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工程部部经理岗位职责

时间:2023-03-06 15:24:44 岗位职责 我要投稿

工程部部经理岗位职责

  随着社会一步步向前发展,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编为大家整理的工程部部经理岗位职责,欢迎大家分享。

工程部部经理岗位职责

工程部部经理岗位职责1

  职责描述:

  1、负责成都公司项目管理部部门管理工作,包括工程、运营、开发条线;

  2、协助各项目办公室做好项目现场工程管理、负责各项目现场对内对外关系协调维护;

  3、建立完善工程管理规范及相关制度等,对工程计划、质量、安全的监督、指导、纠正与监管;

  4、负责组织并参加工程项目图纸会审和设计交底工作,负责监督、复审工程项目施工组织设计及主要施工方案;

  5、统筹工程质量监督、安全监察、工程巡检等工作。

  任职要求:

  1、35岁以下,全日制本科以上学历,工程类相关专业;

  2、10年以上工程相关工作经验,其中5年以上房地产开发公司项目现场管理工作经验,2年以上同岗位工作经验,熟悉项目现场成本、设计、营销管控,具备大型房地产项目管理经验优先;

  3、熟悉建筑法律法规、标准和规范,熟练掌握建筑、装修等工程施工规范、标准和要求;

  4、有良好的沟通协调能力,工作责任心强。

工程部部经理岗位职责2

  岗位职责:

  1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。

  2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

  3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

  5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

  6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

  7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的`外部环境。

  8、主持部门工作例会,协调班组工作。

  9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

  10、配合安消部搞好消防、安全工作。

  11、考核部门主管,对其工作做出指导和评估。

  12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

  13、负责酒店可出租房屋、场地的租赁管理,保证酒店租赁收入的顺利完成。

  14、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

  任职条件:

  1、有强烈的事业心与责任感,有较强的自学能力和适应性,秉公办事,不谋私利。

  2、必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理,熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。

  3、能充分领会总经理的经营意图,正确处理上下级之间、部门之间的关系,并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施,确保工程部的正常运转。

  4、具有工科专业大专以上或同等学历,获工程师以上技术职称,具有从事机电设备管理8年以上经历,有一定外语水平,能借助工具书阅读有关专业文献。

  5、身体健康,精力充沛。

工程部部经理岗位职责3

  1、根据公司的安装项目管理流程,做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。

  2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。

  3、根据合同规定和土建情况,制定安装进度计划,协调合同甲方、土建总承包商和监理单位,保证工程按计划实施完工;

  4、做好电梯安装开工告知,并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;

  5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;

  6、对电梯进场人员进行安全教育,并根据公司的.现场安全管理规定,严格监督,指导工地安装人员执行安全操作规程,做好安全隐患的风险评估,制定预防措施,及时报告安全险肇和事故;

  7、根据公司的电梯安装质量管理规定,严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定,保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;

  8、根据公司的工作流程,协助质量检验工作,完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;

  9、填写、收集电梯安装过程各项记录,按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;

  10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核,为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;

  11、根据合同规定,按期收回分管项目设备和安装应收账款;

  12、完成公司领导安排交办的其他工作。

工程部部经理岗位职责4

  1、依据公司下发的'各项管理制度和流程,负责拟定施工生产管理制度和计划,并组织落实和监督检查。

  2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划,上报公司相关部门审批,并监督检查计划的实施。

  3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查,写出检查报告,并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价,提交给有关部门,提出整改意见并监督落实。

  4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位,协助处理相关问题。

  5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。

  6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行;制定工程系统培训计划,并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能;根据公司考核制度对部门员工进行考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。

  7、负责督促、检查各项目ERP执行情况

  8、完成领导交办的其它工作

工程部部经理岗位职责5

  1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;

  2、参与装饰工程设计、造价方面的工作;

  3、负责设计图纸现场实施;

  4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的.关系,解决矛盾冲突;

  5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

  6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

  7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

工程部部经理岗位职责6

  1、组织公司基地建设施工单位、监理单位招标;

  2、协助组织建筑施工过程中重要材料、设备的采购;

  3、作为业主代表,管理项目建设施工方与监理方的工作,对项目施工进度和工程质量负责;

  4、作为业主代表,协调与园区的关系,保障工程施工所需水电的供应,并协调各方关系,完成水、电、天然气的.管线接入;

  5、组织项目装修招标,并作为业主代表管理内外装修的设计方、施工方、监理方,对工程内外装修的施工精度与施工质量负责;

  6、工程完工后,协助完成政府部门的验收发证工作;

  7、编写、保存相关设计、施工资料,为后续物业管理工作提供支持;

工程部部经理岗位职责7

  1、根据公司工程项目管理体系的要求,做好项目的合理任务分配,管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理,从项目的'进度、成本和质量等方面进行严格管控,保障项目正常执行;

  2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准,指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理,提升企业形象,提升规范化管理水平;

  3、根据公司目标客户群体的情况,指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理,引导客户来配合公司的规范化管理的要求;

  4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控,对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控,及时检查工地,掌握工地一手资料,加强施工队伍的管理,创建高效、优质施工队伍;

  5、遵循结果为导向的原则,做好工地营销、回头客工作的管理,保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成;

  6、建立客户档案,对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件,做出正确判断与行动,事后做出说明或补救措施。

工程部部经理岗位职责8

  职责描述:

  1、负责公司工程部门管理体系及流程制度建立健全;

  2、负责公司各项目的工程质量、进度、安全文明施工的'管理与技术支持;

  3、负责公司各项目招投标项目的技术方案评审;

  4、负责公司工程专业人员的专业定级评估及人才培养统筹。

  任职要求:

  1、工民建、土木工程或工程管理类相关专业,专科及以上学历,30-40岁;

  2、具有7年以上市政施工单位工程施工经验,三年以上市政道路行业工程部门管理经验;

  3、熟悉市政道路施工及ppp项目管理模式,精通建筑公司的工程管理体系搭建及管控;

  4、对总包下属专业分包或合作单位的管理模式有深入研究或管理探索,精通专业分包及合作单位的管理;

  5、良好的抗压能力和协调沟通能力,良好的书面表达能力,敢于管理,善于管理;

  6、持有二级建造师或中级职称,大型市政道路公司工程管理工作经历优先。

工程部部经理岗位职责9

  1、接受总经理的领导,治理整个工程部的员工。

  2、制定本部门的组织机构和治理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和修建、装潢的完好。

  3、总结和回纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及修建装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训。

  5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、操纵所有水、电、气等的消耗并严格操纵维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

  6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

  7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的.关系,以获得良好的外部环境。

  8、主持部门工作例会,协调班组工作。

  9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量和进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

  10、配合安消部搞好消防、安全工作。

  11、考核值班工程师及维修主管和弱电主管对其工作做出指导和评估。

  12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

  13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

工程部部经理岗位职责10

  1、全面负责本部门的各项日常工作;

  2、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;

  3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则,审批施工单位的施工组织设计和施工方案,并对以上两个单位定期检查其执行情况;

  4、负责组织勘测地质报告,施工图的内部审核,参加各项目设计方案会议;

  5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;

  6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;

  7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

  8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;

  9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;

  10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划,审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划,并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;

  11、负责定期召开部门例会,对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行情况,点评工作绩效;

  12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;

  13、负责工程成本预算及审核工程款;

  14、负责项目总体进度、质量、成本的控制,管理和协调并做好与公司各部门工作的`沟通与协调;

  15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;

  16、完成公司领导交办的各项临时工作;

  17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

  18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。

工程部部经理岗位职责11

  1、负责酒店筹备期与开业期酒店的工程部管理工作;

  2、保证酒店设施不断完善,始终处于正常,完好状态;

  3、及时解决各类设备出现的'故障和问题,确保对客服务不受影响;

  4、你将领导可持续性发展计划;

  5、负责工程部的节支运行,保证酒店最大限度节能,节支;

  6、为酒店日常管理提出有效的建议;

  7、以结果为导向,努力实现短期、长期目标。

工程部部经理岗位职责12

  1、贯彻执行物业总经理的指令,负责工程部的日常管理,对物业总经理负责;

  2、全面负责工程部的计划统筹工作,具有处理紧急技术问题的`能力;

  3、负责工程部员工的全面管理、技术培训及考核,提高员工服务意识和技术素质;

  4、有计划、有组织地开展设备的更新和改造,提高物业设备的先进性和低能耗、高效率、防污染等性能,保持设备的现代化水平;

  5、遵守政府各职能部门的相关规定,确保物业所有屋宇、专业设备符合规定和法律要求,定期接受检查,测试和保养;

  6、具有较好的协调能力,负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系;

工程部部经理岗位职责13

  1、负责制定班组设备的大修和维修计划,直接对工程部经理负责;

  2、负责对员工维修质量,设备运行情况进行巡查和考评;

  3、下班前应对主管的设备的安全、消防进行巡查,并做好工作记录;

  4、负责检查所属班组的`各种备件和工具使用,保管情况zdsbzx_6-4;

  5、负责本系统员工的培训和技术考核工作。

工程部部经理岗位职责14

  1)带领工程部全体员工认真执行《物业守则》及有关规章制度,按时完成管理处主任交办的各项工作任务,努力以最经济的设备维修费用取得最佳的设备综合效能。

  2)负责物业设备的有权管辖和调配,工程的组织、实施、人员选配和管理,负责制订部门业务工作计划,组织制订、实施年度设备大修计划,提出设备更新方案及预算报告,请购物资等年度计划,向管理处主任提交工程部年度费用预算,负责审定班组工作计划及督导执行。

  3)负责物业项目的设备运行、调配、维修、保养,建立完整详细的工程设备的图纸资料及档案管理制度。

  4)负责处理本部门业务范围内发生的'问题,处理业主对本部工作的投诉意见。

  5)组织制订各岗位规范和操作规程,各项设备的预防性维修计划,巡查本部门岗位,重点检查劳动纪律和工作状况,纠正违纪违章现象,巡查重点设备技术状况,与有关技术人员共同分析隐患和故障,组织力量及时处理。

  6)合理使用人才,注意节约人力资源,提高工作效率,负责对属下人员月考核及评估。

  7)负责制订本部门培训计划,组织对本部门技术人员、管理人员进行培训,培训骨干技术人员,并进行考核。

  8)关心职工的工作、生活、学习,深入了解员工们思想动态,采用激励的方式,调动员工积极性。

工程部部经理岗位职责15

  1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制

  2、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务

  3、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调,确保项目顺利实施

  4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工,工程材料质量、安全,监理单位的监理质量、安全;督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划,根据实际情况及时调整或整改;

  5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作

  6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的`工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;

  7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见;

  8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;

  9、组织项目前期技术可行性研究

  10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;

  11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议

  12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

  13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调

  14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制

  15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底

  16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。

  17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量问题提出处理措施

  18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价,负责材料设备的验收

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