经理岗位职责

时间:2023-04-10 16:03:16 岗位职责 我要投稿

【荐】经理岗位职责

  在日常生活和工作中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家收集的经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【荐】经理岗位职责

经理岗位职责1

  岗位职责:

  1、制定和完善公司的培训规章制度;

  2、对整个公司和各部门的培训需求进行调查,分析了解人岗状况;

  3、制定培训计划,例如:课程研发、教材和师资选用及经费预算等;

  4、培训项目的实施与协调;

  5、培训效果的评估。

  任职资格:

  1、大专科以上学历,教育学、心理学、市场营销专业、人力资源管理、管理类相关专业,五年以上工作经验,二年以上管理经验;

  2、有培训项目的运作经验,熟悉培训流程,能高效整合培训资源、设计培训方案。

  3、对工作有高度热情、充满激情工作状态、厉行创新、责任感强、高度组织协调能力。

  4、具有较强的亲和力和敬业精神,为人正直、诚实,性格开朗;

  5、思维敏捷,具有较强的组织、协调、沟通能力及分析问题、解决问题的.能力,良好的文字和语言表达能力。

经理岗位职责2

  职责描述:

  全面负责分公司财务管理工作,负责分公司范围内资产管理、成本管控、业绩预测与分析、流程制度执行监督、风险防范、外部协调(工商、税务、银行、保险等单位)、财务团队建设和工作指导,直接向片区财务总监汇报工作。

  任职要求:

  1。统招本科以上学历,财务、会计、审计、税务、金融、工商管理等相关专业;

  2。超2年5人以上财务团队管理经验,具备农牧、养殖行业财务管理经验者优先,特别优秀者可放宽要求;

  3。熟悉相关财经法律法规,具有较全面的财务专业理论知识,熟悉现代企业财务管理,并具备良好的沟通能力;

  4。认同正邦文化,具备一定抗压能力,有志于长期从事现代农牧、养殖行业财务管理工作;

  5。年龄在24—35周岁之间;

经理岗位职责3

  1. 负责建立完善稳定的`供应链体系,包含优质供应商开发和维护及长远合作;技术、生产和交付的监管。协调及配合质检和物流。

  2. 制定供应商开发战略,持续优化供应商储备;

  3. 明确供应商实力;通过采购项目获取详细信息;洽谈合同条款;领先市场的实践能力;

  专业的商务谈判和成本控制能力;

  4. 与供应商有效沟通,包括口头及书面;

  5. 最大可能控制成本,确保Plasson China采购力最大化;

  6. 付款发票接收及审核,根据公司***现金流利益,建立付款规划表;

  7. 协调配合产品检验;与物流部协调,包含交货时间和质保等事宜;

  8. 建立年度预算,确保部门运营成本在预算之内;

  9. 建立采购团队,管理部门日常工作内容和计划.

经理岗位职责4

  岗位职责:

  1、通过电话、网络及面谈的方式达成与客户的基本合作意向;

  2、按照公司要求进行目标客户的搜集与整理,了解客户需求,负责指定区域范围内市场拓展;

  3、为公司产品和服务不断开拓市场占有率,建立和维护客户档案;

  4、为客户提供技术和公关支持,根据任务要求完成销售目标;

  5、在公司做展会或市场推广活动时,配合领导完成临时性工作。

  任职要求:

  1、年龄24-40岁,大专及以上学历,善于交流,1年以上营销工作经验,最好有设备、仪器销售经验(能力突出者可放宽学历要求);

  2、热爱销售,为人踏实,有责任心;

  3、具有亲和力,应变能力,良好的心理素质和开拓精神;

  4、有良好的`客户服务意识,具备一定的市场分析能力和判断能力,能独立开发客户;

  5、善于学习,按照公司培训体系要求,参与业务培训,掌握公司产品知识及销售流程,通过不断学习,提升自身专业水平和业务能力。

经理岗位职责5

  1、根据招商计划完成招商任务。

  2、安排客户进行实地考察,介绍并导览项目。

  3、通过电话和上门拜访,从客户端积累潜在客户。

  4、合同及协议制作及签署并安排相关后续装修及开业事宜。

  5、完成领导交办的其他工作

经理岗位职责6

  内控审计项目经理岗位职责

  岗位职责:

  1、制定并优化工程项目审计制度及相关流程,

  2、对工程项目的策划/招投标/合同等相关内容和过程进行审计;

  3、工程项目预算决算过程及结果的审计;

  4、工程施工合同执行情况/工程施工过程的`审计工作;

  5、部门内部交叉监督。

  岗位要求:

  1、土木工程、工程预决算或其他建筑相关专业;

  2、造价师;

  3、工程项目管理、预决算等3年以上工作经验;

  4、可以短期出差、出国;

  5、有国外工程项目经验优先;

  内控审计项目经理岗位

经理岗位职责7

  1、新闻学、传播学、、经济类相关专业,同等职位工作4年以上

  2、具有优秀的文字表达能力和文案策划能力,善于挖掘、包装、传播案例;

  3、负责企业形象,品牌定位,市场推广等;组织参与重要项目的创意构思、文案及客户提案

  4、具备良好的市场洞察力,能较为准确的把握市场、分析市场动态。善于挖掘新的渠道和方式进行有效的策划推广;

  5、熟悉专业创意方法,思维敏捷,洞察力强,具备良好的`团队合作精神和客户服务意识

  6、做好分析,及时了解掌握客户需求信息;开发客户资源,寻找潜在客户;

  7、普通话流利,逻辑清晰,思维敏捷,洞察力强,对市场营销工作有较高的热情

经理岗位职责8

  1、负责团队的规划和建设;

  2、方案设计,制定业务发展目标和实施计划,带领团队达成公司业务目标;

  3、负责车辆保险业务的`开发管理、车辆年检,汽车后市场业务的开发管理工作;

  4、协助运营策划和产品经理参与微信公众号及APP的推进工作

经理岗位职责9

  人事经理

  1、全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作,督促公司人力资源略的执行;

  2、明确公司人力资源目标和总体方案,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平,控制人员成本;

  3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等),制定和完善人力资源管理制度;

  4、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的'实施

  5、组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据,致力于提高公司的综合管理水平;

  6、进行人力结构分析,提出人力结构优化方案,协助各部门进行岗位/机构调整;

  7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

  渠道经理

  1、对“重要客户”进行开拓、沟通与管理,制定合作方案;

  2、执行销售和市场推广方案;

  3、制定渠道策略,提供渠道服务支持;

  4、及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见;

  5、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。

  市场经理

  1、策划管辖区域的市场营销方案,拓展加盟商。

  2、沟通、培训和指导加盟商。

  5、对加盟商商促销申请进行收集、管理。

  6、协助加盟商对基础工作进行强化和规范管理。

  7、收集市场信息及行业动态。

  8、完成公司下达的任务。

  区域经理

  1、负责代理商开拓,协助代理商做辖区内的网点建设、上样、合同洽谈及签订;

  2、搜集与寻找渠道商资料并对客户信息跟进建立客户《区域信息跟踪表》;

  3、代理商、渠道商门店形象装修审核;

  4、配合代理商做好市场推广终端活动宣传;

  5、负责向代理商传达公司的营销政策;

  6、帮助代理商做好客户管理,库存管理;

  7、负责代理商的货款核对和回收;

  8、配合售后部做好区域内售后工作,及时解决客户遇到的问题;

  9、规划、分配区域内月度、季度、年度销售指标。

经理岗位职责10

  1、负责公司审计插件、审计网关、审计AP产品要求了解产品需求和产品功能,并能够深入理解产品的原理机制和实现方式;

  2、负责搭建产品自测环境,要求熟练掌握产品的操作方式和测试方法;

  3、熟练掌握设备原理及操作方式后,要求整理输出产品操作文档和技术手册;

  4、协同培训管理部门,完成内部和外部的产品培训工作;

  5、对区域售后服务工程师进行系统培训、疑难技术支持;

  6、负责整理汇总产品现网运行所出现的'问题,与研发进行沟通,并跟进处理进度;

  7、负责整理汇总产品现网运行所提出的需求,与产品经理进行沟通,并跟进处理进度。

经理岗位职责11

  岗位职责:

  1、负责参与分解公司渠道发展计划(店铺数);

  2、负责直营重点店铺的优化维护和合同延续;

  3、负责沟通和商场及商团的.战略合作协议签定并落实、维护工作;

  4、收集/联络潜在的商场(已开/新开)资料;

  5、负责目标重点店铺的拓展;

  6、店铺等级评定和新开店铺的审核;

  7、新开店铺的业绩跟踪。

  任职要求:

  1、大专以上学历、年龄要求28-40岁

  2、行业业务经验10年以上经验,潮牌或运动品牌优先考虑

  3、具备较丰富的店铺开发经验熟悉,熟悉商场条件

  4、有良好并熟悉商场的人脉关系

  5、有较强组织协调、沟通能力和判断决策能力

  6、为人正直,能承担一定的压力和责任

经理岗位职责12

  职责:

  1、负责公司外联会务、媒体、高端论坛中、商会等人脉结识,推广企业,整合资源,完成项目对接;

  2、负责对接和拓展的各级政府相关部门,与各级政府相关部门建立良好关系及维护关系,保证公司项目在各级政府部门中顺畅办理;

  3、完成公司或总裁交办的`其他事宜。

  任职要求:

  1、大专及以上毕业,30岁以上,工作经验8年以上;

  2、有与政府相关部门建立联系和维护关系的经验;

  3、有公共关系的应酬经验,熟悉商务礼仪;

  4、此岗位要求您外向型性格,知识面广,活泼开朗,善于交际。

经理岗位职责13

  1、在采购总监的领导和监督下,负责相关品类商品的采购工作,建立和优化供应商管理体系;

  2、完善采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本;

  3、负责商品订货的.采购进程及价格控制、商品验收、质量监管等工作;

  4、根据市场变化情况,挖掘新产品供应商,做好资料收集工作,确定合作方式及争取有利的交易条件报采购总监审核。

经理岗位职责14

  第一条负责组织实施公司的业务推广和商品销售活动,树立和提高本公司的声誉,使本公司产品有一个广泛的市场。

  第二条负责与业务单位进行业务洽谈及合同、协议的制定与草签。受理营销业务。

  第三条了解和掌握市场信息,进行市场预测和分析。了解和掌握同行的业务状况,收集业务情报,向总经理提供报告,便于经营决策,使公司产品销售建立在可靠的基础上。

  第四条经常对业务单位进行礼节性的拜访,征求他们的`意见,密切与他们的关系,以得到他们业务上的关照、支持和惠顾。

  第五条凡节日与大的纪念性活动,要向有业务联系的单位、个人和老客户发贺电、贺信或贺年卡,有的可以邀请参加本公司组织的庆祝或纪念活动。

  第六条负责组织和参加来访人员的接待,并将他们的情况转告各有关部门。向客人介绍本公司的情况,了解他们的需要,尽可能给予满足。

  第七条对来本公司学习考察和参观的客人要热情友好,向他们介绍情况要认真细致,给客人以良好的印象。

  第八条利用一切机会和场所进行公关活动。如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动中进行宣传。

  第九条负责组织本公司产品宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传,并与新闻界建立良好关系,取得他们的支持和帮助。

  第十条负责公关资料的收集、积累和文件、材料的整理、编写等工作。

  第十一条负责检查本公司的广告牌、指示牌语句有无差错;字体是否端正、清晰、美观;设计是否高雅;与公司的格调是否相符等。如发现有不合要求(错、脏、旧)的要及时改换。

  第十二条负责对员工进行培训。

  第十三条建立公关销售业务档案,以便查阅。

经理岗位职责15

  1、在总经理的领导下展开工作。认真执行总经理下达的各项工作任务,完成工作指标、执行酒店的各项决议。对于区域的经营质量及管理质量负有重要责任。

  2、组织餐饮部东、西区域的日常工作,编写下辖经理出勤表。

  3、认真做好员工的业务培训工作,确定培训目标及效果,制定培训计划,使员工的业务技能不断提高。

  4、负责财产管理工作,并建立物资管理制度。

  5、对下辖员工的工作绩效进行考核评估。

  6、加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现问题并解决。

  7、对于区域的经营情况进行营业分析,实现数据化管理。

  8、掌握市场动态,了解目标客户群需求,向总经理提供合理化建议。

  9、关心员工的业余生活,适时的开展一些有意义的文娱活动,以增强企业的.凝聚力。

  10、做好每个节日前的策划与安排。

  11、每月与厨师长共同研究推出每月特别菜式,并有针对性的组织员工先学习后操作。

  12、抓好员工队伍的建设,熟悉和掌握员工的思想状态、工作表现及业务水平。

  13、选拔人才,重点培养。

  14、控制好低值易耗品的使用,降低成本。

  15、掌握菜品毛利率,抓好成本核算,配合总经理做好经营。

  16、制定服务标准和操作规程,善于总结整理,有的放矢的参加执行。

  17、做好月度总结、年度总结,总结经验改正不足。

  18、抓好卫生工作,不定期进行卫生检查,确保给客人提供良好的就餐环境。

  19、关心员工的生活,定期检查员工寝室、员工食堂。

  20、负责所管部门工作的协调,有计划的安排工作及实施检查。

  21、根据各部经理的工作流程及职责进行抽查。

  22、抓好各个部门经理的思想工作,掌握其动态,妥善解决工作中出现的问题。

  23、适时将营业中的经营状况和特殊事件向总经理汇报,协助总经理更好地完成经营的整体运作。

  24、如遇有大型联席,亲自接待、组织,安排相关的服务项目、菜单,提供相应的设备、设施等,保证大客流量时有一个好的服务氛围,为酒店赢得好的声誉。

  25、在处理打折等突发事件时,不要因小失大,及时请示总经理,若总经理不在时要灵活处理,宗旨是既保证酒店的形象、利益,又使客人满意。

  26、在正常管理过程中应做到奖罚分明,建立健全酒店内部的各项规章制度,作到细化管理有章可循。

  27、实现酒店管理的细化、制度化、规范化、数据化。

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