采。
五是绿化效果之好前所未有。在通道绿化工程中，我们严格按照规划设计标准施工，进行换肥土、带原土栽植，认真及时浇水养护，目前所栽树木发芽率达到了99%以上。在植物栽植上，突出多树种、多植物、多层次、多色彩原则，做到常绿树与落叶树相结合，针叶树与阔叶树相结合，乔灌木与花草相结合，选用大规格苗木，形成了绿不断线、立竿见影、景观靓丽、四季延续的绿色通道效果。
园林工程述职报告7
在过去的一年里，我处在各级领导的准确带领下，紧紧围绕全局园林绿化工作重点，以城市建设“三年大变样”活动为契机，进一步贯彻和落实科学发展观，按照“节俭型、林荫型、景观型、休闲型、科技型”发展理念，大力增强精细化目标管理，努力建设生态环城水系，经过全体员工的不懈努力，圆满地完成了年度各项工作任务，使环城水系成为廊坊市靓丽的城市名片，为建设“生态园林”城市作出了用心的贡献。
一、20xx年工作总结：
1、20xx年各项工作完成状况：
我处在去年管辖绿地的基础上，今年新接收了名贤园景观节点、新源道至北外环景观段、华航桥200米至光明东道景观段、西外环武警学院至光明西道景观段，以及主要景观段内的护坡和湿地。
对于去年管辖的景观绿地，我们切实按照“精细、精致、精美”的原则实行细化管理，使之花团锦簇、绿树成荫、小桥流水、景色宜人。对于今年新接收的景观绿地，我们持续完善基础设施建设，对现有的绿植实行整改、补植，体现特色，突出主题，使之成为广大市民休闲、健身的好去处。
经过一年的辛勤努力，水系景观表现出一派生机勃勃、欣欣向荣的景象，亭台楼阁，鸟语花香，仿佛人间天堂，胜似江南苏杭。我们不但仅锻炼了队伍，增长了才干，并且为今后整个环城水系工作的有序展开、规范化运作积累了可供借鉴的丰富经验。
2、工作中采取的有效措施：
(1)早谋划、早着手，为全年工作顺利展开打下坚实的基础。
一年之际在于春。春节刚过，我处便对20xx年的工作思路和工作重点实行用心谋划和整体部署，并认真加以贯彻执行。正月初八，我们便组织员工开始收割名贤园湿地的芦苇和蒲棒，清理地面垃圾杂物，对秸秆实行集中处理。同时，我们对各景观段内模纹里的树叶实行清扫，持续节点环境干净、整洁。
今年年初，河北省境内旱情严重，为了防止草坪枯死，我们即时组织水车实行喷灌保苗，经过连续几天奋战抗旱，使旱情得到了有效缓解。为了促动景观段内植物生长，我们在开春对各种乔灌木实行统一修剪，避免树形生长杂乱，养分流失过多。各景观段内的雪松、云杉、油松，因为土质不好，生长不旺盛，树叶枯黄，我们即时开沟追肥，改善土壤结构，增加树木养分。名贤园里的20座雕塑，历经风吹日晒，身上落满灰尘，我们搭着架梯，拎着水桶，用毛巾挨着实行擦洗，使雕塑重新焕发光彩。
(2)查遗补漏，更换井盖，避免危险事故发生。
年初，局数字化管理办公室通报，我处管辖绿地内的铁井盖常常丢失。为了避免过路行人跌入井内，发生严重的危险事故，同时从源头上防止井盖偷盗事件发生，经领导同意，我们将管辖范围内的所有铁井盖更换为水泥井盖。在更换井盖后，我们将毁坏的绿地即时实行复位，同时将枯井、破损的井盖实行修补，更好地维护了过路行人的安全，累计拆除铁井盖148个，安装水泥井盖180个。
(3)铺设地下浇水管道，完成所有草坪管道畅通。
去年，我处在广阳道以北渠西和广阳道以南渠东的部分草坪绿地，因为尚未铺设地下水管，每次浇水都用泵抽取八干渠的水实行浇灌，或者将水管从渠东接至渠西实行灌溉，费时费力，工作效率低。今年，我处用心争取领导支持，铺设地下水管500多米，安装龙头借口10余个，大大方便了管辖草坪绿地的灌溉和管护，节省了很多人力、物力，使所有草坪管道畅通，实现了正常化管理。
(4)增强日常绿化管理，营造景色怡人的水系环境。
在平时的管理工作中，我们坚持做到定期巡查，职责到人，发现问题，即时上报。针对管辖绿地模纹缺苗、死苗;绿地光秃，缺少行道树;各类花池子斑秃，没有集中种植等问题，我们集中人力物力，逐一实行解决。每次在打草，修剪模纹时，都派专人跟踪检查，打草要统一高度，修剪模纹要做到整体划一。
每个月，我们都要对管辖绿地内的死树实行统一清理，修剪干枝，持续景观效果，让游人观赏到满眼的绿色。对黄杨、女贞可能出现的锈病、落叶病，草坪出现的枯死病，我们提前实行防治，喷药杀菌。在新源道以北景观节点模纹发现菟丝后，我们即时组织员工用手摘除，防止蔓延扩散。在新源道以南节点金银木出现美国白蛾后，我们即时剪除病枝，集中烧毁，并实行药物防治。
(5)严格落实值班制度，切实做好国庆期间安保工作。
今年是建国xx周年，全国上下喜气祥和，国庆安保尤为重要。国庆前夕，我处严格强调值班纪律，落实值班职守制度，要求保安切实做好执勤工作，定点实行巡视，24小时轮流值班，严厉杜绝值班不到岗，迟到、早退现象发生，认真执行交接班制度，不得空岗、离岗。因为管辖面积广，防控难度大，我们持续增强职责区管理，对人群密集区增强巡逻，制定完善的应急预案，对突发性事件未雨绸缪，广泛动员，做好安保工作，为国庆60周年创造稳定的社会环境。
(6)精心管理管辖绿地，密切配合施工方做好后续工作。
因为我市正处于经济飞速发展时期，城市内的各种建设项目繁多。今年夏季，电信部门要在广阳道南渠西绿地内建设配电箱，占用一小块绿地。11月初，华航桥200米渠西绿地，附近的俪水嘉苑要在国槐林内铺设供暖管道，开挖若干条沟槽。11月底，管道局相关部门要在新源道至办公室渠东绿地铺设光缆，毁坏部分草坪和模纹。对于此类事件，我处即时上报局机关绿政科，同时与施工方协调沟通，妥善实行处理，将挖沟需要毁坏的大片黄杨和女贞实行移植，做好冬季防寒工作，争取将工程损失减少到最小。对开挖的暖气管道沟，派专人蹲点监督检查，要求施工方将土填好踩实，防止树根裸露，保护树木生长。
3、工作中的亮点和特色：
(1)春季大力植树造林，为城市带给天然氧吧。
今年春季，我处绿化面积广泛，植树任务繁重。年初，因为市区西出口升级改造，需要移植超多白腊，还有部分黄杨，侩柏球。我处克服时间紧，任务重，人员少等困难，三天之内完成任务，共种植白蜡61棵，侩柏和侩柏球37棵。如今，行走在办公室后的石板路上，能够体会到白蜡大道带给您的愉悦。在城市旺点南侧，因为小区建设遗留部分空地，我处在实行土地平整后，人工挖坑种植金丝槐387棵，培育下了一片小小的森林。
华航桥200米渠西在实行整理后，仍留有大片空地尚未绿化。今年，我们借南环路改造之际，移植超多国槐。因为便道狭窄，吊车不能作业，我们员工就充分发扬敢于吃苦、敢打硬仗的园林精神，采用手抬、肩扛、绳拽的办法，加班加点，种植国槐312棵。在自然公园西扩之时，我们清理了王寨市场东侧的垃圾堆放点，种植小国槐564棵，即时开坑浇水，妥善做好后期管理。我们正是用自我的汗水营造了一片片绿色森林，为改善城市生态环境做出了应有的贡献。
(2)巧妙整理各类花池，为水系绿化增光添彩。
今年开春，我处在接手名贤园后，园内存有超多需要整改的地方。很多花池子分布零散，苗木稀疏，土壤裸露，影响整体绿化效果。为了提升名贤园的景观品质，我们将花池子重新实行整理，将迎春花、玉簪花、金丝菊、海棠、鸢尾、马莲、福禄考、萱草等集中归类种植，整整划一，美观大方。
在土质不适合模纹生长的地方，我们开辟出土地种植美人蕉，它们掩映在绿叶丛中，显得异常美丽。为了给局里节俭资金，我们从南外环剪来超多景天，在小块空地实行补植。为了明年的景观绿化，我们从永兴路收割来超多的'秋葵籽，准备在闲置空地实行播种。这样灵活的整理绿地，不但仅节俭了绿化费用，并且就地取材、美化环境，为水系景观增色很多。
(3)增强渠道、护坡管护，持续提升景观品质。
当雨季来临时，因为降雨频繁，雨量充沛，导致平面绿地积水从高处排泄，将护坡冲刷出一条条深浅不一的沟壑.为了不影响景观效果，我们运来超多好土实行回填，夯实基础，持续护坡整齐如一。在气温升高时，渠道水面生出很多漂浮物，我们划船实行打捞，持续河面清洁干净。因为施工方疏于管理，各景观沿线的护坡杂草丛生，从远处看是一片荒乱芜杂的景象.我们组织员工用镰刀将杂草收割后清走，还护坡以整洁的面貌。
在西外环接手之后，为了给渠道更换好水，我们用6台水泵同时往河道注水，由专人看守，日夜工作.注水后河面水平如镜，波光粼粼，给河道景观增添了无限魅力.为了浇灌护坡植被，我们自我设计了喷灌设备，将水泵安装在三轮车上，从河道取水，用消防龙头实行雾状喷洒，这不但仅避免了水流量大冲刷护坡，还省时省力，大大提升了工作效率。
(4)坚持以人为本，全力打造和谐环境。
夏季的名贤园，碧波荡漾，清风徐徐，很多游人慕名而来.这时，很多小孩子下水嬉戏，大人们在湖边钓鱼，严重影响园区管理.为了避免发生危险，我们制作安置了若干警示牌，并派保安实行巡视.在各个景观段建成后，美丽的景致吸引了很多市民，很多私家车也随之驶入，因为车速过高，严重威胁到行人安全.于是，我们在每个路口设置路障，防止机动车辆进入，有效杜绝了安全事故的`发生。
另外，我们还抽调能工巧匠修砌名贤园甬道，铺设景观段内道路，累计200多平方米，为游人出行带给了方便.同时将景观段内的亭子、木质地板用桐油实行油漆，防腐保养，维护了园内公共设施的原有风貌。
(5)增大后勤管理力度，为整个水系工作保驾护航。
今年以来，我们的管辖面积扩大，景观路段增多，这就对我们的后勤管理提出了新的挑战，.为了配合数字化办公室的工作要求，我们将重点设施派人24小时值班看守，如名贤园内的雕塑，北外环的喷泉，西外环的办公用房.每个景观段都明确工作范围，确定专人打扫，持续路面干净、整洁，清除杂草，修剪干枝，凡发现损坏公物、偷盗井盖事件即时汇报，逐步实现各沿线管理规范化、正常化.
在员工管理方面，我们把重要机器，如抽边机、割灌机统一编号，每人一台，专人使用，定期保养，即时维修.因为水系绿化面积扩大，我们日常管理难度也随之增大.在日常工作中，我们坚持东外环和西外环两线作战，合理安排，互相调度，有效避免了顾此失彼，力求做到两边都能管，两边都管好。
4、存有的主要问题和原因：
在20xx年的绿化管理工作中，我处虽然较好地完成了领导分配的各项工作任务，但在实际工作中还存有必须的问题：比如渠道护坡缺苗现象普遍，需要花大力气实行整改、补植;平面绿地排水系统不畅，致使护坡水土流失严重，每年雨季过后都要实行修复;华航桥200米以南渠东、渠西浇水管道尚未开通，单用水泵浇水费时、费力;因为管辖面积增大，绿化战线拉长，我处要同时管理好东外环和西外环两条景观带，需增派工作车辆，增加工作人员。以上问题，我们需要在各级领导和兄弟单位的关心和支持下，把各项工作做好、做实、做细。
二、20xx年工作安排：
1、工作思路和目标：
在20xx年，我处将严格按照局领导的工作部署，进一步贯彻和落实科学发展观，创新观点，团结协作，真抓实干，持续强化目标职责制;开阔视野，提升理解，把握全局，大力推动精细化管理，增强员工思想教育，提升水系景观品质，完善主题功能，丰富景观内涵，努力将东外环景观带建设成为廊坊市的一条绿色景观长廊，使西外环景观带表现出水清草碧，绿水成荫的新景象，全力打造景观品牌，共同推动环城水系整体工作迈上一个新台阶。
2、工作重点和措施：
在新的一年里，我们将在市局领导的带领下，坚持“走出去，引进来”战略，持续完善水系景观基础设施建设，逐步探索新的发展模式，统筹各项人力、物力、财力，向科学管理要效益;增强成本核算，提升资金使用率;用心做好水系景观的对外宣传工作，主动吸引企业参与投资建设，提升社区承载功能，实现双方利益共享，使环城水系成为拉动我市经济增长，吸引民间投资的新引擎，共创和谐生态城市，造福一方人民百姓。
为此，我们将紧紧围绕全局20xx年工作重点，团结协作，顽强拼搏，持续开创水系工作新局面，为把廊坊市建设成为“京津冀点子信息走廊、环渤海休闲商务中心”做出更大的贡献!
园林工程述职报告8
按照市委、市政府的安排部署，我们早动手、早安排、抓落实，从3月6日开始，组织施工单位进入绿化施工工地，尽管天寒地冻，施工十分艰难，但是我们局党组成员身先士卒，带领广大干部职工克服困难，现场办公，严格管理，争时间赶进度，圆满完成了全年的绿化任务。截至11月底，全市建成区共完成绿化面积326.46万平米，绿化覆盖率、绿地率、人均公共绿地面积分别达到36.4%、29.6%和6平方米/人，分别比上年增长了2.39个百分点、2.18个百分点和0.5平方米/人。我们可以自豪地说，又是我市城市园林绿化建设的一个丰收年。
俗话说“打铁先要自身硬”，面对繁重的绿化任务，对我们领导班子来说是艰巨考验，怎样才能圆满完成这一光荣任务，我们认为，领导班子的工作作风、决策能力是完成任务的关键所在。因此，从年初伊始我们就在进一步抓好班子自身建设、树立领导干部良好形象上狠下功夫。具体抓了以下三个方面：
（一）注重理论学习，加强班子成员的思想建设
我们认为，一个企业的兴衰，一个部门的兴旺，领导班子成员的基本素质是非常重要的，有一个好的班子、干事业的班子、团结拼搏的班子，企业就能够加快发展，部门就会兴旺和谐。去年以来，我们把坚持班子成员的理论学习作为加强班子成员思想建设的重要一环来抓，首先，是进一步坚持和完善中心组学习。根据我局的.工作实际，我们在中心组学习中，注重理论联系实际，根据工作实践发现问题，在学习中共同讨论研究解决办法，收到了良好的效果。其次，努力做到在实践中学习，在实践中增长知识增长才干。去年，我们按照市政府的安排，组建了大同市城市绿化指挥部，班子五名成员根据绿化总量，划出不同区域，实行分工负责。去年全市绿化大面积增加，94个景点星罗棋布，27条道路纵横东西南北，管理起来困难重重。我们领导班子成员不辞辛苦，没有节假日，早出晚归，奋战在绿化第一线，积极协调土地、规划、管线、交通等方方面面的关系，可以说，一年来的工作，既提高了班子成员的工作协调能力，增强了责任心和事业心，又转变了工作作风，树立了榜样。
（二）狠抓作风转变，加强领导班子的组织建设
去年以来，我们把班子的队伍建设作为提高班子成员的工作能力、搞好绿化工作的重要内容。主要抓了三个方面：一是重大事情一律在党组会上和局长办公会上决定，不搞一个人说了算，特别是在任用干部、绿化招标、工程项目、资金分配等方面，都坚持公开公平公正的原则。比如，在任用科级干部上，我们完全按照干部任用条例和程序进行，经过基层推荐、集体讨论决定，真正把在绿化工作中表现突出，而且工作能力强、群众信得过、个人素质高的同志选拔到基层岗位，在用人方面也养成了良好的风气，去年选拔的34名科级干部普遍反映不错。
在工程项目定队伍、绿化招标、资金分配等方面，我们班子成员都有发言权，大家一起讨论一起决定，少数服从多数，可以说我们班子是一个团结的、有凝聚力的、和睦共处的班子。二是绿化工作中坚持现场办公，现场解决问题。在去年的绿化工程中，我们五名班子成员都担负着路段管理任务和种植任务，从去年3月10日开始，市政府主要领导现场办公会时提出“‘园林局的干部到现场去，到工地去解决问题’，要‘抓早、抓严、抓实、抓好’，不要在办公室听汇报”。所以从去年一开始，我们就把工地当作办公场所，及时处理绿化工程中存在的问题，去年一年共协调解决水、电、气、暖、土地、部队等问题400多件次。同志们有病不休息，感冒了仍然坚持在第一线，家里有事尽量往后推，实实在在地讲，去年326.46万平米绿化任务能够又好又快地完成，班子成员确实付出了心血。三是班子成员带头参加各种有益活动，为职工群众树立了榜样。去年以来，我们局党组组织慰问老干部，慰问困难职工，到公园参加义务劳动等活动，党组成员都分工负责、积极带头参加。特别是去年入冬以来下了几场大雪后，班子成员全体出动到分配的路段带头扫雪，受到全局干部职工的好评。
园林工程述职报告9
近三年对于大连田野绿化工程有限公司来说是全面发展和进步的一年，更是收获的一年。公司始终坚持“诚信为本、开拓进取”的宗旨，审时度势，统揽全局，抓机遇、求发展，公司全体员工，齐心协力、团结拼搏、真抓实干，以力争打造“大连田野绿化工程品牌效益”的企业目标，切实完成了集团下达的各项建设任务。
一、工程概况以及完成情况
工程完成情况
①金州新区大规模造林重点绿化——建设项目施工八标段：丹大高速公路两翼绿化工程堤八标段
金州新区大规模造林重点绿化建设项目施工八标段：丹大高速公路两翼绿化工程堤八标段该工程总造价为xxx元，主要建设项目绿化、养护、栽植等工程。工程现在已经顺利验收。
②普兰店市星台吴姑城公园景观建设等绿化工程
普兰店市星台吴姑城公园景观建设等绿化工程该工程总造价7559000元，主要建设项目有栽植乔木、灌木、播种草坪、花卉等作业绿化工程。工程现在已经顺利验收。
③普兰店市星台吴姑城公园景观建设等绿化工程
普兰店市星台吴姑城公园景观建设等绿化工程该工程总造价4255000元，主要建设项目包括栽植乔木、灌木；播种草坪、花卉等作业绿化工程。工程现在已经顺利验收。
④普兰店经济开发区绿化工程施工第一回合段
普兰店经济开发区绿化工程施工第一回合段于20xx年5月开工建设，主要建设项目有绿化管理边石维修。工程现在已经顺利验收并移交物业公司统一管理，进入工程结算阶段，按照合同约定付款方式。
⑤大连长兴岛临港工业区海防林、荒山造林等绿化工程6标段大连长兴岛临港工业区海防林、荒山造林等绿化工程6标段工程遵循“高起点规划，高标准建设”的宗旨，重点打造精品工程，主要建设包括绿化工程施工，工程总造价xxx元，现已完成绿化工程施工。
⑥长兴岛临港工业区20xx年绿化工程施工长兴岛临港工业区20xx年绿化工程施工于20xx年5月10日开工建设，主要建设项目有绿化工程施工工程现在已经顺利验收并移交物业公司统一管理，进入工程结算阶段，按照合同约定付款方式。
⑦长兴岛临港工业区20xx年绿化工程施工长兴岛临港工业区20xx年绿化工程施工于20xx年5月10日开工建设，主要建设项目有绿化工程施工工程现在已经顺利验收并移交物业公司统一管理，进入工程结算阶段，按照合同约定付款方式。
⑧前革“三新”工程农民新居
前革“三新”工程农民新居于20xx年9月11日开工建设，主要建设项目树木移栽工程现在已经在20xx年9。月25日顺利验收并树木移栽完工，该工程造价为19139080元现在已进入工程结算阶段，按照合同约定付款方式。
二、日常事务及完成情况
制度建设工作
1、根据公司最新制度要求，结合绿化公司实际工作情况，绿化公司及时完成了《绿化公司管理制度》的修订工作。
2、为了做好绿化公司各项目工程——重大质量安全事故应急处置工作，指导应急抢险，确保科学、及时、有效地组织应对事故，消除隐患，绿化公司依据集团应急救援预案，结合绿化工种和施工现场的实际情况，公司自主编制了一本参考性强、可操作性强，通俗易懂的《绿化公司应急救援预案》。
3、为了提高员工的工作积极性，改善员工收入水平，激励员工投身公司生产和集团建设中，公司根据集团薪酬改革方案，编制了一套《绿化公司绩效考核管理办法》。
4、根据绿化公司工作需要以及具体工作内容，制定了全新的《绿化公司工作流程》，使各项工作按照工作流程顺利开展，节约了工作时间，提高工作效率。
安全、文明施工管理工作
1、按照公司管理制度，与所有项目部及项目部管理的施工单位签订安全、文明施工责任状2份，使安全文明施工责任到人。——
2、各施工项目部建立了完善的安全文明施工保证体系，健全了各项目部的安全文明管理措施，
3、工程部牵头，对个项目部安全文明管理工作进行不定期的检查，全年抽查各项目部施工现场15次，共形成安全文明检查记录15份，按照检查记录要求，全部整改完成，全年未发生一起安全文明事故。
三、采取的主要措施及方法
1、对公司机构、人员进行了重组
为了提高工作效率，提高员工工作积极性，不断提高管理水平和施工水平，绿化公司今年对原有机构和人员进行了重组，使全员达到优化配置，各尽其职，各尽其能，各负其责。
2、完善工程管理体系，提高施工能力
我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求，进一步加强现场管理力度。与项目部和各家施工单位签订工——程质量责任状，由项目部管理人员现场管理，工程部、技术部配专职人员进行抽查，避免发生质量事故。安全文明方面，与各项目部逐层签订安全文明责任状，责任到人，定期对各项目区的`安全文明施工进行检查，发现安全隐患及时要求限期整改。全年未发生一例质量、安全文明事故。
3、积极响应集团各项方针政策，努力配合集团其它公司处室工作为了落实集团制度化管理精神，绿化公司根据公司实际情况，积极配合集团其它公司处室的工作，
四、存在的问题
1、景观工程包含的内容零散，点多面广，各工作内容相互衔接较多，工程实施起来比较困难。
2、与其它公司交叉施工多，协调多，难度大。整体配合、协调不够，缺少沟通和交流。
3、工期紧、任务重、施工单位难管理。
4、景观工程包含的内容零散，根据施工现场具体情况而产生的变更较多，工程竣工后结算问题较多。
五、合理化建议
1、进一步加强各公司的沟通、协调及配合。
2、集团各部门之间应完善工作程序，提高办事效率。
3、根据具体情况，重新制定工程变更结算办法。
4、制定切实可行的施工单位管理办法，提高整体施工管理能力和水平。
5、制定科学合理的培训方案，全面提升管理层的综合素质。
六、今后工作安排
1、积极筹划和准备开工条件的新建项目，具备一个开一个，充分利用有限的施工季节。
2、“坚持质量安全第一，建设优质高效工程”的`原则，全力打造田野绿化品牌。
3、加大对现有人员的考核、培训，——充分发挥主观能动性和才能，使职、责、权、利统一。
4、采取多种形式，全力提高现有人员的综合素质。
总之，在以后的发展思路中，不断的探索新的发展机遇的，充满挑战新市场，我们将继续用科学发展观统揽全局，以饱满的热情、激昂的斗志、百倍的信心，不断增强责任感和使命感，圆满完成各项工程建设任务，为大连田野绿化工程有限公司作出新的贡献！
园林工程述职报告10
人们对设计质量的要求越来越高，随着社会的发展。质量是一个企业生存和发展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中，领导的关怀和同事的支持与帮助下，经过不断的努力，适应工作节奏，具备了一定的技术工作能力，但仍存在着一些不足，今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，实际工作中锻炼和成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。
这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解，从开始在城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。年月工作已满一年。而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来，领导和主管的培育和教导下，通过自身的努力，无论是学习上，还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结如下：
自参加工作以来，学习上。一直严格要求自己，认真对待自己的工作，并努力提高自身能力。而在这点上公司给了很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我刚工作的毕业生真的有很好的'指导作用;还有就是丰富的图书资料，能给我一个很好开拓知识面的机会，而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习，不断超越自我不断提升自身修为。
首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计，工作上。该项目中，熟悉了项目设计的基本流程，并将在学校中学习的天正建筑，cad和photoshop技能应用到实际工作中，学习到许多实践经验，也懂得如何跟甲方沟通交流，处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在年的月和年的月顺利完成并交付给甲方。此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作，听从主管的指导安排，项目中我清楚地了解到项目由方案扩初施工图的详细流程，学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。主管的指导和与资深员工的交流过程中，专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂，碧翠华庭，锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。这一期间里，付出了很多，同样收获也不少，通过一年多的工作和学习，感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真，做好每一步工作，对设计流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识，用知识武装自己，此外还要在工作中学会与人交流，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。
述职人：
20xx年xx月xx日
园林工程述职报告11
自步凤造林绿化工作会议以来，我们便仓镇认真贯彻落实区造林绿化工作各项要求，深入宣传，精心组织，夯实措施，加快进度，造林绿化工作推进较快，较好地完成了造林绿化阶段性目标任务，我们主要突出五抓：
一、咬定目标抓分解。
认真履行造林绿化责任状各项责任，咬定植树总量15株的目标，将造林绿化任务层层分解，做到四个到位：一是重点工程任务分解到位。将拓桑作为造林绿化的重点工程，加大力度推进，确保新拓桑园600亩，分解到9个村居，明亮村70亩、双港村60亩、北李村60亩，西团村70亩，民权村60亩，新桥村70亩，金陈村70亩，思源村70亩，新陈村70亩。二是成片造林面积分解到位。完成成片造林950亩，建设高标准农田林网5000亩，建成民权、思源、新陈、双港、西团5个造林绿化示范村，示范村分别建设农田林网1000亩，形成高标准网络8－10个。三是绿色通道建设分解到位。主要公路干道两侧3米分别栽植1－2排意杨树，建成绿色通道25公里。四是集镇村庄绿化目标分解到位。在集镇建成区范围内的交通要道两侧栽植常绿树，在胜利河两侧建设公共绿地，建成绿化达标村庄1－2个。
二、精心组织抓推进。
主要突出四早：一是早宣传。充分利用各种宣传工具，宣传造林绿化的目标、任务、范围、重点，宣传造林绿化工作在新农村建设中的.重要位置，大造造林绿化的舆论声势，形成造林绿化的强大合力；二是早组织。成立了以政府主要负责同志为组长的造林绿化领导小组，明确一名副书记主抓造林绿化工作，各村居支部书记和相关部门主要负责人为造林绿化工作第一责任人；三是早落实。召开了全镇造林绿化工作动员大会，以文件的形式下发了造林绿化工作意见，与全镇各村居和相关部门签定了造林绿化工作责任状，明确了造林绿化工作考核奖惩意见；四是早行动。超前思维，造林绿化各项工作谋划早、准备早、启动早，一着不让、环环紧扣，周密组织，科学推进。
三、夯实措施抓进度。
至目前，我镇栽植各类树木13.5万株，已占任务15万株的90%。在重点工程建设上，我镇已建成高标准桑园540亩，占任务90%，还有60亩已进入扫尾，预计3月5日前可全面完成；在成片造林上，建成用材林300亩，新陈村和双港村各150亩，在斗龙港一线圩堤栽植银杏果树50亩，50亩花卉苗木基地的运作已进入实质性阶段，枯枝牡丹园苗木基地已落实，苗木正在组织，可望在3月中旬建成；在绿色通道、农田林网建设上，完成南环路沿线、大仓路沿线绿色通道建设25公里，栽植意杨树5万棵，5000亩农田林网正在紧张建设，可确保在3月12日前全面完成。
四、坚持标准抓质量。
严把四关：一是严把树苗关。统一品种规格，树苗高度统一在2.5米以上，入塘树苗统一经过精选；二是严把挖塘关。严格按照“五大一深”的要求，80公分见方，统一开塘，验收后栽植；三是严把栽植关。树与树之间纵成行，横成线，该施肥的施肥，该浇水的浇水，该压实的压实；四是严把刷白关。边栽植边刷白，已栽的树木都已全部刷白到位。
五、强化责任抓管护。
重点强化四方面责任：一是强化驻点干部责任。班子成员包村，驻点干部包片，人人都有自己的责任村居和责任段；二是强化村居干部责任。凡规划的匡口地段、落实的面积数量，必须千方百计保质保量完成，村居主要负责人提取5%的工资作为造林绿化专项考核工资；三是强化相关部门责任。林业、蚕桑、公路、水务、财政、派出所等相关部门齐抓共管，协调配合，及时有效解决造林绿化工作中的矛盾和问题，保证造林绿化工作顺利推进；四是强化管护人员责任。积极推进林权改革，已栽植树木全部签定承包责任书，不留一棵姓公的树，把所有树木的管护责任都承包到具体责任人，确保栽植一棵，保留一棵，成活一棵。
园林工程述职报告12
园林养护所在园林局党委的正确领导下，今年以来，养护管理科本着节约型、精品化的理念，不断在创新园林养护管理方式上下功夫，积极推行“精细化管理”，有效地促进了养护管理水平的全面提升，为20xx年城市园林绿化工作成果奠定了坚实的基础。为了凸显园林绿化的生态效益和社会效益，实现生态环境大变样，人居环境大提升，上半年我们园林养护管理科以明年创建国家级园林县城为着力点，不断更新理念、创新举措，扎实推进县城园林绿化精细化管理。上半年针对园林绿化养护管理具体措施如下：
一、深化目标管理，突出职责分配科学化。
园林局养护管理科认真发挥职能作用，将县城内的道路绿化、公共绿地以及街头绿化景点等管理职责和任务细化分解到各养护公司和单位养护管理者，具体到责任人，实施定岗、定点、定人专业化管理。按照园林植物的.生长规律和季节要求，进行了科学实施管理，有力的保证了城区景观效果。
二、强化制度保障，突出管理制度系统化。
泗水县园林管理局养护管理科紧紧围绕园林绿化管理工作的定性要求、定量要求、具体责任、工作效果，进一步健全和完善《园林绿化日常养护岗位责任制》、《绿化养护档案管理制度》、《园林绿地清卫保洁管理制度》、《绿化养护安全管理制度》，强化园林绿化管理制度保障。
三、细化业务考核，突出评价标准具体化。
在进一步健全和完善《泗水县园林管理工作百分考核办法》和《泗水县县园林绿化管理工作百分考核计分标准》的基础上，根据泗水县住建局精细化管理的总体要求，认真实施日常考核和季度、年度考核，坚持正反激励并举，严格奖优罚劣、奖勤罚懒。绿化养护制度初见成效。
四、硬化督办检查，突出精细管理常态化。
将县住建局城管科和园林局养护管理科督查作为推动和促进园林绿化精细化管理的有力抓手，实行日巡查制度，对工作措施落实不到位，达不到绿化标准的，立即整改，对工作不力的养护公司和个人，下发限期整改督办通知，并进行通报批评，扎实推动泗水县园林绿化管理科学发展。
五、检查考核精细化，落实三级园林绿化养护管理考核机制。
经过探索和实践，泗水县城区园林绿化基本形成了覆盖面广、组织严密的.住建局城管科、园林局养护管理科和养护公司组长三级园林绿化养护检查与考核机制，及时制定和完善了园林绿化养护管理标准、实施细则及考核办法，严格考核标准，为实现绿化养护精细化管理提供了依据。在三级考核机制的基础上，还落实了日巡、周评、月结考核机制，对每日巡查中发现的问题随时下发整改通知书，并对整改情况进行跟踪检查，进行量化打分;月末进行定期考核，汇总考核结果，以图片形式曝光存在的问题，考核结果与各单位经济利益挂钩。同时，通过热线、市民来电和志愿者的监督不断扩大精细化管理范围和程度，共同推动了泗水县园林绿化养护管理水平不断提升，逐步实现了向精细型养护管理的转变。
园林工程述职报告13
今年以来，在各位领导的正确领导下，我本着“科学发展、脚踏实地”的原则，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。
绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，并且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得提高。
一、脚踏实地，尽职尽责
半年来，我认真学习公司新的规章制度，按时上下班，对自我的本职工作认真负责，绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把公司的事当成自我的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的`事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时，我注重积累很多第一手资料，准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程供给直观依据，力争在园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面，我把职责落实到每一个具体从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开安全生产会议，最大限度地消除安全隐患，确保职工及财产安全。
二、立足本职工作，取得必须成绩
在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建设中依据具体情景具体分析，因地制宜的原则，并结合自身的工作经验，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要参与施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。北外环工地今年采取突击战术，把工作紧凑化，统一拔草、浇水、打扫卫生，现北环路真在最终交接验收中。北辰绿洲工程面临的困难多，有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒，相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种办法和解决问题的信心。在公司领导的带领下，在我们坚强的意志工作中，今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得必须成绩，得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木16余种，其中有乔木14578株，灌木3700余株，地被35万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价21764356元。在绿化的同时我们还完成了很多的土方工程。此成绩的取得不是我自我一个人完成的，是我们整个团队团结一致，共同努力的结果，是我们卓信园林所有人的骄傲。
三、回忆过去，总结经验和教训
绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，寻找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，俗话说“三分种，七分养”应加以侧重，以结果为主，在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工计划，使施工成本与施工质量和公司效益到达和谐统一。