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物业环境管理制度

时间:2023-04-20 16:57:31 管理制度 我要投稿
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物业环境管理制度

  在社会发展不断提速的今天,制度使用的频率越来越高,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。大家知道制度的格式吗?下面是小编为大家整理的物业环境管理制度,欢迎大家分享。

物业环境管理制度

物业环境管理制度1

  (一)清洁管理

  现代清洁不但注重一般业务的扫',更为注重专业的保',防止建材的磨损、变色、生锈、发霉等。因此,我们的清洁作业更注重专业业务的含义是'保洁'。

  清洁工作,选用适当的清洁用品,不但能保持建材的外观整洁,而且能更进一步减少各种腐蚀;使用无污染清洁剂保持环境的清新,并采取保护措施,还可以提高建材使用中的抗磨损能力。

  (二)绿化管理

  在提高绿化植物的.生长质量、维护绿化植物优美外型的同时,注重与园林艺术协调与融合。

  (三)消杀管理

  为有效控制'四害'密度,营造良好的工作和生活环境,将以'预防为主、全面达标'为原则,根据季节的变化,制定相应的消杀工作计划,把灭鼠、灭蝇、灭蚊、灭蟑螂、灭白蚁工作做好。

  消杀区域主要包括:大楼地下室、各楼梯通道、各办公室及功能厅、各机房、厕所、沙井、化粪池、垃圾箱等室内外公共区域及值班室和食堂。

  在消杀工作过程中,将以不影响人员正常办公、生活为前提,把有噪音和刺激性气味的消杀施药工作尽量安排在夜间或周末进行,在第二天工作日开始前做好通风排气。在消杀工作质量控制方面,把周期性大区域普及消杀与重点区域强化管理相结合,严格控制蚊蝇滋生地和密集发生区,控制鼠患,消灭白蚁危害。

  (四)排污管理

  服务中心对于项目的污水井、排污管、化粪池等将采取隐性化的管理,确保业户或租户有一个无污水、无废气、无臭气的工作、生活环境。

  (五)污染控制

  服务中心对于各种可能的污染源如食堂排烟、风机噪音、冷却塔飘散水、机器设备震动、玻璃眩光等采取有效的控制。并积极推行垃圾分类收集处理和节约能源活动。

  (六)倡导洗手间文化

  通过对洗手间内的精心布置,如绿化摆设、墙面布置等,倡导洗手间文化,为环境管理提供一个示范点,同时也是环境管理的一种升华,展示的不但是一种风格,还是一种文化,还是一种让人感慨万千的感想。

物业环境管理制度2

  物业区域环境卫生管理标准

  1.正门、广场

  a.绿化带、花草盆:无垃圾、无脏杂物,花草叶无枯萎和明显积尘,花草盆侧面及槽边无污迹、无积尘、无积水和异味,花草修剪整齐,摆放美观。

  b.所管区域道路和地面:无污迹、无水泥迹、无口香糖胶迹、无积水、无堆放杂物、无表苔。

  c.阶梯:无污迹、无水泥迹、无口香糖胶迹、无积水、无堆放杂物。

  d.扶手:无污迹、无水迹。

  e.墙面:无污迹、无乱张贴物。

  f.门户:无污迹、无积尘、无乱张贴物。

  g.指示牌(包括大厦招牌):无污迹、无积尘

  h.消防栓:无污迹、无积尘。

  i.出入口栏杆:无污物、无阻塞。

  2.洗手间

  a.地面:无污迹、无水泥迹、无口香糖胶迹、无积水、无堆放杂物。

  b.墙面:无污迹、无乱张贴物。

  c.天花:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。

  d.光管罩:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。

  e.窗户:无污迹、无积尘、无乱张贴物。

  f.镜台:无污迹、无积尘、无乱张贴物。

  g.洗手盆:表面光洁、无污迹。

  h.镜面:无污迹、无积尘、无乱张贴物。

  i.排气口:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。

  j.尿槽:表面光洁、无尿迹、无污迹、无水锈迹、无烟头、无杂物、无异味。

  o.厕座:厕盖及厕体内外表面光洁,其内无尿迹、无污迹、无水锈迹、无阻塞。

  p.厕纸箱:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。

  q.手纸箱:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。

  w.门户:无污迹、无积尘、无乱张贴物。

  r.地漏及水沟:无污物积聚、无堵塞。

  3.茶水间

  a.地面:无污迹、无水泥迹、无口香糖胶迹、无积水、无堆放杂物。

  b.墙面:无污迹、无乱张贴物。

  c.天花:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。

  d.光管罩:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。

  e.洗手盆:无污迹、无茶叶及杂物。

  f.垃圾桶:垃圾不可超过桶盖。

  g.地漏及水沟:无污物积聚、无堵塞。

  4.电梯及走廊

  a.地面:无脚印、无污迹、无水泥迹、无口香糖胶迹、无积水、无堆放杂物、无垃圾。

  b.天花:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。

  c.光管罩:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。

  d.墙面:无污迹、无乱张贴物。

  e.铜牌:无污迹、无积尘、无铜油迹。

  f.水牌及指示牌:无污迹、无积尘、无乱张贴物。

  g.门户(管井门、隔烟门、厕所门):无污迹、无积尘、无乱张贴物。

  h.垃圾桶:桶体光洁无污迹、无痰迹;烟灰缸盖上无烟头、杂物;桶内垃圾不得

  i.超过桶口。

  j.消防栓:无污迹、无积尘、无乱张贴物。

  5.露台(包括天台、平台、阳台)

  a.消防栓:无污迹、无积尘、无乱张贴物。

  b.地漏及水沟:无污物积聚、无堵塞。

  c.地面:无堆放杂物、无垃圾、无污迹。

  6.垃圾房无堆积垃圾。垃圾做到日产日清。做好垃圾袋装化,将所有垃圾集中堆放在堆放点,做到合理、卫生、四周无散放垃圾。可做废品回收的垃圾,要另行放置。垃圾间保持清洁、无异味,经常喷洒药水,防止发生虫害。

  7.消杀无蝇、少蚊、少虫。

  8.灭鼠、灭蟑螂

  人员、部位、保洁内容、保洁周期、保洁标准

  内勤员营业大厅微晶石设备清洗、打蜡、抛光两个月一次上蜡均匀光亮、无污渍、地见光亮

  内勤员办公区域地毯清洗两月一次干净无污迹

  内勤员综合部位内玻璃擦拭 每月二次 干净无污迹

  保洁员综合部位地面及步行梯擦洗 每天二次干净无污迹

  保洁员综合部位地面清扫巡视保洁 干净无垃圾

  保洁员营业大厅微晶石地面推尘巡视保洁光洁无尘土

  保洁员综合部位死角、踢脚线擦拭 每天一次 干净无死角

  保洁员

  内勤员营业大厅办公大堂营业区落地玻璃、玻璃门、理石墙面巡视保洁、定期擦拭干净无浮尘

  保洁员办公大楼电梯轿厢内壁擦拭、定期进行光亮保养每天一次干净无污迹

  保洁员办公区域步行梯扶手、踢脚线 巡视保洁 干净无灰尘

  内勤员综合部位灯具 半年一次干净明亮

  内勤员综合部位内墙清扫一年一次干净无浮土

  保洁员办公区域办公家具、台面擦拭每天一次无浮尘、污渍

  保洁员综合部位洗手间、淋浴室 每天六次干净无异味

  保洁员职工宿舍乒乓球室、走廊、卫生间每天四次符合卫生清扫标准

  保洁员营业大厅营业柜台、受理台 每日一次干净无污迹

  保洁员营业大厅营业区垃圾清运每天四次

  保洁员综合部位楼内花卉的擦拭每周一次叶面干净、生长旺盛

  高空外墙保洁办公大楼大楼外墙 每年二次大楼外观亮洁

  保洁员综合部位果皮桶清倒擦拭每天一次 无污迹及垃圾外露

  保洁员综合部位消防器材 每周一次干净无尘土

  领班员组织领导技术指导监督检查上通下达

  物业环境卫生部经理年度工作目标管理责任书

  为确保××××物业管理有限公司总经理办公室年度计划目标得以实现,经公司与目标责任人环境卫生部经理共同商讨,已确定××××物业管理有限公司总经理办公室二

  顾问项目业主临时公约附件二:

  顾问项目环境卫生管理规定

  ________________(项目名称)是全体业主共同的家园。为维护小区的.安宁、整洁和祥和,全体业主共同定立本规定,并承诺履行如下义务:

  1、遵守本市市容及环境卫生规定。

  2、注意保持本物业的环境卫生,不乱扔烟头、纸屑,严禁随地大小便。

  3、不在本物业内乱搭、乱贴、乱挂、乱写、乱画等。

  4、应当将家居杂物、垃圾投放到指定的地点。

  5、不破坏公共绿化及设施,包括公共绿地、花草树木、建筑小品、体育设施等。不向绿地、花草、树木泼污水和有害物质。

  6、不在公共场所种植花草树木,搭花架。

  7、在自家花园内种植树木不超高,影响邻里。

  8、不违反政府规定或在非指定地点燃放烟花、爆竹。

  9、本物业不得饲养以下动物:(此处可根据项目情况自行增加及删减)

  狗()家禽()鸽子()其他:________

  对于本物业内允许饲养的动物:

  1)饲养人应当遵守当地政府的有关规定办理合法手续,并告知物业管理部门;

  2)在遛狗时,应以绳束之,佩戴口罩,及时清洁宠物在公共区域内排放的粪便;

  3)饲养动物,如滋扰邻里,有安全隐患,应自行将动物清离本物业。(如当地法规有相关规定的,可按地方法规操作)

  10、注意保护楼梯等共用场地的环境卫生,如有物品洒落在共用场地,应自行清除,污染、破坏地面、墙面的,需恢复原样。

  11、不利用门窗、玻璃窗等地方张贴广告,不在玻璃窗上张贴报纸,以免有碍观瞻。

  12、空调机冷凝水应当接入统一排水管道,防止随处滴漏。

  13、空调机外机发出超标噪音的,应当停止使用,及时排除故障或更换。

  14、商铺业主不超线经营,越线摆卖。

  商铺业主不随意悬挂招牌。悬挂招牌应符合当地政府规定,不影响本物业整体形象,不损害相邻业主权益。

物业环境管理制度3

  1.目的

  制定环境目标、指标及环境管理方案,并确保目标指标的分解落实、管理方案的有效实施,以实现环境目标和指标。

  2.适用范围

  适用于环境目标、指标及环境管理方案的建立和管理。

  3.职责

  部门/岗位工作内容

  总经理负责公司环境目标、指标的批准;

  管理者代表负责公司环境目标、指标的审核;

  品质管理部负责监督相关部门环境目标、指标和环境管理方案的提出、制定和落实实施;

  相关部门负责与自身有关的目标指标及方案的编制和在本部门的分解落实。

  4.定义

  无

  5.过程和实施要求

  5.1环境目标和指标

  5.1.1环境目标和指标的确定

  5.1.1.1品质管理部根据公司的环境方针、重大环境因素、顾客及相关方要求,结合公司状况制定公司环境目标和环境指标,报管理者代表审核、总经理批准。

  5.1.1.2相关部门根据本部门环境因素识别及重大环境因素评价情况,制定出本部门的环境目标和指标并报品质管理部备案。环境目标和指标尽可能的予以量化。

  5.1.1.3品质管理部应对各部门报上来的目标指标予以评估,并跟进、监督、协调指导其具体实施。

  5.1.2环境目标和指标的检查

  5.1.2.1品质管理部负责组织环境目标、指标达成情况的检查,并将检查情况报管理者代表。

  5.1.2.2各部门负责检查本部门目标、指标的达成情况。

  5.1.2.3品质管理部需对各部门环境目标、指标的达成情况予以跟进和验证。

  5.1.2.4有关检查、整改、跟进和验证的情况形成记录并保存。

  5.1.3环境目标和指标的更改

  5.1.3.1当出现法律法规有新的规定、承接了新业务、引进/采用新的服务方式或重大环境因素发生变化等情况时,各责任部门应及时对本部门环境目标、指标进行评估和作出调整的计划,并将评估情况和调整计划形成书面报告报品质管理部。

  5.1.3.2品质管理部根据新业务、新的服务方式或重大环境因素变化情况对责任部门的`目标、指标评估和调整更新计划进行评审,需要时结合公司整体情况对公司目标和指标进行更新,报管理者代表审核,总经理审批。

  5.1.3.3各部门根据公司目标和指标的更新情况对其在本部门的分解落实情况作相应的调整,有关调整情况报品质管理部备案。

  5.2环境管理方案

  5.2.1环境管理方案的制定

  5.2.1.1各部门根据公司环境目标、指标在本部门的分解落实情况制定本部门的环境管理方案和有关的技术整改措施,管理方案和相关技术整改措施需形成书面文件报品质管理部;

  5.2.1.2环境管理方案中要包括对方案本身的实施和完成情况的检查和验收要求。

  5.2.2环境管理方案修改调整

  5.2.2.1在有以下情况时需对环境管理方案进行评估以确定是否需要修改和调整:

  a)承接或增加新的业务

  b)引进或采用了新的服务方式

  c)环境目标和指标有调整

  d)管理评审或内审中提出了新的要求

  5.2.2.2修改调整后的方案应报公司品质管理部审核和备案;

  5.2.3环境管理方案检查和验收

  5.2.3.1各部门根据方案的检查和验收要求组织对本部门管理方案的实施和完成情况进行检查和按规定验收,检查和验收情况需报品质管理部;

  5.2.3.2品质管理部组织对部门管理方案的实施完成和检查情况进行监督、跟进和验,检查情况应形成文件化的记录。

  6.相关文件

  vkwy5.4.2-z01《环境因素识别及重大环境因素评价程序》

  7.记录和表格

  公司及各部门环境管理目标、指标和管理方案

  相关检查记录

物业环境管理制度4

  项目物业环境卫生管理部的部门职能

  1)清洁员在广场管理处项目经理领导下,实行全面日常广场公共地方卫生保洁工作。

  2)根据综合广场实际环境情况,确保辖区内环境卫生符合标准。

  3)保安工作将密切与公安机关配合,在公安机关监督指导下,认真贯彻综合治理精神,做好大厦的四防(防火、防盗、防抢、防破坏)等安全防范工作。

  4)保安部负责整座大厦的保安工作规划和指导培训保安人员,并对保安人员日常勤务、技能装备实行检查,认真搞好保安的组织和管理工作。

  5)保安人员实行公开招聘,按照保安管理条例,严格审查,择优录取,报管理经理、人事部经理审批,并报当地公安机关保安管理委员会备案、培训:培养、训练保安部全体成员服从领导、听从指挥、遵守国家法令、履行保安职责。

  6)建立完善各项管理制度,制定勤务、内务条例,保安人员法则,以及配备使用防卫械具和通讯、交通工具等各项管理办法,抓好保安人员的思想、业务培训教育,不断提高保安队伍的整体素质。

  7)协助公安机关做好预防和处理广场内从事违法犯罪人员的活动,及时采取措施预防灾害事故的`发生,一但发生治安及灾害事件,负责组织抢救工作,保障大厦内的人员财产的安全。

  8)对混入广场内从事违法犯罪者,有抓获并扭送公安机关的责任,但无拘捕、关押、搜查、审讯或没收财物、罚款等处理权利。

  9)做好内部装修施工的管理和监督,加强对施工过程的检查,防止火灾、保护大厦人员财产安全。

  10)做好大厦内消防设施的日常检查,加强对义务消防员的技能培训。

物业环境管理制度5

  1、对环境清洁班长负责,按期并完成班长交办的各项任务;

  2、严格遵守公司制定的劳动纪律及其他各项规章制度;

  3、负责在环境清洁班长的安排下使用清洁消杀工具进行一线工作,保证环境的清洁卫生;

  4、负责使用专业的工具,对指定的物业进行环境检测;

  5、巡逻物业内部,保证清洁设备不受人为的破坏,随时保证环境的清洁卫生状况受控;

  6、遇到火灾,抢劫等其他事件应马上向相关人员部门报告,参与抢救;

  7、认真作业,遇到情况作纪录,受权限和手段等原因不能马上处理的通知其他队友和班长来处理;

  8、在墙角,下水道,停车场,排水沟,化粪池等卫生死角按照安排清理;

  9、负责在班长的统一安排下参与做消防演习,保证有事可以马上行动;

  11、负责协助班长向环境清洁部主管提交管辖范围内环境清洁设备、设施的更新、改造方案,并在主管的安排下负责具体实施项目整改。向主管提交安全设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结;

  12、努力学习本行业的技术,提高自身的素质,以更好的业务水平更好的'态度服务业主、社会;

  14、积极配合部门内其他组的工作。

  15、对公用绿地等进行养护工作,保证环境的协调;

  16、对办公室的室内绿化工作执行安排;力求让客户满意,环境协调。

  17、对建筑外部的墙面等按计划清洁。

物业环境管理制度6

  项目物业环境卫生管理部员工须知

  1、行为规范

  1)遵守国家的宪法、法律、法规以及公司各项规章制度。

  2)坚决执行上级命令,执勤礼貌待人,按时完成任务。

  3)关心公司,热爱本职工作,讲究职业道德,做到文明服务,维护广场形象与声誉。

  4)对清洁工具及工作服等应加以爱惜,不得任意毁坏。工作服、水鞋不得穿回家。

  5)不违背公司服务宗旨,不泄露公司机密。

  6)精诚团结,员工之间必须互助、互敬、互爱,严禁争吵及排斥他人。

  7)公私分明,不得假公济私,不得借公司名义向外招摇撞骗。

  8)依章办事,清廉克已。

  9)当班前不得饮酒,吃异味食物。

  10)树团队精神敬业乐业,文明值班,礼貌待客,严禁打人、骂人,粗言秽语。

  11)对所属的工作范围及纲要,必须熟练掌握。大厦、地库的一切公共设备要熟悉,如发现有任何不正常或特殊情况,要立即向上级报告。

  2、仪容仪表

  1)员工必须保持服装整齐、干净,并按规定着装,仪容仪表端庄、整洁,给人以精干、威严、友善的感觉。

  2)男保洁员头发不盖过耳及后衣领为适度,不准留胡子。女保洁员不得披头散发,不得浓妆艳抹。

  3)每个员工必须保持头发整洁,指甲清洁,必须注意个人卫生。

  4)正确配带员工证。

  5)统一穿着深色袜子,衣服要定期更换、无臭味。

  6)不戴饰物,口袋内不装过多物品。

  3、工作态度

  1)树立'客户至上,服务第一'的宗旨,对待业户、顾客要以和蔼、礼貌、耐心、热忱的.服务态度,禁止有消极、怠慢的态度。

  2)工作需尽职尽责,绝不草率,对所负责清洁范围认真对待,应力求敏捷、周到、妥善。若属本职责范围以外,自己不能处理的,可向上级汇报。

  3)当班时,应全神贯注执行职责,认真完成本职工作。

  4)责任──尽职尽责。无论是常规的服务还是正常的清洁工作,一切务求给客人以高效快捷和良好服务的印象。严格执行交接班制度,如有疑难问题,应及时向上级反映,将问题圆满的解决。

  5)忠实──忠诚老实是每个清洁员必须具有品德。有事必报,有错必改,不得谎报假情况,阳奉阴违,诬陷他人。

  6)效率──提供高效率的服务,关注工作上的细节。急业户、顾客所急,为他们排忧解难,以赢得大众的满意及本部的声誉。

  7)协作──各部门之间、员工之间应互相配合,真诚合作,不得互相推搪,应同心协力解决疑难问题,维护大厦的声誉和秩序。

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