范文资料网>反思报告>展望>《工作总结及工作展望

工作总结及工作展望

时间:2023-03-29 11:21:42 展望 我要投稿

工作总结及工作展望(15篇)

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编帮大家整理的工作总结及工作展望,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作总结及工作展望(15篇)

工作总结及工作展望1

  时间一晃而过,弹指之间,20xx年已进入倒计时,过去的一年在公司老总的教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门员工的努力下,基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。为提高新一年的工作,现对部门过去一年工作进行回顾并对20xx年工作进行规划。

  20xx年工作总结大体分为以下方面:

  一、人事管理方面

  1、根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘员工,以配备各岗位。

  2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

  3、完善公司例会机制、完成员工合同、社保缴纳工作。

  4、组织员工进行年度评选活动,建立树立榜样。

  二、行政工作方面

  1、办理好相关职能证照并如期进行年审。

  2、与社保、酒店等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

  3、对内做好办公用品的采购,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

  在20xx年的工作中还存在很多的不足之处。

  一、计划的系统性不强

  好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的`成本达到的效益。但在过去一年的工作中,由于计划系统性的不完善,导致了工作的条理性不足,降低了工作效率,在人员招聘过程中由为突出。

  二、招聘力度不够

  招聘工作是整个人事工作中最耗费精力的一项工作,根据公司目前需求,要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们主要通过前程无忧网进行筛选,这就极大限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成人才短缺,给部门正常运转带来影响。

  三、培训不够系统

  由于公司业务下处于发展状大的阶段,这就需要针对不同部门不同岗位的需求进行各种培训,但由于各部位事务性工作的繁忙,我自身计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,建立考核晋升制度等。

  四、部门团队建设不到位,行政部整体要提升。

  在年度评选活动中,我在优秀员工评选中得了14张票,但在优秀团队评选中行政部只有1票,行政部整体建设方面做得还不够好。

  五、个人不足:

  1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺。

  2、在工作中有时脾气急躁,遇事冷静不够,偶尔将情绪化带到工作中。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作:

  1、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

  2、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面”,促使工作质量进一步提高。

  3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

  4、完成日常人力资源招聘与配置。

  5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及例会的管理等等。

  6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

  7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

  8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

  作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,并做好“传、帮、带”,这样才能让大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

  作为管理者,应当有管理思维,要求自己站在领导的位置、公司的角度上去思考问题,只有这样,行政部提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事来做,把公司的利益、员工的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为员工成长贡献自己的微薄之力。

工作总结及工作展望2

  在过去的20xx年中,通过各位领导和同事的帮助,综合部顺利的完成了领导交办的各项工作任务。现对一年来的工作进行总结与归纳,并对新一年的工作作出展望,如有不妥之处恳请领导批评指正。

  一、20xx年工作总结

  1.恪尽职守,认真做好本职工作

  一年来,我认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是坚持完成领导办公室的卫生清洁和物品管理工作,尽量做到让领导满意。二是协助主任做好办公室的日常事务。完成领导每天布置的工作并努力做到最好。三是认真完成每月的信息报送工作,保证信息报送质量,最大限度的减少失误。

  2.加强学习,努力提高自身素质

  坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把知识技能运用到工作实践当中,丰富阅历,开阔视野,使自己尽快地适应工作。积极参加公司的集体活动,认真学习规定的学习内容和篇目,坚持每月写工作总结,认真记录工作中的得与失,使自己的业务素质有了较大提高,为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时正视自己的不足并积极纠正,重点加强了电脑操作方面的训练,为更好完成本职工作夯实了基础。

  3.积极进取,加强团队合作

  在工作中我不仅自己努力工作,同时也和同事相互沟通,增进了解。工作中遇到不明白的问题,我会虚心向同事求教;生活上我也经常和同事谈心,了解彼此的想法,缓解工作的压力,克服困难,共同进步。这样不仅增进了彼此之间的`友谊,也大大提高了工作的效率。

  4.工作中存在的不足 在工作中主动性还不够,缺乏与领导有效沟通,遇事考虑尚不周全细致。语言文字功底欠缺,在信息报送环节还没有做到及时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全市的信息排名。虽然一年多来我努力做了一些工作,但距离公司领导的要求还有较大差距,尤其在理论水平、工作能力上还有待进一步提高,这些问题,我决心在今后的工作中努力解决,使自己更好地做好本职,服务于公司。

  二、20xx年工作展望

  1、进一步起强化学习意识

  在提高能力上下功夫,把学习作为武装和提高自己的首要任务,树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习,乐于思考的良好习惯。结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己工作的理论依据。

  2、进一步强化职责意识

  在争创一流业绩上下功夫,树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,不好高骛远,也不庸人自扰,凡事从点滴做起,精益求精,一丝不苟,踏实肯干,求真务实。

  3、进一步端正工作态度

  保持乐观情绪,不以物喜,不以己悲,不因一时得意而骄傲自满,也不因一时失意而妄自菲薄,保持一颗平常心,不消极埋怨,微笑面对每一天。胸装谨慎意识,外饰积极作风,工作生活谦虚谨慎,行为举止自然大方,待人接物热情诚恳。牢记:态度决定一切。 言必行,行必果。20xx已成为过去,在20xx这新的一年里,我决心百尺竿头,更进一步,立足本职,以严格要求为准则,锐意进取,为公司作出更大的贡献。最后我仍然想说:感谢领导对我的赏识和栽培,希望领导给予更多的锻炼机会,我坚信自己在新的一年里定会马到成功,努力做一个幸福的“移动”人。

  王小燕

  20xx年1月4日

工作总结及工作展望3

  一年来,我部门在各级组织的正确领导下,能够积极配合完成各项工作,紧紧抓住安全这根主线,强化基础,规范管理,提高了装卸管理水平,服务质量得到了进一步提高,消灭了装卸责任事故,装卸安全基础工作有序可控。重点做了以下几方面的工作:

  一、强化基础管理,不断加强自身建设

  1.加强制度建设、实现规范化管理。一是建制度,根据车务段安全生产整体部署,按照规范化管理要求,对照装卸系统各个生产环节,制定了各岗位安全职责、标准、流程;二是定考核,明确了每名管理人员的工作职责,月量化、质量考核标准,促进了管理标准化;三是抓落实,对装卸管理明确了属地化管理规定,各直管站、中心站站长、书记为第一责任人,对货装结合部作为管理、检查重点,严把货装作业质量关,实现了货装管理一体化。

  2.强化安全意识、坚持三个教育。一是坚持遵章守纪教育,通过对事故案例的不断学习和分析,确认事故是由于违规违纪造成的,因此,我们将习惯性违章现象做为日常重点来加强教育,提高作业人员遵章守纪意识;二是坚持技术素质教育,装卸作业人员普遍技术素质较低,为提高工人的技术素质,20xx年我们共为门吊司机、叉车司机、装载机司机、

  起重工、装卸工等工种购买了专业岗位培训教材,编写了《劳务外包从业人员劳动安全培训手册》并结合现场技术演练的方式进行培训,效果明显;三是坚持安全法规学习,年初我们组织相关人员学习新《特种设备安全法》的条文内容,普及特种设备安全知识,做到相关人员了解《特种设备安全法》的内容,确保《特种设备安全法》实施到位。

  3.强化风险管控、促进防控流程化。一是将风险管理档案化。要求各站结合站场实际、机械类型、人员素质等因素排查出安全隐患并制订控制措施,内容涵盖装卸车及附属作业、劳动安全、设备管理、作业防护等,区分了长期和中短期风险点来建立风险档案,实现风险识别和风险控制不因人员改变而改变;二是风险控制有形化。逐项制订风险源单点案对风险进行分析、完善技术要求、提出办理限制,最终以控制流程图、岗位风险提示卡的形式进行模板化工作,明确了工作流程、明确了工作标准是什么、明确了出现问题该怎么解决,形成了让安全成为习惯,让习惯更加安全的良性循环。

  二、盯紧现场安全、助推安全生产

  1.紧盯教育。盯车间、班组对规章制度、作业标准、劳动安全防范措施等制度是否做到班班讲。

  2.紧盯两纪。盯现场违章蛮干、擅离职守、当班饮酒、上岗盹睡等严重两违行为的查处和违章分析情况。

  3.紧盯关键。盯危险货物装卸、电气化区段作业、附属作业、手推调车、区间卸车、防护信号安撤、机械作业安全、流动机械道路行驶、非常天气、夜间装卸等关键作业环节的作业流程是否标准。

  4.紧盯作业标准落实。盯人机混合作业现场是否有管理人员到场指挥、机械作业区域内是否有闲杂人员驻留,盯起重作业十不准、叉车作业五不叉、装载机作业铲料、卸料五不准及装卸安全20条卡死制度等现场作业卡控措施落实情况。

  三、扎实开展阶段活动、确保活动见实效

  20xx年,全段装卸系统开展了劳动安全专项治理活动、两会期间货装系统安全隐患排查活动、暑期特种设备隐患排查整治、‘六打六治’打非治违专项行、起重机械安全专项整治及设备春、秋检等专项活动。为切实组织开展好各项安全专项活动,我们周密部署,细化重点,扎实推进,定期通报,强化问题整改,全面排查治理安全风险隐患,夯实安全管理基础,确保活动取得了实效。其中仅在20xx年装卸设备春、秋检活动中查处问题30余条,及时消除了设备安全隐患,保障了装卸设备质量良好。

  四、强化设备管理、构建多级安全保障

  1.建立三级管理体系。按照《XX铁路局装卸机械管理细则》、《XX车务段装卸机械管理细则》文件要求,健全了段、站、班组三级管理体系,明确了职责,理顺了关系,促进了

  设备的全面管理、全员管理和全程管理,有效保证了装卸设备的技术性能和正常工作,提高了设备的使用寿命和利用率。

  2.依规行事保障特种设备规范使用。严格按照新颁布的《特种设备安全法》进行系统规范管理,做到了特种设备注册、定检、人员持证的三个百分之百落实。

  3.设备安全运行做到三个坚持。一是坚持持证上岗制度。加大教育培训力度,使操作者达到用好、管好、保养好设备;二是坚持设备检查、问题处理现场化。深化装卸机械、轨道衡、抑尘等设备周检查制度,加大现场装卸设备检查力度,改变只听汇报,电话遥控指挥的管理思路。做到及时检查,及时发现,及时督促整改与维修,消除安全隐患。同时建立设备问题库,掌握机械设备的技术状态,做好记录,以备以后查阅参考;三是坚持设备交接班制度不放松。要求当班司机及时发现问题及时处理,不把设备隐患移交下一班,最大限度地减少和杜绝人为的操作和设备事故的发生。

  4.设备保养做到三严。一是严格执行检修计划和检修规程;二是严格把好备品备件质量关;三是严格抓好检修质量和验收关。通过三严办法的.实施,确保了装卸机械设备状态良好。

  5.积极做好更新设备的接收。20xx年装卸共更新装卸设备33台,包含叉车13台、扒料机3台、装载机8台、汽车

  吊1台、皮带输送机8台。截止12月底设备已经交付相关车站投入使用,设备台账按计划逐步健全中,保证一台一档、规范管理。目前全段装卸机械总数到达66台。

  五、加强外包企业管理、实现合作共赢

  1.规避外包企业安全风险。20xx年全段共有18个装卸外包企业,为有效规避风险我们要求18个装卸业务外包企业的装卸队严格按照《铁路运输货物装卸搬运业务劳务外包合同》要求对所使用的劳务合同人员买足人身意外保险或工伤保险,并要求在其入人员发生变化后做到先办理保险,再上岗作业,基本解决了装卸劳务合同人员发生意外伤害后的资金赔付问题。

  2.制定监督考核办法。将18个装卸队的安全考核纳入到了季度评估中,并从外包企业装卸管理费中支出专项资金对每组前两名车站的装卸队实施奖励,有效促进了外包装卸的安全生产。

  3.统一装卸队生产台账。针对装卸队台账管理不一、格式众多的现象,我们对岗位生产台账进行了统一设置,在各装卸队设立《月安全生产分析会登记薄》、《文电传达登记薄》、《违章违纪登记薄》、《规章制度日学习提问登记薄》等四本台账。统一了台账格式,统一了填写要求,实现了生产管理逐步规范化。

工作总结及工作展望4

  伴随着时间的流逝,20xx年也伴随着我们的成长而流逝。这一年中有欢笑也有悲伤,有压力也有快乐。也一年的流逝那就代表着我们要分别的时候马上就要来临了,想到这里真的感到有些不舍,今年的5月19日是我们高三学生再创辉煌的时候,相信我们一定会再夺冠而归的!

  20xx年我们经历了很多,当我们进入高三后一连串的压力冲着我们扑面而来,大型运动会耽误我们的学习时间,新的高考改革从我们这一级开始,当这些在我们身边走过时,班主任对我们说:"乱世出英雄,你们一定要顶住这所有的压力,一步一个脚印的跟着老师的脚步往前走,千万不要乱了手脚。”我们谨记着老师的话,顶着所有的事情一如既往的安排着自己的学习计划。这一学期的时间短,对于我们高三来说任务非常的重,运动会所耽误的课我们又没法不回来,所以只能在课下找找时间补了。

  20xx年9月份我退出了学生会这一个群体,正式进入了高考总复习的紧张状态。在退出这一群体后我 的所有心思都转入了学习中,就是为了来年的高考,因为我始终相信经过这一年的努力我肯定会达到自己的目的考入让自己满意的'大学,为自己的高中生活画上一个圆满的句号。

  20xx年10月份我们学校就举行了大型运动会,这一届运动会我们科为准本大型演出耽误了一周的时间,这对于毕业班而言是一个非常大的打击,一周的时间对于我们科准备大型表演而言是一个时间紧任务重的问题,在开幕式的时候我们科的节目也得到了非常高的评价,这让我们还感到了一些欣慰! 同样在这个月我们还接到了一个不好的消息,那就是20xx年的对口高考又出了新的政策,主任告诉我们英语补考了,这对英语好的同学而言也是一个很大的打击。20xx高考报名后,我们一直都在猜测着这一消息的准确性。怀着英语补考的心理一直到11月份,我们都在非常忐忑的学者英语这一门科!

  20xx年12月31日我们迎来了在东海学校过的最后一个元旦,因为元旦后我们就要进行一模的考试,所以在之前班主任说:“一模考试对你们很重还要,不到晚会开始的时候你们任何一个人都不准想有关晚会的任何事情。”所以这一个月我们班过的很平静,在25日之后在背后开始准备晚会所需要的节目以及装饰教室用的东西,31日下午我们开始包水饺为晚上的晚会开始忙碌着,3点吃饭后就开始为晚会而忙碌,6点半我们班的晚会正式开始了,我的节目排在第7个,在演出时也出现了一点小状况,但我换算满意。9点晚会结束,我们度过个一个非常难忘的夜晚。

  20xx年的1月3日我们迎来了高考前的第一次模拟考试,在2日晚上班主任再一次叮嘱我们:这次考试很重要,你们一定要沉住气,不要急。从现在开始把每一次的模拟考试都当做最后的高考,到高考时你们就不会感到紧张了。就这样我们抱着紧张的心态迎来了第一次模拟考试。

  20xx年是我们改变命运的一年,也是我们要分别的一年,今年的五月份我们要通过高考进入更高的学府继续去深造,所以这一年对我而言很重要,开学后3个月我们一定要努力。为了自己的理想而努力,同学们,20xx一定要加油啊!

工作总结及工作展望5

  进入维达工作半个月了,通过这半个月的实习工作,对整个行业和市场动态有了更加深刻的了解,并不是只是停留在门外汉的角度了。下面谈谈我最近的工作总结,发现的问题以及解决问题的方法。

  这段时间,先后走访了华润万家世纪金源店,华润万家相府店,大润发天心店,大润发芙蓉店四家KA门店先对每家门店的基本概况。

  华润万家世纪金源店是这四家门店中综合水平最好的一家,购物环境宽敞舒适,周边商圈陪他设施齐全,地理位置位于一个非常理想的综合性购物娱乐休闲商业区,周边消费水品高,正好配合了维达中高档次产品的特质,卖场内维达产品陈列符合标准,陈列集中,单品搭配合理,导购员工作认真负责,产品陈列上货周转速度快。销量也是稳中有升。

  华润万家另一家门店位于红星商圈相府店由于周边步步高和通程万惠的存在在销量上无法与世纪金源店相比,但是销量还是有提升空间,首先就是要在单品数量上达到与清风与心相印并驾齐驱。卖场内清风和心相印的单品数和生动化表现已经不相上下,而维达已经落后于这两个竞争对手了。

  再谈谈大润发两家门店天心店和芙蓉店,两家门店基本情况大致差不多,单品数不够,陈列面狭窄并且不显眼,在本来就不是很宽敞的纸品区中更加相形见绌。门店课长对维达品牌重视不够,更加导致销量一直不见起色。

  我对我对门店所发现的问题做一下简单的总结

  1. 单品数少,在视觉冲击力上明显输给竞品

  2. 陈列不合理,在有限的空间内没做到集中成列

  3. 物流配合不力

  大卖场以其便利、一站式服务、环境舒适、价格公平等众多优点成为了大众购物的首选 ,其中女性消费者又是占据最主要的部分。

  AC尼尔森调查公司给出的调查实际的情况是,就是在大卖场购物的客人中女性以84%的比例占据绝对主流,而且年龄在35-49岁之间,这就说明了大卖场目前的客层定位是以中年的家庭妇女为主的。纸品区的消费群也是女性消费者为主,与卖场的购物者的占比也是相吻合的。

  所以抓住女性消费者的消费心理,是销售的关键,完善单品的搭配组合,做到多样化纸巾,抽纸,湿巾,卫卷合理搭配女性的消费习惯和选择习惯,加上导购员的推荐和直接沟通,对品牌的支持会有更加好的效果,资源允许的情况下能在部分单品上给予赠品的`绑赠,并且赠品不能光停留在纸巾,手帕纸上,可以选择带有维达logo的例如 钥匙扣,笔,水杯等精美小饰品和用品。

  物流问题上,由于是新的第三方物流,再配合上还欠磨合,这个问题需要长时间的磨合,重要订单通知提前发货,尽量减少物流配送方面所造成的销售损失,这部分的销售损失是很可惜的!

  大润发方面的问题大致相似,由于系统,总部采购相关关键人还没有实质接触,无法对存在的问题做出实质性德判断,还需领导的教导,前任业务员的指导。只有根治根本,才能解决表上存在的顽疾。

  所以11月,12月的主要工作计划第一是用心去执行操作我现在所负责的两个卖场,多做多学,今后能独立操作系统。第二是之前遗留问题的解决如大润发缺导购,导购的招聘,第三就是纸尿裤的新品上架。

  今后的工作中,我会配合主管,执行华润万家的门店工作,同时学习系统的操作,协调。大润发方面也会多多请教前任业务员,理清头绪早日上手,为维达奉献价值!

工作总结及工作展望6

各位领导,各位同仁!

  大家好!

  首先给各位拜个早年。预祝各位在20xx年工作顺利,合家欢乐!也忠心祝愿我们公司在新的一年更上一层楼,取的更大的成绩!

  虽然我们相处的只是短暂的几个月,担任管理的也只是短暂的3个月,我深感管理的难度越来越大。考验也越来越严峻。深感那些将自己前途及发展寄托与公司事业上的同事,及领导们给予的厚望,我感到责任重大,唯有通过加陪努力与公司共同进步来回报关心。支持我的同事及领导。

  今天,我们又相聚在一起。共同分享我们的成果,分析我们的不足。不断鞭策自己,使我们工作越来越好。现将本人工作详细总结如下:

  虽然本人上任不是多久,接触这份事业也不是很长,但也不足以可忽略所存在的问题,这些问题都是来自于客人投诉和反馈部门自查,问题之明显,整改之必要,主要体现反映以下几条:

  1、客服意识不强,客史档案的不健全。

  2、成本控制的力度不大,绩效管理尚未到位。

  3、业务人员的水平与要求还有很大的差距。

  4、硬件改造、设备维保力度不够,进度太慢。

  5、满足现状的大有人在

  6、设施设备不尽完善。

  反复出现的问题有:有些岗位员工,不整洁,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不灵活。此外,清洁卫生不仔细,设备维修不及时等,也影响着整体的服务质量。

  新年工作发展总结计划:

  一、铸造团队精神,强化整合意识

  团队建设是自管理有效沟通的重要组织形式,以团队合作精神作为团队建设基础,以及时快速沟通作为团队建设渠道合作观念的`培养,带头树立良好的工作作风,积极营造精诚团结的合作氛围,坚决反对“事不关已、高高挂起”的工作态度,彻底消除“各自为政、不闻不问”的工作现象。

  二、在细微服务上下功夫着力塑造优良的服务

  作好日常经营的同时,深入挖掘服务细节,全面提升服务档次,以客人为中心,以质量为核心,牢记“用心做事,真情服务,注重细节,追求完美”的宗旨,视客人为上帝,牢记‘客人永远是对的’观念,突出个性化和细微化服务,让客人感受到与众不同的服务特色。

  三、推行战略营销,稳定客源市场,从而来提高自己的业绩

  针对熟客加强关注度、加大回访率,加强对生客的关注度,建立和完善客史档案,要求定期对客户进行电话,及时掌握客人的消费动态,深入了解宾客消费后的感受和意见,及时将客人意见反馈,并积极采取,适时整改。

  通过对工作的回顾和总结,激励鞭策着我和各位同仁能更好地振奋精神、扎实工作、发扬优点、奋发进取、更正缺点、扬长避短,以强烈的事业心和高度的责任感,为实现新一年的管理目标、业务业绩指标和而努力奋斗。

工作总结及工作展望7

  撰写人:___________

  日期:___________

  时间一晃而过,弹指之间,XX年已进入倒计时,过去的一年在公司X的教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门员工的努力下,基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。为提高新一年的工作,现对部门过去一年工作进行回顾并对XX年工作进行规划。XX年工作总结大体分为以X面:

  一、人事管理方面

  1、根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘员工,以配备各岗位。

  2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格X全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

  3、完善公司例会机制、完成员工合同、社保缴纳工作。

  4、X员工进行年度评选活动,建立树立榜样。

  二、行政工作方面

  1、办理好相关职能证照并如期进行年审。

  2、与社保、酒店等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

  3、对内做好办公用品的采购,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

  在XX年的工作中还存在很多的不足之处

  一、计划的系统性不强好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。

  但在过去一年的工作中,由于计划系统性的`不完善,导致了工作的条理性不足,降低了工作效率,在人员招聘过程中由为突出。

  二、招聘力度不够招聘工作是整个人事工作中最耗费精力的一项工作,根据公司目前需求,要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们主要通过前程无忧网进行筛选,这就极大限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成人才短缺,给部门正常运转带来影响。

  三、培训不够系统由于公司业务下处于发展状大的阶段,这就需要针对不同部门不同岗位的需求进行各种培训,但由于各部位事务性工作的繁忙,我自身计划、执行及X培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,建立考核晋升制度等。

  四、部门团队建设不到位,行政部整体要提升。

  在年度评选活动中,我在优秀员工评选中得了X张票,但在优秀团队评选中行政部只有1票,行政部整体建设方面做得还不够好。

  五、个人不足:

  1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺。

  2、在工作中有时脾气急躁,遇事冷静不够,偶尔将情绪化带到工作中。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。行政人事部在XX年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作:

  1、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

  2、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面”,促使工作质量进一步提高。

  3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

  4、完成日常人力资源招聘与配置。

  5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及例会的管理等等。

  6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

  7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

  8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

  作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,并做好“传、帮、带”,这样才能让大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。作为管理者,应当有管理思维,要求自己站在领导的位置、公司的角度上去思考问题,只有这样,行政部提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事来做,把公司的利益、员工的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为员工成长贡献自己的微薄之力。

工作总结及工作展望8

各位领导,各位同仁:

大家好!首先给各位拜个早年。预祝各位在20xx年工作顺利,合家欢乐!也忠心祝愿我们公司在新的一年更上一层楼,取的更大的成绩!

  虽然我们相处的只是短暂的几个月,担任管理的也只是短暂的3个月,我深感管理的难度越来越大。考验也越来越严峻。深感那些将自己前途及发展寄托与公司事业上的同事,及领导们给予的厚望,我感到责任重大,唯有通过加陪努力与公司共同进步来回报关心。支持我的同事及领导。

  今天,我们又相聚在一起。共同分享我们的成果,分析我们的不足。不断鞭策自己,使我们工作越来越好。现将本人工作详细总结如下:

  虽然本人上任不是多久,接触这份事业也不是很长,但也不足以可忽略所存在的问题,这些问题都是来自于客人投诉和反馈意见部门自查,问题之明显,整改之必要,主要体现反映以下几条:

  1、客服意识不强,客史档案的不健全。

  2、成本控制的力度不大,绩效管理尚未到位。

  3、业务人员的水平与要求还有很大的差距。

  4、硬件改造、设备维保力度不够,进度太慢。

  5、满足现状的大有人在

  6、设施设备不尽完善。

  反复出现的问题有:有些岗位员工,仪容仪表不整洁,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不灵活。此外,清洁卫生不仔细,设备维修不及时等,也影响着整体的服务质量。

  新年工作发展总结计划:

  一、铸造团队精神,强化整合意识

  团队建设是自管理有效沟通的重要组织形式,以团队合作精神作为团队建设基础,以及时快速沟通作为团队建设渠道合作观念的培养,带头树立良好的工作作风,积极营造精诚团结的合作氛围,坚决反对“事不关已、高高挂起”的工作态度,彻底消除“各自为政、不闻不问”的工作现象。

  二、在细微服务上下功夫着力塑造优良的服务

  作好日常经营的同时,深入挖掘服务细节,全面提升服务档次,以客人为中心,以质量为核心,牢记“用心做事,真情服务,注重细节,追求完美”的宗旨,视客人为上帝,牢记‘客人永远是对的’观念,突出个性化和细微化服务,让客人感受到与众不同的服务特色。

  三、推行战略营销,稳定客源市场,从而来提高自己的业绩

  针对熟客加强关注度、加大回访率,加强对生客的关注度,建立和完善客史档案,要求定期对客户进行电话拜访,及时掌握客人的消费动态,深入了解宾客消费后的感受和意见,及时将客人意见反馈,并积极采取措施,适时整改。

  通过对工作的回顾和总结,激励鞭策着我和各位同仁能更好地振奋精神、扎实工作、发扬优点、奋发进取、更正缺点、扬长避短,以强烈的事业心和高度的责任感,为实现新一年的管理目标、业务业绩指标和工作计划而努力奋斗。

  年终工作总结与展望

  自从本人20xx年加入周大福珠宝以来也有1年的时间了。在这一年的工作中,我不断的挑战自我,对工作兢兢业业,严格遵守商场的规章制度,在实践中磨练了工作能力,使我的业务水平有了较大的提高。我深知工作中的进步与大家的帮助是分布开的,而且得到了商场领导的高度认可,在20xx年的7月让我担任主管一职,这是对我工作的最大肯定。回首自己一年爱经历的风雨路程,我做出如下工作总结:

  一,品德素质修养及职业道德

  通过报纸,书籍,杂志的不断学习使自己爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,工作态度端正,认真负责,加强专业知识的学习,使自己不断的充电,这是销售珠宝信心的源泉。

  二,工作质量成绩,效益和贡献

  保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,是自己的工作业绩有了长足的提高。

  三,工作中的经验

  销售是一门艺术,作为珠宝销售员,要讲求语言的.技巧,让顾客买到满意的珠宝应该时刻考虑的几个方面;1认真的接待顾客做到3米问好,1米询问,微笑服务是关键,人为的制造一个轻松愉快的购物环境。2充分展示珠宝饰品,由于多数顾客对珠宝知识缺乏了解,因此对珠宝首饰的展示十分重要,顾客对珠宝首饰的了解越多购买后的满足感越强烈,常言道;“满意!”是顾客最好的广告。3促进成交,由于珠宝首饰价值相对较高,因此,顾客在最后成交前压力重重,所以要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力。4熟悉珠宝的佩戴,保养,使用,产地,质量。5售后服务,当顾客购买后营业员的工作并没有结束,应该详细介绍佩戴与保养知识,最后说一些祝福的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情,期待二次消费的发生。6抓住每一次销售的机会,以最佳的精神状态等待顾客的到来,注重自己的外表,衣着要干净得体,每天坚持化妆。

  四,工作中的不足和努力方向

  总结一年来的工作,尽管有不小的进步,但还是有很多改进与不足的地方。比如,对珠宝首饰的了解还不够,还要加强学习,自己的销售技巧还应该提高,也需要学习这方面的知识,借鉴他人成功的经验很重要。有时候销售不好思想就消极,这是要不得地,消极思想是销售的敌人。对销售失败后的总结不够,每一次销售失败都有它的原因,比如对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要,对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意。对顾客是否充分的展示了珠宝首饰?等等这些都需要想一想。作为一个柜长,就像一个带兵打仗的班长,冲在第一线影响,感染成员很重要,作为柜长首先要起到表率,模范带头作用,一个柜台就是一个集体,充分的团结才能释放最大能量。互相学习,互相进步。

  总之,在这一年里我工作并快乐着!

  年终工作总结与展望

  在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。

  经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家分享一下。

  第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。

  第二、做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。

  第三、经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。

  第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。

  第五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。

  第六、学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。

  第七、无论做什么如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活。

  第八、找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会,运气总有用尽的一天。

  对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

工作总结及工作展望9

  时光如梭,20xx年的工作总结还历历在目,20xx年马上又要挥手告别了,当时制定的目标是20xx年是打基础的一年,20xx年是求稳定的一年,而且希望20xx年能市值到达1000W,总结20xx的时候又翻翻了去年的总结,整体上还是接近于当初设定的目标的,工作总结及展望。

  一月份,将20xx年底运作的大客户操作账户坐实在银河。现在看来这是在全年工作中起到了很好的作用。在一月份开了9个户,资产进入了20W。

  二月份,在春节假期后的第一天开了一个户,这个月开了三个户,市值在40W。

  三月份,只开了一个户,但这个户的资产在120W,但是后期由于购置房子原因在6月底转走了100W,但是年前又回来10W.这个户是重点户,以后钱还会陆续回来的。这个月得到了市值冠军。

  四月份,在月初的时候通过亲属介绍,开了3个户,且每个户都是有效户,总进资产在190W左右。这个月得到了户数冠军。

  五月份,开了3个户,其中年度最大的客户,就在这个月产生,这是去年年底就开始运作的户,通过5个月的运作终于来到银河,但当时这个户转进来后,回访电话15天才打,感觉到了好事多磨的道理。这个月是市值冠军。

  六月份,开了4个户,这个月市值没有很大的进步,总数在5W左右。但是这个月的月底第一次荣登市场部的`客户经理的第一名。

  七月份,开了2个户,这两个户都很有质量,总进资产在60W,同时7月4日,这天第一次等上1000W的巅峰,工作总结《工作总结及展望》。

  八月份,开了3个户,总进资产在92W,这个资产在当时的行情下,当月的每天都在1000W以上。

  九月份,开了3个户,总进资产在105W,这个月的户数已经到了动用家族户的时间段,力量在衰竭,将袖口里面的东西掏出来了。这个月是竞拍到的市值冠军,当时竞拍价格是62W。但是105W也确实是当月的市值冠军。

  十月份,开了6个户,总进资产在40W,这个月也在抵消大盘的下跌。

  十一月份,开了6个户,总进资产在20W,市值缩水严重,但是因为基数比较厚,还坚持在1000W的考核关口。

  十二月份,开了1个户,总进资产在18W。这个月大盘出现了暴跌,客户资产大幅度缩水,首次落在了1000W以下。

  总结全年,一年开了36个户,其中市值冠军夺冠2次,户数冠军夺冠一次,在入司一周年之际首次攀上营销客户经理市值第一,在7月份市值第一次进入到了1000W。但是在年底的时候大盘持续缩水,力量有限,没有持续的力量去与大盘的下跌做斗争这是需要特别总结的。这种持续的力量就是在我所开发的客户中,没有通过银行,户外,电话,网络来开发的客户,都是通过缘故来开发的,这是今年没有与大盘进行持续斗争的根本原因。去年给自己的分数是及格,今年如果给自己打个分数的话应该是中等偏上优异而已,距离优秀还有很大距离。

  20xx年是我在银河即将走完第二个年头,迎接第三个年头的关键时刻。第一年打基础,第二年求稳定,第三年图发展,第三年是发展之年,要用更好更强的证券知识,营销知识来武装自己。今年的目标就是能够夯实1000W,无论大盘面临如何风险,都要保持在1000W以上的月均资产。距离这个目标我想好需要200-300个左右的市值做支撑。户数方面争取继续完成36个户,完成达标。

  20xx年,进入了证券行业,进入了银河证券,我很怀念他。

  20xx年,对证券行业的从业,我很向往!

  20xx年,既然已经能够生存在证券行业中,发展是硬道理!

工作总结及工作展望10

  今天是八月十五号,这个月已经过去了一半。课题方面的进展不是很大,尤其是上一个星期,总是在处理一些其他的事情。感觉生活上乱糟糟的,没有一个头绪。有时候感情的事情是很累人的,更如我这种无经验之人,只能摸索着前进,必然需要大量的经历,还要同时处理学业方面的事情,每时每刻都是对自己的一种考验。

  十一假期就将来临了,过了假期是开始和老师商量找工作适宜的时候。存在这样两个方面的问题:

  一、老师是否会帮忙;

  二、在老师帮忙的前提下,能否回到天津。

  对于第一个问题,自己以前是十分肯定的,但自从这次从哈尔滨回来似乎开始产生怀疑了。可这也是无可奈何的事情,对于这个项目自己已经只能做这些了,唯一有点后悔的是没能更多的接触理论线损的开发,因为当时程慧琳是有意让我接手的,只是最终自己没有努力去争取。第二个问题似乎更难,难在老师的关系网上面,难在金钱上面。又马上到关键时刻或者说是决定命运的时刻了,需要运气与实力,需要自己这些年来的积累。如果老师帮忙的希望泡汤了,那就只能依靠自己的力量,生活也许会很艰辛,在一开始可能也会落在其他人后面,但我想只要坚持下去,一定能过上另自己满意的生活。一定要记住是过自己的.生活而不是生活给别人看。

  这可能是自己在学校的最后一年了,二十年的学习,是学到生存的本领,如果以后再有机会进入校园的话,我想那必须要是为了兴趣而读书了。

  课题只是毕业的工具或者说手段,但如何通过写论文的过程培养自己严谨的态度才是关键。对于工作上的事情要敢于追求完美,对于生活上的事情要采用平庸的原则,但要充实。

工作总结及工作展望11

  一、本年度工作总结

  年即将过去,在这一年的时间里通过努力的工作,销售额对比年度明显上升。虽然没有达到公司预期的最高销售目标。但是也有了一点小小的收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

  我从今年接手广州利峰米业有限公司销售工作以后,从头开始组建新的销售团队。我通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对广州大米市场有了一个深入的认识和了解。基本上可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,逐渐取得客户的信任。 经过努力,也开拓了几个成功的客户资源,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

  二.工作总结

  在这一年中,经过本人及本部门全体员工共同的努力,讨论制定销售各环节应对技巧,公司产品的核心竞争优势,为即将到来的新年度的销售工作打好了基础,做好了准备。

  我个人认为团队建设方面,想做大做强,必须制定了详细的销售人员考核标准,与销售部运行制度,工作流程,团队文化等 若只是简单“画饼”,优秀的人才是不能留任,也吸引不来出色的人才。我认为这是我们做的比较糟糕的方面 在工作中其他方面我们的做法同样还是存在很大的问题。

  从销售部门销售业绩上看,销售工作做的不是很好优秀,还有很大的提升空间。 虽然客观上的一些因素虽然存在,但在工作中我也存在一部分的问题,主要表现在:

  1) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达部分信息时不能明确判断客户能接受的什么程度,又不能明确知道总部的各种工作进行的程度。

  2)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。3)新业务的开拓不够,业务增长小,工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

  三.市场分析

  现在市场上各种大米厂家与品种很多,但销售量也主要集中在几家公司上面,现在我们公司的产品从产品质量,价格上属于中低档的产品。在这个层面上与各家公司之间竞争是激烈的,我公司的生产力增大增强 更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析,要想取得销售市场一席之地,还要开发我公司自己的产品不能一直处于模仿,要达到超越状态。

  在市场上,大米产品厂家众多,但以我公司雄厚的实力为平台,更加强大的产品宣传态势,以及员工锲而不舍的'工作劲头,在明年的市场取得大比例的市场占有率指日可待。

  市场是良好的,形势是严峻的。在年大米市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把销售做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。

  四.年工作展望

  在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1)在部门管理上,建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  2)在个人管理上,完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

  销售管理是年的工作重点。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

  3)在员工质量上,培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4)在销售工作上,建立新的销售模式与渠道。

  把握好现有的礼品公司与衡器代理行业渠道,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好网上销售与行销之间的配合。

  5)销售目标年的销售目标所有工作以公司下达的销售任务为基本要求,在具体工作中把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。本人及所管理部门拟定年全年业绩指标2千万。我将带领销售部内销同仁竭尽全力完成目标。

  年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建设方面。当下打好年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我们一定全力以赴。

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设,个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。

  衷心祝愿辉达公司 在马年里马到成功 蒸蒸日上 辉煌腾达 !!!

工作总结及工作展望12

  how time flies! 时光飞逝,这一学期所有的学习和工作都即将要告一段落,我团支部的工作也进入了总结阶段。仔细一下自己担任团支书以来的所做所问所学所思,从工作中也体会到了许多人生的哲理,也是颇有感慨。不仅仅是工作上的技巧和方式,还有许多为人处世的方法,真诚的向关心和支持我的老师和同学们说一声谢谢。在这个学期里,是有成绩也有不足。但全班同学如一家人和睦相处,我觉得便是我的最大收获。经过紧张的学习和工作,这学期的团支部工作终于到了总结阶段了。这学期我们团支部的计划活动开展得顺利又圆满。下面按照我们的支部计划和实际开展的团支部活动将我们的团支部工作总结如下:

  1.在学习方面,班委会团支部非常注重与同学老师的沟通交流,及时地将同学们在接触一门新的'语言上所遇到的困难和问题反映给老师。并共同提出商讨解决方案获得了较好的效果.班里同学对韩语的学习积极性在这种人性化管理的过程中得到了较大的改善.不仅得益于同学们及班委的学习工作热情,更得益于韩国老师的人性化教学及朋友的帮助.

  2.在文艺活动方面,本学期团支部联系朝鲜语一班团支部认真策划并组织完成了一次圣诞前夜的联欢, 送苹果活动,让大家都感受到了节日的气氛和来自同学和集体的关怀。度过了一个安静而又有意义的平安夜。同时我们鼓励同学们积极参加各种有意义的文艺活动,比如韩国舞蹈课等等.

  3.在体育活动方面,本团支部积极鼓励同学们参加各种文体活动,包括剑道课,青岛大学越野赛,东校区马拉松等等.而且在本学期国际学院的篮球比赛中,我班的健儿们一路过关斩将,在强烈的班级荣誉感和责任感下,取得了第三名好成绩。

  4.在工作方面,本学期我们共开展了4次团委会会议,积极总结探讨工作上的问题。并多次召开班会,强调各种常规性的问题.

  半年间,各种各样的集体活动使同学们之间的友谊增进了不少,而同学之间互相了解和认识也使班级工作能更加顺利地进行。班级联谊、篮球赛等等,历历在目,毕生难忘。

  作为班里的团支书,我认真地感受了每位同学的感言,才发现真的还有好多事情是还没有做到的。来自不同生长环境的同学们有着很多表面并没有展露出来的想法,有很多不同性格的人,还有一些和其他同学一样有着热情但羞于表露的人。作为班内的团支书,我想我有义务来关心同学们更多心灵上的需要,这也是我发现在以往工作中的不足之处,所以在今后的工作生活中,我会在这方面倾注更多的力量。

  “一个班级的荣誉是要靠全体成员共同努力的”,但我也知道做好一个尽职尽责的好团支书也是至关重要的;“一个没有领导的集体是散乱的”,同样,一个好的决策会增强集体的凝聚力,从而使班级有更强的创造力!这是通过半年的工作中总结出来的。

  我希望在明年、在新的一年、新的一学期中努力改进。我希望我能干好本职工作和其他班委一起将我们的班集体带到一个更辉煌的高度。

  下个学期,我们会有更重的学习任务,以及要搞好学校各项活动,但要认识到当好一个班干部不光要带领同学们搞好这些活动,我们是学生,学习永远是最重要的。一个班级没有突出的学习成绩是不会被认可的,所以在学习方面班委是要做好带头作用带领同学们投入到学习中去。

  半年的大学生活,半年的工作学习使我真正认识到一个大学生应具备的综合素质,我也希望在任职期间能充分发挥我的潜力同时提高我自身的综合素质,在今后的工作中仍然能保持足够的热情取得更好的成果。

工作总结及工作展望13

  时间过得很快,不经意间又到了岁末,回顾这一年来,工作还算有条不紊的展开着,项目运行处于可控范围。现我就本部门及个人一年来的工作情况做个简单的回顾:

  今年本项目主要为4#5#楼±0。00以下结构施工、22#楼局部逆作平台8#9#楼收尾工作及竣工资料编写、11月以来增加23#、16#、10#粗装及部分室外工程。作为新上任的技术部主管,承担着工程的有序开展与运行的重大责任,编制高效合理的施工组织设计及物资进场计划是工程开展的前提,在项目缺少总工的情况下,合理安排、协调和组织好项目的技术工作,这一年的压力确实蛮大的。

  4#、5#楼从投标、前期策划、施工组织及后续开展工作都是由本人全程参与,确实也收获了不少东西,技术部为此也付出了不少辛勤的汗水。因人员缺少,新生较多,在缺少总工的情况下,本人要肩负起总工及技术员的工作,通过一年来技术工作的开展与组织,同时分管着现场临时水电工作,加快了自己能力的全面成长和自我技术水平的提高。特别是4#、5#楼地下室工程是第一次自己亲自负责工程技术工作的工程,对自己的意义非常大。

  从桩基及围护工程业主要求的60天完工,通过对施工组织设计的优化与工序的合理安排,确保了在指定的工期内完工。因本工程北侧、东侧车库部分为逆作平台,其下钢立柱较为密集,对后续的土方开挖影响较大,通过与设计单位进行沟通,在保证结构梁下有支撑受力的情况下,对立柱桩进行调整与旋转,尽最大可能减少土方开挖难

  度。逆作平台施工过程中发现部分承重节点无支撑体系及业主要求扩大东侧逆作平台,通过多次结构与围护设计交底会,确定了东侧补桩,北侧增加平台横梁及与老结构进行植筋加强的方法进行处理,从施工进度和后续的工作开展来看取得的效果还是不错的。因我部对逆作平台施工有一定的经验,我部代替环宇接受了22#楼局部逆作平台施工安排,通过上次的经验,一鼓作气的完成了22#楼逆作平台的施工,取得了业主的赞许。4#5#楼开工至今完成了第二道支撑施工,第三道支撑在区建管、安检站及设计要求下停止施工待年后连续施工的前提下收到业主指令要求进行停工,为此我部重新调整了总体施工进度,并得到了业主的认可。

  8#、9#楼在经历了去年一年的世博停工后进行内部粗装工作,后又收到业主指令对下沉式庭院进行全面修改工作。本部门通过协商,由本人编写全套的修改施工方案后,由技术员胡广广全面跟进后续的工作,在修改的半年时间里,胡广广同志经受了部门对其考验,也积累了大量的施工与技术经验,充分展示了其优秀的管理与施工组织水平,后经项目决定调任石泉路项目部分区施工总负责。

  8#、9#楼在经历了结构大变更、粗装的有序进行及施工工程的陆续展开,竣工资料的编写也在11月中旬紧锣密鼓的吹起了号角。本部门带头,充分调动项目部施工、技术人员进行竣工图的绘制,并配合资料员蔡秀月进行竣工照片的选取,竣工资料的全面整理与归档工作,于12月中旬将资料全面移交给档案馆。

  因23#、16#、10#楼粗装及室外工程施工涉及到消防验收,我司临危受命承担了23#、16#、10#楼粗装及部分室外工程的建设,合理安排施工组织及物资供应充分展示了我中铁风采,并得到了业主的认可。为本工程3期工程施工的接设打下了良好的基础。

  本工程我司虽为分包单位,在总包认可及允许范围内对现场施工管理标准化也进行了一定的'投入。现场使用了定型化工具化设施(如定型化的灯架、洒水车、电箱防雨防砸棚、防护栏杆、电焊机防护棚、切割机防护罩),在节能降耗方面,生活区和施工现场各设置了一个循环水箱,收集施工、生活用水及基坑降水、雨水进行沉淀处理后进行道路、土方车冲洗;现场短木方进行拼接接长,短钢筋进行碰焊接长,剩余混凝土制作成过梁、水泥块等;项目用车进行预申请制度,避免外出办事走重复路线,较好的完成了节能减排指标。

  20xx年接近了尾声,20xx年又是新的一个开始,在回顾过去的同时,也需要对来年进行一次工作计划的安排与展望:

  1、20xx年度的工作任务为:

  ①、配合总包完成室外工程及23#、16#、10#楼粗装工作;

  ②、4#、5#楼地下室结构完工,如地上部分也由我司施工的话,计划年底完成结构封顶;

  ③、准备新开3期工程的招投标及前期策划工作。

  2、抓好技术质量关,组织好现场施工协调安排工作,努力使施工进度按预期目标完成。努力做好四个标准化项目管理,做大做好企业品牌,为抢占市场创造更大优势。

  3、自身技术水平有待提高,克服浮躁心理,不断开发创新意识,多进行施工技术总结工作。对新技术、新规范、新材料进行研究,将可用的经济型及方便施工的材料及施工工艺引入到施工中来。

  4、认真做好技术,起到技术负责人带头作用。制定见习生培养计划,充分调动全员工作热情,增加团队凝聚力。努力将项目发展成为“争先创优”优秀项目部。

  丰收的一年过去了,我将加倍努力改正自己的不足,及时有效的弄清自己的缺点,不断的在改正中进步。在新的起点上,时刻不忘加强专业技术知识的学习,提高工作效率,努力把“争先创优”活动带到各项工作中去,来作为一名党员实现自身价值的表现。

工作总结及工作展望14

  转眼间20xx年已接近尾声,回首过去的一年时光,为自己能处在这样一个优秀的团队里感到荣幸,也为这个团队所创造出的业绩感到深深的自豪。自己虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了公司一段不平凡的发展历程。

  过去的一年,领导的悉心关怀和引导,同事们的支持和帮助,一直激励鼓舞着自己在工作中不懈地努力。回顾20xx年,自己虽做了一些工作,但离目标仍有差距,现将经手的工作和在工作中的体会作一简要的总结。

  工作方面:

  20xx年1月至9月,在锦绣东风汽配城锦绣天池上院项目部,负责锦绣天池上院项目施工中的土方、外网统筹、埋地式污水处理系统、道路、小区景观、园林绿化、小区智能化管理系统、体育运动设施设备等.。参与和完成的主要工作内容有:

  1、锦绣天池上院A、B、C区三区之间土方挖填平衡及现场调配,工程量的核实等。

  2、锦绣天池上院供水、供电、供气的报装,管线的统筹,施工方案的确定,施工过程中的监督管理及现场协调。

  3、B、C区智能化管理系统招标过程中招标文件的编写,施工单位的资质审查,协助领导进行合同的修定,现场施工中的管理与协调,工程量的调整与核定,竣工验收,资料的整理,移交手续办理等。

  4、B、C景观、绿化的招标过程中招标文件的编写,协助领导进行合同的修定,施工中细节的修正和指导,为加强现场施工技术力量、加强现场管理力量、提高施工人员技术素质,同施工单位经常性的交涉,进行的一系列整改举措,现场施工质量的把握控制,工程量的调整与现场收量,竣工资料的督促指导及工程验收决算等。

  5、B区网球场、C区篮球场、体育运动设施招标及建设施工竣工决算的全过程管理。

  6、上院地埋式无动力污水处理系统与小区整个排污体系的整体规划,小区排污管道高程、管线走向位置的确定,施工过程中的控制和竣工后验收等。

  20xx年10月至12月,听从公司领导安排至荆门昊天房地产开发有限公司,在集团新公司的这个新环境里,公司领导对自己也寄予了厚望,给予了一个新的平台。在昊天〃山水国际城项目前期工作的参与中,经领导的指引,思维面比原来扩大了许多,对项目上每个分项工程的考虑亦比原来缜密。在这期间协助公司领导完成及正在完成的有以下几个方面的工作:

  1、办公地点的选址与改建装修。

  2、昊天〃山水国际城264亩地规划出台与报建。

  3、进入昊天〃山水国际城两条主道路的`现场勘查及方案论证,施工通道中道路及桥梁的改造与修建方案的确定。

  4、与供水、供电、供气等部门的接洽,了解相关政策信息及实施准备。

  5、昊天〃山水国际城园林景观方案的设计参与。

  6、山水国际城施工生活临时用800KVA变压器报装施工。

  7、制定小区供配电系统规划草案,经多次现场勘查及走访,制定项目临时施工、生活用水草案,项目排水排污、地埋式一体化污水处理系统草案等。

  8、施工工人生活区地址的选定,生活区方案的详细规划与现场施工。

  9、264亩地清表工作及现场地形补测。

  工作中的不足和体会:

  1、要改进原有思维惯性和思维方式,在项目管理、协调等工作上要有前瞻性,要根据公司计划要求积极主动的思考,自己考虑应该去做什么,而不是等领导安排你去做什么。

  2、现场管理力度要加强,管理作风要更强硬。

  3、业务技能仍需不断提高,为此自费购买了天正建筑、CAD室内设计教材光碟及其它相关专业书籍,利用休息时间进行学习。

  20xx年展望:

  1、紧紧围绕公司领导在荆门项目中制定的总体目标,分解、细化到自己的责、权范围内,主动地去思考工作,坚定不移地执行和开展工作,时刻保持良好的心态与积极进取的工作态度。

  2、对自己分管工作中遇到的困难,要抛开原有思维模式,制定出多套切实可行的解决方案。不做传话筒,不到不得已,不把自己的工作困难推给领导。

  3、作为荆门公司一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,要把自己融入到公司的大集体中去,学人长克己短,依靠集体的智慧和力量完成各项工作。以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己的事情去做。

  20xx年马上就要过去,即将来临的20xx年还将有更多的挑战。目标清晰,沉着冷静,适度总结,努力奋斗。随着工作的深入进行,在领导的指引及同事们的支持下,我有信心展现出自己更高的水平,完成更高的目标。

工作总结及工作展望15

  在过去的20xx年中,通过各位领导和同事的帮助,我基本完成了领导交办的各项工作任务。现对一年来的工作进行总结与归纳,并对新一年的工作作出展望,如有不妥之处恳请领导批评指正。

  一、20xx年工作总结

  1.恪尽职守,认真做好本职工作

  一年来,我认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是在领导的帮助下整理公司内部的产品库。二是学习如何开发新产品,学习如何对现有的产品进行升级。三是学习做策划,针对不同客人进行不同的策划,推荐客人进行产品组合。

  2.加强学习,努力提高自身素质

  坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把知识技能运用到工作实践当中,丰富阅历,开阔视野,使自己尽快地适应工作。积极参加公司的集体活动,认真学习规定的学习内容和篇目,认真记录工作中的得与失,使自己的职业素质有了较大提高,为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时正视自己的不足并积极纠正,重点加强了与人交流方面的训练,为更好完成本职工作夯实了基础。

  3.积极进取,加强团队合作

  在工作中我不仅自己努力工作,同时也和同事相互沟通,增进了解。工作中遇到不明白的问题,我会虚心向同事求教;生活上我也经常和同事谈心,了解彼此的想法,缓解工作的压力,克服困难,共同进步。这样不仅增进了彼此之间的友谊,也大大提高了工作的效率。

  4.工作中存在的不足 在工作中主动性还不够,缺乏与领导有效沟通,遇事考虑尚不周全细致。语言文字功底欠缺,虽然一年多来我努力做了一些工作,但距离公司领导的要求还有较大差距,尤其在理论水平、工作能力上还有待进一步提高,这些问题,我决心在今后的工作中努力解决,使自己更好地做好本职,服务于公司。

  二、20xx年工作展望

  1、进一步起强化学习意识

  在提高能力上下功夫,把学习作为武装和提高自己的首要任务,树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习,乐于思考的良好习惯。结合产品部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己工作的理论依据。

  2、进一步强化职责意识

  在学习良好的.职业技能的同时,树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,不好高骛远,也不庸人自扰,凡事从点滴做起,精益求精,一丝不苟,踏实肯干,求真务实。

  3、进一步端正工作态度

  保持乐观情绪,不以物喜,不以己悲,不因一时得意而骄傲自满,也不因一时失意而妄自菲薄,保持一颗平常心,不消极埋怨,微笑面对每一天。胸装谨慎意识,外饰积极作风,工作生活谦虚谨慎,行为举止自然大方,待人接物热情诚恳。牢记:态度决定一切。 言必行,行必果。20xx已成为过去,在20xx这新的一年里,我决心百尺竿头,更进一步,立足本职,以严格要求为准则,锐意进取,为公司作出更大的贡献。最后我仍然想说:感谢领导对我的赏识和栽培,希望领导给予更多的锻炼机会,我坚信自己在新的一年里定会马到成功,努力做一个幸福的“九泽”人。

【工作总结及工作展望】相关文章:

工作总结展望02-21

展望工作总结06-26

工作总结及展望04-26

it工作总结及展望01-31

工作总结与展望11-19

工作总结展望01-31

工作总结 展望01-31

工作总结及工作展望06-25

工作总结 工作展望01-31

工作总结及工作展望01-31