公司人力资源部岗位职责(精选15篇)

　　在现实社会中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编收集整理的公司人力资源部岗位职责，欢迎阅读与收藏。

公司人力资源部岗位职责(精选15篇)

公司人力资源部岗位职责1

　　1、根据公司发展战略、经营目标，建立符合公司发展的人力资源体系，包含各项人力资源制度、工作规范、工作流程等。

　　2、基于人力资源规划及招聘计划，开发各类招聘渠道，完成计划内招聘任务，满足公司各部门用人需求。

　　3、根据业务性质制定符合实际需求的.绩效管理机制，组织开展绩效管理、绩效评价等工作，保障公司业绩目标达成。

　　4、保障薪酬的内外部公平性，并建立激励机制，充分激发员工在工作上的主动性和创造力。

　　5、根据国家法律法规，保障劳动关系双方主体的合法权益，避免劳动纠纷。

　　6、负责组织开展其他与人力资源开发和管理有关的事宜。

公司人力资源部岗位职责2

　　1、负责分公司人事、行政、财务板块综合管理，并及时反馈至集团总部。

　　2、协助分公司总经理完成分公司内部管理。

　　3、负责评估和监督分公司内部管理的规范性和有效性，并及时反馈至集团总部。

　　4、负责集团下发各项制度文件的落地执行，对发现的问题及时反馈至集团总部。

　　5、负责分公司大型行政费用的管控。

　　6、负责分公司大型会议活动的`策划方案，确保方案的顺利实施。

　　7、负责分公司与事业群之间的衔接沟通职能。负责业务、管理、沟通等工作的执行、反馈等。

　　2、负责或协助汇总提交建管家事业群所需经营、管理、汇报材料。

　　8、完成上级领导交办的其它工作。

公司人力资源部岗位职责3

　　1、负责建立、建全公司系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化;

　　2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、、培训大纲等、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划;

　　3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的`人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。;

　　4、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备;

　　5、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘;

　　6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控;

　　7、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核;

　　8、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位;

公司人力资源部岗位职责4

　　1、人力资源战略、体系规划。组织架构规划及管理。公司企业文化传承及活动组织实施。

　　2、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施。

　　3、人力资源相关体系文件管理。人力资源编制、职位说明书及任职资格说明书的组织编写与管理。

　　4、人力资源招聘、培训、异动、薪酬、绩效、劳动关系等人力资源活动管理。

公司人力资源部岗位职责5

　　1、在公司人力资源战略、政策和指引的`框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标。

　　2、负责组织起草和完善公司管理制度和工作流程。

　　3、负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。

　　4、负责组织编写各部门职位说明书。

　　5、负责制订公司人力资源管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

　　6、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

公司人力资源部岗位职责6

　　1.在集团人力资源部的指导下，负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系，并监督实施;

　　2.负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作;

　　3.根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

　　4.负责核定区域及区域内公司人员需求，控制人力成本，确保区域及公司的发展对人力资源的需求;

　　5.负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议，组织编制与修订部门职能及职位说明书;

　　6.负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议，完善人才储备和梯队建设，以支持区域战略的`发展;

　　7.定期向集团和区域及区域内公司高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设等方面的专项建议，为区域及区域内各公司重大决策提供人力资源信息支持;

　　8.负责绩效政策的解读、宣导，以及各部门绩效管理工作;

　　9.负责规划、指导、协调区域及区域各公司内相关行政支持和后勤保障工作;

　　10.负责制定和完善区域内各公司内部行政管理规章制度、工作程序与流程，并检查执行情况;

　　11.组织和参与区域及区域内各公司商务接待活动;

　　12.完成上级交办的其他工作。

公司人力资源部岗位职责7

　　1.员工福利的申请及发放;

　　2.员工离职手续的办理;

　　3.员工档案的`管理及系统资料的维护;

　　4.员工考勤管理;

　　5.员工社会保险的办理;

　　6.协助招聘相关事宜;

　　7.领导交代的其他事宜

公司人力资源部岗位职责8

　　1)负责招聘管理的平台化和信息化建设，提高测评技术，提升招聘质量;

　　2)负责人力资源供应链建设，拓展招聘，提高公司A类人才比例;

　　3)负责优化职位分布，建立关键职位的职级认证体系;

　　4)负责优化订单绩效系统，支持营销部建设，助力整体销售目标实现;

　　5)负责优化产品绩效系统，适应PDT管理，支持产品研发效率提升。

公司人力资源部岗位职责9

　　1．依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。

　　2．负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。

　　3．检查、督导公司各项人力资源制度的.执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策。

　　4．查核人力资源部员工的工作情况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核。

　　5．依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。

　　6．主持企业员工薪资审核以及配置管理。

　　7．编列部门预算并控制费用。

　　8．为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部门专业工作效率。

　　9．签发人力资源部文件。

　　10．对外建立与发展良好的公共关系。

　　11．了解并掌握员工的思想状况。

　　12．员工各类保险、福利及出国手续的办理。

　　13．人员离职解聘的处理。

公司人力资源部岗位职责10

　　1、协助人力资源总监完成人力资源部的日常管理工作，并对下属的工作进行相应的监督与指导。

　　2、起草、制定与执行饭店相关人事管理制度与程序。

　　3、熟悉和掌握整个饭店的人员队伍素质和建设情况，定期作出分析，组织进行对各种资料的统计，以供领导决策参考。

　　4、负责管理各岗位员工的招聘、筛选工作，确保按照饭店人员编制预算实施招聘工作，并主要负责4级以上人员的初试和推荐工作。

　　5、负责离职员工面谈，并出具统计、分析报告，向人力资源总监提出合理化建议。

　　6、结合饭店实际，对饭店工资、奖金、福利标准向人力资源总监提供建设性意见。

　　7、负责跟踪、落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划，并完成各项报表/报告。

　　8、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部的调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化方案。

　　9、协助人力资源总监建设企业文化。

　　10、监督员工工作档案的管理工作；监督各项行政文档的管理工作。

　　11、处理各种投诉和员工\部门间的纠纷。

　　12、负责人力资源部各项资产的`监督和管理，是人力资源部的资产管理员。

　　13、组织开展员工满意度调查，分析、反馈调查结果。

　　14、负责部门人力资源管理系统的日常维护。

　　15、参与饭店自身文化建设工作，营造符合企业文化的员工工作环境和氛围。

　　16、员工职业发展的相关辅导，促进员工保持良好的职业心态。

　　17、制定和完善员工宿舍相关管理制度，监督执行。

　　18、在人力资源总监不在时，代理人力资源部总监出席饭店内、外有关人事工作的会议或活动。

　　19、完成上级领导交付的其他任务。

公司人力资源部岗位职责11

　　1、招聘管理

　　A、根据学校用工需求及时制定招聘方案（招聘时间、招聘人数、招聘岗位）并实施。

　　B、及时更新完善员工入职档案（身份证、毕业证教师资格证）并妥善保管。做到新员工档案齐全、离职员工档案撤销保存等。

　　C、及时为学校各部门配备缺失人才，保障各个岗位工作的顺利开展。

　　D、及时做好我校员工数量超负荷运作时的裁员及员工思想疏导工作。

　　E、及时更新完善我校各部门通讯录。

　　2、劳动合同管理

　　A、与过完试用期的新员工及时签订我校劳动合同并归入档案。

　　B、履行我校员工录用及辞退管理措施，给离职或辞退员工及时办理离校手续。完善我校员工录用、离职及辞退制度并通知落实。

　　C、及时与新员工签订安全保证书及新师培训协议，保障无遗漏。

　　3、培训管理

　　A、及时为新入职员工分配合适的工作地点及岗位

　　B、做好各部门的协调工作及时组织新员工的各项业务培训。包括：岗位职责及主导业务培训。合理指导各员工的职业发展规划。

　　C、及时更新并完善新员工入职培训计划，

　　4、绩效管理

　　A、按时统计员工绩效考核成绩

　　B、及时完善我校各部门绩效考核体系（新绩效考核制度的建立与落实）

　　C、对于绩效考核过程中出现的各类问题及时总结并处理。

　　5、员工福利管理

　　A、及时为学校规定范围内的个人办理社会统筹，按时对我校社会统筹进行年检。

　　B、按时并准确配备学校为员工发放的各项福利待遇。

　　C、科学合理规划我校员工每年两次的外出旅游。

　　D、完善我校员工福利待遇标准并及时更新。

　　6、机构管理

　　A、合理变更我的校岗位设置于包括：新岗位的设立、岗位的合并及撤销，保障我校整体管理工作顺利开展。

　　B、制定并更新各部门各岗位的岗位职责，同时对于各岗位的`具体职责进行监督与考核。保障所有员工各尽其职。

　　7、员工思想及生活

　　A、对于在各项工作中存在问题的团体及个人及时做好思想疏导工作，切实维护学校发展及利益。

　　B、定期关注员工的生活状况及家庭状况，对于存在问题的员工及时给予关怀及鼓励。

　　C、指导并参与到工会的各项工作中，纠正员工作风，提升团队的和谐度及凝聚力。

　　8、外联

　　A、做好各分校与上级主管部门的沟通及协调工作，保障各分校年审及各类大型活动的顺利开展。

　　B、做好我校与兄弟学校的业务学习及协调工作，保障我校的品牌及市场竞争力不断提升。

　　9、自我管理

　　A、积极配合学校及各部门的各项常规工作及用人工作。

　　B、严格遵守各类规章制度

　　C、以身作则坚决维护学校利益

公司人力资源部岗位职责12

　　1、参与编制集团公司中、长期战略发展规划；编制集团公司人力资源中、长期发展规划，并负责组织实施，为集团公司运营和发展提供人力资源支撑；

　　2、负责集团公司管理创新及新的理念推行，建立切合实际的企业管理模式，不断改进和完善访集团公司组织体系，支持集团公司战略目标的实现（应属企管部职责）；

　　3、负责组织集团公司各项管理制度的制定、审核和发布，负责组织制定和完善管理流程，为集团公司运营和发展提供制度保障（应属企管部职责）；

　　4、负责编制集团公司年度人力资源规划方案和年度人力成本预算，并组织实施；

　　5、负责编制和完善集团公司人力资源手册，并进行宣传、贯彻和落实；

　　6、根据人力资源规划，负责组织集团公司员工招聘工作，负责集团公司内外部人力资源信息的`收集、整理及储备工作，负责招聘渠道建设及维护；

　　7、建立员工培训与开发体系，组织培训开发的需求调研，确定集团公司员工培训与开发目标，并组织实施培训与开发工作；

　　8、负责建立集团公司员工职业生涯管理体系，制定人才培养计划，组织制定员工个人职业生涯规划设计，不断提升员工素质；

　　9、负责编制集团公司组织机构、岗位设置方案，按编制定员进行劳动组织管理，协调集团公司人力资源配置，对集团公司员工的岗位调配、职务晋升进行管理；

　　10、负责组织对集团公司各级岗位进行工作分析，组织编制和修订岗位职责及岗位说明书；

　　11、负责组织集团公司员工年度考核、考评工作，对可能聘任或解聘的员工进行综合评价，提出聘任和解聘建议；

　　12、负责建立集团公司绩效管理体系，不断完善绩效考核模式，研究绩效考核办法，并组织实施；

　　13、制定和完善集团公司薪酬政策，对薪酬制度执行效果进行分析，不断完善薪酬体系，对集团公司工资总额进行管控；

　　14、负责集团公司员工劳动关系管理，组织劳动合同签订、变更等事宜，协调处理劳务纠纷；

　　15、负责集团公司员工考勤、工资、保险、退休、技能鉴定、工伤评残、人事档案等日常事务工作；

　　16、完成上级交办的其他工作任务。

公司人力资源部岗位职责13

　1、人力资源规划和计划：根据公司的人力资源管理现状及各部门现状，拟订人力资源规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势。

　　2、制度：与行政、财务部一起，负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；人事规章制度的`规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循。

　　3、招聘：建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作。

　　4、培训：制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系，提升员工专业能力和管理人员的领导力。

　　5、绩效管理：设计绩效考核表，会同有关部门组织各部门的绩效管理工作。

　　6、薪酬福利：制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案，有效激励员工。

　　7、员工关系与企业文化：管理与员工的劳动关系，办理各种劳动关系手续；建立员工信息系统，及时保存、更新、提供人员信息；防范、处理法律风险与劳动争议；组织员工活动，提供员工帮助，增强组织凝聚力；建立维护员工沟通渠道，了解员工需求，维护员工合法权益；

公司人力资源部岗位职责14

　　1、全面负责水产业务人力资源管理工作;

　　2、贯彻华润集团和华创的.人力资源管理相关规定，并根据公司经营发展建立健全人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度;

　　3、组织开展公司的招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展等人力资源各项职能工作;

　　4、参与公司业务发展、经营决策等重要事项的讨论和研究分析，提供人力资源方面的分析决策依据，并制订解决方案。

公司人力资源部岗位职责15

　　传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等方面的工作，随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升，部门角色的转变逐渐具备了外在的条件，这与人力资源部门本身不满足于单纯的行政管理职能相结合，使得在未来的世纪中人力资源部门的角色向企业管理的战略合作伙伴关系转变。但着眼于目前的现实，人力资源部门最终完成这种转变还要有相当长一段路好走。

　　人力资源部对企业经营战略的重要性

　　企业的经营管理对人力资源部门要求的提升：企业的经营管理说到底是资源的争夺、重新组织和利用，在知识经济的时代，在企业的众多资源中，人做为一种资源的重要性越来越引起重视，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才，留住人才，发展人才，为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持成为人力资源部门面临的重要课题。

　　在这种背景下，如果人力资源部门的工作仍是仅仅停留在“以人为本”，“人尽其才”这样传统的口号下显然管理只能是一句空话。如果把大部分时间都用于日常性事务的协调和处理，而根本没有时间来研究和预测、分析、制定计划来解决企业的根本问题，这样的人力资源部门自然是仍无威信可言。

　　人力资源的从业人员只有对企业存在的问题、发展方向、面临的挑战和机遇有清醒的认识，才有可能为各业务职能部门提供有益的帮助。人力资源战略的制定，应以企业总体的.发展战略为指导，以远景规划所规定的目标为方向。也就是说，在确定人力资源发展战略时，首先必须清楚企业的远景规划和战略目标，然后再确定人力资源发展战略，人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分，对实现企业发展的总体战略起着巨大的支持和推动作用。

　　公司人力资源部岗位职责：

　　1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

　　2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。

　　3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

　　4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

　　5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。

　　6、负责办理职工的养老保险工作。

　　7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

　　8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

　　9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。

　　10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

　　11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。