企业人力资源部职责

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企业人力资源部职责

企业人力资源部职责1

　　1、负责开展公司招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试；

　　2、根据公司需求拟定培训方案，并协调人员开展培训；

　　3、员工入职离职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理；

　　4、员工考勤管理，每月公司考勤制作及核查；

　　5、策划并组织实施员工关怀方案，并不定期进行面对面员工沟通；

　　6、解决公司办公网络常见问题，确保公司办公电脑正常运行；

企业人力资源部职责2

　　1、根据公司战略发展规划和年度经营目标，全面负责公司人力资源管理、行政管理工作;

　　2、负责结合公司的短、中、长期经营战略规划，分时期制定适合企业发展的组织体系;

　　3、根据组织系统规划，组织制定各部门职责，并审核，理顺各部门之间的业务分工关系;

　　4、根据组织发展的不同阶段及组织体系，梳理公司的业务管理流程，体证公司整体运作的顺畅;

　　5、根据公司发展战略，进行专业的人力规划与开发，营造良好的人才生存环境，为公司发展提供人才支持，并建立人才储备机制;

　　6、根据企业经营的.需要与现实职员的能力状态，进行培训需求调查与分析，制定培训计划并落实执行;

　　7、根据市场人力资本状况与企业经营水平，制定绩效体系并完善、制定薪酬福利体系并完善;

　　8、根据公司的发展需要，组织制定公司内部各环节的内控管理制度体系;

　　9、统筹规划公司行政管理体系，确保政策的科学性，有效性及行政服务的正常化;

　　10、建立完善公司内部协调沟通机制，保证跨部门的良好合作关系，并确保政令畅通;

　　11、根据公司相关业务发展要求，统筹安排公司后勤接待工作，保证公司经营活动正常开展;

　　12、合理调配本部门各岗位人员的工作;对部门内各岗位工作计划执行情况的检查、监督、考核;负责与各部门的协作与配合及沟通;

　　13、根据公司经营计划与预算管理要求，编制本部门的年度工作计划与预算;根据部门工作计划与预算，监督部门工作计划与预算的执行;

　　14、根据部门人力状况，组织做好本部的人才培养与储备工作，以满足部门业务发展的需要。

企业人力资源部职责3

　　1、负责所属影院编制内员工增员、招聘、面试及录用、入职手续的执行及审批流程跟进；

　　2、按时执行所属影院员工劳动合同签订、转正、异动、续约、福利申请及离职等事务性工作；

　　3、负责员工个人档案及人事系统数据的建立、更新和日常维护，并及时上传；

　　4、负责所属影院员工每月考勤、保险、薪资、个税、假期及效率统计等报表的制作；

　　5、负责所属影院员工活动开展，维护员工关系，确保全职员工月度流失率控制在10%以内；

　　6、负责所属影院劳动纠纷、工伤事故等意外劳动事件的'处理和跟进，和当地劳动部门、社保、公积金中心、银行等相关机构保持密切的沟通和联系，确保人事工作的合规性；

　　7、负责所属影院员工绩效评估工作开展，执行并监督员工手册及人事规章制度的实施；

　　8、负责所属影院及办公室快递结算、文具及饮用水订购、办公设备维护等行政工作开展；

　　9、完成上级（区域HR）安排的其他工作任务或项目性工作。

企业人力资源部职责4

　　1、根据企业经营目标制订企业的人力资源战略规划；

　　2、制定符合公司的人力资源工作流程；

　　3、为企业建立双赢的人才管理方式，建立企业人才储备体系；

　　4、建立畅通有效的沟通和有效的`激励机制；

　　5、进行员工绩效考核，负责员工的薪资和福利工作；

　　6、组织员工进行培训，提高员工的工作能力；

　　7、建设和维护，组织员工学习和宣传企业文化和企业精神；

　　8、进行企业团队建设，建立具有凝聚力和团队精神的团队；

　　9、负责企业的各种活动以及会议工作；

　　10、完成领导交给的其他工作。

企业人力资源部职责5

　　1、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划，搭架人事相关公司制度并组织实施。

　　2、理解公司的战略规划，协同设计并推动组织发展与人才发展相关的人力资源管理项目，如任职资格管理、晋升管理、人才盘点、领导力提升等。

　　3、搭建内部培训体系：组织公司培训课程体系设计与建设，策划各项培训活动、设计策划高级人才、后备干部、基层员工的'专项培训，进行人才梯队搭建。

　　4、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进;

　　5、指导和监督绩效考核评估过程有效实施、执行。

企业人力资源部职责6

　　1、协助上级在集团人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施分公司人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标；

　　2、负责完善人力资源相关管理制度和工作流程；

　　3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；

　　4、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施；

　　5、协助监督控制各部门绩效评价过程；

　　6、完成公司内部日常事务工作以及公司安排的其他工作。

企业人力资源部职责7

　　1.负责制定海外销售公司人力资源规划，建立健全人力资源管理制度、管理体系;

　　2.负责制定和完善海外销售公司岗位编制，根据业务发展需要制定并落实招聘计划，拓展招聘渠道，规范招聘流程，并参与对关键岗位的面试筛选工作;

　　3.根据业务发展需求，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，审核考评结果，以及考评后的绩效改进;

　　4.结合国家福利政策，制定并完善激励性的.薪酬福利制度及方案，并进行组织建设，激活组织活力;

企业人力资源部职责8

　　1、负责修改和完善事业部人力资源相关工作流程;

　　2、协助负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

　　3、协助推动宣贯公司理念及企业文化的形成;

　　4、负责行政日常事务管理工作，做好管理费用等预算和控制等工作;

　　5、公司安排的其他工作。

企业人力资源部职责9

　　1、负责所辖区域规划和编制审核；

　　2、负责所辖餐厅管理组人员的招聘、面试和审批；

　　3、负责所辖区域年度人力成本预算和控制；

　　4、负责所辖区域劳动关系处理和各类突发事件的协调解决。

　　5、负责所辖区域薪资调研数据、报告整合、修订建议；

企业人力资源部职责10

　　1、建立招聘渠道，如网站，人才市场和猎头服务等。负责中高级别人士（高级工程师，助理经理，经理和高级经理等）的招聘。

　　2、管理和跟踪当地的用人需求，以确保在招聘成本范围之内，并能满足招聘质量和用户需要；

　　3、预先对项目做出人力需要计划及提前做好招聘工作，以配合新项目的`顺利生产，确保提供给用人部门及时和有效的人事服务

企业人力资源部职责11

　　1、建立并完善人力资源体系管理机制，确保公司人力资源管理工作正常运行。

　　2、需求规划与配置管理：组织编制公司人力需求，根据公司人力需求的需要，组织人事聘与配置工作，优化公司人力资源配置，并确保公司录用到合格人才，公司人力资源充足。

　　3、培训管理：组织制订、实施公司的培训计划，并对培训效果进行评估。

　　4、绩效管理：定期组织公司各部门进行员工绩效考核工作。

　　5、薪酬管理：编制具有竞争力、公平性的'薪酬管理体系，负责员工日常的薪酬福利管理。

　　6、员工福利管理：公司员工的社保、住房公积金等各项福利及工伤申报管理工作。

　　7、劳动关系管理：员工劳资关系管理工作，包括劳动纠纷、日常员工关系维系，劳动合同管理。

　　8、领导交代的其它工作。

企业人力资源部职责12

　　1、负责公司招聘、培训、员工、转正、等工作的.综合管理；

　　2、负责公司员工薪酬、福利、社会等工作的综合管理；

　　3、做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况；

　　4、相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作；

　　5、严格执行公司各项制度，各种信息及时录入，并定期整理数据，向上级领导出具数据分析结果；

　　6、参与部门管理；

　　7、配合其他部门有关工作；

　　8、承办领导交办的其他工作。

企业人力资源部职责13

　　1、发布招聘信息、筛选应聘人员资料；

　　2、监督员工考勤、审核和办理请休假手续；

　　3、组织、安排应聘人员的面试；

　　4、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续；

　　5、管理公司人事的档案；

　　6、协助实施员工培训活动；

　　7、完成人力资源部经理交办的`事项；

　　8、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。

企业人力资源部职责14

　　1、根据公司发展战略，编制公司人力资源规划与开发计划

　　2、制定公司及人力资源招聘计划，并组织实施

　　3、完善公司薪资体系及绩效考核体系，并组织实施。

　　4、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳动关系。

　　5、负责办理公司人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退等人事变动事宜;

　　6、负责公司及培训计划的.制定并组织实施、跟进

　　7、建立健全公司各项管理制度，并推动执行。

　　8、监督与指导公司进行规范人力资源管理

企业人力资源部职责15

　　1、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划，搭架人事相关公司制度并组织实施。

　　2、理解公司的战略规划，协同设计并推动组织发展与人才发展相关的.人力资源管理项目，如任职资格管理、晋升管理、人才盘点、提升等。

　　3、搭建内部培训体系：组织公司培训课程体系设计与建设，策划各项培训活动、设计策划高级人才、后备干部、基层员工的专项培训，进行人才梯队搭建。

　　4、负责工作分析、岗位与定岗定编工作，提出机构设置和设计方案，对公司组织结构设计提出改进；

　　5、指导和监督绩效考核评估过程有效实施、执行。

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