成本管理经理岗位职责19篇

　　随着社会一步步向前发展，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编整理的成本管理经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

成本管理经理岗位职责19篇

成本管理经理岗位职责1

　　1、负责开展公司全面成本管理体系建设与完善工作；

　　2、牵头组织梳理公司业务流程，分析重点业务流程和一般业务流程，识别非增值业务流程；

　　3、负责分析业务流程各环节的成本对象，针对成本对象组织梳理降本增效举措，并负责开展降本增效举措库建设和维护工作；

　　4、牵头负责业务流程各环节成本对象的事前、事中和事后全闭环管理工作；

　　5、负责开展公司多维成本分析工作；

　　6、负责推动成本管理系统建设和完善工作。

成本管理经理岗位职责2

　　岗位职责:

　　1、负责物流集团整体运作成本管控;

　　2、定期出具经营分析报告,对成本管控超标的情形进行跟进整改,降低运输、配送、仓储各环节作业成本;

　　3、人员、设备及耗材成本账务处理规则与账务检查机制完善,各类成本账务处理;

　　4、建立健全物流集团外包服务商引进及评估管理机制,优化结算审核流程;

　　5、负责物流公司采购成本管理,完善物流集团各类采购合同的签订、执行及归档管理;

　　6、成本管理kpi与考核机制建设;

　　7、各类质保金、应付账款管理等。

　　任职要求:

　　1、财经类专业大专以上学历,有会计师职称;

　　2、5年以上大中型物流企业或b2c电商物流财务经理工作经验;

　　3、熟练掌握财务管理专业知识及相关财税法律法规;

　　4、具备较强的'成本管理、风险控制及财务分析能力;

　　5、对预算、核算、成本、财务分析、资金、成本管控及定价及物流相关市场非常熟悉。

成本管理经理岗位职责3

　　1、根据产品BOM、生产指导文件整理项目各阶段的制造成本、物料成本、物流成本等并汇总分析；

　　2、针对国内及海外OEM生产所涉及的关税，汇率等影响综合上述成本项进行综合评估，为生产中心的国内外产能分配决策提供成本数据支持。

　　3、工厂报价审核及谈判，完成OEM报价降本目标

　　4、通过数据分析和与采购沟通，了解行业价格趋势和物料趋势；

　　5、参与部门级成本方案讨论，了解和应用降成本方法，推动并监督在项目各阶段的应用及执行

　　6、熟悉制造行业每个制造成本构成要素，并具有成本计划制定、成本跟踪和成本控制的经验。

　　7、配合运营总监工作，负责OEM成本管理、成本分析和OEM产品线的成本数据维护工作；

　　8、审核并分析OEM工厂报价，并协助项目组对OEM工厂的`降本改善工作

　　9、库存，报废，辅料等数据的分析与整理，并协助运营总监制定OEM库存管理规范。

　　10、监督和确保OEM报价口径及流程合规，符合集团要求。

成本管理经理岗位职责4

　　1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。

　　2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。

　　3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。

　　4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。

　　5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。

　　6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。

　　7、提出预算部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。

　　8、制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。

　　9、与协办作单位的联系接洽工作。

　　10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理；编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策提供依据。

　　11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的`执行情况。

　　12、负责对材料、设备价格信息的审查工作。

　　13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议。

　　14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额。

　　15、领导交办的其他工作。

成本管理经理岗位职责5

　　1、负责项目前期的成本预算，制定工程成本目标；

　　2、负责项目过程中各项总分包、甲供材招标、采购；

　　3、负责监控、分析项目动态目标成本，审核重大设计变更并管理现场签证；

　　4、负责竣工项目的审查评估及成本结算；

　　5、负责供应商管理及成本数据收集等工作；

　　6、其他预结算、招投标工作。

成本管理经理岗位职责6

　　1、参与配合项目各阶段目标成本的跟踪、管理、审核情况，参与项目合约规划的编制审核；

　　2、编制项目预决算管理办法，跟踪、审核项目的施工预算和结算工作并提出指导意见；

　　3、参与集团集约采购项目的'预决算工作；

　　4、统计与编辑各项目所上报的结算资料，开展项目预结算工作的检查与指导；

　　5、参与本部门相关统计报表的编制、汇总及上报工作；

　　6、参与审核公司的预决算管理工作，配合公司相关工作；

　　7、参与及组织公司招投标工作。

　　8、完成上级交办的任务及配合其他部门开展的工作。

成本管理经理岗位职责7

　　1、建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的`制度、规章；

　　2、对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析，与相关业务部门进行沟通，确保发展战略得以有效实施；

　　3、根据公司短期发展目标，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统；

　　4、将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算；

　　5、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告；

　　6、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告；

　　7、在各种预算基础上提出成本控制计划；

　　8、根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确。

成本管理经理岗位职责8

　　1、负责编制工程项目目标成本。通过对工程过程的管理，控制动态成本。对项目进行过程中出现的异常情况及时向公司预警。

　　2、负责工程/材料采购/服务采购的预算、竣工结算工作，并对相关资料进行归档。

　　3、配合采购人员，负责编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单（其中设计类合约协助技术管理部完成签署工作）。

　　4、配合采购人员完成合同条款的编制。

　　5、负责对工程进行中发生的签证变更的金额进行审核包括对签证变更是否必要提出合理化建议。

　　6、负责对造价咨询单位的管理。

　　7、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的.施工图纸提出合理化建议（指各种成本优化工作）。

　　8、完成上级领导安排的其他工作。

成本管理经理岗位职责9

　　1、组织项目前期的'成本调研、测算；

　　2、组织制定项目目标成本；

　　3、定期抽查控制成本目标的执行情况，提出相关改善措施；

　　4、审核合同、付款、签证、结算等；

　　5、协调成本管理部与其他部门的关系；

　　6、负责制定成本管理制度、规范、标准等，并贯彻落实；

　　7、组织竣工结算项目成本后评估，建立完善数据库；

　　8、制定部门工作计划及工作目标，合理安排、定期检查、及时调整；

　　9、完成上级领导交办的其他工作。

成本管理经理岗位职责10

　　1、餐饮公司各子公司财务成本管理制度以及核算方法的.建立

　　2、机器人餐饮研发设备成本以及集团经营成本管理与分析

　　3、目标成本建立以及管理分析，出具管理口径成本报表

　　4、门店经营成本分析

　　5、负责机器人设备委外加工商品成本，进销存成本核算；

　　6、与税务团队合作制定符合集团整体利益的各子公司的转移定价。

　　7、SAP成本管理模块的上线工作对接；

成本管理经理岗位职责11

　　1、根据集团成本管理政策和整体方案，制订、优化全流程成本核算的具体规则与政策，推动政策落实，推行管理标准化。

　　2、根据集团年度经营目标，组织集团产品线的预测、预算、成本运行控制、成本分析及成本考核等工作，从而帮助集团成本降低；

　　3、承接集团性或其他业务部门的需求，保证对应业务部门的.决策支持需求得以实现，如项目投资、生产布局等决策支持

　　4、优化产品制造成本、项目成本全流程成本收集、分析、反馈的流程，根据分析结果提出改善建议，参与产品设计阶段成本评估；

　　5、主导集团ERP财务模块上线，在运行阶段不断优化系统，提出基于功能的优化方案；同时作为集团关键用户，指导并帮助下属公司解决相关应用问题

　　6、根据集团成本管理信息化规划，转化并具体配合该规则在成本管理信息化中得以实现；

　　7、教练和发展直接下属和团队，以帮助他们实现个人业务目标，同时协调下属与集团管理层及其他职能的合作。

成本管理经理岗位职责12

　　1、控制项目的成本造价，确保成本造价控制在施工图预算及各子项的经济指标内；

　　2、组织编制招标工作计划并实施，满足工程进度需要并降低成本；

　　3、审核工程的`预结算、成本结算工作，确保造价和结算的准确性；

　　4、组织分析项目的成本支出，为财务核算分析提供参考数据。

成本管理经理岗位职责13

　　1、负责编制工程项目目标成本。通过对工程过程的管理，控制动态成本。对项目进行过程中出现的异常情况及时向公司预警。

　　2、负责工程/材料采购/服务采购的`预算、竣工结算工作，并对相关资料进行归档。

　　3、配合采购人员，负责编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单（其中设计类合约协助技术管理部完成签署工作）。

　　4、配合采购人员完成合同条款的编制。

　　5、负责对工程进行中发生的签证变更的金额进行审核包括对签证变更是否必要提出合理化建议。

　　6、负责对造价咨询单位的管理。

　　7、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的施工图纸提出合理化建议（指各种成本优化工作）。

　　8、完成上级领导安排的其他工作。

成本管理经理岗位职责14

　　1）负责成本管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；

　　2）负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通；

　　3）组织事业部管控范围内新进入城市成本水平调查；编制成本条线年度、季度、月度计划并监督计划的落实；督导进行各个阶段成本测算，按要求提交集团评审或备案；

　　4）组织建立成本信息库（成本指标信息库及材料设备价格信息库等）；组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析；协调和理顺成本部与公司其他部门的关系，确保工程、设计、营销、合约等交叉工作及时落实，推进项目发展计划目标的实现；组织编制动态成本控制表，组织编写并审核动态成本分析报告

　　5）负责在设计阶段提出成本控制建议；（集团总部做的设计，集团提出成本控制建议；下属公司做的设计，下属公司提出成本控制建议。）；复审项目工程、材料设备、技术服务进度款结算申请，按权限提交集团审批；组织完成各项造价的确定工作，进行终审；督导项目的工程结算工作，按权限提交集团进行审批；督导进行项目成本后评估工作；组织权限内超目标成本审批，权限外报集团审批；

　　6）督导开展事业部权限范围内工程、材料设备招标采购活动；督导编制、评审工程及材料设备采购招标采购文件中商务要求；督导按时完成各标段的招标及定标工作；组织将所有招标过程资料及合同提交集团进行备案；

　　7）组织工程、材料设备合同单位签订，并按照权限提交集团进行审批、备案；督导项目各配套工程的合同签订；负责组织对合同履约情况的'检查和监督；参与对供方的履约评价工作

　　8）负责在材料限额造价下，组织相关材料设备的认质限价工作。