餐饮公司经理岗位职责

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餐饮公司经理岗位职责

　　随着社会一步步向前发展，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的餐饮公司经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

餐饮公司经理岗位职责

餐饮公司经理岗位职责1

　　一、职务名称：品控部经理

　　二、直接上级：主管生产技术、质管副总

　　三、直接下级：质检员、实验员

　　四、本职工作：负责进厂原纸质量检验及生产过程的质量控制，并对出厂产品质量负责。

　　五、直接责任：

　　1、负责对各车间产品质量进行抽查、巡检考核、执行《各工序管理考核标准》落实质量奖罚。

　　2、负责产成品质量检验工作，督促各质检员严格执行巡检、抽检、首件检等质量控制有关规定，避免不合格产品转序和出厂。

　　3、负责指导车间质检员对产品不同状态进行不同标识的实施，防止不同状态进行不同状态不同标识的.实施，防止不同状态产品的混用或误用。

　　4、负责对进厂的原材料纸张按“原纸检验程序”进行检验测试，并向生产部及时反馈信息，配合生产部就质量交涉提供检测依据。

　　5、对客户因产品质量退货，进行原因分析责任认定，并按有关规定落实处罚责任。

　　6、负责贯彻执行《质量事故管理规定》对质量事故及时按规定查处。

　　7、配合生产部就配材、版面、文字、尺寸、标注进行审核校对把关，做好产前技术准备。

　　8、负责对各检验、试验仪器、设备进行校验，保持其应有精度及有效性。

　　六、领导责任：

　　1、对本厂出厂产品质量合格负责。

　　2、对各车间质量管理工作培训指导负责。

　　3、对下属工作质量及工作失职、失误造成的后果负责。

　　七、主要权力

　　1、对各车间重量事故有调查裁决权处理建议权。

　　2、对下属有工作分配权，检查、考核权，聘用和解聘的建议权。

　　3、有对外代表公司进行质管工作联系的权力。

餐饮公司经理岗位职责2

　　职责描述:

　　1.负责所辖区域餐饮商户的开发、谈判及合同签署

　　2.组织进行项目周边商业餐饮市场调研分析，收集商业信息，及时反馈，并向总经理提出建议方案;

　　3.制定实施长、中、短期的招商计划;编制招商资料，制定并执行长、中、短期招商策略;

　　4.负责已签约的.商家品牌的进场、筹备、开业及签约商家进场前后的协调工作;

　　5.监督执行租赁合同，加强合同管理，确保合同切实履行;

　　6.负责已签约商户合同条款变更、经营条件变更等方面的谈判协调工作;

　　7.结合商场实际情况，规划商业空间布局，不断提升所负责品类商户竞争力;

　　8.建立商家品牌档案，进行餐饮业态品牌的调研实施，提交市调方案;

　　9.对经济合同及相关资料分类归档管理;

餐饮公司经理岗位职责3

　　职责描述:

　　1.有餐饮管理经验,熟悉饮品优先

　　2.在连锁,加盟行业工作,对加盟连锁品牌具有浓厚的热情

　　3.熟悉加盟连锁品牌管理,具备一定的餐饮加盟洽谈能力

　　4.有加盟连锁品牌加盟洽谈,统筹管理经验

　　5.熟悉餐饮,饮品行业,有一定的市场敏锐度

　　6.成熟,稳重,有良好的'沟通表达能力!

餐饮公司经理岗位职责4

　　自己在做的工作

　　1、负责制定招商部年、季、月工作计划、费用收缴计划，并制定出相应实施方案和措施。

　　2、每月25日之前将月工作计划及费用申报表交至行政部。

　　3、建立商户租赁合同、物管协议及费用审计表格并及时收缴其费用，本部门分工明确、指标责任到人，并接受公司领导的指导和监督。

　　4、负责组织并带领招商部招商人员对项目进行招商组市工作。负责向总经理上报对市场的调研、分析、项目定位的建议书或报告书。

　　5、负责签订房屋租赁合同书、商业物业管理协议及合同附件文本的审核，并严格按照公司管理制度招商签约流程规定执行。

　　6、做好再次招商针对类型的商户的资料收集工作，按合同要求处理好合同终止、解约等市场淘汰的`商户，并及时填充空余商铺；运营期内视情况做出商区品类区域划分的调整方案，了解并如实反应商户的需求和意见，及时提出整改意见或建议书上报公司领导。

　　7、积极做好商户提出的退铺及转让工作，为公司最大限度的争取利益。

　　8、处理好商户的合同续签问题，制定合理续租价格，稳定商区经营的前提下争取利益最大化。

　　9、负责对商户装修设计方案做出初审意见，为商户在经营中当好参谋（此条工作虽在岗位职责中标明，但是物业部未叫我们参与过装修设计方案的审批，因此仅在招商谈判过程中与商户讨论过）。

　　10、负责项目开市方案、周年庆典或阶段性的促销方案、网站设立等方案的筹划文案并及时上报公司领导审批。

　　11、加强本部门员工团结协作,充分调动员工的积极性，保持良好的精神面貌及办公室的卫生环境，让商户满意我们真诚的服务。

　　12、协调和处理好与各有关部门的关系；树立‘科学管理、规范运作、客户至上、服务第一’的意识，为商户创造舒适良好的环境和满意的服务.这点我们正在积极努力地为做,协调商户关系。

　　13、积极处理商户的各项投诉，非本部门能处理的积极带到其他部门及领导处处理，并在处理后回访解决情况。

　　14、时刻巡视商区，对任何不利于招商及物业管理的事情及时发现、及时报告、及时处理。

　　本着做好自己该做的事，完成好上级领导交代的任务，为公司的发展积极努力。

　　需要协调的事情

　　目前没有什么需要协调的事情了，该说的最近的会上也都讨论过了，只有一点需要领导安排好，按时收回解约铺面，收回铺面后向招商部告知收回情况，一遍再次招商的开展。

　　招商部

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