吧台管理制度

时间:2023-03-18 13:57:03 管理制度 我要投稿

吧台管理制度

  在学习、工作、生活中,很多地方都会使用到制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,下面是小编为大家收集的吧台管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

吧台管理制度

吧台管理制度1

  1吧员工作职责在规定时间内做好区域卫生,检查吧台所有装备运行是不是正常。

  2开班前检查头天营业所剩酒水的数目,并根据所需及时补充货源。

  3熟习酒吧内所有酒水的货源、牌子及产地并知其口味,晓得其蕴藏方式,饮用方式和鸡尾酒的调制方法。

  4随时留意吧台内所有杯具,用具的清洁卫生,必须保证干净、无破损、无污点。出品时要做到先进先出,要保证出品快速、正确、高质量。

  5吧员应与顾客积极交换并保持好良好的关系,尽可能了解熟习顾客的姓名喜好等个人信息以便更周到的`为客人服务。

  6严格执行见单出货的要求,杜尽酒水出货时的过失。

  7放工前认真盘点当日营业所剩酒水的数目并做好记录(盘点存货),与值班保安进行交接。9月底根据经营猜测提出下月吧台酒水与物品的申购数目。

吧台管理制度2

  一、非吧台工作人员不得私自进入吧台;

  二、吧员必须坚守岗位不得擅自离岗,按规定操作;

  三、吧台内物品不得私自带出吧台;

  四、出品快捷,能与同事配合,协调好工作;

  五、对吧台内物品要勤检查,防止漏洞发生;

  六、定期对吧台内的商品盘存、上帐,配合财务人员工作;

  七、所有退货要有凭据,经经理签字后方可退货,退货单不许涂改;

  八、每日做好吧台商品销售记录,并认真履行交接班手续及所需交待事宜;

吧台管理制度3

  管理规定

  1、吧台均须备有一定数量的水果、小食等物品周转数;

  2、吧员在每日营业结束时,须将当日销售情况统计后填写《日销售表》,签名后报值班人员

  确认,销售报表送财务部审核;

  3、吧员根据吧台销售情况,按日报表上所列数量,填写物品申购单送予采购部,保持吧台原

  有的周转数;

  4、采购部采购所需物品由当班吧员负责领取确认,并在物品入库表上签名;

  吧员工作程序

  早班:

  1、打卡签到,更换工衣后到吧台,留意交班表上昨晚当值同事之留言;

  2、进行吧台内部区域卫生清洁;

  3、检查各项设备是否正常运做;

  4、进行物品盘点,核对物品数量是否丢失,

  5、顾客需求吧台物品时,出品速度要快,保证质量;

  6、工作之中保持吧台区域的清洁,随时清洁干净返还的吧台物品;

  7、不得未经允许给予任何人吧台出品;

  8、当班用餐时与同事轮流吃饭,保持合作;

  9、将早班中发生的特别事项(如客人投诉等)写在交班表上,并交待晚的同事确认;

  10、下班之前,记下早班所销售物品数量及金额,并未晚班备足出售物品;

  夜班:

  1、打卡签到,更换工衣后到吧台,向早班了解早上有无特殊情况发生并签名确认交班表;

  3、检查物品,数量是否正确

  4、顾客需求吧台物品时,出品速度要快,保证质量;

  5、工作之中保持吧台区域的清洁,随时清洁干净返还的吧台物品;

  6、不得未经允许给予任何人吧台出品;

  7、当班用餐时与同事轮流吃饭,保持合作;

  8、客人散后,清洗所有的吧台用具;

  9、将晚班中发生的特别事项(如客人投诉等)写在交班表上;

  10、在每日营业结束时,须将当日销售情况统计后填写《日销售表》,签名后报值班人员确认;

  11、关闭灯光后方可下班;

  吧台员工作守则

  吧台员工在工作中必须尊敬自重,敬业乐业,殷勤忍耐,员工的人个行为可直接影响到吧台出品的`业绩,为规范员工个人行为准则、提高自身素质,为此各员工应遵守以下各项:

  1、不得在吧台内几个人围在一起闲谈;

  2、不得在吧台内与客人或同事争吵;

  3、不得在吧台内吸烟、吃食物、嚼口香糖、看报纸及无关书籍;

  4、要保持吧台内清洁卫生,杯具用具要清洁干净无水迹;

  5、常用的物品,不用时要用保鲜纸封好。切开过的水果必须用保鲜纸,并放于冰箱;

  6、常保持身体挺直,不得倚靠墙壁及家私;

  7、不得在吧台内梳理头发、挖鼻、挖耳;大声呼唤,不得粗言俗语及吹口哨

  8、吧台员要经常保持个人清洁,指甲要经常剪,手要经常洗;

  9、不得私自更换当值时间或擅自休假;

  10、必须准时上班,不得迟到、早退。

  11、当值时不得擅离工作岗位;

  12、不得盗窃及挪用公司财务,不得故意损坏公司公共财产或蓄意毁坏公司声誉;

  13、拾获客人遗留物品必须即刻上交,并通知值班人员;

  ,14、必须服从上级指示及分派工作,各员工应该相互合作,做好工作。

  15、吧台赠送出品无特殊通知按正常要求赠送出品;

  注:如有违反以上各条规定,将视情节严重性,根据加扣点制度及免职条款则进行处罚!

吧台管理制度4

  ①设立完备的酒水领发、保管、核帐制度。

  ②上岗的工作人员按规定着装,做到仪表整洁,合乎员工守则要求。

  ③热情主动为宾客服务,及时了解和掌握餐厅、宴会厅的业务情况以及重大活动,配齐和备足所需的各类酒水,保证供应不脱档。

  ④经常与总仓沟通联系,及时提出申购计划,按照经济批量法原则,控制好酒水的领进量和仓储量,确保不过多积压。

  ⑤领取或发出每笔酒水,均需填单登记,确保数量、品种的准确,并做到经常盘点核对,保证帐物相符。

  ⑥各类酒水、饮料堆放整齐。对周转快、领量大的应放在出入方便、易拿易存的位置;对名贵的/用量较少的酒,应妥善存放在柜子内或板垛上,确保安全无流失。

  ⑦各种存放必须符合保质要求,在保质期以内使用,无破损酒瓶及严重瘪头易拉罐流入营业场所。

  ⑧做好各类空废瓶、罐及酒水周转箱的.回收工作,减少浪费。

  ⑨保持营业环境以及仓库的干净整洁,要求摆放整齐有序,无积灰、无垃圾、无四害、无蜘蛛网。酒水仓库内保持通风、温度适当、无潮湿霉味。

  ⑩建立财产三级帐,做好各种设备设施的经常检查和清点工作。对服务部门反映的意见处理及时,并有记录。

吧台管理制度5

  吧台收银员管理:

  (一)吧台人员的任用采取在培训的基础上竞争上岗的办法。财务部每季在服务生中定期举办"吧台业务培训班",经培训考核确定上岗资格,然后经人力资源部决定上岗资格。

  (二)在岗人员未通过考核需调离吧台时,必须服从分配。下岗的吧台员重新上岗,也必须通过再次的培训与考核。

  (三)吧台人员的行政管理隶属所在酒店,由所在酒店餐厅部负责考勤、卫生检查、搬运酒水、劳动纪律等日常工作。

  (四)为了加强内部控制,吧台人员的休班在征得酒店的批准后,必须通知财务部进行交接,交接完毕并无问题后方可休班,否则,不得擅自休班,违者按旷工处理。

  业务规定

  (一)单据的使用规定

  1.吧台领用结算单时,必须办理登记手续,妥善保管。

  2.结算单在使用时必须联号,不得空号,更不能隔本使用。使用过的结算单必须全部上缴财务部。

  3.结算单因故作废时,必须注明原因,由现场主管以上管理人员签字,然后将作废两联单一并上缴财务,违者罚款10元/次。

  4.所有单据的填写一律用圆珠笔,要求字迹清晰,计算准确,合计金额大小写齐全,且不得涂改,如遇特殊情况,应写明原因,由主管以上人员签字证明。

  5.根据结算程序,每份结算单上必须有商品员、收银员、值台服务生的签名,以便责任到人;客人要求结账时,服务生必须持结算单及所有的点单(点菜单、酒水单、多功能单、标准单)一同交由客人审核,无结算单,服务生有权拒绝受理。

  (二)楼层之间的转单

  1.现金不转账,在该楼层直接结算。

  2.支票、信用卡结算的客人,需要转楼层时,该楼层收银员应先把支票、信用卡审核无误后收下,并按规定记下有关事项,填写好转账单一式两联,把全部资料汇总后,由服务生转往其他楼层(不开发票)。接收方收银员签字后由服务生将其中一联返交转交方,如有客观情况应由转交方向接收方交接清楚,否则,结账时发生的纠纷或支票、信用卡因审查不严而发生的退票,应由转交方负责。

  3.收受支票要进行全面审查,现金支票不得受理。

  (三)挂账管理

  1.与公司订有合同的挂账。此种情况可由吧台员根据合同内容,对挂账人核实无误后,由挂账人签字并做好挂账纪录;非合同当事人签字的,必须经合同当事人同意方可挂账。

  2.关系单位或关系人的临时挂账(无挂账合同);遇有这种情况,必须由餐厅经理(营销经理)以上管理人员同意并签字担保才能挂账,挂账总额不得超过5000元,并由担保人负责回收,其他人无权担保挂账。

  3.其它形式的.挂账:指跑单、支票或信用卡因吧台人员工作失误造成的退票、废卡而引起的挂账等,即:在当日营业结束时所造成的一切欠款形式都属此列。出现类似情况,应由收银员开具挂账单,餐厅经理以上人员签字,由当事人负责在10日内收回,否则将追究责任,并在当事人工资中扣除。

  吧台的管理规定

  1.吧台内、吧台仓库不准其他人随便出入,违者罚款10元/次。

  2.吧台内及吧台仓库不准存放私人物品,特别是与商品相同的物品,包括衣物、包、快餐杯等,违者吧台员5元/次,当事人5元/次。

  3.吧台商品一律不准外借,现金不准坐支,违者罚款100元/次(如特殊情况须征得董事长同意)。

  4.商品员根据销售情况领足、领全商品,商品的销售要按先进先出法,若领用商品在吧台内时间过长或保管不当造成的变质、霉烂,责任自负。

  5.酒水员在仓库领用商品时要一一验货,出库后商品发生的短缺、毁损,责任自负。

  6.客人剩余的酒水不带走需寄存的,由值台服务生交给吧台建账管理,并由主管人员签字,客人再次消费时,由值台服务生领出并签字。

  7.收银员在收款时,一定要审核商品员开出的结算单,由于不审单出现的漏收、错收,收银员、商品员各负50%的责任。

  8.营业结束后,商品员必须进行商品盘点,盘点不论盈亏均要及时查明原因,查不出原因的要及时上报,按有关规定处理,商品员要及时、正确、全面的填写《商品日报表》。

  9.收银员的现金执行"长缴短补"的原则,发生的问题要如实汇报,否则从严处理。

  10.收银员、商品员交银、交报表的时间为每天上午10点以前,下午交银时间由各酒店自行制定,迟到者罚款5元/次。

吧台管理制度6

  为加强吧台管理,促进店铺管理工作的开展和店铺的发展,提高管理的规范性和科学性,特制定本制度。

  一、吧台考勤制度

  1、吧台部门工作人员上、下班时,必须打考勤,严禁代人或委托人代打考勤,必须做到提前15分钟上岗。

  2、穿好工作服后,应向吧台报到。

  3、根据吧台工作需要,加班的吧员留下,不加班的吧员下班后应离开工作地点。

  4、上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不准做与工作无关的事,如会客,看书报,下棋、打私人电话,不得带亲戚朋友到其他场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。

  5、因病需要请假的员工应提前一日向吧台长办理准假手续,并出示医院开出的有效证明,特殊情况吧台长可酌情处理,因不能提供相关手续或手续不符合规定者,按旷工或早退处理。

  6、需请事假的,必须提前一日办理事假手续,请事假1—2天的需吧台长批准,上报至行政吧台长,请事假3天以上的,经吧台长同意后必须经行政吧台长批准后方可有效,未经批准的不得无故缺岗或擅离岗位,否则将按照旷工处理,一天扣除三天工资,电话请假者一律无效。

  7、根据工作需要,需延长工作时间的,加班的人员,经领导同意加班时间可按加班费3元/小时或计时抵工休处理。

  8、吧台部门所有人员的考勤卡均在2天内由吧台长负责签卡,逾期未及时签卡的均给予额外负激励5分警告处罚,加班卡均由吧台长签卡注明具体加班时间,吧台长的考勤卡均由行政吧台长负责签卡。

  9、婚假,产假、丧假按的有关规定执行。

  10、本制度适用于吧台部门的所有员工。

  二、吧台制度

  1、吧台人员必须做到着工装上岗。

  2、男员工发型要求:不可留长发、染发、短发遵循前不过眉、侧不过耳、后不过领的原则,发型均匀美观、大方、舒适,头发保持干净,无头屑,小胡子、大鬓角,面部痤疮等皮肤疾病及时治疗,注意鼻毛的'修剪。

  3、上班时间必须穿黑色皮鞋,不得穿拖鞋、运动鞋、凉鞋。

  4、进入吧台内必须着工装,不可穿便衣进入吧台内部。

  5、必须按规定佩戴工号牌,不可斜带及佩戴与自己岗位不相符合。

  6、站姿:两脚分开、与肩同宽、两腿挺直、小腹微收、抬头挺胸、上体保持正直、头要正、劲要直、下颚微收、两眼目视前方、双手在体后交叉、左手握右手腕贴与腰肌,面带一丝微笑。

  7、违反上述规定者,按处罚条例执行。

  三、吧台部门节约规范

  1、行政吧台长对本部门的工作负有直接责任和领导责任,应加强对下属员工的节约意识教育培训,并应以身作责,率先垂范。

  2、各店铺吧台长有责任把握控制吧台出产的各类饮品质量。因工作失误致使饮品中出现蚊蝇、虫子、沙石等异物或其他情况造成饮品质量出现问题的,由视具体情况责令相关产品制作人按该饮品原价或6。8折进行赔偿。经店铺领导协调处理,顾客同意予以更换饮品,据情节的严重程度,可予以负激励作为警告处罚,对不服从管理的,态度恶劣,可同时进行适当处罚。吧台长负领导监督责任,店铺领导可视情况要求吧台长共同承担赔偿责任及行政吧台长适当的处罚。因此导致其他经济损失的,吧台长及相关产品制作人共同赔偿责任。

  3、吧台长在行政吧台长的监督下应统筹吧台控制工作,努力带领吧台工作人员将吧台运行成本控制在10%左右,最高不超过12%。吧台运行成本计算方法:

  运行成本=本部门月用物料款÷本部门月营业额

  以下支出应计入吧台成本:饮料及饮品原料类;酒水类;茶叶类;咖啡饮品原料类;水果类;小吃类;其他直接用于吧台出品的原料、材料。

  4、吧台申购水果、鲜奶等易腐烂、变质物料时,应根据物料的保鲜期及日常使用量确定合理的申购量,应坚持“少申购、勤申购”的原则,避免以上物料发生腐烂、过期变质而产生损失。

  5、采购到店内的水果等物料,需要及时保鲜冷藏的,应及时存入冰箱内。

  6、制作茶类饮品时,应适当控制茶叶、花茶的用量,用量不宜过多,客人强调需饮用浓茶的例外。

  7、制作各类吧台产品使用的各种配料可以量化的须量化,如制作果盘所用水果的数量(重量),制作各类果汁时所用水果的数量(重量),制作各类茗茶所用茶叶的(数量)重量等。具体用量标准可在实际工作中由吧台长把握制定。对于不宜量化的,无须量化。

  8、在保证卫生及品质的前提下,撤台时收回的干果类小吃可考虑回收利用。

  9、因个人原因造成吧台器具损坏及月末盘存器具及物品丢失的,均以以下标准参照执行:

  备注:

  一、各部门在本规定破损金标准范围内由店铺承担,超出破损金标准之外由部门人员共同承担,自然破损物品经规定级别确认签字,将不计入破损金标准之内;

  二、出品部门自然破损的物品必须经过外场级别以上签字确认;

  三、外场自然破损必须经过店长助理级别以上签字确认;

  四、必须正确使用破损单,破损的物品必须及时登记;

  五、工作期间操作过程中物品的损耗必须有当事人签字确认;

  六、本规定自20xx年07月01日起施行。

  10、部门人员有出现物料过期未及时发现解决,物料因个人导致不能使用,等其他浪费现象,均按照物料的原价赔偿,情节严重将给予双倍赔偿及警告处罚。

吧台管理制度7

  1、设立完备的酒水领发、保管、核帐岗,工作时间内始终保持有岗、有人、有服务、用规范、程序完善。

  2、上岗的工作人员按规定着装,做到仪表整洁,合乎员工守则要求。

  3、热情主动为前台服务,及时了解和掌握各餐厅、酒吧、宴会厅的业务情况以及重大活动,配齐和备足所需的各类酒水,保证供应不脱档。

  4、经常与总仓沟通联系,及时提出申购计划,按照经济批量法原则,控制好酒水的领进量和仓储量,确保不过多积压。

  5、领取或发生每笔酒水,均需填单登记,确保数量。品种的准确,并做到经常盘点核对,保证帐物相符。

  6、各类酒水、饮料堆放整齐。对周转快、领量大的应放在出入方便,易拿易存的位置;对名贵的,用量较少的酒,应妥善存放在柜子内或板垛上,确保安全无流失。

  7、各种存放必须符合保质要求,在保质期以内使用,无破损酒瓶及严重瘪、头流入营业场所。

  8、做好各类空废瓶、罐及酒水周转箱的回收工作,减少浪费。

  9、保持营业环境以及仓库的'干净整洁,要求摆放整齐有序,无积灰、无垃圾、无四害、无蜘蛛网。酒水仓库内保持通风,温度适当,无潮湿霉味。

  10、建立财产三级帐,做好各种设备设施的经常检查和清点工作。对财产的报废、党政添置均应有记录。

  11、消防设施齐全有效,工作人员具有一定的消防常识并熟悉来火装置的位置及使用方法。

  12、对前台部门反映的意见处理及时,并有记录。

  13、全体员工遵守员工守则和各项规章制度,不利用职务之便之私吃私拿或馈他人或饮料。

  14、做好交接班工作,交接清楚,并有记录。

吧台管理制度8

  1吧员工作职责在规定时间内做好区域卫生,检查吧台所有装备运行是不是正常。

  2开班前检查头天营业所剩酒水的数目,并根据所需及时补充货源。

  3熟习酒吧内所有酒水的货源、牌子及产地并知其口味,晓得其蕴藏方式,饮用方式和鸡尾酒的调制方法。

  4随时留意吧台内所有杯具,用具的`清洁卫生,必须保证干净、无破损、无污点。

  5出品时要做到先进先出,要保证出品快速、正确、高质量。

  6吧员应与顾客积极交换并保持好良好的关系,尽可能了解熟习顾客的姓名喜好等个人信息以便更周到的为客人服务。

  7严格执行见单出货的要求,杜尽酒水出货时的过失。

  8放工前认真盘点当日营业所剩酒水的数目并做好记录(盘点存货),与值班保安进行交接。

  9月底根据经营猜测提出下月吧台酒水与物品的申购数目。

  工作流程

  1准时按班次上班,不得迟到早退。

  2更换工装带好工作牌,按时到指定地点参加班前会

  3盘点酒水,检查制冰机制冰情况及其它装备是不是运行正常

  4补充当日所需酒水及物品。

  5打扫吧台内所有清洁卫生.预备餐中相干物品。

  6接单后须仔细看单检查是不是有错(包括日期、写单时间、出品名称、数目)餐中照单按时按量正确无误地出货。

  7对前台所退酒水要仔细查看,按规定在单据上签字。

  8出品茶,干果,制作果盘。

  9随时清洁酒瓶、羽觞等各种用具,使之摆放有序。空瓶、空罐,空箱应及时处理。做到台面、地面清洁.其中星期一全面打扫、整理,进行大扫除。

  10营业结束后盘点水果与干果数目,及时叫第二日货。

  11营业结束后将吧台清洁卫生打扫干净;并对所剩酒水进行盘点记录,锁好吧台所有酒柜。

吧台管理制度9

  新员工入岗前需要教授岗前培训。在培训期间视其表现与学习进度优秀后方可进入试用期。未过试用期的员工自动离职者不退还工作押金。本店还将视各老员工的工作需要或者对各产品有所改进,更新时进行在岗培训。各员工必须按时参加培训。遵守培训制度,认真做好培训记录。加强自身业务水平。

  —、吧台长的工作职责

  1、做好员工每月考勤考核情况,检查员工仪容仪表,作到大公无私,以身作责,起好带头作用。

  2、检查好吧台卫生情况以及设备,器具清洁,清点每日所需要物品是否准备充分。及时做好补充

  3、开好每日班前,班后会,安排员工当日工作,及时指出工作中的不足,督促员工改进。

  4、熟悉每日员工思想动态,做好思想工作,提高工作质量和工作效率。

  5、熟悉吧台内各原料的保质期限和正确的存储方式。如发现快要过期的原料及时报告上级做出处理。避免造成不必要的浪费。

  6、及时通知上级工作安排任务。努力完成工作做好管理。

  7、保证每日出品效率,质量控制好吧台成本,为咖啡厅创造更大的利益。

  8、定期对各吧员进行业务考核,根据各吧员的不足做好培训,提高业务能力。

  9、熟悉吧台内各原料的进货渠道及质量识别,绝不以次充好,损坏咖啡厅形象。

  10、熟悉吧台,仓库原料数量,及时做好补充,避免出现缺货情况,给咖啡厅造成损失。

  11、根据市场和客人口味,对咖啡厅饮品进行完善,吸引顾客。

  12、严格执行报损制度,减少咖啡厅损耗及浪费。

  13、定期做好设备维护。

  14、配合财务器做好每月器具及原料盘底工作。

  二、吧台工作职责

  1、遵守店内各项工作制度,服从上级领导工作安排。

  2、认真做好自身本职工作,熟悉吧台各项饮品的.制作。

  3、熟悉吧台内各项器具设施的正确操作方法和保养。

  4、爱护店内,吧台各器具设备,节约吧台原料和能源。

  热爱本职工作,维护本店利益,遇到意外情况及时报告上级。

  三、吧台服务流程

  早班:

  1、早班到岗后打开所有电器设备,检查设备是否工作正常,如发现有不当之处及时报告上级

  2、认真做好吧台卫生清洁,检查每天杯具卫生及有无破损。

  3、做好营业前的准备工作,检查每天所需物品是否充足。如有不足需马上领入或者申购。

  4、认真做好出品工作,做到外观精美。口感好,无客人投诉。出品速度快。

  5、工作时认真细致,节约成本。制作完出品后及时清理工作台,保持吧台干净整洁。

  6、细心做好交班工作,交代好早班的问题及吧台物品不足下午需补进。

  晚班:

  1、晚班人员做好每日销售情况,清点吧台所存物品是否充足。如发现不足及时写在交接班本上告知早班补进,申购。

  2、做好收市工作,做好吧台卫生工作,特别仔细清洗咖啡机,将所需冻,冷藏的原料放入冷柜,倒掉垃圾及清洗杯具与其他物品,整理台面与地面,留言给早班,关好所有电器设备煤气,检查无误方可下班。

  3、将每日销售报表及酒水单交于财务人员

  四、吧台杯具清洗责任

  1、清洗杯具细心认真,保证洗出杯具干净。

  2、在清洗过程中因操作不当损坏杯具,器具等由个人赔尝。

  3、上班时间不得擅自离职,如有事需离开向上级或者同事报告如发现岗位无人问其不知去向做离岗处理。

  4、清洗杯具人员不得在吧台内随意走动,随意碰吧台设施及器具翻动吧台物品。

  5、随时保持自己工作区域卫生,台面干净整洁。

  6、注意节约,发现不干净无破损的杯垫,伞签等物品需回收使用。

  7、协助吧台人员保持吧台卫生干净整洁,服从上级安排。

  五、吧台卫生要求

  早班:早班到岗后,需把吧台咖啡机,制冰机,磨豆机,冰箱,冰柜,陈列柜,制作台,意大利壶,比利时壶等所有吧台设备擦拭干净,做到表面干净整齐以及吧台器具的卫生。

  晚班:晚班到岗后先把吧台卫生做好,检查所有器具和物品是否充分。

  六、吧台操作规程

  1、出品事完成一个程序所用之物在第一时间归位,绝不允许随意扔弃。

  2、其他器具的操作也要按照说明书使用。

  3、磨豆机的保养,磨完粉后不得刻意将刻度往后拧,或者空转磨豆机。

  4、制作与水果有关的物品尽量避免与顾客正面接触,手与水果接触时需带上一次性手套。

  5、果汁机用完后,应及时清洗,等待下一次使用。

  6、打完奶泡后,蒸奶管必须尽快用抹布擦拭干净。

  7、用咖啡机以及制作其他饮品前后需先放掉陈气。

  8、制作时要用的原料必须用规定的量器计量不得估量。

  9、取冰快时注意损坏制冰机。

  10、制作鸡尾酒时必须按照培训规定进行操作,不得妄加改动。

  11、泡茶时进行洗茶工序。

  12、制作冰激凌时把冰激凌勺洗干净在使用。

  13、出品前需试味,并检查成品表面是否干净美观,符合出品标准方能出品。

  14、干净的杯具和不干净的物品不能放在一起。摆放整齐。

  15、摆放水果等原材料需按新鲜程度以及生产日期的先后顺序分类放好,便于制作时取用。

  备注:本规程属吧台出品时的日常行为规范。

  七、设备日常维护

  1、意大利咖啡机:每周定时用药粉做逆流回冲,经常检查咖啡机的供水情况,不得缺水。所有手柄,盲碗都要用药水侵泡一晚,再用水清洗,所有杯具,不锈钢器具用消毒水侵泡。每周2次。

  2、机:制冰机每半年需要对供水系统进行一次清洗,先关闭制冰机的电源,水源,然后将冰快全部取出,然后取出载冰盒的插头排去积水,用容器往载冰盒注入1500毫升水和100毫升醋,然后按下开关,运行40分种,再关闭开关,将水排出,在注入1500毫升水清水,打开关运行5分种后,关闭开关,将说排出,然后装好插头,打开电源,水源即可。每年还需要请专业人员清洗马达和冷凝器。

  3、磨豆机:每周定时将磨豆机的豆槽与齿轮上的残渣用纸巾擦拭干净。

  4、冰箱,冰柜;每周大扫除时将冰箱内所有物品拿出。将阁层的污苟清洗干净,用干口布擦干。将冰箱,冰柜内的结冰清除干净,保证无异味。

  5、意大利咖啡壶:每周定时将咖啡壶的密封圈与滤网拆下,将滤网背面与上座底部的油污清洗干净。

  6、陈列柜:每周定时将柜内所以物品拿出,将阁层清洗干净,用口布擦干净,将柜内底部杂物清除,用毛巾擦干净。每月还需用毛巾刷洗清扫冷凝器,检查水管有无堵塞。

  7、比利时皇家咖啡壶:定期检查更换滤布。

  八、吧台工作纪律

  1、上班时必须面带微笑,遇见客人需打招呼。

  2、同事之间交谈声音不得过大。

  3、制作出品时动作幽雅,不得过度夸张,取物时轻拿轻放。

  4、无事时必须按员工手册所要求的站姿站在吧台内,不得与同事之间闲聊。

吧台管理制度10

  一 对员工的要求

  1、要求员工自身具备较高的职业道德及素养

  2、礼节礼貌 微笑服务 宾客至上

  3、仪容仪表 衣装整洁 端庄大方

  4、个人卫生 勤洗澡 理发 刮须 刷牙 剪指甲 不在客人面前掏耳 掏牙 抓头 吃东西等

  5、服务要求、尊重客人 保持微笑 招呼周到 一视同仁 有问必答 不压其烦 乐于助人 急宾所急 解宾之难

  6、岗位要求:不迟到早退 不打私人电话 不相互聚集闲谈

  7、熟练的掌握各岗位的技术要求及操作程序

  8、思想积极上进 主动了解和学习一些酒水知识

  二 对物品的管理

  1、所有物品摆放征集大方井然有序

  2、定期检查及维护保养吧台所有设备

  3、每班必须严格执行交接班制度 包括酒水 香烟 饮料 名贵器具 杯具

  4、班前必须检查各类设备是否正常运转

  5、吧台出入货物必须做严格的出入货记录

  6、所有酒水饮料香烟必须严格现入现出不能有过多积压存货

  7、吧台所有售卖类物品一律不能外借及私借

  8、工作时所有物品必须轻拿轻放 打烂物品必须照价赔偿

  9、随时注意检查酒水及配料是否符合质量要求

  10、及时进退补充货源

  11、每次调配后的酒水 用品应将放回原位摆放整齐 程序严格 工作有条有理 各种用具用完及时清洗保持清洁

  12、外借物品必须要求写借条并及时追回所借物品

  13、出品时需跟进相应的器具如奶盅缴棒等较贵重的器具应该写借条随时收回来!

  14、所有酒柜仓库钥匙由专人保管不德外借或乱放

  15、所有员工必须热爱公司财产及吧台财产 设备设施 注意节约 不浪费 不得私自带离公司物品

  三 出品要求

  1、见单出品必须确定在确定所出酒水是否跟单据相符 注意物品年份酒名

  2、所出酒水必须严格执行各种跟配制度

  3、需冰冻的酒水出品时必须保持足够冰冻

  4、出品时酒瓶酒盒必须保持保结净亮 跟配的`杯具完整无缺 干净无水痕

  5、出散酒时必须严格按照分量出品

  6、鸡尾酒特饮必按照分量调配和装饰及相应的器具

  7、切水果时必须戴手套 所出水果新鲜洁净不能有烂水果出现

  8、对开启过的酒水饮料必须在确保没变质的情况下出品

  四 卫生管理

  1、制定卫生表 所有物品设备必须定期保养清洁

  2、吧台地板 台面必须随时保持清洁无灰尘无异味

  3、对一些电器设备用完后必须及时清洁

  4、水果必须清洗干净不的有泥土或杂物对变质的水果及时处理

  5、吧台所有杯具器皿必须定期消毒

  6、吧台空气必须保持清新无异味

  五 物品统计

  1、每班交接表

  2、每日销售报表

  3、每月销售报表

  4、每月销售物品梯形比较图

  5、计算每月的毛利率并每半年做一次梯形比较图

  6、每月固定资产盘点表

  7、每半年做一份杯具器皿损耗梯形图

  六 酒窖酒水管理

  1、加强员工对葡萄酒的认识及了解

  2、指定严格酒窖管理制度

  3、每日定点检查酒窖温度光线是否正常

  4、酒窖钥匙由专人保管

  5、酒窖除本部门员工进入外其他人除公事不得进入

  6、酒随窖时保持清洁不能有杂物

  7、酒窖的葡萄酒按名称出产地出产日期年份分类摆放

  8、严格要求员工按照正确方式摆放

  9、酒窖除葡萄酒外禁摆放其他酒类及物品

  10、酒窖有严格的出入货品登记记录

吧台管理制度11

  1吧台人员必须遵守本店规章制度,完全服从吧台长的工作安排和督导,一切利益以本店的利益出发,创一流的产品和优质的服务。

  2吧台全体员工必须遵守上下班时间制度,做到不迟到,不早退,提前10分钟上班,做班前准备工作。

  3出吧台人员,其他一切与工作无关人员营业时间不准进入吧台,且吧台人员必须穿戴整齐方可进入。

  4吧台全体人员当班时,必须保持清洁大方发形象和端庄的战栗姿态,要求精神饱满和笑面迎人,杜绝一切不雅行为和恶习,严禁在吧台内吸烟和吃东西,营业时间严禁和其他部门聊天嬉戏等,影响工作。违者扣发当月全勤及当月一切福利待遇,严重者当即开除。

  5时刻关注吧台卫生,保持吧台内部整洁,吧台食品和器具的清洗要符合卫生部对食品的要求,如不按要求做,检查到杯具不干净造成客人有意见的罚加班一天。

  6吧台长和领班负责当班出品质量,按上岛工作规程严格监督,吧台工作人员的出品制作,吧台员必须服从领导指挥,如因出质量总是客人要求退回产品必须追查原因,并追究出品制作者或领班的责任,并因情处罚。

  7严格控制吧台成本,杜绝一切无为浪费,合理配备物料,坚持做好水果物料的新旧交替工作,每位都要做到先用旧的',不新鲜的,水果极旧的物料制作出品,另外水果物料的收货要严把质量关,坚持不能用质量差的水果及物制作出品。

  8对吧台器具要轻拿轻放,在清洗摆放过程中,无意破坏者,必须及时上抱领班或吧台长,对隐瞒不讲者,一旦查出立即开除,并扣发当月工资及押金,如互相包庇者,除连带赔偿外,定重罚。

  9吧台员工之间要团结一致,积极配合,不断提高自己的技术水平,提高工作效率,以最快的速度,做最好的出品,端尽全力可能做到每位客人都高兴而来,满意而归。

  10吧台全体员工要做到各司其职,各负其责,明确各自的工作,对吧台长领班的分配工作,必须认真迅速执行,领班要起到好的带头作用,落实交接班制度。对自己班上出现的问题及客人提出的要求意见要及时处理登记,反映吧台长,发现不如实抱本班出现的问题或不听从工作安排者,严重者立即开除。

吧台管理制度12

  一、吧员工作职责在规定时间内做好区域卫生,检查吧台所有设备运行是否正常。

  2开班前检查头天营业所剩酒水的数目,并根据所需及时补充货源。

  3熟悉酒吧内所有酒水的货源、牌子及产地并知其口味,懂得其储藏方式,饮用方式以及鸡尾酒的调制方法。

  随时注意吧台内所有杯具,用具的清洁卫生,必须保证干净、无破损、无污点。

  出品时要做到先进先出,要保证出品快速、准确、高质量。

  6吧员应与顾客积极交流并保持好良好的.关系,尽量了解熟悉顾客的姓名喜好等个人信息以便更周到的为客人服务。

  7严格执行见单出货的要求,杜绝酒水出货时的差错。

  8下班前认真清点当日营业所剩酒水的数目并做好记录(盘点存货),与值班保安进行交接。

  9月底根据经营预测提出下月吧台酒水与物品的申购数量。

  工作流程

  1准时按班次上班,不得迟到早退。

  2更换工装带好工作牌,按时到指定地点参加班前会.

  3清点酒水,检查制冰机制冰情况及其它设备是否运行正常.

  4补充当日所需酒水及物品。

  5打扫吧台内所有清洁卫生.准备餐中相关物品。

  6接单后须仔细看单检查是否有错(包括日期、写单时间、出品名称、数量).餐中照单按时按量准确无误地出货。

  7对前台所退酒水要仔细查看,按规定在单据上签字。

  8出品茶,干果,制作果盘。

  9随时清洁酒瓶、酒杯等各种器具,使之摆放有序。空瓶、空罐,空箱应及时处理。做到台面、地面清洁.其中星期一全面打扫、整理,进行大扫除。

  10营业结束后清点水果与干果数量,及时叫第二日货。

  11营业结束后将吧台清洁卫生打扫干净;并对所剩酒水进行清点记录,锁好吧台所有酒柜。

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