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物流及仓库主管岗位职责

时间:2023-02-23 18:02:19 岗位职责 我要投稿
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物流及仓库主管岗位职责15篇

  在学习、工作、生活中,接触到岗位职责的地方越来越多,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的物流及仓库主管岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

物流及仓库主管岗位职责15篇

物流及仓库主管岗位职责1

  1、负责货品出入库,确保收货、包装、发货等流程正常进行;

  2、确保物资摆放合理、整洁,提出改进方案,保证仓库的使用率;

  3、制定和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程;

  4、负责与业务、物流、快递等部门的.对接;

  6、负责仓库团队的招聘、人员管理及优化,对仓库团队培训,制定绩效考核标准。

物流及仓库主管岗位职责2

  1、管理仓库以及安排仓库人员工作,按照订单要求的数量及货品进行配货、打包、封箱、贴单;产品分装、入库,以及库存盘点,清点仓库货物;

  2、库存的控制,管理和分析,及时提出补货计划;

  3、质检各类入库产品,保证货品质量;

  4、负责跟进海外仓日常收货,订单发货,库存盘点的进度;

  5、统筹管理仓库环境,包括卫生、安全、库容面积使用等工作;

  6、负责仓库所有货物价格变动的系统录入工作,包括在ERP系统(会普源系统为)中录入各种单据,确保及时、完整、正确的.提供库存动态信息;

  7、了解所存物资的质量现状,避免存货超储、短缺、毁坏等现象,确保库存物资安全;

  8、对接仓库和公司业务运营,并协助完成物流环节出现的各种问题;

  9、完成领导交办的其他事项。

物流及仓库主管岗位职责3

  1、出入库登记工作,指导并监督外库作业规范,录入盘点数据,初步监测数据是否异常。并做好相应记录,便于数据统计的分析与总结;

  2、生成销售出库数据,便于财务的对账开票顺利开展,核算盈亏。注意时间节点,及时准确,关注价格变动,及时与相关人员沟通,解决问题;

  3、编制报表,汇总表。每月按时制作、提交总部报表,准确制作原始数据,该数据为盈亏分析表的原始数据。依据外库出入物料用量,进行数据分析,编制物料消耗分析表;

  4、通过数据汇总,制作盈亏分析,材料分析表,成本分析表,依据物料消耗分析结果,组织成立改善小组,督促推行改善方案并对改善结果进行负责;

  5、负责月底外库盘点、报表编制、数据分析整理工作。定期参加仓库盘点,实地了解仓库的真实状况,开展仓库成本的管理与改善工作;

  6、日常管理信息收集、汇总、维护,关账账实一致;

  7、协调沟通,增强对公司业务及流程的'理解,保持仓库、销行、财务流畅衔接;

  8、其他仓库日常营运工作,物流工作,完成领导安排的其他工作。

物流及仓库主管岗位职责4

  1.全面负责仓库储运物流的日常管理工作

  2.负责仓库管理制度制定完善,仓库布局规划与调整,工作流程的'制定完善,员工管理培训以及绩效考核;

  3.定期组织库存货物的盘点工作

  4.定期检查仓库5S推行情况,组织人员对仓库环境进行日常清理和维护,防止货物受潮受损;

物流及仓库主管岗位职责5

  1、负责电商仓库整体工作事宜及日常工作管理,协调仓库部门与各部门之间的工作。

  2、负责制定和修改仓库管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。

  3、善于制作工作计划,分配工作任务,带领部门成员在规定的时间内高效地完成配货打包任务;使日常工作做到高效、准确、有序。

  4、善于总结和分析部门工作存在的情况,针对情况进行积极的解决和反馈。

  5、负责组织仓库盘点工作,确保货物出入库、库存与账目的一致性

  6、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训、定期会议的.召开

  7、完成上级交代的其他工作

物流及仓库主管岗位职责6

  1)配送中心:负责订单配送管理,制定物流配送标准;负责产品再装配生产和再加工,规范组装包装标准;参与设计产品配送包装规格,提升客户满意度;监控物流运输并进行合理规划,逐步改善和优化。

  2)仓务管理:负责管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作;规范仓储物流作业标准和工作流程;库存的管理和分析,账务处理及盘点工作,确保及时、完整、正确的提供库存动态信息。

  3)品质监管:跟踪产品的生产进程,配合售后服务需求;保证物资的存放安全和质量,避免库存堆积、短缺、毁坏等现象;了解物料品质状况,进行产品测试和检验;制定不良品处理的解决方案。

  4)售后服务:负责售后服务系统的'完善,对售后技术的分析和管理;处理退换货和维修供应的工作,跟踪售后信息反馈,征集意见并作后续改善。

物流及仓库主管岗位职责7

  1人员管理:合理分配电商仓人员事务

  2根据公司的'发货计划,监督确保每天收配发工作按时进行

  3负责安排日常作业产品质量不良检测,严格控制不良品打包发货等工作;

  4对物流发货渠道仓库流程的优化并提供可行性的建议;

  5库存管理:负责组织仓库盘点工作,确保卡账物一致;

物流及仓库主管岗位职责8

  1、负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

  2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。

  3、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。

  4、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

  5、负责组织做好库房的`清洁卫生和防鼠、防虫工作,定期对危险品仓进行检查,发现隐患及时整改。

  6、接受并完成上级交代的其它工作任务。

物流及仓库主管岗位职责9

  1、管理仓库运作团队,确保收货、包装、发货等流程正常进行;

  2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;

  3、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库化的使用率;

  4、有效配合公司整体业务运作需求;

  5、监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案。

物流及仓库主管岗位职责10

  1、负责仓库整体工作和日常事务的安排,做好仓库整体工作筹划与监控;

  2、负责原辅料、成品服装的入库、检验、储存和出库管理,账目清晰 ;

  3、负责物品质量的`控制与管理,及相关质量问题的处理;

  4、负责对进入仓库的产品质量进行整体的把握;

  5、负责盘点数据的录入与清算,以及精益化管理的推进。

物流及仓库主管岗位职责11

  1、货品出入库管理,确保按照流程执行。

  2、仓库单据复核,确保账实相符。

  3、仓库货品管理,做到准确,清晰,分批摆放,无损耗。

  4、库存管理,月度盘点组织与开展,确保库存的准确性。

  5、团队人员管理与考核。

  6、与销售部门及财务部门做好工作沟通与衔接。

  7、外部合作客户外联工作。

物流及仓库主管岗位职责12

  1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。

  2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。

  3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。

  4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。

  5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的.仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

  6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。

  7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

  8、定期对仓库人员进行考核。

  9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

  10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。

物流及仓库主管岗位职责13

  1、熟悉物流行业全流程(港口物流);物流行业经历丰富;

  2、熟悉物流完整系统运作(进出口物流、干线、拖车、堆场等等);

  3、熟悉物流公司各部门业务、职责;

  4、熟悉人员安排管理;

  5、良好的风险管控能力;

  6、良好的业务能力;

物流及仓库主管岗位职责14

  1、配合部门经理制订部门年度、季度、月工作计划;

  2、汇总部门相关经营工作数据,针对工作中存在问题提出改进报告;

  3、拟订公司联合广告计划表,公司展会的筹备策划跟进,报部门经理审定;

  4、办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续;

  5、按期推进展会、广告投放计划,跟踪执行情况;

  6、针对活动制订具体流程,安排相关人员、车辆及宣传展示物料,协调现场工作,监控活动进度;

  7、监控展会及广告发布效果及活动执行流程,进行效果评估反馈;

  8、对公司促销品制订采购计划,进行促销品采样、询价,确定货品规格及采购渠道;

  9、定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导,协助所属分公司规范企业形象识别标准,整合传播统一性;

  10、监管公司网络营销、网站运营工作,提供合理改进建议;

  11、完成上级领导临时交办的工作;

物流及仓库主管岗位职责15

  1、建立健全物流运作规范,完善物流管理体系,修订并执行物流运营业务流程及标准体系;

  2、负责新项目整个物流平台构架建设,负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;

  3、负责制定物流战略,与外部第三方物流公司沟通协调,对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;

  4、负责国际物流渠道开发和维护,发掘、筛选优质的国际物流发货渠道,与物流供应商进行谈判,维护和供应商的`关系,提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;

  5、跟踪与供应商的合作动态,并根据公司业务以及订单的需要,采取积极有效措施,核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;

  6、建立物流渠道经营指标系统,监督日常运营,建立完善的运作流程体系,优化营运环节,提成营运效率;

  7、协调各部门之间的关系,合理配置资源,使资源转化、效益产出最优;

  8、统计相关的数据,定期分析,提供分析报告;

  9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。

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