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人力资源部经理的岗位职责

时间:2023-03-12 18:41:43 人力综合知识 我要投稿

人力资源部经理的岗位职责(集锦15篇)

  在社会一步步向前发展的今天,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以有效规范操作行为。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的人力资源部经理的岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

人力资源部经理的岗位职责(集锦15篇)

人力资源部经理的岗位职责1

  1、协助公司决策层制定公司战略发展目标,并监督执行与检查;

  2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;

  3、协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门岗位职能;

  4、组织制定完善公司各项管理制度;

  5、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;

  6、根据公司人力资源规划,负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;

  7、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训;

  8、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的'薪酬体系。

人力资源部经理的岗位职责2

  1、全面负责公司行政和人力资源部部门工作,全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作;

  2、全面负责公司内部协调和外部联系工作;

  3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作;

  4、根据公司当前实际,协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划;

  5、根据公司规划和假话,制定人力资源的规划,根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关,并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。

  6、根据公司需求和市场的发展,定期评估企业构架、部门职能和工作流程;

  7、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作;

  8、负责保密工作和档案管理工作;

  9、根据公司发展目标及内外部需求,建立和修订人力资源部发展规划,并根据公司近期、中期和长期发展需求,及时进行人员招聘、培训和人才储备;

  10、完成公司交办的.其他任务。

人力资源部经理的岗位职责3

  (1)负责组织本部门对新入司员工(包括毕业生、实习生、试用人员、工人)及全体员工要考核合格后方可分配到工作岗位。

  (2)贯彻执行员工劳动纪律管理规定,领导纪律考核员对员工劳动纪律的教育与检查和考核。

  (3)贯彻劳动法,按工作需要合理配备岗位工作职数,严格控制加班加点,注意劳动强度和保护员工身心健康。

  (4)参加重大事故的调查和处理,办理事故责任者的惩处手续,参加工伤鉴定处理工作。

  (5)把安全工作业绩纳入干部晋级和奖励考核内容。

  (6)指导做好新员工的体检工作。根据职业禁忌症的要求,做好新老员工工种的分配和调整,并认真执行有害工种定期轮换、定期脱离岗位的规定。

  (7)在审议办理临时用工协议时,应有安全方面的条款,并且把雇用方首先应承担安全生产责任作为雇用的先决条件。

  (8)防火、防盗,安全用电,对本部门安全工作负领导责任。

  (9)确保食堂采购的'食品安全卫生,严格监控食物采购流程,防止食物中毒。与对食堂发生食物中毒事件负监管责任。

  (10)严格控制外用工录用制度办理,签订合同与《安全生产责任书》,各种用工录用后,及时通知安技部进行安全教育,不进行安全教育或安全考核不合格严禁安排上岗。

  (11)负责行政、生活设施等的安全管理。

  (12)负责本部门事故的调查处理和上报工作。

人力资源部经理的岗位职责4

  1、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

  2、促进集团对子公司的管理辐射,对集团下属人力资源行政部进行指导;

  3、计划公司系统的人力资源管理的成本,完善和执行薪酬体系,执行公司人力资源战略;

  4、制定详细的校招及社招的'招聘计划,满足公司人员的招聘需求;

  5、完善绩效考核体系,制定测评指标,进行绩效考核;

  6、负责建立公司培训体系,完善培训机制;

  7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;

  8、协调员工关系,协助推动公司理念发展,建设企业文化,组织安排公司的各种会议及员工活动;

人力资源部经理的岗位职责5

  1、负责公司人事档案的建立、管理工作。

  2、负责公司定岗定编工作。

  3、审核员工考勤,定期或不定期检查劳动纪律。

  4、编制月度工资报表。

  5、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。

  6、负责公司员工福利、保险事务的'管理。

  7、完成部门经理安排的其他工作。

人力资源部经理的岗位职责6

  岗位职责:

  1.根据公司经营战略,规划公司人力资源的整体发展,制订与公司经营战略相匹配的人力资源规划,包括组织架构设计、绩效考核、薪酬管理、人员配备、员工培训管理等功能模块;

  2.建立并维护人力资源管理规章制度和流程,提升员工的工作积极性,增强公司团队凝聚力,提高工作效率;

  3.分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责;

  4.建立员工能力素质模型,分析员工培训与发展需求,制定年度培训计划并组织培训工作,以提高员工的综合能力及专业技术能力;

  5.负责人力资源部的组织管理,对部门员工的工作目标、工作计划及结果进行检查与考核;

  6.根据公司国际化战略布局,实施有效的.跨国性人力资源管理模式,配合业务需标制定人力资源中、长期规划;

  7.根据公司国际化的发展规划需求,实施有效的人力资源信息化建设;

  8.负责公司投资并购企业的人力资源相关尽职调查;

  9.公司企业文化建设和导入管理,打造有吸引力、归属感的公司文化氛围。

  职位要求:

  1.必须有8年以上农产品或者食品快消或零售行业工作经验,两年以上人力资源部负责人、总监工作经验

  2.熟知国家相关劳动、合同法规政策,对薪酬福利等方面的能做出合理规划解析,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的挖掘与引进、绩效考核、岗位培训、员工职业生涯设计等操作具有丰富的实践经验;

  3.忠诚、正直,工作细致、认真、有担当;具有良好的团队意识,有很强的服务意识,具有良好的品格与职业操守,出众的领导管理才能,且团队组织协调能力强。

  4.英语水平优秀,有外企和民企工作经验

人力资源部经理的岗位职责7

  一、 协助部门经理组织制定人力资源战略规划;

  二、 协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划,并协助组织实施;

  三、 协助部门经理制定完善职务说明书;

  四、 协助部门经理做好其它各项管理工作;

  五、 协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;

  六、 协助部门经理做好人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;

  七、 协助部门经理对人力资源部员工的'工作进行监督、检查;

  八、 负责绩效考核工作;

  九、 负责指导社会保险工作;

  十、 当人力资源部经理不在时,代理人力资源部经理行使各项管理职能;

人力资源部经理的岗位职责8

  1、全面负责和主持人力资源部工作

  2、参与制订人力资源规划,为部门人力决策提供人力资源建议和信息支持。

  3、依据分解的总体规划,拟定部门年度人力资源管理目标和年度工作计划,并以此修订企业组织架构,进行全公司各岗位的岗位定位和职责描述

  4、主导搭建各部门各直系人员的素质模型,与其他各部门经理建立员工职业发展体系,做好企业员工关系管理;

  5、协助推行薪酬体系改革,主导具体工作的执行和推进。完善各部门绩效管理体系,对各部门、各岗位的.工作业绩做量化考核;

  6、建立并实施企业系统化培训体系,主导内部培训的具体开展工作及外部培训机构和课程的评定与选择;

人力资源部经理的岗位职责9

  1、参与制定人力资源战略规划、为重大人事决策提供建议和信息支持;

  2、组织制定及监督人力资源管理制度的具体执行;

  3、根据部门人员需求情况,组织员工招聘或协调内部人员调配;

  4、组织制订企业的'各类岗位人员的培训计划并具体实施;

  5、组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督,并不断完善绩效管理体系;

  6、建立薪酬福利管理体系和员工激励政策,并组织跟进实施;

  7、各部门员工转正、晋升、奖惩等审核及跟踪管理等。

人力资源部经理的岗位职责10

  酒店宾馆人事行政部经理岗位职责及任职要求

  一、人事行政部经理层级关系

  1、直接上级:副总经理、总经理

  2、直接下级:人事行政部副经理

  二、人事行政部经理任职要求

  1、大学本科以上学历,经济、管理等相关专业,MBA优先

  2、30岁以上

  3、五年以上人力资源管理从业经验

  4、沟通协调能力强,具备良好的团队素质

  5、思维敏捷,具备较强的开拓能力

  三、人事行政部经理岗位职责

  1、认真贯彻集团有关劳动人事部门的有关方针、政策、和指示,组织指制定酒店人力资源和培训计划,经饭店领导批准后实施。

  2、全面负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

  3、组织本部门干部业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门干部,调动每个人的工作积极性,保证完成各项工作任务。

  4、对分配给本部门的工作,定期进行检查考核,表扬先进,带动后进,搞好本部门干部队伍的.建设。

  5、抓好干部及职工的管理工作,经常深入基层研究,掌握情况;合理安排使用干部,发现人才;及时提出干部调整意见,当好酒店领导的参谋。

  6、组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化。

  7、根据用工计划组织招聘工作,负责如招聘、招收、辞退、辞职、晋升、降级、调出的审核,负责员工内部调配的审核。

  8、负责对各级干部的德、勤、绩、效的考核,并鉴定归档。

  9、负责定岗定编,制定劳动定员编制方案,年度人员的编制报表。

  10、制定酒店培训计划方案和部门预算。

  11、组织与实施饭店督导工作,检查服务质量,提出加强管理和提高服务水平的建议。

  12、解决员工有关劳动方面的争议和投诉、纠纷。

  13、按照有关政策,结合同行业标准和饭店实际制定本饭店工资、奖金、劳保、福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

  14、按制度负责审批办理各类休假的期限。

  15、负责人事档案的管理工作,负责办理职工调入、调出档案的审批工作。

  16、完成上级交给的其它各项工作。

人力资源部经理的岗位职责11

  1、执行酒店总经理的工作指令,向总经理负责并报告工作。

  2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规,全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策,制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。

  3、根据酒店经营目标和工作需要,组织本部工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算,并组织实施和监控。

  4、主持本部门工作例会,听取、汇报、督促工作进度,协调和解决工作中的问题,提出阶段性工作计划和要求,并督促执行和落实。

  5、组织搜集人才(劳动力)市场信息,随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态,负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。

  6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划,掌握和控制酒店的人员编制总量,组织制定劳动定员定编方案,按编制合理安排和调配余、缺人员,做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。

  7、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息,根据酒店经济效益和工资总额情况,组织制定劳动工资管理办法和分配方案,并适时提出酒店员工工资调整方案;负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。

  8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络,负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系列培训,教育和督促员工执行酒店的各项规章制度;加强员工的职培训,不断提高员工的业务技能和外语水平。

  9、负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈报工作和本部门员工的工作考察评估工作。

  10、负责建立和完善劳动用工规章制度,严格依法用工,切实保障员工的合理权益,减少劳动争议的发生,针对员工提出正当合理的`要求,认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题;努力改善员工的工作环境和生活条件,不断增强员工的凝聚力。

  11、努力提高员工的素质,关心员工生活,做好政治思想工作,抓好部门文明建设和计划生育工作。

人力资源部经理的岗位职责12

  职务名称:人事经理

  所属部门:综合部

  直接上级:综合部经理

  直接下级:人事助理

  本职工作:以经营性的思想、方法和手段,实现企业人力资源的优化配置,主要负责员工入职、离职人事档案,办公用品的入库、发放、汇总,公司各类文件的拟定、发放、存档。其他一些综合人事管理工作,为员工更好地开展工作提供后勤保障。

  (一)岗位职责

  1、在综合部经理的直接领导下开展工作,对综合部经理负责;

  2、制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述,经综合部经理审核,报总经理审批后执行;

  3、负责员工薪资方案的制定、修订和实施;核算薪资福利,经综合部经理审核,报总经理审批;

  4、根据公司需要,拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘,员工入职及解聘手续;对入职面试新员工有初试权,合理建议最适当的岗位上,做好人尽其才;

  5、负责办公用品的入库、发放、汇总;

  6、负责公司日常劳动纪律及考勤管理;

  7、组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施;

  8、根据公司的`经营目标、岗位设置制定人力资源规划,对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批;

  9、负责管理人事档案及各类文件的存档资料;

  10、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作;

  11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理;

  12、做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作,确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;

  13、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿;

  14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作;确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;

  15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作;

  16、领导安排的其他工作任务。

  (二)常规工作内容

  1、日常性工作

  (1)每天至少两次对公司人事考勤、行为规范进行检查督导;

  (2)执行日工作计划,下班前10分钟做好当天的工作总结并制定第二天的工作计划;

  (3)招聘并初试,上报综合部经理面试,组织招聘会;

  (4)入职、离职、调岗等各类员工档案的规整更新;

  (5)试用期员工考评(转正前考评两到三次);

  (6)监督指导直接下级工作;

  (7)随时激励员工士气并施予员工教育,督导其依照工作标准或要求,有效执行工作;

  (8)协助配合其他部门工作;

  (9)其他紧急性、临时性工作;

  (10)领导安排的其他工作。

  2、周常规性工作

  每周日下午15:00前做好本周工作总结

  3、月常规性工作

  (1)每月3日前做好并提交上月工作总结;

  (2)每月5日前汇总上月考勤、办公用品、内部用车费用;

  (3)每月10日前对好人好事、奖罚进行汇总评定;

  (4)每月10日左右核算上月工资交由财务部审核发放;

  (5)每月28日前制定并提交下月工作计划和部门改善短板;

  (6)针对新入职人员情况不定期举行新员工综合培训。

  4、季度性工作

  每一季度首月缴纳季度保险。

  5、半年性工作

  (1)每年6月中旬开展员工年中考评;

  (2)每年6月中旬做好上半年工作总结;

  (3)每年6月中旬制定下半年工作计划;

  6、全年性工作

  (1)每年12月中旬做好全年工作总结;

  (2)每年12月中旬制定第二年全年工作计划和上半年工作计划;

  (3)每年5月1日和10月1日签订员工劳动合同;

  (4)每年12月中旬开展员工年终考评。

  (三)工作权限:

  1、协助综合部经理从事综合部日常人事事务,在部门经理外出期间,经部门经理授权,有对本部门工作的代理领导权;

  2、结合公司重大活动对人事部门各项活动的安排权;

  3、对公司的管理策略有建议权;

  4、对公司人员的职务任免、岗位设定有建议权;

  5、对公司领导就本公司出现的问题有报告以及建议的权利;

  6、有将本单位工作按所属人员的能力,予以合理分配的建议权;

  7、对公司全体员工执行各项规章制度和工作标准有监督权;

  8、对员工的综合素质有考核及评价权;

  9、对公司员工有奖惩的建议权。

  (四)工作关系:

  1、所施监督:所属本部门员工、公司所有员工;

  2、所受的监督:公司所有领导及员工。

  3、职位的关系

  (1)可升迁的职位综合部经理

  (2)可相互转换的职位其它部门同级岗位或其他岗位

  (3)可升迁此岗位人事助理

人力资源部经理的岗位职责13

  1.日常管理

  1.1每日召开晨会,检查每日工作进度及进行当日工作安排;

  1.2主管级以上人员面试;

  1.3每日签、批员工入职、异动、离职申请表,审批人力资源部及与其相关的文件;

  1.4指导、监督、检查下属的各项工作;

  1.5部门费用报销,各种物品申购的审核,审核、审批下属的假期;

  1.6接受下属的.工作报告和意见;

  1.7提交人力资源每周周报表、月报表、每周工作计划及总结;

  1.8及时对下属工作的争议做出裁决;

  2.人力资源规划

  2.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后实施;

  2.2制订年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后实施;

  2.3了解人力资源工作状况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并向董事长提交报告;

  3.组织建设

  3.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司组织架构与岗位设置,经批准后实施;

  3.2依据各部门/分公司业务状况及岗位工作量,确定人员编制并合理控制;

  3.3制订公司人事管理制度、工作流程,经批准后实施并不断修改、完善;

  4.招聘管理

  4.1审批月度招聘计划,确定合理招聘渠道,控制招聘费用;

  4.2初试主管级以上人员,合格者报董事长复试;

  4.3在公司内外发现有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作;

  5.绩效管理

  5.1制订合理的绩效考核评估体系;

  5.2对各部门/分公司进行绩效考核培训;

  5.3组织、指导各部门/分公司开展绩效考核工作;

  5.4审核各部门/分公司绩效考核结果;

  6.薪资福利管理

  6.1根据公司实际情况及区域薪资状况,制订公司薪资政策经批准后实施;

  6.2进行年度薪资调查,制订薪资体系与标准经批准后实施;

  6.3审核公司员工工资表,报总经理审批;

  6.4年度调薪工作的组织实施;

  6.5员工福利政策的拟订经批准后实施;

  7.员工关系管理

  7.1保持与员工正常沟通,了解员工思想动态;

  7.2受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;

  7.3组织公司的员工满意度调查活动,及时了解员工满意状况及对公司政策的意见;

  8.人员培训、考核

  8.1制订述职周期经批准后安排述职活动;

  8.2有计划地安排下属主管完成培训和专项任务;

  8.3常组织下属员工学习新技术、新知识。学以致用;

  8.4考核各部门主管是否完成或达到公司规定的指标;

  8.5培训、培养下属,激励员工,表扬先进,批评落后;

  8.6受理下级上报的合理化建议,按照程序处理;

人力资源部经理的岗位职责14

  1、全面统筹公司的人力资源管理与组织建设;

  2、负责制定公司组织架构、人力预算及人力规划,跟进与落实各项计划的实施;

  3、负责公司招聘配置,协助各部门引进高价值人才,促进人员及时到位与优化配置;

  4、负责公司绩效管理与考核;

  5、负责公司员工培训与发展、薪酬福利及员工关系等人力资源全模块工作;

  6、负责公司创业型组织企业文化建设,定期组织公司团队文化建设活动营造公司工作氛围;维护、发展和传播企业文化。

人力资源部经理的'岗位职责15

  1、人力资源发展与规划根据公司年度战略及经营目标,编制人力资源年度规划及部门年度工作计划并予以执行。

  2、人力资源体系建设,招聘体系建设、岗位体系建设、薪酬绩效体系建设、培训体系建设

  3、组织并协助各部门开发内部培训课件,培养内部讲师。

  4、劳动关系管理全面负责劳资关系,规避劳资风险,处理劳资纠纷。建设员工沟通渠道,处理员工投诉,保障公司积极的员工关系;

  5、制度流程管理配合人力资源管理体系建设,逐步完善人力资源管理制度及管理流程,并予以监督、执行

  6、部门管理负责对本部门员工给予工作指导与帮助,提高绩效;

  7、负责行政总监交办的其他工作。

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