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施工工地管理制度

时间:2023-02-26 18:17:34 管理制度 我要投稿

施工工地管理制度(15篇)

  在不断进步的时代,人们运用到制度的场合不断增多,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,以下是小编精心整理的施工工地管理制度,欢迎阅读与收藏。

施工工地管理制度(15篇)

施工工地管理制度1

  一、开工、竣工

  1、承包人在接到(监理人发出的)进场通知后拒绝进场,属承包人违约,发包人有权与其中止施工合同,并没收其履约保证金。

  承包人接到进场通知后不能按时进场的,按合同约定扣履约保证金,合同约定按合同价每日扣万分之五。

  2、承包人在接到开工通知后3日内必须开工建设。

  如果承包人在接到开工通知后3日内没有开工建设,从第4日起,按合同约定的扣履约保证金,合同约定按合同价每日扣万分之五。

  3、工期延误

  合同工程按承包人承诺的工期,因承包人原因到期不能完工,按合同约定扣履约保证金,合同约定按合同价每日扣万分之五。其延误工期造成的损失由承包方负责。

  二、人员与材料、机械设备

  1、承包人一般不得更换项目经理,若更换项目经理,须得到发包人批准,并交2万元违约金。

  2、承包人的项目经理、技术负责人、质检员、资料员、安全员等主要管理员每月在工地的时间不少于21天,需离开时应经监理和发包人同意;项目经理、技术负责人、专职安全员不按时到场,罚款按合同金额的1%缴纳。

  3、承包人按照施工规范施工,不按施工规范施工的,甲方开具停工通知书,直至清场。

  4、对工程中使用的材料、构配件。承包人应按有关规定和施工合同约定进行检验,并应查验材质证明和产品合格证。

  如果承包人拒不检验,或边使用边检验,后补证明的,罚款500元/项?次。

  5、材料、构配件和工程设备未经检验,不得使用;经检验不合格的材料、构配件和工程设备,承包人应及时运离工地或做出相应处理。

  如果承包人拒不将不合格的材料、构配件和工程设备运离工地,拒不执行指令的`,除限期改正外,罚款500元/天。

  6、承包人应按照施工合同约定保证施工设备按计划及时进场,并对进场的施工设备进行评定和认可。禁止不符合要求的施工设备投入使用。在施工过程中,承包人应对施工设备及时进行补充、维修、维护,满足施工需要。

  违反此条规定的,除限期改正外,罚款500元。

  7、发包方现场管理人员或监理机构在工程质量检验中发现承包人使用了不合格的材料、构配件和工程设备时,承包人应采取返工措施,承包人应保证此类事情不再发生。

  违反此条规定的,除限期改正外,罚款500元。

  8、施工单位在施工过程中,必须按照施工规范要求,提前24小时进行上一工序报验。未经报验进行施工的,罚款300元/次。

  三、施工场地清理

  现场管理人员或监理机构应依据有关规定或施工合同约定,在签发工程移交证书前或在保修期满前,监督承包人完成施工场地的清理,做好环境恢复工作。

  场地清理的内容一般包括:

  (1)工地范围内残留的垃圾已全部处理或清除出场,处理或清除应符合有关规定。

  (2)临时工程已按施工合同约定拆除,场地已按合同要求清理和平整。

  (3)承包人的设备和材料已撤离,废弃的设备和材料已清除。

  (4)施工区的永久道路和永久建筑物周围(包括边坡)的排水系统均已进行了疏通和整修。

  (5)主体工程建筑物附近及其上、下游河道内的施工堆积物已清理。

  违反上述任意一条,除限期改正外,罚款300元/天;3天内不清理者,视为拒不清理,加倍罚款,并从工程结算款中扣除因另找工人清理的费用。

  四、资料

  在施工中,拒不执行指令,不按要求报验阶段验收,不进行上一工序验收,填报有关资料后进行下一工序的,须重新验收,完善资料后,方可进行下一工序的建设,否则,不进行工程的计量、验收和结算。

  五、开会

  工地例会或临时通知的会议,应到人员迟到的罚款200元/人;顶替的罚款300元/人;不到的罚款500元/人。

  六、维修

  竣工验收后,保修期满前,工程出现缺陷的,需及时维修,接到发包人或监理机构维修通知后,3日内不进行维修的,视为拒不进行维修,发包人将另行安排人员进行维修,所需费用由承包人承担。

  七、解释

  对以上罚款,拒不立即缴纳的,处以每天增加1%滞纳金。

施工工地管理制度2

  1、浴池是重要的'生活卫生设施,设专人管理,保持设备完好,每天专人进行打扫,保持浴室环境卫生。

  2 、浴池要建筑合理,有通气天窗,符合卫生要求。

  3 、浴池规模应与洗澡人数适应,并配备淋浴设备、衣柜、衣镜、板凳等。

  4 、浴池制度健全,有节水措施。洗浴时应做到人走龙头关,做到节约用水。

  5 、浴池开放时间应尽量方便职工。有条件的可向社会开放。

  6 、浴池管理达标按市'五条线'达标的标准执行。

  7 、定期检查浴室设施,损坏者应按价赔偿,并追究责任。

  8 、厕所内应保持卫生清洁,严禁在厕所间随地大小便。

  9 、厕所内粪便应定期清理或覆盖,夏季应定期进行灭蝇处理。

  10 、厕所墙壁、屋顶不得有洞,门窗、纱窗齐全有效。

  11 、厕所设有专人清扫、冲洗、保洁,定期消毒。

施工工地管理制度3

  建筑工地文明施工是安全管理的范围

  安全施工要点:

  安全施工管理是施工企业全体职工及各部门同心协力,把专业技术、生产管理、数理统计和安全教育结合起来,为达到安全生产目的而采取各种措施的管理。

  一、安全管理的内容

  1.建立安全生产制度。

  2.贯彻安全技术管理。

  3.坚持安全教育和安全技术培训。

  4.组织安全检查。

  5.进行事故处理。

  二、安全生产责任制

  1.安全生产责任制

  安全生产责任制,是根据“管生产必须管安全”,“安全工作、人人有责”的原则,以制度的形式,明确规定各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全职责。

  2.责任制的制定和考核

  施工现场项目经理是项目安全生产第一责任人,对安全生产负全面的领导责任。

  施工现场从事与安全有关的管理、执行和检查人员,特别是独立行使权力开展工作的人员,应规定其职责、权限和相互关系,定期考核。

  3.安全生产目标管理

  施工现场应实行安全生产目标管理,制定总的安全目标,如伤亡事故控制目标、安全达标、文明施工目标等。制定达标计划,将目标分解到人,责任落实,考核到人。

  4.安全技术操作规程

  施工现场要建立、健全各种规章制度,除安全生产责任制,还有安全技术交底制度、安全宣传教育制度、安全检查制度、安全设施验收制度、伤亡事故报告制度等。

  5.施工现场安全管理网络

  施工现场要建立以项目经理为组长、由各职能机构和分包单位负责人和安全管理人员参加的安全生产管理小组,组成自上而下覆盖各单位、各部门、各班组的安全生产管理网络。

  三、安全生产检查

  1.安全检查内容

  施工现场应建立各级安全检查制度,工程项目部在施工过程中应组织定期和不定期的安全检查。主要是查思想、查制度、查教育培训、查机械设备、查安全设施、查操作行为、查劳保用品的作用、查伤亡事故处理等。

  2.安全检查的要求

  (1)各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。

  (2)每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准。

  (3)检查记录是安全评价的依据,因此要认真、详细。特别是对隐患的记录必须具体,如隐患的部位、危险性程度及处理意见等。

  (4)安全检查需要认真地、全面地进行系统分析,定性定量进行安全评价。

  (5)整改是安全检查工作重要的组成部分,是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。

  3.施工安全文件编制要求

  施工安全管理的有效方法按照水利水电工程施工安全管理的相关标准、法规和规章、编制安全管理体系文件。编制的要求有:

  (1)安全管理目标应与企业的安全管理总目标协调一致;

  (2)安全保证计划应围绕安全管理目标,将要素用矩阵图的形式,按职能部门(岗位)进行安全职能各项活动的展开和分解,依据安全生产策划的要求和结果,对各要素在本现场的实施提出具体方案;

  (3)体系文件应经过自上而下,自下而上的多次反复讨论与协调,以提高编制工作的质量,并按标准规定由上报机构对安全生产责任制、安全保证计划的完整性和可行性、工程项目部满足安全生产的保证能力等进行确认,建立并保存确认记录;

  (4)安全保证计划应送上级主管部门备案。

  (5)配备必要的资源和人员,首先应保证适应工作需要的人力资源,适宜而充分的设施、设备,以及综合考虑成本、效益和风险的财务预算。

  (6)加强信息管理、日常安全监控和组织协调。

  (7)由企业按规定对施工现场安全生产保证体系运行进行内部审核,验证和确认安全生产保证体系的完整性、有效性和适合性。

  为了有效准确及时地掌握安全管理信息,可以根据项目施工的对象、特点要求,编制安全检查表。

  4.检查和处理

  (1)检查中发现隐患应该进行登记,作为整改备查依据,提供安全动态分析信息。

  (2)安全检查中查出的隐患除进行登记外,还应发出隐患整改通知单,。

  (3)对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出,进行纠正。

  (4)被检查单位领导对查出的隐患,应立即研究整改方案,按照“三定”原则(即定人、定期限、定措施),立即进行整改。

  (5)整改完成后要及时报告有关部门。

  四、安全生产教育

  1.安全教育内容

  (1)新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)必须进行公司、工地和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。

  (2)电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种工人,除进行一般安全教育外,还要经过本工种的专业安全技术教育。

  (3)采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时,对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。

  2.安全教育的种类

  (1)安全法制教育。

  (2)安全思想教育。

  (3)安全知识教育。

  (4)安全技能教育。

  (5)事故案例教育。

  3.特种作业人员培训

  根据国家经济贸易委员会《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》的规定,特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。从事这些作业的人员必须进行专门培训和考核。与建筑业有关的主要种类有:

  (1)电工作业。

  (2)金属焊接切割作业。

  (3)起重机械(含电梯)作业。

  (4)企业内机动车辆驾驶。

  (5)登高架设作业。

  (6)压力容器操作。

  (7)爆破作业。

  4.安全生产的经常性教育

  施工企业在做好新工人入场教育、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、安全管理干部的安全生产培训的同时,还必须把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程,并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道和多种方法进行。

  5.班前安全活动

  班组长在班前进行上岗交底,上岗教育,做好上岗记录。

  (1)上岗交底。对当天的作业环境、气候情况、主要工作内容和各个环节的操作安全要求以及特殊工种的配合等进行交流。

  (2)上岗检查。查上岗人员的劳动防护情况,每个岗位周围作业环境是否安全无患,机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术措施的落实情况等。

  文明施工要点:

  一、施工现场文明施工管理制度

  1)项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制,并制定文明施工奖罚措施,并层层签订施工管理协议书,用经济手段辅助岗位责任制的.实施。

  2)各施工员必须督促有关作业班组在施工中做到“工完料尽、工完场清”。

  3)积极推行ci战略,树立企业良好的形象。

  4)现场要加强场容场貌管理,使现场做整齐、干净、节约、施工循序良好。

  5)施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”。

  6)现场施工道路必须保持畅通无阻,保证物资的顺利进场。排水沟必须畅通,无积水。场地整洁,无施工垃圾。

  7)要及时清运施工垃圾。由于该工程周转材料多。施工垃圾多,必须对现场的施工垃圾及时清运。施工垃圾经清运后集中堆放,垃圾严禁向楼下抛扔。集中的垃圾应及时运走,以保持场容的整洁。

  8)项目应当遵守国家有关环境保护的法律,采取有交措施控制现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。

  9)对于施工所用场地及道路应定期洒水,降低灰尘对环境的污染。

  10)不得在施工现场熔融沥青或者焚浇油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

  11)对一些产生噪声的施工机械,应采取有效措施,减少噪声,尽量避免夜间施工。

  二、检查措施

  1.检查时间

  项目文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工检查。由生产经理牵头组织安全员、材料员、水电施工员、土建施工员等每月对项目进行一次大检查。要求每次检查评分达到90分以上。

  2.检查内容

  施工现场的文明施工执行情况。

  3.检查依据

  按《jgj59-99建筑施工检查标准》、《施工企业安全生产评价标准》(jgj/t77-20033,j278-20xx)及广州市建筑工地安全文明施工评分标准及有关部门的规定执行。

  4.检查方法

  项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外,还应不定期地进行抽查。每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法,以百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期要求责任人整改合格,项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。

施工工地管理制度4

  1.严格落实现场机械管理制度,落实机械管理人员岗位责任制。施工机械需要有使用、检测记录,要有定期检查方案。

  2.施工机械必须按各阶段的施工现场平面布置图确定的位置进行安装,安装完毕要组织检测验收,并经过试运转,检查各部件是否达到说明中的要求,合格后才能投入使用。

  3.塔吊的基础设计要严格审批手续,塔基施工完成后经过验收合格后,方可安塔。结构施工时,对塔吊及吊装机械的操作手,作业前要相互协调,统一操作区域,明确吊装范围的划分,对塔吊应先收小车再旋转大臂,防止发生塔吊与周围树木、建筑干扰的现象。塔吊要定期进行检查、维修,保证各部位运转正常,安全可靠。遇大风、大雨后,均要进行检查,保证安全。

  4.塔吊的拆装必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队进行,并有技术和安全人员在场监护。应提前制定、审批拆装方案,并严格按方案实施。

  5.混凝土输送泵要经常维护、清洁,润滑部位良好,每次混凝土浇筑前,均要进行试运行,保证施工顺利进行,浇筑完毕后及时清理、保养。

  6.钢筋加工区要整洁,防护设备齐全。钢筋调直机、切断机、弯曲机要定人定机负责管理、维护,随机要有安全操作规程,加工完活下脚料要清理干净,机械部位要润滑良好、紧定、接地可靠。

  7.搅拌机要经常保持清洁,润滑部位必须保持良好,各部件连接无松动,防护罩及其它设备必须齐全,离合器、制动器有效。现场搅拌机要搭设防护棚,制定搅拌机操作规程,操作人员要带证上岗,机械接地良好,停用时挂好各种保险装置,并做好保养工作。

  8.电焊机、切割机、电锯等机电设备,开关灵敏,接地可靠,电源线必须绝缘良好无漏电。

  9.装修期间,使用的设备机械种类多,分布的作业面也较广,队伍多,机械的使用由项目部负责对用电、安全管理作统一协调。

  10.所有机械必须由专职操作手操作和维修,操作手必须持证上岗,按操作规程操作,严禁非操作人员随意动用机械。

  11.机械管理人员必须对操作手做安全技术交底,并做好记录,各工种必须服从项目部的管理,各工种的.进场机械,项目部进行总体把关,防止不合格的机械进场。

  12.所有机械做好使用及维修保养记录,必须每天检查,确保机械设备的安全使用,操作人员应做好交接班记录。

  13.使用现场机械应按照相应机械技术规程执行,本工程使用以下我公司制定的相关规程:

施工工地管理制度5

  一、组织落实

  1、成立由项目经理为首的夏季施工安全领导小组,制定一系列安全、质量、工期保证措施,做到加强管理、周密计划、措施到位、责任落实、奖罚分明。

  2、设专人定时收听天气预报,如遇雷阵雨、台风等恶劣天气,充分利用无线对讲系统、手机等灵活性通知方式及时向领导汇报,并通知各个系统负责人,采取相应对策,将灾害造成的损失尽量减少,直至零损失。

  3、适当调整作息时间,尽量避开中午高温时间作业,必要时按排凌晨和晚间气温降低时施工,并备好防暑降温用品,防止中暑事故的发生。

  二、材料准备

  1、雨季来临之前,备足、备齐防雨、防洪物资,彩条布、水泵等。

  2、易损及易耗物资应准备充足,防止雨天脱货,造成停工。

  三、施工措施

  1、项目负责人,施工员在技术交底的同时,必须对施工班组人员进行安全教育、交底。作业人员进入施工现场,必须按规定准确佩戴个人防护用品。

  2、雨季施工时,应保证现场运输道路的畅通。经常打扫路面,清除积水。

  3、雨季施工现场应有可靠的排水设施,雨季来临前,应对原有的排水系统进行检查,疏浚、修补、加固,必要时增加排水设施。

  4、混凝土浇筑应尽量避开高温时间段,另外混凝土搅拌站要定期测定砂、石的含水率,及时调整混凝土配合比。高温天气对混凝土用湿草包覆盖养护,浇水次数适当增加,用草包保持湿润。夏季施工要加强混凝土的养护,砌筑砂浆在规定时间用完。

  5、雨季砌体施工时,应严格控制砂浆稠度,在保证墙体稳定性的前提下,适当降低砌体的砌筑高度,砌筑砂浆浸雨后,应增加干水泥和水重新搅拌后使用。每天收工或雨停后,砌体竖缝应填满砂浆,砌体顶面应摆干砖一皮或覆盖防雨材料,以防雨水冲刷。有大风、大雨等异常天气,应检查砌体垂直度的变化,及时调整。晴天高温时,墙体砌筑前,砖或砌块应充分湿润,这时砂浆的稠度可适当增加。

  6、预制构件进场后,要集中堆放在指定地点,堆放地点应夯压密实,构件下垫枕木,四周设排水沟。

  7、设备堆放场地、建筑加工场地太大,应增加防雷接地装置,并在雷雨季节前,组织对现场所有的防雷接地装置进行安全测试。

  8、有关物资存放仓库要有防潮设施。

  9、做好已到设备的维保工作,露天放置的设备应做好防雨措施,随设备供应的配件应入库保存。

  10、夏季高温作业,现场应有中暑急救措施。

  11、雨天高空作业要有防滑措施。

  12、要加强对电缆线及接头的绝缘性能进行检查,如发现破损现象应及时进行绝缘处理,以防发生触电事故。

  13、在潮湿的环境里从事焊接作业,应采取防触电措施。

  14、在深基坑内工作,防水涂料施工要加强通风措施和监护工作,防止作业时发生中毒事故。

  四、现场实施措施

  1、雨季来临前,应组织一次电气设备接零、接地的检查,塔吊、施工电梯、物料提升机等高空作业机械应安装避雷装置,雨天施工机械的电动机应进行覆盖防雨;电源开关箱要防雨;露天照明灯具设防雨罩,如有大风警报,塔式起重机械应提前系好风缆绳。

  2、台风来临之前,应对脚手架进行加固处理,尽量增加与结构的连结点;雨后检查脚手架立杆支撑是否松动,以便及时整改。

  3、雨季施工现场应有值班电工巡检,对用电设备进行检查维护,防止破坏,造成触电事故。

  4、雨后应对塔吊、物料提升机的.基础沉降情况进行一次检查,如有问题及时处理。

  5、对于特别恶劣的天气,如大风、大雨、雷电等应暂时停止室外作业。

  6、项目部应编制专门的夏季机具防台风、防雷击安全措施。

  7、夏季施工应保证茶水的供应。

  8、深基坑内及基础施工作业应保证通风,施工人员轮流进行作业,加强控制。

  9、高温天气应减少工作时间,应调整作息时间,严格控制人员中午加班加点,错开13:00—15:00时的高温时间,夏季施工抢两头。预防脚手架搭设等悬空高处作业人员因中暑而导致坠落事故。

  五、把好洞口、临边防护关

  1、电梯井、管道井,应在井底上方2m处用木板或竹架板设一道全封闭的首层防护。首层防护以上每隔2—3层设一道水平防护网。电梯井、管道井和住宅楼设有飘窗的立面洞口,应采用定型的方钢管或镀锌管制做的栅栏,用膨胀螺栓固定。

  2、未安装栏杆的楼梯边、阳台边、上人斜道外侧边、卸料平台周边、屋面周边、框架楼层周边、物料提升机、施工电梯接料口外侧边、基坑周边等临边部位,应搭设牢固的防护栏杆。防护栏杆高度1.2m,设两道水平杆,外 挂密目网封闭,卸料平台、出料口、物料提升机,施工电梯接料口,应设定型制做的安全防护门,防护门高度在1.8—2.0m,防护门上悬挂醒目的安全警示牌、限载、层次牌等。

施工工地管理制度6

  根据创建安全文明施工工地要求,结合公司项目部实际情况,特制定本制度。

  1、成立安全文明施工工地创建领导小组,由项目经理负全面领导责任并对实施过程全面管理和协调。

  2、建立健全安全生产责任制,并由负责人做好安全监督检查及班组安全制度的贯彻执行。

  3、组织班组开展安全活动,开好班前安全生产会,做好收工前的安全检查。

  4、发扬团队友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助,互相监督。

  5、时刻贯彻“安全第一”的思想,同时消除不安全隐患,遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,不得冒险违章作业。

  6、工地主要入口要设置简朴规整的大门,并设立明显的标牌,标明工程名称,施工单位和工程负责人姓名等内容。

  7、建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。

  8、施工现场要保持场地平整,道路坚实畅通,有排水措施,对施工完后的管沟和基础要及时回填平整消除积土。

  9、施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场都应严格按施工平面图布置。

  10、工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要及时清除,落地灰要回收过筛后使用。

  11、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中,要做到不洒、不漏、不剩,使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板,如有洒、漏要及时清理。

  12、要规定严格的成品保护措施,严禁损坏污染成品,堵塞管道,严禁在建筑物内大小便。

  13、建筑物内清除的垃圾渣土,要通过吊装机稳妥下卸,严禁从门窗口向外抛掷。

  14、根据工程性质和所在地区的不同情况,采取必要的.围护和遮挡措施,并保持外面清洁。

  15、现场的各种机械设备和施工作业外应悬挂明显的标牌,以确保人员的安全。

施工工地管理制度7

  编制人:zz

  第一章总则

  第一条为加强建设工地文明施工管理,保障施工人员的安全与健康,根据有关法律法规,结合我工地实际情况,制定本规定。

  第二条凡在本工地内从事土木工程、房屋建筑、设备安装、建筑装饰装修等施工活动的单位和个人,均应遵守本规定。

  第三条施工管理人员和各个班组长负责工地文明施工的监督检查工作。

  第四条工地施工的全体员工应贯彻文明施工要求,每天上班前,各个班组应做好班前文明安全施工交底工作。

  第二章场容场貌

  第一条工程必须进行全场围护封闭施工,封闭的高度必须超出作业层1.2米,以防物体外坠。封闭材料为符合要求的密目安全网,严禁使用竹篱笆和劣质安全网。工地施工必须设置施工人行通道。人行通道必须用围栏与工作区域分开,并设有醒目的指示标志,通道遇有坑、井、沟渠等处,必须搭设安全牢固的桥板,并设置防护栏杆,高度不低于1.2米,夜间须设红灯示警。

  第二条施工班组应按照施工平面图布置堆放建筑材料、设置施工机械等,做到物料堆放整齐、道路畅通。

  第三条工程必须做到硬地坪施工,并完善给排水设施,不得使污水横流、外溢。

  第四条施工现场应做好废弃钢筋、铅丝、水管理、电线、碎砖、灰砂、木材料头的清理。架料和模板(钢、木)拆除后,应堆放整齐。

  第五条工程竣工验收前,各个班组必须将临时设施全部拆除,做到工完、料尽、场地清。

  工程验收后7日内,应按有关规定搞好周围环境。

  第六条在施工现场,工地管理人员应佩戴证明其身份的`证卡。

  第三章生活卫生

  第一条各个施工班组现场各类临时生活、办公设施,必须按照项目部计划要求设置,并建立健全各项卫生管理制度,有专(兼)职人员负责管理。

  第二条办公场所和生活区环境应保持整洁,无垃圾和污水。

  第三条食堂周围的垃圾和其他产生有毒有害物质应及时清场。并按标准设置防鼠设施。饮食卫生必须符合国家有关卫生标准。

  第四条宿舍应保持整洁卫生。宿舍须设置2×0.8平方米规格的单人床或上下双层床,禁止搭设通铺。

  第五条工地严禁随地大小便。

  第六条施工现场饮用水不得用来洗衣洗裤。

  第四章环境保护

  第一条施工班组必须严格遵守有关环境保护的法律法规,采取有效措施,按照国家环保技术标准控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

  第二条除设有符合环保规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆等产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。禁止将有毒有害废弃物作土方回填。

  第三条在施工过程,对产生噪声、振动的施工机械应采取有效措施,减少噪声扰民。夜间施工必须按《淮南市环境噪声污染防治规定》执行。

  第四条施工污水及泥浆应当有排放措施,不得溢流到路面影响工地卫生。未经处理的泥浆水不得直接排放在路面及现场。

  第五条禁止从高层或多层建筑向下抛撒建筑垃圾,采取有效措施控制施工过程中的扬尘。

  第六条施工现场进出口通道,门卫应对进出工地车辆轮胎进行清洗,保证车辆清洁,车辆料土装运必须符合规定。

  第五章安全防护

  第一条工地员工入场必须接受三级安全教育制度。凡未经安全培训、教育、考核合格的,不得上岗作业。

  第二条施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有夜间照明,危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用安全电压。

  第三条各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置,都要齐全有效,要建立定期维修保养制度。

  第四条脚手架、施工电梯、塔吊及其他机械设备,搭设安装完必须验收合格后方能使用;使用期间要指定专人维修保养。

  第五条施工现场坑井、沟和各种孔洞,易燃易爆场所,都要设置围栏或盖板和安全标志,夜间要设红灯示警。

  第六条施工现场要建立防火管理制度,配备防火设施和灭火器材,并保持良好状态。

  第七条加强季节劳动保护工作,夏季防暑降温,冬季防寒防冻防煤气中毒,雨季来临之前要作好防洪抢险准备。

  第六章罚则

  第一条违反本规定的,给予警告,责令限期改正;逾期不改的,视情节轻重,处以500元以上1万元以下罚款。同时责令停工整顿。

  第二条当事人对处罚决定不服的,可以申请退场。

  第三条工地文明施工监督管理工作人员玩忽职守、徇私舞弊的,由项目经理负责处罚。

  第四条根据本规定的处罚,由现场施工负责人或施工员开具罚款单,罚单递交工地总工,由总工确认呈报财务,由财务部直接从被罚班组工程款中扣除。

施工工地管理制度8

  1、机修间的安全防火工作由机管员全面负责。

  2、机修间各种防火警告牌必须齐全,各种制度上墙。

  3、机械设备安放位置选择合理,电线及配电箱设置规范,做好机械的`接地或接零。下班时切断电源。

  4、油类物品要归类存放,配备一定数量有效的灭火器。

  5、按规定做好每天的检查工作,发现火灾隐患,及时采取措施。

施工工地管理制度9

  一、现场电工必须取得劳动局和建委颁发的双证人员担任,无取得'双证'人员不得上岗和操作。

  二、施工现场电工每天上班前检查一遍线路和电器设备的使用情况,发现隐患和问题及时处理。

  三、定期和不定期经常对电器内的熔丝、漏电保护器、移动及手持电动工具绝缘电阻测验,并将检查和维修的情况作好记录。

  四、施工现场每星期由施工员、安全员、技术员等参与的'对工地用电设备、用电状况进行全面检查,并将检查和整改阶情况入档备查。

  五、对现场的临时用电、电气设备等查出的隐患问题定人、定时、定措施进行整改,对整改实施等情况进行复查。

施工工地管理制度10

  一、施工安全控制

  1。建筑施工队必须有工程部、现场监理认可的《安全施工措施方案》后,方可开工。

  2。现场施工人员要经过三级安全教育,即项目经理部、施工作业队、班组的安全教育。

  3。电工、架子工、等特殊工种必须持有特种作业操作证,并严格按规定定期进行复查。

  4。对查出的安全隐患要做到“五定”即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

  5。必须把好安全生产“六关”即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

  6。施工现场安全设施必须齐全,符合国家及地方安全管理条例,施工设备经安全检查合格后方可使用。

  二、安全检查

  1、日常性检查:主部门对施工队(班组)每周、每班次都应进行检查。工程部、监理定期检查、抽查。非工作人员不得进入现场,进入现场必须佩戴好安全帽,登高作业必须佩带安全带,施工人员工作服要穿着整齐,工作时间不得穿拖鞋,不准嬉闹、不准醺酒。

  2、专业性检查:针对特殊工种、特殊设备、特殊场所,如大风要着重检查防火、防爆,高温及下雨天气要防雷电、防暑、防洪、防触电,冬冷天要注意防寒、防冻。

  3、要定期进行安全生产综合检查和遵章守纪的检查。

  4、安全检查要查思想、查管理,主要查领导和职工对安全生产工作的认识,安全管理是否执行、安全技术是否交底、安全教育、安全措施、安全标识、操作规程、违规行为和安全记录。

  5、查隐患、查整改,主要检查现场要符合安全生产,文明生产的要求,对提出的问题进行整改。

  6、定期对安全生产进行评价和考核,落实奖罚制度。

  三、安全措施

  1、坚持“安全第一,预防为主”的.方针,强化全员教育,严格执行《安全生产规程》。

  2、现场危险部位要有《安全标识》,夜间行人经过的坑、洞口旁边应设置围护栏及红灯示警。

  3、料库、油库严禁吸烟,变压器旁悬挂“高压危险,请勿靠近”的警示牌。

  4、每班施工作业前,要对施工现场安全隐患(脚手架、预留洞口等)进行排查清理,保证施工安全。

施工工地管理制度11

  一、防火管理目标:

  认真贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针,监理防火管理组织机构,健全防火规章制度。层层落实防火职责,日常加强交房安全检查,及时排除火灾隐患,在工程的建设施工过程中杜绝火灾、火情的发生。

  二、防火管理机构:

  1、建立三级防火责任制,本企业与业主、企业与项目部、项目部与分包队伍前定三级防火责任协议,每级均由主要领导牵头负责,把防火工作层层分解落实到人。

  2、建立由业主现场指挥部与项目经理部领导组成的防火管理领导小组,全面负责施工现场防火工作的统筹与管理工作。

  3、项目部设专职消防员、各分包队伍设兼职消防员,负责施工现场日常的防火监督、检查工作。

  4、项目部管理人员及分包队伍工人均建立义务消防队,队员必须经过防火知识技能培训及实战演习。

  三、防火管理制度:

  1、防火教育培训制度:

  进场工人必须进行防火知识及技能教育,其主要内容有:火灾的性质和责任、消防规程和规章制度、防火设施和器械的应用、个人防护用品的使用等。通过学习使工人能正确认识防火工作的重要性,掌握一定的防火、灭火技能和个人防护自救知识。

  2、防火管理责任制度:

  建立健全防火管理责任制度,明确规定防火管理机构中各级领导人员、相关人员在防火管理工作中的职责并认真严格执行。

  3、防火方案及预防措施:

  (1)由项目部制定项目工程防火工作总体方案,并依据不同季节和工程进展情况制定出各施工阶段的防火预案和灭火方案。对一但发生火灾后的组织协调、报警求救、人员疏散、物资抢运、伤员救送、灭火器具使用等工作做出详细分工,层层落实到具体人员。若发生火情,相关人员可做到有条不紊、各就各位、各司其职及时迅速排除险情。

  (2)由项目部专职消防员负责编制防火预防措施,并在各施工阶段严格按照措施要求具体落实,减少或避免火灾隐患的出现。

  4、 防火检查制度:

  (1) 由企业安全部组织各级相关防火负责人参加,每月对施工工地进行一次防火安全联合检查,以查思想、查制度、查领导、查隐患为主要内容,对发现的隐患问题和违规现象限时进行整改。

  (2) 由现场防火管理领导小组每周组织一次防火检查,并召开例会,总结前一周的防火管理工作情况,布置下一周的`防火工作重点。

  (3) 由项目部专职消防员会同分包队伍兼职消防员每天对施工现场所有覆盖范围仔细检查一次,防患于未然,大风及夏季高温天气增加检查频次。

  5、防火原始记录制:

  由项目部负责人建立防火档案,并及时、准确、真实填写记录,作为进行统计、总结经验、研究防火措施的依据。

  6、火灾事故管理

  若发生火灾,则认真执行火灾事故报告制度,进行火灾事故统计分析、按规定进行事故处理。

  7、火灾保险制度:

  在工程承包合同和劳务承包合同中都应签署相应的保险条款,并与保险企业签订合同,一但发生以外火灾事故,可极大限度降低工程及个人损失。

  四、防火管理措施:

  1、开工前,按照上级规定将消防设施、消防道路平面布置图在工地大门旁公布。

  2、施工现场重点防火部位设明显标志,并按规定配备足够的干粉灭火器。

  3、场内设4m宽消防通道,保证车辆行驶畅通。

  4、沿消防管道设置足够的水源,水源处5㎡范围之内,禁止堆放物品。

  5、现场消防器材要做到布局合理,并应经常维护、保养,保证使用灵敏有效。

  6、楼面作业与地面指挥机构要有可靠的通讯设备,一但有险情,作业地点可及时向指挥部报告。

  7、设置应急电源以备启动消防水泵等紧急情况使用的电器设备。

  8、消防用水管道及紧急疏散三圈通道必须直通到作业层,装置由应急电源供电的长明灯,保证通行和作业有一定的照明度。

  9、施工动用明火,如电焊、气割等都必须按所在区域的动火等级进行行动火报批手续,在动火时必须派监督人员值班,高空明火作业,必须在其下方采取隔离措施,不得使火种从高空散落。

  10、焊、割作业点与氧气瓶等危险品的距离不得小于10m,与易燃物品的距离不得小于30m。

  11、现场焊、割人员要持证上岗并进行专门防火教育,项目部按工程实际情况建立焊割作业安全规定。

  12、施工现场供电线路及机电设施必须由专业电工负责安装,严禁擅自动用电动设备和私接电线、线路,开关和接座必须绝缘良好。

  13、施工所用易燃易爆物品严格领用手续,油漆、卷材、稀料等分类入库存放,并专门配备灭火器材。

  14、施工阶段紧跟作业层设吸烟室,安排灭火装置与隔离防火设施。

  15、施工所用木材要及时归垛,并严格执行领用手续。

  16、施工现场内禁止用易燃材料搭设临时设施。

  17、办公区、生活区照明线路应有良好的绝缘,严禁使用电炉、大灯泡,严禁私接电线、接灯。

  18、生活区灶房使用燃气炉灶,禁止明火生饭,宿舍内严禁吸烟。

施工工地管理制度12

  一、施工现场总平面布置图,施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。

  二、开工前按施工组织设计防火措施需要,配置相应种类数量的消防器材设备设施。

  三、焊割作业点与氧气瓶,电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离,均符合规定的安全距离。

  四、施工现场的焊割作业,必须符合防火要求,严格执行“十不烧”的规定。

  五、施工现场的'动火作业,必须执行审批制度。

  六、施工现场用电,应严格按照施工现场临时用电安全技术规范。加强电源管理,以防发生电气火灾。

  七、发生火警的时候,都应当迅速准确地报警,并积极参加扑救。

  八、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识,提高职工防火警惕性。

  九、定期实行防火安全检查制度,发生火险隐患必须立即消除,对于难于消防的隐患要限期整改。

  十、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚,情节严重的依法追究刑事责任。

施工工地管理制度13

  1、施工现场主要道路必须进行硬化处理。施工现场应采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施,做到不泥泞、不扬尘。施工现场的材料存放区、大模板存放区等场地必须平整夯实。

  2、施工现场不得使用锅炉、烧煤的茶炉、大灶等;现场食堂必须使用清洁燃料,设施符合环保要求。

  3、水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料尽量库内存放。

  4、建立洒水清扫制度,配备洒水设备并指定专人负责洒水及清扫。

  5、建筑物内的'施工垃圾清运必须采用封闭式专用垃圾道或封闭式容器装运,严禁凌空抛撒。施工现场应设密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时应提前适量洒水,并按规定及时清运。

  6、工地上使用的各类柴油、汽油机械执行相关污染物排放标准,不使用气体排放超标的机械。

  7、施工车辆出入现场要严格清洗车轮,防止泥砂带出现场;运土方、渣土车辆必须封闭,运输和卸运时防止遗撒。

  8、遇有四级风以上天气不得进行土方以及其他可能产生扬尘污染的施工工序的施工。

  9、拆除旧有建筑时,应随时洒水,减少扬尘污染。

施工工地管理制度14

  一、项目经理

  (一)作为公司在项目的执行代表,对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责。代表公司履行对业主的合约,领导项目部充分发挥在工程施工中的统筹、协调作用。贯彻国家和地方有关法规及公司的规章制度,确保业主下达的各项技术、进度、安全、质量、经济指标的完成,对项目负全面责任。

  (二)组织项目管理机构,建立各级管理人员的岗位责任制度和各项管理制度,负责组织业务能力过硬的项目各职能部门班子。

  (三)组织制定项目实施的总体部署和施工组织设计。实施对项目全面的计划、组织、协调和控制。建立有效的奖惩和激励机制,充分调动职工的工作积极性。

  (四)项目经理对工程质量、安全、文明施工、工程进度、材料管理以及项目费用支出的控制负责,对项目施工的高效运作负责,,确保各专业施工达到项目控制的总目标。

  (五)主持项目部管理、协调、决策会议和工程例会。

  (六)定期向业主报告项目部工作。

  二、项目技术负责人

  (一)在工程施工承包中发挥技术指导和技术监督作用。

  (二)对项目的施工质量和技术负直接责任,安排实施技术工作的工作计划,对整个工程的技术特点有全面的认识,并对重要技术问题提出解决方法;

  (三)从技术方面保证各专业和工序穿插施工的合理性可行性,以达到工期的最优化。

  (四)参加设计交底和图纸专业综合会审会议,主持项目部的图纸专业和综合会审。在认真研究图纸的基础上,结合实际情况,确定施工体系,制定施工整体方案,对工程重要部位组织专门技术交底。

  (五)组织有关人员编写施工组织设计。审核施工组织设计和施工方案,落实有关重要施工方案的实施。

  (六)协调设计单位、甲方技术部门和项目部的技术协作关系,贯彻设计意图,监督各部门严格按施工图、施工验收规范施工。

  (七)参加事故分析会议,协助项目经理找出事故原因;落实事故责任,提出事故处理意见和整改措施。

  (八)负责主持编制技术、质量、安全管理制度,并认真贯彻执行。

  (九)及时了解新技术、新方法、新规范的信息,积极推广新技术,并结合实际情况应用于项目施工中。

  三、项目副经理

  (一)协助项目经理充分发挥在工程总承包中的统筹、协调作用。

  (二)贯彻国家和地方法规及公司规章制度,自觉维护公司和职工利益。确保所分管的部门完成公司下达的各项指标。

  (三)在项目经理的领导下,做好分管部门的工作,对分管部门负全面的领导责任。落实岗位责任,保证各项管理制度的正常运行。

  (四)注重现场的动态管理状况,对计划目标与实际出现的偏差组织调查,并及时提出纠偏的方案进行讨论、确定、贯彻。

  (五)对分管部门的架构、人员选择提出方案和意见,提交上级部门和领导讨论确认。

  (六)督促、监督所分管或主管部门,主动与其它部和上级相关部门搞好业务联系和协作关系。

  (七)负责具体安排行政、劳动人事、对外的接待等工作。

  (八)参与管理评审和内部质量审核工作。

  (九)各部门负责人为本部门工作职责的第一责任人。

  四、工程部

  (一)工程部是实施项目部所承建的工程项目的第一线生产系统,通过对劳动力、机具、材料的合理调配,统管建设施工全过程的进度、质量、安全。并对工程的质量、安全、进度和效益负责。

  (二)各人员要熟悉施工图纸和文件。认真学习国家、地方基本建设有关文件及现行施工验收规范。

  (三)参与编写施工组织设计,参加设计交底、施工图专业会审、综合会审,严格按施工图和施工文件施工。

  (四)编制施工预算,及时向相关部门提供施工设备机具、施工用料、工程材料、劳动力计划。

  (五)按计划建议指标编制月施工计划,并组织实施。

  (六)按施工各阶段的需要编制施工班、组的需用人数,明确各专业工长所管辖班组范围及所承担的施工任务。

  (七)编制分项工程施工技术交底,包括:材料要求、操作要点、质量标准和安全措施等。工号技术负责人,直接向工长和施工班组交底,工长监督、指导班组按技术交底施工,并对工程质量、安全和进度负责。保证施工过程符合图纸规范规程要求。

  (八)编制报批设计变更、材料代用和现场签证发生的施工图预算的增减。

  (九)负责施工过程和现场作用设备的标识和记录。

  (十)填报隐蔽工程记录和分项工程自检记录单建立资料台账,保存好签认后的'记录单。

  (十一)参加项目部组织的质量、安全检查,对检查出的问题及时组织整改。

  (十二)按规定上报质量、安全事故报告。

  (十三)负责在用设备、机具的保管检修和安全完好运行。

  (十四)负责编制本组使用的设备、机具、材料、半成品、备品备件的需用量计划,报供应组供应。

  (十五)记好综合和专业的施工日记和施工日报表。

  (十六)办好检查交接手续,负责施工全过程中对成品保管维护。

  (十七)负责竣工准备工作。

  五、安全部岗位职责

  (一)在项目经理和安全经理的领导下,制定落实项目安全防范措施。

  (二)监督安全教育卡片,安全帽和其他劳保用品。

  (三)必须按公司规定,组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。

  (四)对工程重点部位、安全消防器材要制定书面安全措施。

  (五)发现重大安全隐患,应立即采取有效补救措施,并及时汇报,将隐患消灭在萌芽状态。

  (六)做好项目安全防护、文明施工等工作,争创安全文明达标工地。

  (七)严格履行职责,杜绝事故发生。

  (八)负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。

  六、质检部岗位职责

  (一)负责监督检查施工现场的工程质量。

  (二)负责内部各分部工程检查验收工作。

  (三)负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。

  (四)协助施工班组做好质量保证资料的审查。

  (五)负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。

  (六)负责建立质量验收台账。

  (七)按照质量体系文件的要求,负责施工技术资料的及时收集、整理,及时提交竣工资料,确保工程按期验收

  (八)执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。

  (九)负责分项工程质量的评定,建立质量档案,定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。

  (十)负责分项工程隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。

  七、财务部岗位职责

  负责项目财务和会计核算工作的管理,包括资金筹措,资金管理,办理工程结算、纳税、保险和索赔,成本及费用管理。办理现场开户银行和银行保函以及编制财务报告等。

施工工地管理制度15

  一、施工现场“十不准”

  1、不戴安全帽不准进入施工现场;

  2、不系安全带不得登高作业;

  3、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不准进入施工现场;

  4、施工过程中不准嬉笑打闹;

  5、吊篮下不准站人;

  6、高层平台接料口无安全措施不准接料;

  7、酒后不准上班操作;

  8、机械设备不经过检查不准开启;

  9、施工现场不准吸烟;

  10、不准私自接拉电线

  二、施工现场“六大纪律”

  1、进入现场要穿戴整齐,带好防护用品、戴好安全帽、系好安全带;

  2、高空作业不准往下乱抛工具物件;

  3、非机操工、电工不准随便动用机械、电器;

  4、吊篮下面不准有人工作或行走;

  5、各种机械设备必须有防护罩及接地或接零装备;

  6、在现场工作不准嬉戏打闹;

  三、安全处罚规定:

  1、进入施工现场不戴安全帽罚100元,不系帽带罚50元。

  2、工作时严禁穿高跟鞋、硬底鞋、裤头背心、赤膊赤脚,发现一次罚100元。

  3、高空作业和规定工种作业,不戴安全帽或不系安全带罚500元。系安全带必须扣在牢固稳定的位置,否则罚500元。

  4、严禁酒后上班,如发现后立即责令停工,罚款1000元。

  5、机械设备停滞或进行清理、保养时,操作人员必须将电源切断并锁好电箱,如果操作人员违章作业,每次罚款1000元,如果因此发生事故,操作人员负全部责任。

  6、库房内乱接电器的,给予私接电器者罚款200元,由此造成事故均由其个人负责。

  7、电工在施工中不按操作规程操作,给予罚款200元,所拉电线发现裸露线的,罚款500元,由此引起事故的,拉线电工负主要责任,罚款1000元以上。

  8、发现对切割物不随时清除的,每次罚款作业人员500元,若引发火灾事故的,由作业人员赔偿事故的全部损失。

  9、高空作业时,严禁开玩笑吵架,发现在高空作业中开玩笑的罚200元,打架的罚500元以上,严重者开除,造成后果的,追究法律责任并赔偿事故的全部损失。

  10、楼上向下乱抛杂物者,给予责任人罚款200元,如果由此引起安全事故的',则要承担全部经济损失。

  11、如有人乘吊篮上下,给予罚款100元,吊篮操作人员罚200元。

  12、施工现场和仓库不准抽烟,发现抽烟罚100元。

  13、不按操作规程、不听领导指挥者、严重违章引发安全事故的,对责任人罚款1000元以上,责任人自身受伤害的,按规定不视为工伤,不享受任何工伤待遇。违章指挥、违章作业的,每次罚责任人100元。

  14.工地现场随地大小便者,罚款500元。

  15.特种专业必须持证上岗,若无证上岗者罚款5000元。

  16.动火前必须开动火证,若不开动火证动火者罚款1000元,动火时必须有专人看守,配备必要的灭火器具,否则罚款500元。

  17.现场工作场地垃圾要及时清理,现场垃圾必须堆放在指定地点,做到人走场清,否则罚款500元。

  18.如无工作证进入现场罚款100元,不穿工作服工作者罚款100元。

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