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成本总监的岗位职责

时间:2023-04-16 09:40:05 岗位职责 我要投稿

成本总监的岗位职责(15篇)

  在不断进步的社会中,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的成本总监的岗位职责,欢迎大家分享。

成本总监的岗位职责(15篇)

成本总监的岗位职责1

  1、审核项目各阶段的目标成本,并提出修改意见及控制要点,负责对项目公司目标成本执行情况及成本管理工作进行监控及评估;

  2、审核工程招标文件、合同文本、签证变更、工程进度款支付等成本有关流程工作是否符合公司制度流程;

  3、组织并参与工程、材料及设备的招投标管理工作;

  4、根据成本管理体系要求,制定或修改部门各项制度及工作流程,组织各种专业培训或同业交流活动;

  5、组织部门有效开展项目KPI考核和季度巡查工作;

  6、协助部门总经理处理已完工程的结算、成本数据库建设和项目成本后评估工作;

  7、协助部门总经理管理部门日常工作;

成本总监的'岗位职责2

  1、负责目标成本的测算及审核、编制及审核合同标底;

  2、负责编制及审核动态成本月报,编制资金计划;

  3、负责成本核算及经验数据的积累分析;

  4、配合设计优化、招标采购、材料认价、开标清标、合同洽谈,合同管理。

成本总监的`岗位职责3

  1、依据公司发展战略目标,全面负责公司各工程项目的成本、预结算的管控工作;

  2、负责公司工程项目成本控制与工程结算管控;指导与监控项目开发结算阶段成本管理工作,包括项目竣工阶段的'成本结算,项目评估阶段的成本评估工作等;

  3、实施对项目工程建设过程中重大设计和工程变更的审核,对由设计和工程变更对造价产生的影响进行评审;

  4、负责与甲方、工程部门、集采等部门管理协调工作;

  5、指导各专业造价师对项目成本进行动态监控,对超支科目向有关方面提出预警;

  6、组织健全完善包括目标成本管理、动态成本管理、责任成本管理等在内的成本管理体系;、

  7、审核成本管控制度并优化结算过程中的各相关流程;

  8、负责部门的日常管理工作。

成本总监的岗位职责4

  1、负责公司成本控制管理工作;

  2、完善公司目标成本管理和动态成本监控预警机制和体系,为公司经营决策提供技术数据支持;

  3、负责重要的招投标工作和合同管理工作;

  4、负责市场调查,了解市场行情,收集、整理建筑单位信息及材料或设备价格信息,负责在不同的`工程阶段组织分析造价构成及市场动态,为项目决策提供依据;

  5、预决算管理,组织各类项目的结算审核工作,负责项目成本后评估工作等。

成本总监的岗位职责5

  1、负责公司成本控制全条线综合管理工作,包括公司的招投标、合同管理及评审审核、预决算管理工作;

  2、组织项目开发各阶段采购管理工作,包括监控各类项目招投标过程、主导重大采购合约谈判、审核等;

  3、指导与监控项目开发各阶段成本管理工作,包括投资决策阶段的成本测算,项目开发阶段的目标成本、超目标成本控制与分析,项目竣工阶段的成本结算,项目评估阶段的成本后评估工作等;

  4、组织审核重大工程变更事项及变更价款;

  5、参与项目可行性研究、投资估计、设计方案的`评审工作;

  6、部门的管理、建设与考核等。

成本总监的岗位职责6

  1、根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;

  2、认真贯彻公司年度目标责任书,组织部门员工落实,并对本部门的各项工作全权负责。

  3、根据工程进度,按照合同审核进度款,及时杜绝施工单位虚报。

  4、组织各专业定期、不定期进行市场调研,掌握市场动态,及时关注开发项目工程建设成本目标。

  5、负责工程结算审计,招标文件、工程合同、材料认质认价审核,甲供材的审核。

  6、擅长房建施工企业成本管理的`体系建设及施工项目前、中、后期关键成本管控,对建筑材料、劳务分包及联营项目的成本管理有深刻理解与实操经历。

成本总监的岗位职责7

  负责集团成本招采中心的管理工作;

  统筹商业综合体项目成本并制定与实施;

  参与招标、合同管理及工程变更管理,

  材料限价与预决算管理;

  组织收集汇总项目动态成本,并对其进行分析;

  组织编制动态成本控制表,组织编写并审核动态成本分析报告;

  负责在设计阶段提出成本控制建议。

成本总监的岗位职责8

  1、编制设计概算,与投资估算对比,为工程项目的立项、规划、设计提供支持;

  2、根据项目开发进度要求,编制目标成本;

  3、项目过程积累数据, 对比分析项目结算与目标成本,对成本控制效果评估;

  4、负责编制成本信息库、材料价格数据库建立与维护;

  5、根据收集的资料,编制集团成本信息数据库,材料价格数据库;

  6、目标成本管理、动态成本管理、成本优化。

成本总监的.岗位职责9

  1、负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立,完善和监督执行;

  2、组织建立和完善公司成本管理体系;

  3、组织公司各项成本调研,督导成本管理人员建立和完善成本信息库;

  4、负责指导各项目进行成本测算工作,组织制定项目目标成本;

  5、组织分析项目动态成本信息,提出目标成本调整建议。

成本总监的岗位职责10

  1、根据公司整体战略发展规划,分解、细化和制订本部门的专业职能规划及业务规划,协助编制部门年度、季度、月度工作计划及预算,并监督计划及预算的落实;

  2、协助部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

  3、审核设计变更对目标成本的影响,组织本部对项目目标成本的审核,审批目标成本的变动;跟踪各项目目标成本执行情况,定期组织审核项目公司成本动态报告,并提出下阶段成本控制要点,为确定目标成本提供专业意见;

  4、组织本部审核项目公司拟发变更、工程变更、核价及签证索赔在时效期内的评估;组织本部对项目乙供材料设备核价、计量报表、进度款给付、审计结算的'各项复核工作;

  5、组织本部审核项目结算报告;组织授权范围内工程预结算的各项审批工作;组织本部及条线配合完成工程审计工作及审核项目竣工决算。

成本总监的岗位职责11

  1、建立成本管理体系,制定各类成本管理标准。

  2、制定成本测算方案,编制相磁成本指标。

  3、审核和监督成本预算、分析、控制运行系统。

  4、监控项目成本动态,并控制成本及全盘工作协调。

  5、编制成本管理动态评估报告,提供相关财务管理信息及建议。

  6、负责集团目标成本规范管理,推进项目前期成本策划。

  7、负责集团全成本数据库和建造标准管理,推进集团成本标准化管理和限额设计管控。

  8、审核工程招标文件及合同文本,减少风险。

  9、负责月度开发进度款的.审核、各项目结算审核,并给出结算审核意见,

  10、承办上级领导交办的其他事项。

成本总监的岗位职责12

  职责描述:

  1、负责项目前期各项方案的成本测算、审核,建造标准、合约规范、目标成本的编制与修订;

  2、负责项目清单标底审核,负责对外商务谈判;

  3、负责组织编制动态成本控制表,负责项目动态成本控制,组织编写并审核动态成本分析报告;

  4、负责项目工程材料价格、签证、变更、工程进度款以及项目竣工结算审核管理工作;

  5、参与项目定位阶段的成本测算工作、参与方案设计阶段的成本测算;

  6、组织初步设计、施工图设计阶段的成本测算并报集团评审;

  7、负责组织收集汇总项目动态成本,并对其进行分析;

  8、成本团队搭建、培训、管理工作。

  任职要求:

  1、5年以上地产相近岗位工作经验;

  2、10年以上房地产行业工作经验,2年以上成本经理或者团队管理经验;

  3、有丰富业态的项目全过程成本管控经验,熟悉住宅、商场、酒店、酒店式公寓、高端写字楼等业态的成本管理模式,有优良的.成本管理思路;

  4、熟练掌握项目拿地测算、目标成本、合约规划、动态成本控制等相关知识;

  5、了解“成本策划”型房企成本管理思路;

  6、有较强商务谈判能力、优秀的沟通协调能力,计划与执行力及较强的责任心、有一定抗压能力。

成本总监的岗位职责13

  1、编制和完善成本管理制度和流程,并负责执行;

  2、做好项目成本控制管理工作,全面负责工程造价的测算及项目工程成本管理及控制;

  3、完善项目目标成本管理和动态成本监控预警机制和体系,负责各环节的成本测算工作,为各环节提供技术数据支持;

  4、配合项目招投标工作和进行合同管理工作;

  5、负责市场调查,了解市场行情,收集、整理建筑单位信息及材料或设备价格信息,负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态,为项目决策提供依据;

  6、预决算管理,组织各类项目的.结算审核工作,负责项目成本后评估工作等;

  7、具备优良的商务谈判能力,能运用各种数据支持成本管理工作。

成本总监的岗位职责14

  岗位职责:

  1、成本部战略规划

  ①负责组织开展相关业务发展趋势的调查;

  ②参与公司战略规划编制,负责成本管理战略方案的制定与调整建议;

  ③负责组织部门业务实施的监督与指导。

  2、成本管理体系建设

  ①负责组织建立和完善公司成本管理体系;

  ②指导、宣贯成本制度;

  3、项目建安成本管理

  ①负责组织建立和完善公司成本,收集行业、市场、竞争对手的成本;

  ②指导成本部参与项目可行性研究,编制项目拓展阶段的成本测算;

  ③组织成本部预算工程师进行概念、方案及扩充设计阶段的建安成本设计限额方案估算、匡算和概算方案的编制工作,提出成本优化建议,审核相关成本方案;

  ④组织成本部预算工程师审核项目预算方案;

  ⑤指导下属人员对各发开项目进行成本动态监控;

  ⑥负责审核公司权限内的各项成本支出。

  4、招投标管理

  ①负责组织公司的招投标工作,负责组织对相关供应商的考察及资格审查工作;

  ②负责审核招投标采购标底预算、招标计划及工作结果,监督招投标过程实施;

  5、合约管理

  ①负责组织公司标准化采购合同的编制和使用;

  ②审核公司权限内的采购合同,监督概算采购规范化执行;

  6、动态成本监控和管理

  ①负责指导本部门预算工程师对项目建安成本(一级科目)进行动态监控,对超支科目向有关方面及时提出预警;

  ②负责组织成本部人员对权限内设计变更、现场签证进行审核;

  ③负责组织本部门权限内的项目结算审核。

  7、项目决算和项目成本后评估

  负责组织开展项目建安成本后评估工作;

  任职条件:

  1、统招大专及以上学历,工程造价等相关专业,中级及以上职称,持注册造价师资格者优先;

  2、房地产行业8年以上成本控制与管理工作经验,其中三年以上同岗位工作经验,有大型知名房地产企业同岗位经验者优先,熟练使用工程预算软件和项目管理软件;

  3、熟悉房地产开发的成本测算、过程控制、工程结算的工作流程和关键控制点,熟悉安装、土建工程规范及施工流程,熟悉预算定额及相关国家政策法规,了解房地产企业财税知识;

  4、熟悉建筑预算管理知识,能够组织项目开发各阶段的成本预算工作,并对影响成本控制的典型因素有良好的预见能力、提出有效成本控制计划和控制措施;

  5、具备良好的职业道德及较强的谈判沟通及协调能力。

  岗位职责:

  1、成本部战略规划

  ①负责组织开展相关业务发展趋势的调查;

  ②参与公司战略规划编制,负责成本管理战略方案的`制定与调整建议;

  ③负责组织部门业务实施的监督与指导。

  2、成本管理体系建设

  ①负责组织建立和完善公司成本管理体系;

  ②指导、宣贯成本制度;

  3、项目建安成本管理

  ①负责组织建立和完善公司成本,收集行业、市场、竞争对手的成本;

  ②指导成本部参与项目可行性研究,编制项目拓展阶段的成本测算;

  ③组织成本部预算工程师进行概念、方案及扩充设计阶段的建安成本设计限额方案估算、匡算和概算方案的编制工作,提出成本优化建议,审核相关成本方案;

  ④组织成本部预算工程师审核项目预算方案;

  ⑤指导下属人员对各发开项目进行成本动态监控;

  ⑥负责审核公司权限内的各项成本支出。

  4、招投标管理

  ①负责组织公司的招投标工作,负责组织对相关供应商的考察及资格审查工作;

  ②负责审核招投标采购标底预算、招标计划及工作结果,监督招投标过程实施;

  5、合约管理

  ①负责组织公司标准化采购合同的编制和使用;

  ②审核公司权限内的采购合同,监督概算采购规范化执行;

  6、动态成本监控和管理

  ①负责指导本部门预算工程师对项目建安成本(一级科目)进行动态监控,对超支科目向有关方面及时提出预警;

  ②负责组织成本部人员对权限内设计变更、现场签证进行审核;

  ③负责组织本部门权限内的项目结算审核。

  7、项目决算和项目成本后评估

  负责组织开展项目建安成本后评估工作;

  任职条件:

  1、统招大专及以上学历,工程造价等相关专业,中级及以上职称,持注册造价师资格者优先;

  2、房地产行业8年以上成本控制与管理工作经验,其中三年以上同岗位工作经验,有大型知名房地产企业同岗位经验者优先,熟练使用工程预算软件和项目管理软件;

  3、熟悉房地产开发的成本测算、过程控制、工程结算的工作流程和关键控制点,熟悉安装、土建工程规范及施工流程,熟悉预算定额及相关国家政策法规,了解房地产企业财税知识;

  4、熟悉建筑预算管理知识,能够组织项目开发各阶段的成本预算工作,并对影响成本控制的典型因素有良好的预见能力、提出有效成本控制计划和控制措施;

  5、具备良好的职业道德及较强的谈判沟通及协调能力。

成本总监的岗位职责15

  1、 统筹建立成本合约规划体系,建立总部招标文件范本、合同范本库;

  2、 统筹收集整理项目实施过程的有关成本信息,对项目成本进行动态监控,对超出预期成本变动范围的分项成本启动预警或强控程序,提出整改方案并跟踪后续改进实施情况,提供优化建议;

  3、 审核工程、材料设备合同进度款结算申请,核定当期合同应付款金额(检查及监督合同履约情况);

  4、 评审工程类当月、季、年度资金计划,确保达成率;

  5、 统筹建立项目动态成本信息报表,定期编制项目动态成本分析报告并上报;

  6、 定期评审各项目的成本管理系统中的'成本修正预估值数据,保证总部及各项目范围内动态成本估值的正确性。

  7、 统筹收集、整理、分析以往项目成本信息,建立成本信息库;

  8、 根据上级主管部门年度考核指标要求,定期编制上报省厅、建管局、统计局各类月报、季报、年报等统计报表;

  9、 对各项目部上报的总包结算合同、备案合同、材料合同、租赁合同等等进行审核,并与建设单位、项目部就合同内容、条款等问题进行对接。

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