综合述职报告

时间:2023-02-04 13:02:04 述职报告 我要投稿

综合述职报告

  在现实生活中,报告与我们愈发关系密切,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编精心整理的综合述职报告 ,仅供参考,大家一起来看看吧。

综合述职报告

综合述职报告 1

各位领导、各位同仁:

  20xx年,综合管理部在分公司党委、行政的领导下,在相关部门的大力支持下,经全体员工的共同努力,较好地完成了分公司下达的全年目标任务,现就20xx年工作思路分别汇报如下:

  一、主要业务指标完成情况

  分公司下达综合管理部固话发展指标56部,实际完成8部,完成任务数的44。64;来电显示业务发展指标56部,实际完成68部,完成任务数的2.43;宽带业务发展指标56部,实际完成40部,完成任务数的7。43。

  二、阶段性的突击工作情况

  2月日至20xx年至20xx年)第五周期组训工作成绩突出,被评为先进单位;道路交通工作,由于20xx年未发生大的交通责任事故,今年由被评为先进驾协小组。

  三、规范办文

  一年来,我部按照行文规范要求,先后发文70余份,无一差错,格式符合规定,文字简练准确,有效地指导了我分公司的各项工作;为及时反映我分公司各项工作,今年我部先后采集编撰了信息40余条,其中,公司OA网上发布信息37条,被市公司和集团公司采用3篇,并在市公司上半年信息工作评比中排名第六,5个城区属地分公司中排名第一;分公司向市公司报送文件资料的管理工作得到进一步规范,半年来,我分公司各部门共向公司上报资料文件70份,件件有签收,杜绝了文件丢失和延误事机的现象,确保了上情下达,下情上报,各类信息及时传递沟通。

  四、积极组织员工开展业务培训,努力提高员工业务技能

  一年来,综合管理部根据分公司业务发展需要,本着缺什么,补什么的原则,先后自行组织实施各类业务技术培训、能力培训、综合素质培训共22次,培训员工52人次;参加市公司组织的.培训34次,培训员工305人次;为培养业务骨干,先后去华为、西门子、斯达康和中兴公司等单位学习8次,培训骨干26人次。通过及时合理的培训安排,员工们能够迅速掌握各类新业务新技术;营销意识、法律意识、营销技巧得到了进一步强化;综合素质得到了有效提升,为企业的发展起到了良好的促进作用。

  五、加强治保义消工作,确保通信设施安全运行

  根据市公司文件通知精神,结合分公司实际,我们着重抓了五项工作。

  一是及时购买《安全生产法》20xx年出动80余车次,600余人次,先后捉获偷盗线路人员0人,全部移交公安部门进行处理;

  三是先后更换灭火器具0具,新增6具,确保灭火设施处于良好使用状态;

  四是坚持工余时间抽查要害部位值班情况,全年共36次、88人次,有效督促了各项制度落实;

  五是积极主动找肇事方索赔,一年来,追回因施工、车辆损坏的通信线路赔偿款人民币76877。30元,为企业挽回了一定损失。

  六、加强车辆管理,为通信生产工作服好务

  经与北部新区分公司分离调整后,现有汽车6辆、摩托车52辆。20xx年的车管工作,我部着重抓了四个坚持:

  一是坚持对各类车辆的月耗油量实行公布制度,严格执行了奖惩办法;

  二是坚持车辆维修填报审批制度,为控制费用指标,我部先后两次向修理厂方及各部门下发通知,截止 月20xx年下达的维修费用未超标;

  三是坚持每月一次安全学习制度,为学好《道路交通安全法》,我部及时安排购买了00份发放给全体驾驶人员,通过自学和考试,增强了驾驶人员遵纪守法的自觉性,全年未发生大的责任交通事故;

  四是坚持为通信生产工作服务。

综合述职报告 2

尊敬的各位领导、居民代表:

  大家好!我是XX街社区的综合治理专干王XX,以下就是我对我这一年的工作情况做一下汇报。

  一、对自己网格做到每天巡逻,并做好巡查台账,确保第一时间发现问题,报告问题,解决问题。督查清洁公司开展日常保洁工作,并做到及时清运大件垃圾。确保社区无大的环境卫生问题。

  二、对社区的市政设施设备巡逻,排查出井盖破损2处,水管破损3处。对解放西路199号5单元6—2遮雨板排危。完成市督查案件4起,完成数字城管案件约200起。在每个节假日前夕还开展化粪池专业督促检查,确保的社区内市政设施运行良好,无重大安全隐患。

  三、我社区根据相关法律法规的职责,加强社区和物业公司、业主委员会、老旧住宅管委会的沟通,对“南滨大厦”业委会换届工作进行监督指导。

  四、在老旧物业服务方面,我社区对老旧楼栋进行全面提档升级工作。完成解放西路203—209号“三无”管线的改造,对楼栋墙面进行粉刷。提升解放西路203号收费标准和解放西路199号、209号的收费率。完成老旧楼栋部分“三供一业”的移交。对老旧楼栋开展了1次座谈会,2次“洁净家园、全民动手“活动。协调居民家中漏水4起,协调解放西路201号烟囱改道1起,协调中铁噪音1起,协调灯饰工程1起,协调市政和排水的污水流入解放西路199号事宜,协调解放西路改造影响居民问题5起。协调渝海控股与长滨大楼红线图归属问题。

  五、按照本年度的拆违工作计划,开展每日对违法建筑的巡查。我社区顺利拆违3处。

  六、绿化环保方面我社区开展第二次污染源普查。并对辖区居民和各个门市进行宣传,并发放了60册宣传册和环保倡议书100份。还对居民领取老鼠药进行实名登记共计发放171包。

  七、汛期间我社区结合河长制的工作要求,对沿江一带喊话。参与抗洪抢险工作。

  在此,我仍存在许多的'不足。在工作上缺乏创新,对许多新问题和老问题的情况研究不够深。缺乏协调的能力,联系群众不广泛,不深入。今后,我将进一步加强自身修养,在思想上尊重群众,行动上深入群众,工作上为了群众,不断完善自己。进一步加强协调处理技能,更好的为居民朋友服务。

综合述职报告 3

  一、领导重视,齐抓共管,确保综治工作顺利开展

  为了切实抓好xxxx公司社会治安综合治理,广泛深入地推进?和谐平安企业?建设这一重要目标,公司党政领导把综合治理工作列入总体工作的重要议事日程。按照综治工作总体计划和创建目标,明确提出?高度重视综合治理工作,坚持谁主管、谁负责?的制度,切实做到?看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事?。xxxx公司将各分子公司党政负责人确定为综治工作的第一责任人,对各分子公司的综治和平安建设负总责,组建专门负责信访、维稳、综治和平安建设的领导小组,并要求每个分子公司都有一名具体工作的联络员。公司党委班子各成员也落实相应的责任,切实抓好各自分管工作所涉及到的稳定建设,形成一个全局上下层层负责、齐抓共管的局面,为维稳及综治和平安建设的顺利开展提供了强有力的领导和组织保障。

  二、增强,提高认识,全面提高职工思想认识

  xxxx公司认真制订学习计划,广泛开展法律、法规、禁毒、等知识的学习,不断增强广大干部职工的法制观念,进而提高广大干部职工的守法自觉性。20xx年,xxxx公司着重围绕综合治理年初的工作目标要求,切实加强法制教育和培训的力度,认真组织广大干部职工积极参加《综合治理宣传月》、《平安创建》、《?6.26?禁毒日》等活动的学习和落实。 认真学习贯彻全国、省、市、集团公司维稳综治工作精神,组织xxxx公司各单位认真学习中央两个《决定》颁布20周年的宣传材料、《全国人民代表大会常务委员会关于进一步加强法制宣传教育的决议》、《法制宣传教育第六个五年规划》、《综合治理知识培训》、《集团公司违规违纪员工处理办法》和胡书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的`讲话?,以及《xxxx公司车辆进出园区管理规定》和《xxxx公司交通运输管理办法》。通过学习切实提高广大干部职工的思想认识和觉悟,把提高广大职工的守法性纳入综合治理和平安建设日常工作中。积极做好推进平安建设的落实工作,确保集团公司平安建设工作不断取得实效,全面提高构建和谐企业的层次和水平,并根据省委、省政府《关于在全省深入开展平安建设的意见》和《xxxx平安县(市、区)考核标准》、《xxxxx平安县(市、区)考核办法》、《集团公司平安单位考核办法》,把平安建设工作纳入本单位生产经营建设总体目标中,与生产经营管理工作同部署、同实施、同检查、同考核。每月对各公司的综合治理安排情况进行评比,对于优胜单位进行表彰与奖励。以便增强大家主动抓好社会治安综合治理工作的主动性和自觉性。

  为了能牢固竖立?安全生产无小事?的观念,不断强化各设备使用单位安全管理的效率和效力,xxxx公司定期组织各工作岗位人员学习安全生产的有关文件知识、操作规范、安全手册,加大员工综合素质的培训和考核,把提升员工的素质作为提高设备管理水平面的治本工程来抓。

  三、落实责任,防患未然

  xxxx公司综合治理工作始终坚持突出?预防为主、防重于治、防治结合?,为综治工作的顺利开展打好基础,确保了20xx年度综治目标的实现。

  1、xxxx公司党政领导认真组织综治委及各单位支部书记、分子公司经理学习了集团公司20xx年度社会治安综合治理承包《责任书》,同时xxxx公司结合本单位实际,与各支部签订《xxxx公司20xx年度社会治安综合治理承包责任书》,进一步明确了责任范围和工作目标,要求各支部与作业区、作业区与班组、班组与个人等四个层级都要签订责任书,责任要落实到个人。同时我们与外协单位也签订了《综合治理协议书》,加强对外来务工人员的管理。

综合述职报告 4

  各位领导、各位同事:

  大家好!20xx年,综合管理部在公司的正确领导下,在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下,我部门紧紧围绕工作职责,夯实基础、开拓创新,力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用,本人认真履行岗位职责,发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用,完成了综合部承担的各项工作任务,下面我从以下三个方面对全年工作进行述职,请各位领导和各位同事给予指正。

  一、主要工作完成情况:

  (一)个人思想品德方面。能够认真执行公司的各项规章制度;能够坚定不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够认真履行党员的义务和权利,坚决服从党组织的决定和安排;能够做到以集体的利益为重,以大局为重,注重维护公司形象;能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作;注重学习,不断扩充本职工作相关专业知识,同时努力拓展自己的知识面,研读各类政策、阅读各类书籍,以开阔自己的视野,不断提升自身的整体素质。

  (二)公司基础管理工作。为进一步规范公司工作流程,提升工作运行效率, 20xx年全年制定、修订了14项制度,保证了公司工作的规范高效运行;随着公司的迅速发展,综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系,为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障,为子公司的有序运转提供了良好的制度保障,有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用。

  (三)行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文” 即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作,不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习,努力提升部门整体写作能力;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管,办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作;20xx年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策,打造了一套规范、高效的平台内部运转流程,保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。

  (四)人力资源管理工作。20xx年是公司迅速壮大的一年,同时伴随而来的也是人事调整密集,人员流动频繁的一年。综合管理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理,完成了员工岗位调动、招聘、任免、职称评聘等工作,建立了外派人员管理制度,搭建了绩效考核管理体系,通过绩效管理促进公司目标的及时、准确完成,努力借助绩效管理让公司与员工实现“共赢”。

  (五)党群、企业文化建设工作。在党群、企业文化建设方面,配合党支部积极开展入党积极分子培养工作,组织开展了十八届三中、四中全会精神培训学习等活动,以“创建服务型党组织”为主线,坚持围绕公司全局发展、全面推进党的`建设各项工作。以创建健康和谐企业为理念,打造优良团队为宗旨,通过外出参观考察、与合作单位联谊、参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式,提升员工团队意识,使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。

  (六)后勤服务管理工作。协助管委会完成了职工食堂管理工作,为职工解决后顾之忧;从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细节入手,多措并举节约办公成本。与物业对接,提供舒适的办公环境,为公司的工作的开展提供良好的后勤保障。

  二、工作中存在的不足:

  回顾20xx年的工作,综合管理部做了大量繁琐细致的工作,也取得了一定的成绩,但仍存在很多不足之处。主要表现在子公司管理体系需进一步健全,绩效考核管理体系仍有待于完善,企业文化建设导向不够鲜明,长期的培训体系规划需要建立、综合档案管理工作尚需启动等。这些问题我部门将认真研究,在今后的工作中着力加以解决。

  三、20xx年工作思路:

  20xx年,我部门将以团队建设为主线,努力让综合管理部工作再上新台阶,进一步提升整体工作水平和能力,更好地发挥“桥梁与纽带”作用。

  重点工作思路。从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化公司基础管理工作。细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系,提升公司的规范化、目标化管理水平。强化人才队伍建设,加强企业管理管理人员的培养,构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建设年,构建企业视觉、理念识别系统,以团队建设为主题,营造健康向上的文化氛围,提升团队意识,打造精良团队。

  个人提升方面。我将以积极向上的心态,勤思多学,学习各位领导、各位同事的优点,养成务实稳健的工作作风,不断完善自己,提升自己,努力提升自身综合素质。

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

综合述职报告 5

  200x年我局社会治安综合治理工作在县委、县政府的正确领导下,在县综治委的精心指导下,经建设房管系统广大干部职工积极参与,齐抓共管,系统内社会治安稳定,建设房管工作呈现出了良好的发展势头。下面我就综治工作述职如下:

  加强领导,建立健全各项制度,认真抓好各项工作落实

  局党委、局务会为保证全局综治工作顺利开展,按照上级的`安排部署,结合本局实际,制定了工作要点,并分别与下属各企事业单位签订社会治安综合治理目标管理责任状,将目标管理任务层层进行分解落实。建立了由一把手亲自挂帅,负总责,分管领导具体抓,各科室与下属各企事业单位负责抓的工作机制。

  对于综治工作费用开支,倾力支持,确保各项综治费用按时足额到位,同时落实好综治目标管理责任制。综治工作做到一公开,即:综治办、保卫科、治保会、调解会等综治组织人员的工作职责公开。三上墙:综治网络图、综治目标管理考核图、综治基础工作一览表上墙。基础工作较为扎实。

  综治工作文件、资料档案齐备,各项工作有记录、有登记,各项制度健全,综治组织健全,各项管理到位,工作有计划,有检查考评,有总结。抓好“三个结合”,突出“三个为主”,搞好帮教活动,进行纠纷调解,并且做到有办公场所、有牌子、有章子、有足额经费、有位置。层层有人办事,从而使矛盾纠纷化解在萌芽状态。今年以来,未发生一起综治案件。

  扩大宣传,实现全面带动

  积极开展法制宣传教育活动,带动法制讲座,组织机关干部学习有关综治工作的政策、法律、法规,充分认识综治工作,维护社会稳定的重要意义,增强系统内干部职工做好综治工作的积极性和责任感,使综治政策深入人心,实现人人抓综治工作,齐抓共管的良好氛围。

  深入实际,开展矛盾排查纠纷排查调处,杜绝综治案件发生。

  1、古城公园建设是为促进芦溪经济的快速发展,加快芦溪城市的开发建设,更好地对外展示芦溪的新形象。此项工程需拆迁公房3户,私房106户。到目前为止,已签订拆迁协议95份,已拆迁房屋85户。许多拆迁户由于各种因素,难以理解、接受,甚至存在抵触情绪,对此,我与综治办和拆迁办同志不分早晚,甚至节假日,走访拆迁户,与他们谈心,根据实际情况进行耐心、细致的说服教育和纠纷调解,将问题解决在基层,处理在萌芽状态。到目前为止,未发生一起刑事案件。

  2、袁河西路工程是我县十大重点工程之一,可以策应武功山风景名胜区、山口岩水库风景区的旅游开发,加快城市化进程,拉动建材、旅游的发展。此工程全长2460米,道路宽40米。工程在建设中需要拆迁房屋、征地、光缆搬迁,4路高压线搬迁等,许多村民百般阻挠,甚至存在抵触情绪,对此,我与综治办等同志多次找到村民做工作,进行耐心细致的说服教育,使工程进展没有受到影响。

  今后,在社会治安综合治理工作中,我们将进一步加强领导,提高认识,组织学习,扩大宣传,齐抓共管,重在落实,为社会治安综合治理工作作出新的贡献。

综合述职报告 6

  时光荏苒,岁月如梭,xx年很快就过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在一年里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助,本人充分发挥岗位职能,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结汇报如下:

  一、牢固树立服务意识

  1、认真做好综合办公室的文件整理工作

  按照公司要求整理了对外发文和外部收文,认真做好公司各类文件和各类计划的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料、合同、证件的整理存档工作。

  2、协助公司领导,完善公司制度

  根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《公司证件、资质外借审批手续》、《电动车辆管理制度》、《办公楼卫生管理制度》等。

  3、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作

  对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报公司领导。

  二、锐意进取,努力提高公司知名度

  在公司领导、部门领导及同事们的大力支持下,我和综合办公室全体同仁顺利的完成了各项资质的申办工作。先后在6月19日取得《防爆电气设备修理安装资质》;6月25日顺利的通过了青岛阳光认证中心对公司总部的QHSE体系审核;8月8日我公司《一级压力容器安装、改造、维修资质》上网公示;特别是对9月25日开始的《石油化工检维修资质》审核感触颇多,石油化工检维修资质是中石化为了规范石化检维修队伍新生的资质,在申办过程中毫无其他经验可以借鉴。

  在公司领导的.大力支持和鼓励下,我和整个取证团队将任务落实到人,并明确切实可行的实施措施;每月至少召开一次工作会议,检查工作计划的完成情况,查找存在问题,确定完成的时间,对未完工作督促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作计划,加紧实施。工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真,历时九个月,顺利的通过了石油化工检维修资质六大类二十四项的初审和整改工作。在《防爆电气设备修理安装资质》过程中,首次采用了与雁翔机电公司联合申请的办法,整合了资源,节省了50%接待费用,共享了双方的优势力量,一次性顺利通过。并为以后申办工作开创了新的思路。

  申请各类资质的九个月的艰辛、欢笑、焦虑、彻夜不眠等等所有的一切都历历在目,我为我们这个取证的团队感到自豪与骄傲,也感谢各位同仁对我的帮助和关怀。

  三、精益求精,明年工作再上新台阶

  办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点;再加上办公室人员少,工作量相对比较大。如果没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。在具体工作中在提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调;

  以下是明年的工作安排:

  1、积极配合xx年3月1日开始的炼油厂春季大检修,认真完成工程计划、鉴定项目的下发,准时上报厂部要求的检修日报、周报等各项工作。

  2、4月份开始启动《石油化工检维修资质》复审和增项的准备工作,将新增的土建、清洗、带压堵漏作为重点项目实施。

  3、5月份准备迎接QHSE体系审核,修改和完善体系文件,督促各二级单位做好迎审工作。

  4、6月份,《防爆电气设备修理安装资质》复审。QHSE现场审核。

  5、7月份,《一级压力容器安装、改造、维修资质》抽审。

  6、8-9月份,《石油化工检维修资质》现场审核及问题整改。

  7、10-11月份,全年工程计划汇总,配合预算部做好结算工作、

  四、团结同志,积极发挥集聚效应

  俗言说:一只筷子容易断,一把筷子折不弯。这句俗语揭示了团结的真谛,团结出力量,团结出效益。几年来,本人在工作实践中,以“与人为善”为宗旨,对待单位同事,无论是领导还是群众、无论是年长还是年幼、无论是人前还是人后,都是一个样。在坚持大是大非原则前提下,诚心对待、高度尊重、亲密团结。不利于团结的话不说,不利于工作的话不说,不利于办公室的话不说,不利于公司发展的话不说。对待前来办事的群众,视若亲人,做到“送一张笑脸、道一声问候、递一把椅子、敬一杯茶水、给一个满意”。

  一年来,我们综合办公室虽然取得了一些成绩,但距离公司上级要求、和兄弟单位的工作相比,在全面发展上,在争先创优上,都还存在一定差距。在今后的工作中,我们要认真履行办公室职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪,新形势赋予了综合办公室新的历史重任,综合办公室愿与全体同事一起奋力拼搏,锐意进取,与时俱进,通过不懈的努力为综合办公室的建设和公司的发展增砖添瓦。

  述职人:xx

  20xx年xx月xx日

综合述职报告 7

  各位领导、各位同事:

  你们好!

  本人**于20xx年11月28日加入…………公司,自入职至今一直担任公司综合部主任职务,本人立足综合管理部“行政、人事、后勤、协调”的工作特点,在部门人员“精、少”的情况下,以“重效率、讲团结、求协作、求主动、重服务”为目标,认真履行岗位职责,圆满完成了综合部承担的各项工作任务,发挥了管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用。经过近4年的管理工作,现逐步走上正轨,下面我从下五个方面对工作进行述职,请各位领导和各位同事给予指正。

  第一部分:个人部份

  1、品德操守方面

  本人乐观正直,原则性强,综合部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,乐观的性格更有利了发挥这一作用。原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。

  2、管理思维方面

  我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野不同,思考问题的角度不同,那么就要求自己站在不同的位臵上去思考问题,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的,才能真正为领导分忧、减压。

  在入职四年的时间里,我自信能站在公司全局观念上协助领导进行内部管理,做为综合部主任是直接参与到了公司的发展规划当中,那么给予领导一些战略性的方案和建议是综合部的职责和义务。

  第二部分20xx年完成了哪些重点工作

  1、自20xx年公司重新通过ISO9001质量管理体系认证后,今年三月,公司在建立“负责任的企业”、“创造价值的企业”两大战略目标的指引下,由综合部牵头,各部门共同协作启动了环境、职业健康安全体系的贯标工作。三大管理体系的建立,为实现公司用国际通用性标准整合全公司内部管理体系的阶段性目标奠定了基础。

  2、为了规范完善对账收款流程,全面实行项目管理,增大应收账款监控力度,在4月份完成了20xx年度销售项目台账的编制工作,20xx年所有销售项目从项目立项到项目台账的日常汇编工作都按项目管理办法如期完成。项目台账的各项信息数据都成为决策分析的依据。

  3、制度方面, 20xx年度修改了6项,新建了5项,合计11项制度。

  《原材料管理制度》、《外购外协产品管理制度》、《财务报销管理制度》、《招聘管理制度》、《办公及内务管理制度》(已批准实施),做到让大家有章可循,有法可依。

  4、车辆管理方面,严格执行“派车单”出车原则。严格登记行车经录,并填写好项目名称,为项目台账提供数据。截止12月31日,共行驶约11.2万公里,使用费用18.50万元,占全年预算59%。

  5、人力资源方面

  ①招聘:各种渠道共收到简历450余份,与150人次进行了交谈,面试26次,面试人员71余人,累计到岗22人,基本满足部门用人需求。

  ②人事事务工作: 转正人员共20人;晋升人员共13人; 离职(含新老员工)11人;员工流失率为13.25%。

  ③培训:新员工培训1次,各部门内的培训6次,管理人员外培4次,含概公司产品知识介绍,制度流程学习、管理知识的学习等内容。

  6、公司证照的办理

  全年根据公司经营需要完成3次营业执照及组织代码的变更,并在10月在完成了公司在外经贸委及海关的出口货物备案登记,为公司的出口业务提供了前决的保障。

  7、协助配合工作

  配合销售部本年度产品资料修改了三次。3月份一次(电缆支架),7月份一次(安装指南),10-11月份,根据公司发展需要,进行了产品资料的全面改版,重新进行设计印刷制作。

  8、网站工作

  全年收到来自不同部门的稿件共计30篇,另根据公司发展需要,在网站上增加了“研发与技术”栏目,增加了里面四个子栏目,并增加了相应内容。

  9、团队建设方面

  组织了两次羽毛球、兵乓球活动,快乐工作,健康生活,紧张工作之余也得以放松。

  5月中旬组织全公司的春游活动,为大家搭建一个沟通与融洽的平台,以更饱满的精力投入到工作中。

  成立了通讯小组,通讯员参与热情较高,共收到稿件11篇,提高了大家对公司的关注度,以主人翁的积极性参与各项工作。

  第三部分:对工作的感悟及对自身的评价

  1、综合部职能介绍

  ①制定并实施本部门质量目标:

  ②负责办公会及公司有关会议的组织、记录、纪要整理和议定事项的督办、检查落实;

  ③负责全公司公文的处理及文书管理;

  ④负责公司资质证书的申报、归档管理;

  ⑤负责全公司的公文、信函的处理;

  ⑥负责公司办公环境、办公设备、工作环境的管理;

  ⑦用印、资质管理

  ⑧制度的撰写汇签印发

  ⑨后勤管理(车辆协调管理、费用控制、各项费用缴纳、福利用品采买派发、票

  务及其它外联事宜)

  ⑩人力资源(招聘、入职转正调任离职等手续办理、培训、能力测评与绩效考核、活动及团队建设、人事档案与劳动合同、员工保险、考勤统计、员工关系管理)

  从以上职能就可以看出,综合部是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。肩负着“内当家”的重任,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,顾全大局。一年来,我牢固树立了“综合部无小事”的思想,带领部门员工尽职尽责,努力工作。首先是加强岗位业务知识的学习,通过自己的“不耻下问”,增进自己对具体事务性工作的了解,脚踏实地的做好本职工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。综合部是全公司上情下达、下情上报的桥梁,做好行政内勤工作,对全公司工作的正常运转起着重要的作用,为此,在工作中,我要求部门员工坚持做到“准确、细致、及时”,即:准确领悟公司领导班子的精神和意图,细致安排相关工作,及时传达到各部门。在部门里也形成了良好的工作作风,培养了大家良好的工作习惯。

  综合部最重要的功能之一,就是当好领导的参谋和助手,大胆进言,主动出谋划策,提出适合于公司发展的.合理化建议,这就要求我们要深入了解公司现状,做好基础工作,增强部门之间的沟通,不断总结和自省,这样才能帮助领导节约时间,少走弯路,从繁琐的事务性工作中解脱出来,提高工作效率。

  既然成为了“内当家”,公司内部管理的规范和落实,这项重要工作,就自然就落在综合部肩上,公司的管理制度,员工的行为规范,公司企业文化的宣传,公司薪酬体系的建立,员工培训等等就成了这项工作的重要组成部分,这就要求我们接下来要对市场行情进行深入的调查,分析,研究,认真听取意见,结合公司自身情况,取长补短,并不断完善和提高自己的专业知识,才能制订出适合公司发展各阶段的制度体系。

  近两年一直不停的强调“执行力”,那么执行力靠什么?我认为,综合部在执行过程中,起着至关重要的作用,我们要随时随地做好督察督办工作,抓好落实,对领导交办的事情,会议上布臵的工作,各项指标完成的情况,都要及时跟进,及时上报,及时解决。做好协调服务,提高工作效率,这样才能让领导在第一时间了解各项任务完成情况,推动公司的发展。

  2、对自身的评价

  在工作的四年时间里,我经常对自己开展“批评与自我批评”,作为公司的枢纽部门,却还未真正起到枢纽的作用,经总结本人有以下不足:

  ①人力资源工作要求我原则性强,行政工作要求我平衡意识强,将这两项较好的结合,我还有所欠缺。

  ②在工作中有时容易脾气急躁,心态不够端正,遇到问题,不够冷静。

  ③行政人事工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

  ④只对交办的事认真完成,没有主动的发掘潜在的工作,工作无预见性。

  ⑤和领导、同事沟通还不是很到位,影响工作效率。

  曾经参加一次培训课,有这么一段话道出了沟通的关键环节 “效率不高的根本原因不在流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确,而在于态度是否端正。”在今后工作我要时刻用这段话来提醒自己,加强沟通。

  第四部分:工作中存在的主要问题

  1、招聘力度不够

  招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力、管理成本较高的一项工作,如对各方招聘渠道的考察(哪类人员最适合哪种渠道)、 较合适人员的寻找,筛选,以及公司行业的特殊性,需要我们通过多种渠道进行筛选,加之公司规模的扩大,各业务版块的增加,招聘难度大,不能及时招聘到位,造成人员短缺,给各部门正常经营带来一定影响。

  2、检查、督导还不成体系,执行力度不够

  制度建立了,标准要求了,但执行情况如何,就给管理工作打了折扣,管理中的PDCA(计划、执行、检查、反馈),我部还做的远远不够,还未真正建立督导、检查等工作体系。

  3、员工的考评工作不到位。

综合述职报告 8

各位领导、同志们:

  我叫xxx、今年xx岁,大学本科学历、中共党员、工程师专业技术职称,现任分公司综合部经理,自分公司成立以来,本人一直担任分公司综合部经理一职,近四年来,在分公司领导的关心支持下,在部门全体同志的共同努力下,通过自已的不断学习和进取,较好地完成了分公司领导所交给的各项工作任务,下面,本人从几个方面对近四年来在综合部经理岗位上工作进行述职和竞聘下步分公司综合部经理作聘竞聘报告,请领导和同志们批评指正:

  一、工作情况总结

  今年8月份综合部经理调离垫江支行,支行条件具体人手紧,我积极服从安排兼任了综合部的工作。面对工作量大、事情杂、很多工作初次接触等压力我硬着头皮顶了上去。我把综合部定位是一个服务和管理并重的工作,综合部就应该为营业网点的正常运营以及员工的正常工作在勤俭节约的前提下在提供良好的后勤保障,并要把支行当成自己的家一样熟知所有固定资产的状况;综合部就应该准确及时的做好员工工资、奖金、福利的发放工作,当员工薪资、统筹出现问题是就应该像是自己的事情一样及时处理好让员工放心;对员工个人档案重新进行了整理,对K3人力资源系统及时进行维护,做好了支行员工人事管理工作。

  对于内控管理、安全保卫责任重于泰山,加强了单位员工和保安的安全制度学习,牢固树立安全第一的思想,完善支行安保消防制度,制定以及成功演练了支行突发事件应急预案,不定期的对网点安防设施、监控设备、消防设施进行检查,以预防为主的原则对发现的问题及时进行整改,深入开展平安重庆银行活动。平时积极协助行领导组织推动各项工作的实施和落实,身体力行的去做好每一件事。

  兼任综合部四个多月了,虽然我尽心尽力了但是有很多事情我做得还不够好,我自觉地接受领导和同事的帮助与监督,努力克服自己的缺点,弥补不足,争取进步。

  二、自我评价

  总的'来讲,近四年来,本人能坚持党的领导,坚持原则,注重政治修养和业务学习,具有较强的责任心和事业心。有一定的政治理论水平和专业技术水平,能认真执行党的路线、方针、政策,能较好地完成分公司下达的各项工作任务。工作思路清晰,重点把握得当,团结同志,严以律已,心胸开阔,作风正派,有一定的管理能力和组织协调能力,也有一定的文字及语言表达能力和计算机操作能力

  三、连任后下一步工作打算

  从事综合部工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术,我将不断地提高自身素质,积服从组织安排,顾全大局,维护班子团结,调动部门工作人员的积极性,团结部门人员共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。

  各位领导,各位同事,在我演讲即将结束的时候,我想说:在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。不断总结过去失败和成功经验,争取更大进步。提升自己的业务技能,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好,努力让自己胜任从事中和将要从事的岗位工作。

综合述职报告 9

  按照20xx年区社会治安综合治理工作的总体部署和要求,在区委、区政府的领导下,在区综治办的具体指导下,我委认真贯彻区委、区政府有关文件和会议精神,把维护我区建筑业的社会稳定和发展作为一项重要工作来抓,加强工作的力度,并以此为依托,不断开展工作,使综治工作取得了新的进展。现将有关工作情况汇报如下:

  一、抓组织领导,强化管理,深入开展综治工作

  为了加强对我区建筑领域综治工作的组织领导,我委成立了以×××主任为组长的建设系统综治工作的领导小组,同时督促各相关建筑部门健全组织机构,明确工作职责,落实专人负责综治工作。对开展的专项综治工作做到一级抓一级,一级对一级负责的逐级管理原则,定期开展检查,努力完善综治工作的保障体系。

  二、强化务工人员管理、构建和谐的建筑领域

  (一)抓好务工人员的管理。我们将建筑工地现场管理和工地外来流动人员管理作为重点:一是要求健全工地治安管理网络体系,按照“谁用工,谁管理,谁负责”的原则签订社会治安责任书,由项目部建立治安防范体系,明确责任到人。二是健全工地治安管理制度、暂住人员管理等制度。三是要求工地人员管理工作必须到位:要掌握施工人员基本情况,做到用工手续齐全、合法,用工合同有主管部门的签证。四是要求施工工地要掌握民工变动,做到人员的来去、工程款支付、民工工资发放时间、数额和当前矛盾纠纷等情况一清二楚。

  通过采取以上措施和及时召开各类专项调查会和协调会,截至20xx年12月底,共清理整顿拖欠款××亿元,共接待处理农民工来访×余次,成功解决极端事件×起,涉及劳务费金额600余万元。

  (二)抓务工人员的培训和宣传教育。针对建筑业安全动态发展的特点,我们采取多渠道、全方位的形式开展各种培训教育。05年全年参加取证培训的共有1230人次,专业技术安全培训的有3880人次,开展各类宣传活动36起。六月份我们还以“安全生产月”活动为切入点,联合交通安全委员会举办将交通安全法规及建筑业安全法规送工地活动,组织建筑施工企业的务工人员进行参观学习,并在现场解答务工人员提出的各种疑问。其次组织了以建筑公司和项目部安全管理人员为主的220人的安全生产知识竞赛活动,并将130张建筑施工安全生产光盘、2500本安全操作规程及有关宣传资料印发到每个建筑工地。

  (三)为务工人员开展丰富的活动。为更好的构建和谐社会,增强建筑业的荣辱意识,进一步加强对来京务工人员的管理工作,我委组织了部分务工人员参加首都文明办组织的《寻梦人的足迹》征文活动、其次开展了“送电影进工地”、“建民工阅览室”、“评选来京建设者文明之星”等活动,通过活动的开展有效的增强了广大××建设者的文明素质,丰富了他们的业余生活。

  三、加强行业监管,确保我区建筑业健康稳定发展

  (一)加强施工安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生,我委坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,把各种事故作为预防工作的重要内容。今年我委开展安全检查630次,及时消除了各类安全隐患2776处。针对今年夏季高温多雨的天气,我们还部署了各施工单位的`防汛、防暑降温等工作,最大限度地避免和减小了事故的损失,有针对性落实了防范措施,将安全工作由事后处理变为事前预防,收到了较好的效果。

  (二)加强工程质量监督管理。20xx年×××在施工程达400万平方米,为更好的贯彻落实市政府132号令,我委把新建、改建、扩建住宅区安全防范设施建设作为监督的一项重要内容,除了保证工程的质量之外,还要确保住宅区严格按照技防工程设计文件施工,并把技防工程作为一个独立项,进行单独验收,未经验收或验收不合格的,开发建设单位不得组织竣工验收,参建各方不得在竣工验收文件上签字,验收合格后方可交付使用。并从源头上进行把关,从施工单位的资质开始审查,无资质或资质不够的施工企业不得进入现场进行施工。

  (三)突出抓好拆迁工作,化解矛盾。近年来,在加快×××城市化进程和城区改造中,房屋拆迁逐渐成为引发社会矛盾的一大问题。它涉及到人民群众的切身利益,如果处理不当,极易影响社会稳定。我委十分重视拆迁问题,把拆迁作为综治工作的一项重要内容,为此专门制定了一系列的政策与措施,大力推行“阳光拆迁”,维护被拆迁人的合法权益。另外,鉴于拆迁工作产生的矛盾和纠纷比较多,落实专门人员做好接待受理上访群众的工作,把大量的拆迁信访问题解决在萌芽状态、解决在基层,确保了社会的和谐稳定。

  (四)依法加强出租房屋的管理工作。我委依据建设部《城市房屋租赁管理办法》重新规范租赁备案手续,并将05年区政府下达的有关出租房屋的管理任务书进行有效的细化分解。还召开了多次座谈会,提高租赁房屋管理人员的政策水平,强化出租房主的管理责任。同时加强对房屋安全的检查,特别是雨季到来前,对城区四个街道办事处××户××间出租房屋进行了安全检查,在检查中发现××××等街道的出租房屋存在破旧、电线乱接、老化等安全隐患,并要求及时整改。

  (五)做好普通地下室安全使用的综合管理工作。根据市政府152号令文件精神,首先我委在区人防办的指导下建立了档案,对位置、面积、设施、通风口、采光窗、产权人、管理人(使用人)一一登记入档。目前共登记在案175处、212578平方米。按照谁所有谁负责,谁使用谁负责的原则,逐一签订安全使用责任书明确责任。其次建立定期巡查制度。05年配合区有关部门开展联合执法检查三次,依法对××等5处存在安全隐患的普通地下室下发限期整改通知书。在6月16日开始的全区范围内开展对普通楼房地下室的安全检查工作中,我委分别对×××小区发现的安全隐患给予了警告。为贯彻市建委相关文件要求,从05年11月上旬至06年1月中旬开始,将开展为期两个月的普通地下室清查整治行动,目前,此项工作正在开展中。通过以上行动使我区普通地下室管理达到“五清”:即底数清;现有场所用途清;安全责任制度清;安全使用标准清;安全隐患问题清。

  (六)开展平安创建活动。通过开展平安创建活动,有效的规范了施工企业、物业公司等企业的工作,防范了事故的发生。××我委开展了以“规范服务、构建和谐”为主题的物业管理规范化服务活动,要求物业企业通过开展××××活动,抓住细节,贴近百姓,做好小区的治安防范等工作。其次年底将继续在施工企业中开展“区级优质工程”、“区级优质工程小区”、“区级优质工程”“区级文明安全小区”等活动,通过这些活动的开展有效的增强了施工企业安全施工,确保质量的意识,防止了事故的发生。

  以上是我委05年综治工作的汇报,虽然取得了一些成绩,但与区委、区政府和综治办的要求还有一定的差距。随着经济的发展,社会的进步,社会治安综合治理工作涵盖的内容将越来越广泛,建委所涉及到的工作也将越来越多,作为社会治安综合治理的成员单位,在新的一年里,我们将按照区委、区政府的要求,认真履行职责,提高思想认识,把我区建筑业的社会治安综合治理工作做好。

  明年我们将着力开展以下综治工作:

  1、继续开展“××”活动,把“××工地”、“外来务工文明××”开展下去。

  2、加强对调解人员的业务培训,提高他们的业务素质。

  3、抓好建筑业纠纷的排查工作,防止矛盾激化。

  4、做好建筑业“热点”、“难点”矛盾的解决和预防维护社会的稳定工作。

  5、深入开展法制宣传和依法治理工作。

  6、进一步完善建筑业治安体系建设。

综合述职报告 10

  各位领导、同事们,大家好

  今年是我进入公司综合办公室的第四个年头。四年来,在公司领导的关怀和支持下,在各部门及各位同事的积极配合帮助下,我和综合办公室的同事一起,立足于本职岗位,认真履行职责,扎实工作。

  思想上,我严格要求自己,按照公司的要求,紧紧围绕公司的中心工作,牢固树立为企业服务的宗旨,发挥职能作用,为公司方针目标和任务完成,承上启下、沟通协调;落实公司后勤保障,当好领导的参谋和助手。兢兢业业工作,踏踏实实做人。

  工作上,深入贯彻落实科学发展观,构建和谐。不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、科学性,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了较大的改变,在大家不懈的努力下,比较圆满地完成了综合办公室各项工作目标,取得了一定成绩。正在积极向着团结、务实、高效的奋斗目标稳步迈进。

  现将近年来的主要工作情况述职如下,不当之处,请各位领导和同事们指正

  综合办公室主要工作内容有三方面

  一、行政方面。包括公文、档案、设备、车辆各项管理工作及后勤服务等;

  二、人力资源管理。包括招聘、合同、劳资、员工档案、信息管理等;

  三、协助党务、纪委、工会及团务等事务。

  工作多而不乱,各项工作在围绕强化管理、突出服务、注重保障的主导思想下有序展开,通过内强素质、外树形象,不断提高工作效率,积极发挥参谋、组织、协调、服务的职能作用。今年来,注重从工作方法、工作效率、工作质量等多方面入手,提高了人员的综合素质,提升了整体工作水平,取得了一定的成绩,推动了公司行政等各项工作的发展。

  一、加强学习,切实提高素质

  综合办公室是对外服务的'窗口,上传下达的枢纽,提高素质、带好队伍是加强办公室建设并争创一流的关键。积极参加各方面组织的学习培训,提高部门人员的学习意识。通过梳理各岗位工作职责,真正做到分工明确,责任清晰,考核有度。进一步树立热情、耐心、细致的服务态度,为公司领导、业务部门和广大员工提供良好周到的服务。

  二、认真履行各岗位职责,为公司改革发展提供保障

  综合办公室紧紧围绕公司中心工作、行政事务、人事管理、制度建设等方面,正确履行

综合述职报告 11

  各位领导:我作为一大队筹建组成员,主要负责一中队的工作。一年来,在局、大队的正确领导下,我勤奋学习,努力工作,依靠集体的智慧和力量,做了一些工作,取得了一些成绩。现按照要求述职如下,不当之处,请领导和同志们批评帮助。

  一、履行职责所做的工作和取得的主要成绩

  二oo五年是济宁市综合执法事业不断夯实基础、各项工作取得新进展的一年。一年来,始终以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕年初制订的工作目标,开拓创新,加强管理,严格执法,在全面推行网格化及考核责任制的基础上,根据《济宁市综合行政执法局二oo五年工作事项责任分工》有条不紊地开展综合执法工作,圆满完成了局交给的各项任务。

  (一)强化队伍建设,树立执法队伍新形象

  1、加强领导班子建设,提高领导效率。为把中队筹备组班子建设成为一个“团结、务实、廉洁、开拓”的领导集体,主要抓了以下几点:一是抓学习。坚持周一学习制度,以保持共产党员先进性教育活动为契机,学“三个代表”重要思想,学专业知识,加强自身修养,通过学习提高了班子的政策水平、决策水平、领导能力和业务知识水平,增强了班子抓大事、议大事的能力。

  二是抓团结。坚持民主集中原则,强化民主氛围,重大事项集中研究,集中决策,形成了团结进取、求真务实的工作作风。

  三是抓勤政。制定了责任制度,执勤带班制度,做到分工细致,责任清楚,任务明确。无论是白天执勤,还是夜间巡查,都与队员同甘共苦,率先垂范,不搞特殊,树立了形象和威信,影响和带动了全体队员,保证了各项工作的顺利进行。

  四是抓廉政。把廉政建设工作作为队伍的灵魂,把廉洁执法和文明执法工作作为队伍的生命线,纳入日常工作,认真落实《执法人员守则》、《执法人员“十不准”》等规章制度,班子领导以身作则,积极带领全体执法人员进行认真学习,贯彻落实好有关廉政建设的规章制度,切实把廉政建设工作落到实处,筑牢了反腐倡廉的思想道德防线,使全体队员树立了正确的权力观、地位观和利益观。

  2、抓好执法队伍的素质教育。本着造就一支政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高的执法队伍,大力加强法制观念,努力提高队伍整体执法水平。结合局“规范执法、队容风纪和车辆管理专项整治月”的要求,对中队进行了全面整顿:

  一是进行思想作风整顿。组织全体执法人员集中学习了局发党政文件,通过集中学习,使全体人员统一了思想,提高了认识,较好的树立了管理就是服务的意识,增强了全体执法人员的社会责任感。

  二是进行纪律整顿。按照有关规定,从严格依法行政,严格廉政纪律,严格工作纪律,严格请销假制度,严禁利用职权索要财物和吃、拿、卡、要,严禁工作时间饮酒等方面规范执法人员的行为。

  三是强化执法人员的学习,提高政治理论素质和业务素质。定期或不定期组织队员对有关于七项执能的法律、法规、规章、规定进行学习,通过学习使全体队员自身素质和执法水平得到明显提高。通过开展以上活动,全面提高全体执法人员整体素质,形成了一个高效率、有作为,召之即来、来之能战、战之能胜、纪律严明的战斗集体。

  四是积极组织队员参加局、大队各项文体活动。在局组织的秋季运动会上共取得了一个第一名、三个第二名、两个第三名的较好成绩。

  3、狠抓规章制度建设。

  一是健全内部管理制度。探索形成了一套中队规章制度,即《执勤行为规定》、《谈心制度》、《车辆管理制度》、《档案管理制度》《汇报制度》、《考勤制度》等十六个制度,要求执法人员执行公务时,必须佩戴市局统一制发的标志及省法制办颁发的行政执法证,做到持证上岗,着装整齐,切实达到仪容端正、风纪严谨、统一化、规范化的要求。并将制度与考核紧密结合起来,切实做到以制度约束人,以制度规范人。

  二是全面规范执法程序。在使用统一的行政执法文书的基础上,从规范填写使用各类执法文书,到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节,都由法制员及中队负责人严格把关,确保依法办案、依程序办案,适用法律准确的目标。共办理简易程序案件983例,一般程序案件100例,下达行政处罚决定书31例,下达责令改正637起,共计收费89582元,罚款38675元。

  4、重视宣传信访工作。

  把宣传工作贯彻于执法工作的全过程,利用报纸、电台、电视台、内部简报多角度、多层次最大限度地宣传执法部门新组织、新机制、新作风,文明执法、热情服务的有关事迹。与电视台、电台、齐鲁晚报、晨报、局宣传科形成了良好的协作关系。一年来在电视台发稿16条,电台发稿12条,市级以上各大报刊发稿31篇,局信息发稿58篇,设立宣传栏11处,营造了全社会关心、支持、理解执法工作的良好氛围。

  及时处理市民投诉,努力提高执法效率。对群众、媒体反映的问题,落实到分队、由专人负责、限期查处、及时反馈给投诉人,中队共办理群众投诉、媒体反映案件达112件,按时查处反馈率达到100%,满意率达到96%。充分发挥了执法中队的作用,营造了辖区整洁有序的城市环境,为我市社会经济发展作出了贡献。

  (二)加强执法力度,提高执法水平

  1、巩固市容环境卫生。

  以治“乱”为突破口,重点对12条城区主次干道路和327国道两侧进行了全面清理整治。共计规范市场外溢6处32次,清理占道经营、超门头经营5200余处;规范早点、夜市83处;取缔露天烧烤42处。

  针对非法涂写、张贴、散发广告行为,继续采取“呼”、“抓”、“奖”、“包”、“清”五项措施清理乱贴乱画,加大对背街小巷和社区的清理粉刷力度,巩固成果,严防回潮和反弹,提高清除和涂盖质量。共整理核实的462个号码取证后进行追呼;查获非法涂写张贴行为136起,其中直接处罚69人,移送公安机关处理4人,行政拘留4人;涂抹、清理乱涂乱画和乱张贴的广告51000余处,没收传单7XX余份,有效地治理了“城市牛皮癣”。

  对主次干道两侧乱倒污水、垃圾,不具备经营条件的小餐馆、小饭店专项执法。对辖区内104家小餐馆、小饭店进行整改。督促85家无上、下水的饭店、餐馆进行改造,处罚53家乱泼、乱倒、乱放行为。联系工商、卫生、环卫等部门,对未取得合法手续的经营业户予以规范。

  加大对车辆抛洒和带泥上路行为的查处力度。提前向施工地工地负责人宣传有关法律、法规,严防车轮带泥上路、沿路抛洒、施工噪声扰民。共发放《法律明白纸》及《致施工工地一封信》179份,查处34次道路抛洒,面积60000平方米,均责成有关单位予以清理。其中立案一起,罚款4275元,此为我局首例道路抛洒立案处罚案。

  及时查处建筑施工扰民,经营噪声、宣传噪声,从严处罚沿街叫卖。调整班次,加强夜间、中午时间段,对高考、中考期间居住区附近的工地、经营场所的噪声的严密监控,共下达《责令改正通知书》57份,确实做到依法从严、从快查处,还市民一宁静的居住环境。

  规范“三车”维修点。规范清理道路两侧的洗车点、占道摩托车维修点31处。取缔辖区内9条主要道路及两侧支路可视范围内的16处自行车维修点。

  2、严格规划执法

  严格查处违法建设,做到“四个及时”,即“及时发现、及时控制、及时立案、及时汇报”,提高有效控制的能力,提高结案率。共立案违法建设89起,面积24993。78平方米。共下达《行政处罚决定书》30例。

  对新建、在建工程跟踪式监督检查。共规范建筑工地26处,放线、复线16处建筑工地,面积564585平方米。其中查处未取得《建设工程规划许可证》及未按规定施工的工地3处。

  强制拆除违法建设。由于327国道改道,位于新旧327国道之间的村民因利益趋动,形成较大规模的抢建风潮。为此中队专门抽调一个分队负责规划监控工作,并协调相关部门必要时采取集中整治活动。共采取了16次不同形式的整治活动。强制拆除77处违法建设,面积约6047平方米。

  3、创建示范街,规范道路

  以创建示范街为契机,规范整治户外广告。按照执法局《关于对门头牌匾、户外广告实施规范的意见》进行实施。对红星路、海关路、光河路、仙营路、东红庙路、吴泰闸路、常青路、327国道、琵琶山西路、供销路、建设路、共青团路的户外广告进行统一规范。共发放《整治门头广告牌匾通告》1900份,下达《责令改正通知书》386份,规范门头广告牌匾135处,拆除墙体广告1690余处,清除玻璃贴37000余处。

  确立以红星路、供销路为开展规范非机动车辆停放试点路段,引进外地先进经验,在红星路、供销路、琵琶山路等路段120余处设立自行车停放器。共规范乱停乱放非机动车辆7800余次,机动车辆1200余次。通过规范摆放,提高了城市的整体环境标准。

  4、探索推进执法进社区。把邮电新苑作为探索“综合执法进社区”的一个试点,在具体工作中落实综合执法进社区“七个一”的做法,协助东红庙居委、九巨龙物业办公室从整治社区内环境卫生、违章占道等基础工作做起,发放《便民联系卡》《致小区居民一封信》《法律明白纸》、清理垃圾、清除乱贴乱画、规范门头广告牌、拆除破旧搭建物、走访居民家庭,赢得了居民的认可和欢迎。执法进社区工作取得了明显的成效。随着综合执法进社区的逐步深入,将对社区进行细化整治,努力将邮电新苑社区打造成为舒适、文明、整洁、平安、和谐的新型社区

  5、开展综合行政执法(七个一)进工地活动。在每一个工地中设立一名联系队员,一套办公桌椅、一套法律法规宣传材料、一本工地基本情况台账、一本《在建工程检查登记簿》,签订一份责任书、发放《致工地建设者一封信》。建立在建工程档案备查制度和联系人(责任人)制度,实行“一个工地一份档案”,收集“两证一书”、夜间施工许可证(回执)、平面图、立面图、设计要点、开发商营业执照、施工单位营业执照等资料存档。向建设单位宣传综合行政执法法律法规,针对大型建筑、拆迁工地,易发车辆抛洒、带泥上路污染道路的特点,监督施工单位提前采取渣土装载不过厢体、棚布遮盖、硬化道路或车轮冲刷去泥等预防措施。通过执法关口前移,从事后查处变为事前预防、事中查处,对工地内违法形态,做到早发现、早汇报、早协调、早解决,防止出现违法建设、车轮带泥上路污染路面、施工噪声挠民等现象。通过主动服务,树立综合行政执法队伍的.良好形象。

  二、廉洁自律情况

  我一直十分注重自身和中队的廉政建设和作风建设,努力维护执法形象。一是落实党风廉政建设责任制,签订“党风廉政建设责任书”,落实“一岗双责”。廉政工作做到与业务工作同计划、同部署、同检查、同考核。二是始终把廉政教育放在突出位置,立足教育,着眼防范。始终做到预防为主,防范在先,关口前移,警示在先。凡重大节日前,都召开会议反复强调要防止“节日病”;对苗头性、倾向性问题,通过会议教育、个别谈话等形式,尽早提醒。

  一年来,我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,我要求自己做到:

  1、按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不违法。

  2、用制度自律。我严格按本局制定的廉政措施办事。对重大问题都经讨论决定,不搞chr(39)一言堂chr(39),不立chr(39)小山头chr(39),力求秉公办事。

  3、以chr(39)队长chr(39)自律。一队之长应该是本队干部职工的表率,两个文明建设的chr(39)领头雁chr(39)。

  因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先做到。我不是以chr(39)队长chr(39)自居,寻求索取,而是以chr(39)队长chr(39)自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力。

  三、存在问题及今后努力的方向

  冷静思考,过去一年所取得的成绩,应归功于上级的正确领导、有力监督和精心指导;归功于基层一线执法队员的共同努力,我个人只是做了一些力所能及的事情而已。联系自己的思想和工作,对照上级和同志们的要求,深感自己还有许多差距和不足,主要有:

  一是学习缺乏系统性、计划性。执法工作十分繁杂,时常因工作使学习受到影响,存在以干代学的现象,静下心来钻研理论的时间不是太集中,一定程度上影响了学习的质量和效果。

  二是工作的前瞻性、主动性不强。平时虽然做了不少调查研究,但“被动适应”的情况居多,“超前思维”偏少,主动性不强;对解决现实问题的研究居多,对综合执法事业总体思路的研究及理论提炼偏少、偏浅,前瞻性不强。这虽然囿于执法工作多元性、分散性以及各项工作之间缺乏有机内在联系的特点,但多少反映了我们在研究水平和研究能力方面的差距。

  三是工作上缺乏经验,需要更进一步磨炼和提高。特别是规划执法工作办法不多,老队员的作用发挥不够。

  出现上述问题的原因,主要是运用马列主义的基本原理、基本方法研究和解决问题的能力还不够,思维方式还不够辩证,思想观念还不够解放。这次述职以后,我将进一步对照领导和同志们的要求,冷静思考自己的工作和思想,虚心接受领导和同志们对我的评议和批评帮助,注意克服缺点和不足,更好地把学习和工作有机统一起来;把统揽全局和重点突破有机统一起来;把解放思想、积极探索和求真务实、扎实工作有机统一起来;把坚持原则、严格要求和讲究方式方法有机统一起来,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性,并以这次述职为新的起点,脚踏实地,勤奋工作,继续接受组织和群众的监督,努力做一名合格的执法者。

  不当之处,请批评帮助。

综合述职报告 12

尊敬的各位领导、各位同事们:

  大家好!

  20xx年,在镇党委、政府及社区党委的正确领导下,在大家的共同努力下,在社区同事、居民组长、代表、群众的帮助下,我认真履行工作职责,贯彻党的十七大精神,积极践行“三个代表”重要思想,深入学习实践科学发展观,坚持励精图治,真抓实干,圆满完成了组织交给的各项工作任务。现将这一年来的工作情况汇报如下:

  一、加强学习、不断提高自身素质和业务水平作为xx主任

  我坚持做到严于律己,率先垂范,做到政治上清醒、学习上主动、工作上富有创造性。认真学习计划生育“一法三规一条例”掌握人口发展规律,做到依法行政,力求在贯彻党的计划生育方针、政策各上级精神时不走样,并结合实际创造性地抓好落实。身为一名共产党员,我自觉地戒浮、戒虚,努力培养实事求是,脚踏实地的工作作风,从不搞花架子,作表面文章。发挥模范带头作用,搞好班子团结、密切配合党委、居委会完成各个时期的中心任务为了提高自身业务素质,坚持不懈地学习理论知识、xx法律法规政策及十七大精神。工作态度端正,服从工作安排,严格遵守社区的作息时间,不迟到,不早退,在日常工作中,时刻牢记自己是个刚加入社区两委成员中的新人,工作经验不足,如工作中遇到困难,主动向老居干及社区同志们请教,虚心学习,不断总结经验,踏踏实实地做好工作。

  二、计划生育工作方面

  1、严格执行现行的计划生育政策,依法办事,充分发挥xx协会和中心户长的作用。重视做好宣传服务工作,利用社区宣传栏定期出专刊、写标语以及入户发放宣传品、举办人口学校等宣传活动。在“5.29”xx节日时,组织人员上街开展宣传服务活动,向广大群众宣传人口与计划生育的法律、法规、条例和相关政策,开展优生、优育,普及xx知识,引导人们树立科学、文明、进步的.婚育观念,提高人口质量。并及时做好各种软件材料记录工作。

  现社区xx工作中存在的主要问题是未成年人的身份证采集比较困难,上门入户收集居民身份证信息,并完善录入工作,从而提高准确率。另外流动育妇的双查率低,流动育妇不重视,我们今后将采取多种渠道、加大宣传力度,并发放礼品、误工费等形式,来提高流动人口的双查率。

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够、学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

综合述职报告 13

  本人于XX年8月18日来到公司,担任综合部经理一职,转眼间三个月的试用期已经过去。在此,回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划,是非常必要和及时的。三个月——说长不长,说短也不短,回想期间的点点滴滴,心里感触颇多。此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章,不如说是对过往三个月工作的一次审视,是一次心灵深处的自我对话。

  三个月以来,在领导和同事的共同支持帮助下,在为公司的发展作出了努力的同时,也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念,给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下:

  一、做为综合部经理,我工作的主要内容是:

  1、公司规章制度管理

  1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度,报上级领导审批;

  2)监督、检查各项制度的执行情况,并适时地对制度进行修正和完善;

  3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。

  2、行政办公事务管理

  1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等;

  2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。

  3、行政后勤管理

  1)负责做好后勤保障工作,确保公司整体工作有序进行;

  2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理;

  3)办公用品、劳保用品的采购发放。

  4、内外关系协调

  1)负责公司各部门的综合协调;

  2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。

  二、工作中发现的问题及建议

  1、企业愿景不够清晰

  企业的愿景应该是有具体的规划的,要达到一个什么样的高度,分几个阶段,每个阶段的目标是什么,要多长时间完成。这些好比一个人的人生目标,没有目标或是目标不清晰就没有发展动力,就容易在前进的路途中迷失方向,对企业的员工而言就容易对企业的未来失去信心。

  2、职能不够明确

  决策者的真正功能在于决断,管理者的真正功能在于执行。管理者错位,想要做决断;决策者错位去做执行。作为决策者是要做决策——要什么样的结果,达到什么样的.目的。具体的环节应该由管理者去做,决策者的价值体现在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上;作为管理者,只是负责代理别人去执行,真正的价值在执行力上。

  3、岗位职责不够明确

  岗位说明犹如产品的说明书,它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任;有哪些需要与其他部门共同完成的工作、需尽什么样的义务。这是造成冲突和迷茫的主要原因,我们不能因为怕出错而停止前进的脚步,只有在错误中才能成长。领导赋予权力的同时关注工作的进程、把握决策的方向就不会出现政策性的失误。

  4、人才资源后续力量缺乏

  在这个人才高速流通的时代如何留住人才,岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。员工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。

  5、缺乏激励和绩效机制

  激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值,只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处,而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为,努力的水平即行为的努力的程度,坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补,内源性动机与外源性动机均感觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱,公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关,因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己,你工作的目的是什么,对于你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度,为此你做出了怎样的努力呢?

  任何事物总要经历从无到有,从小到大的历程,这三个月来我们在制度的建设、人文环境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步,在未来的日子里我们会越走越好的,相信XX年开始我们可以逐步实现批量生产;XX年我们会达到员工人数40-50人左右的企业。付出与回报是相辅相成的,每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了,个人的价值也将得到提升。

  三、个人体会综合部经理年终述职报告

  必须要虚心请教,提高服务意识。言行举止都要注重约束自己,对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事做到严于律己,宽以待人;做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护公司和各级领导的威信,维护公司的整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教,遇事与同事们多多沟通,对同事提出的问题热情、准确的解答,对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉,只有这样,才能保质保量完善工作。

  四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方

  1、隔行如隔山,以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。

  2、在这三个月的时间,我虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但也存在的一些需要改进和完善的地方,如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点,组织能力还有待进一步提高尤其是对会议时间、节奏的控制能力还需进一步加强,改变以往会议模式中简短快速的方式。

  3、对于公司产品、性能、适用范围、价格方面尚需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己,以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中,以期更好的为公司服务为一线的员工服务。

综合述职报告 14

  大家好!我是社区计划生育工作——xx。这一年在街道和社区领导的关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,我不断加强思想政治学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步。20xx年的工作即将结束,现将今年的`工作学习情况总结如下:

  截至今年11月底,我社区共有39名已婚育龄妇女办理生育指标,其中一孩、二孩生育指标38人,三孩生育指标1人;户籍人口现已有49名儿童出生,其中女孩17人、男孩32人,我社区坚持定期为他们进行跟踪服务,向他们宣传优生优育、避孕节育宣传。社区始终热情、积极为社区居民工作服务,在社区中努力创建良好的计划生育氛围。20xx年全年我社区共办理独生子女父母一次性奖励178人。11对夫妇办理了孕优检查。

  在元旦春节期间对社区内的69名特扶人员送去慰问金20700元、发放慰问品68份,发放一次性奖励89000元,发放出生礼包19份。

  深入开展生育关怀活动。通过各种节假日对特服家庭送去了社区、街道、区里的节日关怀慰问。通过大量的宣传工作,让社区居民充分认识到我社区正在开展的生育关怀活动。七、对我社44人中年丧子户、33人独生子女残疾户,共计77人进行了登记、慰问关怀活动,在今年新增特扶6人,退出特扶2人,暂停特扶1人,现目前加上暂停的特扶,社区共有特扶77人,办理区扶3人, 并按时将扶助金发到他们手中,让他们充分感受到政府、社区对他们的关怀。

  对流入人口和户籍人口计划生育实行同宣传、同管理、同服务的制度。在春节期间开展流动人口关爱活动,向这些进城务工人员免费发放宣传资料及避孕药具,免费享受其它国家规定基本项目免费技术服务,让他们享受新市民待遇。通过定期开展的流动人口清查工作,进一步深入了解社区流动人口现状,对流动人口的进行登记,加强对他们的管理工作。在加强管理的同时,做好对流动人口的服务工作。

  在宣传方面,社区利用双休日和重大节日之际,在社区内设立宣传站,广泛散发宣传单,开办讲座,宣传各种计生知识。在世界人口日和避孕宣传日等节日宣传方面,社区积极组织人员上门入户宣传计生政策以及免费孕优检查和两癌筛查,发放免费避孕药具。

  在今后的工作中会认真完成上级布置的各项工作任务,克服困难、努力工作,我要努力做到戒骄戒躁,让自己成为让社区居民满意的一名社区工作者。

综合述职报告 15

  尊敬的领导、亲爱的同事们:

  您们好!我叫徐xx,现所在岗位是工商银行xx支行的综合柜员。XX年8月,我满怀着对金融事业的追求和对神秘西藏的向往走进了工商银行西藏自治区分行,在这里释放青春的能量,点燃事业的梦想!XX年12月,经分行党委决定,将我分配到新成立的xx支行参加工作,从此承担着为xx支行发展做贡献的责任,也是我人生的另一个新起点!光阴似箭,到工行参加工作已半年,来xx支行也近一个月,我的人生也经历了较大的改变,告别了学生时代,无论是工作、学习,还是思想都渐渐成熟起来。现将近半年的银行柜员工作向大家做如下述职报告。

  一、快速转变角色,进入职场。

  这半年来有规律的工作学习,我已经转变了以前的学生角色,遵守国家有关法律法规和行里规章制度,按照员工行为手册和业务规范流程办事,思想和行为有了较大改变,成为了一名正式的银行职场人士。

  二、端正思想态度,时刻保持积极工作状态。

  首先,作为一名新入行员工,在各方面都很欠缺,我深知必须虚心求教,这半年我不断加强对业务知识和技能的学习;其次,要求自己要有强烈的事业心和责任心,任劳任怨,积极工作;最后,坚持对自己高标准,严要求,按照操作流程和指南办事。

  三、增强安全意识,及时杜绝安全隐患。

  进行的'时的员工座谈会和xx支行开业前员工大会上,彭行长等行领导强调在西藏这个特殊的环境下,要在确保安全经营的前提下,推进跨越式发展。我也深知,银行是经营货币,同时也是经营风险的行业,业务要发展,安全是基础,一手抓业务,一手抓安全。在抓业务的同时,时刻不忘安全第一。班前班后及时检查安全,在办理业务过程中,严格按规章制度及操作流程办理,及时做到现金、帐、证以及重空的安全。

  四、自身还存在不足和问题。

  经过这半年的工作学习,我发现自己存在一些不足和问题。

  第一、银行理论知识和业务技能水平不足,许多理论知识还模糊不清;

  第二、学习还不够,时代在变,环境在变,银行工作时刻在变,面对严峻的挑战,还缺乏学习的紧迫性和自觉性;

  第三、工作还不够耐心细致,偶尔还会犯一些错误。

  五、努力学习,不断进取,全面提高自身素质。

  作为一名银行前台工作人员,需要以客户为中心,进一步对新理论知识的学习和提升业务技能,全面提高综合业务知识水平,强化风险意识,严格按照操作流程办事。20xx综合柜员述职报告20xx综合柜员述职报告。同时,克服年轻气躁,做到脚踏实地,积极主动,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。最后,在西藏工行工作,需要不断加强对政治理论学习,不断提高自身政治修养。

  青春是人生最宝贵的时光,因为踌躇满志,精力充沛,因为敢拼敢闯,活力四射,因为有太多的梦想和希望!但我认为青春的宝贵还有不懈的追求与团队融合,崇高的道德修养,坚强的意志,耐得住平凡,勇于奉献!今天,我把青春献给平凡的工行岗位,正值青春时期的xx支行,一步一步向前迈进,在她的年轮上,必将深深烙下我青春的的印记。我作为一名成长中的青年,只有把个人理想与xx支行的发展有机结合起来,才能发挥自己的积极性、主动性和创造性,才能在xx支行蓬勃发展中实现个人价值!

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