巾帼文明岗工作总结

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巾帼文明岗工作总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编帮大家整理的巾帼文明岗工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

巾帼文明岗工作总结

　　一、进一步提高认识，统一思想，落到实处

　　在上级党委政府的正确领导和区妇联的直接指导下，街道妇联对创岗工作高度重视，作为一件大事来抓，加强组织领导，明确职责分工。一是成立建立工作领导小组，由街道妇联主席任组长、街道总工会女职委主任任副组长，由经发公司妇代会主任、各社区妇工委主任、各企业女职委和岗位主要负责人及骨干成员担任成员；同时成立联络员、指导员队伍，全面加强对建立工作的指导与帮忙。二是争取党政领导支持，围绕中心，服务大局，把建立活动与街道当前的中心工作结合起来。积极协调有关部门和单位在人、财、物等方面给予大力扶持。从而构成妇联牵头组织、相关部门支持、行业系统参与的机制，构成建立合力，共同推动创岗活动落到实处。三是加强调查研究。多次召开专题座谈会和方案论证会，探讨开展礼貌岗建立工作的可操作性和具体方法措施，经过反复论证和多次修改，制定了《xx街道两新组织建立巾帼礼貌岗实施方案及实施细则》，明确创岗具体程序、活动计划、目标和措施等，下发了《关于在两新组织中开展巾帼礼貌岗建立活动的通知》，正式拉开两新组织巾帼礼貌岗建立活动的帷幕。

　　二、广泛宣传发动，充分调动各方积极性，活动深入人心

　　xx街道现有人口11万，其中女性就有6万，大部分分布在两新组织。两新组织中女员工约占职工总数的60%以上。为摸清底数，在建立活动开展之前首先进行了调研，多次深入各企业了解状况，一一上门，应对面地与企业主、员工进行沟通，争取理解和支持。各妇女组织积极发挥桥梁纽带作用，整合社会资源，大力调动各方的创岗积极性。各创岗单位热情空前高涨，每个建立岗位都召开了单位领导、岗位负责人及全体创岗成员参加的动员会议，宣传介网绍创岗的目的、好处、程序等，宣传街道现有巾帼礼貌岗的先进事迹，营造争创巾帼礼貌岗的良好社会氛围，引导广大女员工积极投身巾帼礼貌岗建立活动。

　　三、加强规范管理，严格考核程序，稳步拓展

　　科学化、规范化的管理是提高建立活动质量和巾帼礼貌岗品牌社会信誉的有效保证。在实施中，把建立、巩固、提高三者有机结合起来，构成运转高效的运行机制。一是完善建立条件和程序。按照上级评选礼貌岗的要求，结合街道两新组织的实际状况，制定建立条件、申报程序、考核标准，要求严格按程序办事。各申报单位认真准备申报材料，街道妇联组织考核小组对其进行考核验收，验收合格者方可向上级申请，切实做到成熟一个、建立一个，宁可少而精，不搞多而乱。二是建立管理和激励机制。凡申报建立巾帼礼貌岗的单位，务必经过自愿申报（推荐申报）、争创达标、检查考核、公众评议、授牌表彰、正式挂牌六个阶段，真正体现了建立的好处。在规范管理中，重点强化考核工作。严格按照《xx区巾帼礼貌岗考核细则》的评分标准进行综合评议。通过规范管理，使建立活动打开了新局面，引发了各单位的建立热情。有的单位在创岗或验收前主动到街道内现有省、市级巾帼礼貌岗学习取经，有的单位对考核验收小组提出的问题积极进行整改，有的单位正在努力向更高标准迈进。

　　四、狠抓服务质量，目标到岗到人，凸现品牌效应

　　巾帼礼貌岗的质量保证和品牌效应使岗上成员受到格外的尊重，同事高看一眼，领导厚爱三分。在建立过程中，不仅仅要求建立单位要规范管理、服务标准，而且要求务必在三个礼貌建设中取得突出成绩，成为行业典范和榜样。因此，建立单位都能自觉结合本单位实际和行业特点，围绕礼貌岗建立活动要求制定具体目标和措施，目标到岗，职责到人，明确创岗主要负责人及骨干成员，做到建岗资料具体化，每一个建立岗位都提出了不同的建立目标和建立口号，岗上公示并付诸生产实践。比克公司制造二部是首批开展建立活动的岗位之一，定下科学的管理，一流的品质，最低的成本，最高的效益的建立目标，确定了自立自强展示巾帼风采，自主创新共建和谐比克的建立口号。她们在刚开始生产633770a大型号电芯的时候，组装不良率到达5%，大家都十分着急，在岗位负责人带领下，开始查找产品不良率居高不下的原因，并提出巧妙的解决方案付诸实施，后经多次测试，均取得很好的效果，产品不良率下降到0.5%。比克公司制造四部共有员工47名，其中女员工43名，承担着每一天2万只电池的生产任务，工作繁忙，职责重大。自创岗以来，全体成员牢记树一流岗位形象，练一流岗位技能，创一流岗位业绩的目标和永远做第一的理念，外树形象，内抓业务，展示巾帼英姿，弘扬比克精神，经过努力，日均完成电芯产量2万只，跃居部门产量、质量排行榜前三名，其班组成员月获得车间优秀员工称号者占全车间的10％。此刻企业普遍反映，建立巾帼礼貌岗，在提高员工素质，调动员工积极性，培养员工安全意识等方面都发挥了很好的作用。每个岗上成员都以巾帼精神严格要求自己，提高文化修养、积累专业知识，比业务，比特长，比服务，比贡献，比学赶帮超在企业内部蔚然成风。如比克公司制造四部创岗员工吴兰光无论在生产常规型号还是十分规型号时，产量一向都在1700――1800只，其产量不仅仅在拉线居首位，而且在车间也名列前茅；生产空闲时，她耐心教导产量低的同事卷绕技巧，同时也将在卷绕工作中的易难点告诉大家，整条拉线产量稳定上升。比克公司、斯比泰公司等首批建立岗位，均在创岗中以高质量的技术标准、高效率的工作成果，在企业内部引起强烈反响。

　　五、典型带动，统一规划，扩大创岗覆盖面

　　巾帼礼貌岗不仅仅是职业女性的一面旗帜，更成了建立单位的形象品牌。一个礼貌岗就是一个宣传站，向社会展示着妇女的时代风采。通过创岗挂牌，两新组织中的女性群体在社会各方面留下了工作的足迹。街道妇联充分发挥自身优势，加强与各行业、各系统的联系与配合，立足发展，开拓思路，把建立活动与提高广大女员工的思想素质、业务素质、文化素质结合起来，与提高企业的市场竞争力、建立和谐企业结合起来，与xx街道建设具有21世纪后现代理念的现代化生态海滨新城结合起来，确保了创岗活动的质量与效益，也积累了宝贵经验。街道妇联及时加大了创岗经验的宣传推广力度，通过召开现场会，组织创岗骨干现场参观学习取经，在街道有线电视台及内部刊物开辟宣传专版等方式，扩大社会影响，推动建立工作在街道26个规模以上两新组织全面铺开。

　　xx街道两新组织巾帼礼貌岗建立活动已经有了一个良好的开端，今后，街道妇联将在上级党委政府的正确领导下，在区妇联的直接指导下，在有关部门、企业和社会各界的大力支持下，引导各礼貌岗从本行业、本系统、本岗位的实际出发，认真总结经验成果，进一步完善强素质提高效率、树新风再建新功的具体措施和工作守则、工作纪律、礼貌用语；为创岗成员建立个人档案，记录在岗学习、工作、进步状况；引入激励机制，对创岗中表现突出的群众和个人予以实质性的奖励和宣传。通过加强创岗活动的规范化管理，进一步发挥妇联组织的桥梁纽带作用，以妇建促党建，将两新组织女性人才凝聚在党的周围，让巾帼礼貌岗成为xx巾帼礼貌、优质高效的金字品牌，成为和谐企业、和谐xx的一道亮丽风景。

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