方案推广

时间:2023-03-09 13:15:24 推广方案 我要投稿

精选方案推广模板集锦五篇

  为了确保事情或工作有效开展,就不得不需要事先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。那么应当如何制定方案呢?下面是小编收集整理的方案推广5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

精选方案推广模板集锦五篇

方案推广 篇1

  一、项目概况

  1、规划情况

  建筑用地面积65,396M2

  总建筑面积337,217M2,其中地上建筑面积270,257M2

  住宅建筑面积267,033M2

  容积率4.13

  绿化面积27,882M2

  绿化率42.6%

  总居住户数1,646户

  停车位1,841个,小区基本呈围合布局,地下车库集中设置于中央绿地之下

  2、建筑分期

  地块分基本三期建设,南部2、3、4号楼为一期,1、5号楼为为二期,6号公寓楼为三期,会所设于二期。一期预计于20xx年5月交用。

  一期住宅由三栋高层建筑组成,层数由26、27-32层不等,总建筑面积130215M2,共有大约848个住宅单位(不含复式),详细情况见表1。

  开发一期中2居、3居在套型比例中各占34%,4居比例也相当大,占总户数的24.1%以上,但4居面积比例则更大。

  2居面积范围97—120M2,总价范围为60万—80万;3居室面积范围134—141M2,总价范围82—90万元;四居室面积范围182—194M2,总价在120万元左右。

  栋号项目一居二居三居四居合计

  2#、4#楼套数420120204348

  面积范围78112141182、194

  3#楼套数64268168 500

  面积范围44-7797-120132-139

  总计套数68288288204848

  面积范围44-7897-120132-141182、194

  套数比例8.0%34.0%34.0%24.1%

  表1-1朝阳国际公寓2、3、4号楼户型分析

  二期住宅为二座高层建筑,总建筑面积82314M2,大约有422个单位。其中2居213套、三居开发二期基本是2居和3居。

  2居面积范围基本在126—130M2,总价范围为83万左右;3居室面积都在150M2以上,总价超过100万元,最大一套的总价大约在130万元左右

方案推广 篇2

  前言

  能够参与远洋明珠大厦的广告运动,我们深感荣幸,定必尽力为远洋明珠策划并创作富有销售力的广告。

  一、产品分析

  1、珠江新城的概念:

  珠江新城是广州未来城市中心。

  l规划完美,是到目前为止,广州最具气派的规划。

  l文化设施完备,是现代化的生活居住地点

  l是最有投资魅力的热点。

  总之:珠江新城经过多方媒体的'报道,其魅力已经覆盖广州。

  2、珠江新城的负面印象:

  l目前环境差。未来的几年都是一个大工地,住在珠江新城就像住在工地。

  l珠江新城是非常昂贵的,住宅的单价高,只有富豪才住得起。

  l现在珠江新城的生活设施还不完善。

  3、远洋明珠大厦的特点:

  l位于广州新城市中心—珠江新城。

  l小开间,以中小户型为主,总价低。

  l准现楼。

  l毛坯房,外墙色彩高雅,利于业主按照自己的喜好和个性装修。

  l面对江景,周边绿化好,景观怡人。

  l靠近五羊新城、天河,生活方便。

  l广州大道旁,交通便利。

  l新大厦是它的隔音墙。

  l广州远洋集团的雄厚实力为后盾。

  4、其他主要珠江新城楼盘的情况

  新大厦:

  醉人江景时刻拥有

  世界级名师设计,放在香港也是豪宅

  均价9000元/平方

  总之,在我们的附近是富豪的居所,我们有同样的地段价值。但是我们的目标消费群并不一样。

方案推广 篇3

  一、项目概要:

  作为一个家庭FNS,可以从多种渠道进行宣传和推广。通过在媒体上大量的宣传,结合网站的活动,来提升网站流量,增加注册用户数量。

  二、项目周期:

  20xx年1月15日-20xx年4月15日,以一年为期限,通过一年的执行,来不断修订该项目,为20xx年后的推广做更多的准备。

  三、项目核心:

  软文宣传+活动营销

  四、项目目标:

  1、提升网站的流量,提升网站在Alexa和chinarank中的排名;

  2、增加网站注册会员数量;

  3、提升网站品牌,提高网站在线人气。

  五、执行方式:

  1、软文宣传:不同的阶段采取不同的方式,每月从不同角度来挖掘新闻点和宣传点。

  宣传频率:每周可选择4则软文来宣传,最好在第一周和第三周发布。

  宣传方向

  (1):结合行业。结合热点事件,对家庭类网站在行业中的发展和前景进行展望;

  (2):结合功能。晒客的发展趋势,人群的动态变化分析,需要寻找一些数据分析;

  (3):结合网站。关于网站域名的分析,网站名称的分析,对网站的研究文章发布引起行业的关注。

  (4):结合活动。结合目前的一些活动来造势,包括本网站的活动,以及其他企业的活动。

  (5):利用对手。从家庭类其他网站的一些政策和举动来分析家庭网站的发展。

  (6):利用专家。利用专家的分析来引出网站的观点;将网站领导人的观点作为专家视点发表。

  宣传媒体:

  (1):优先宣传网络媒体(费用较低、传播较快),包括新浪科技、搜狐IT、网易科技、pconline、IT168、cbinews、admin5、chinaz、donews、小熊在线、it.com.cn、凤凰网、天极网、中国经济新闻网、泡泡网等各大站,其他与家庭密切的网站。

  (2):在各大网站的论坛发表,天涯、西祠胡同、猫扑等

  (3):在各地的主流网络媒体上发表。如广西时空、广西红豆等

  (4):在各处尽可能发表的网站上发表,通过各类博客来发表

  (5):在各主流的网站上建立博客等。

  2、网站活动:开展各类合作和活动来刺激大家更多关注。

  针对家庭的活动:针对新手的活动,老会员阶段的积分活动,老会员介绍新会员的奖励政策;

  其他的.有效的活动。

  六、效果评估:

  每周制作一个推广评估报表,其内容包含如下内容:

  1、网站PV增长数、独立IP数增长数;

  2、网站会员增长数,普通会员升级为高一等级会员的数量;

  3、网站排名的变化,包括在ALEXA排名和chinarank的排名变化

  4、媒体发布的字数(体现在媒体公关统计报表中)

  七、项目预算:

  1、软文发布费用:每月发布50则稿件以上来计算,费用;

  2、软文撰写费用:每月撰写2则软文,合计元

  3、论坛发布费用:需要组织人员参与发布,费用元

  4、博客发布费用:组织人员发布,费用元

  5、统计分析费用:每月制作报表,并统计所有的效果,费用元

  每月合计媒体公关费用:元,每月活动费用根据和网站方商定的活动的具体情况来定。

  针对每月的评估结果,来不断修订媒体和活动等推广执行方式。包括对所选择媒体进行不断优化和整合。

  

方案推广 篇4

  第一章目标任务

  一、客房目标任务:万元/年。

  二、餐饮目标任务:万元/年。

  三、起止时间:自年月----年月。

  第二章形势分析

  一、市场形势

  1、20xx年全市酒店客房10000余间,预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。

  2、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。

  3、今年与本店竞争团队市场的`酒店有:鸿运大酒店、海外大酒店、海口宾馆、海景湾大酒店、长昇酒店、宇海大酒店、海润酒店、金融大厦、黄金、万华、南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等。

  4、与本店竞争散客市场的有:泰华、海景湾大酒店、长昇酒店、海外、海口宾馆、金融、鸿运、奥斯罗克、万华、南天、豪富等。

  5、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。

  二、竞争优、劣势

  1、三星级酒店地理位置好。

  2、老三星酒店知名度高、客房品种全。

  3、餐饮、会务设施全。

  4、四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新,但与周围酒店相比还是有差距。

  第三章市场定位

  作为市内中档旅游商务型酒店,充分发挥酒店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体:

  (1)国内标准团队。

  (2)境外旅游团队。

  (3)中档的的商务散客。

  (4)各型会议。

  一、客源市场分为:

  (1)团队-------本省旅行社及岛外旅行社(北京、上海、广东、东南亚、日、韩等)

  (2)散客-------首先海口及周边地区,再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司。

  (3)会议-------政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司

方案推广 篇5

  品牌中心是公为了实现可持续发展现有经营战略,建立以塑造强势品牌为核心的企业战略而设立的组织机构重要的组成部分,现阶段品牌中心下设策划部、媒介部、工程部、推广部四个部门,负责公司品牌建设、规划、实施等工作。

  一、品牌中心职责

  1、负责确立公司的品牌定位,对公司领导人的定位、包装;

  2、负责公司商标注册、品牌延伸和经营;

  3、负责策划实施公司品牌推广活动、大型营销活动;

  4、制定公司广告投放策略和全国性广告投放实施;

  5、负责综合管理广告、新闻媒体;

  6、负责公司年度广告费用管理;

  7、负责公司内外品牌形象的推广,组织开展新闻公关,处理新闻负面事件;

  8、制定新闻宣传策略和统一导向;

  9、制定公司会展计划,策划、组织各种展会活动;

  10、 负责收集分析行业、市场情报和信息,并提供辅助相关决策的报告;

  11、 负责负责行业协会领导和专家、学者关系维护;

  12、 负责中央媒体的公关与维护;

  13、 负责编制推进公司VI系统工作;

  14、 负责公司整体形象画册的设计制作;

  15、 负责公司各内外报刊杂志的编印发行;

  16、 负责负责公司礼品设计制作和营销赠品开发;

  17、 负责互联网络媒体的广告、新闻开发研究和投放实施;

  18、 负责分众媒体等新媒体的宣传开发研究和投放实施。

  二、品牌中心组织构架及功能

  策划部:策划部是作为品牌中心整体正常运转的基础配套部门,主要工作方向包含公司品牌基础规划及建设、公司VI系统的推进、宣传画册等广告物料(产品和企业)的设计制作及配合品牌中心其他职能部门的一些工作。

  编辑部:编辑部主要负责公司网站和期刊杂志的策划、板块/模块的.设计、文稿撰写、新闻开发研究、内外事务的影像文档等资料的整理归档。

  推广部:推广部暨为公司宣传推广部,现阶段主要实行公司品牌推广活动、产品营销活动的策划与执行。其它职能还包含实施媒介资源整合、新闻公关、处理新闻负面事件、媒介调研与投放、行业性领导及学者关系维护、组织展会活动等。

  工程部:现阶段主要负责百年盛世名酒连锁店装修工程的实施及维护工作。包含 装修材料物料的采购、运输;连锁店设备设施完善;店铺装修维护、更新等工程的实施;材料供应商及工程费用的统计与核算。

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