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年终部长述职报告

时间:2023-04-24 19:39:36 述职报告 我要投稿

年终部长述职报告15篇

  在现实生活中,报告的用途越来越大,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是小编整理的年终部长述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

年终部长述职报告15篇

年终部长述职报告1

尊敬的校领导:

  非常荣幸地当选为学生会纪检部副部长,在此非常感谢领导对我的信任及厚爱。站在岁末,面对即将过去的一学期,工作的点点滴滴就时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕,也在不知不觉中充实眼睑。这一年来,在学校及学生会各干部的领导下,当然还有同学们的支持下,我部坚持以为同学服务为基本原则,为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解为目标,而努力工作!以下是我的述职报告。

  一、招才纳贤,补充纪检部后备力量

  为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作,我部在学期初以报名、初试、复试的的形式选拔了一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生,以补充纪检部的力量。有意识的组织了对新成员的培养,使他们尽快熟悉工作,转变角色,尽快地融入到纪检部团队之中。纪检部是本学期刚刚成立的新部门,一切工作都是崭新的,作为首批开拓者中的一员,我制定了详细的工作计划,为以后的工作铺了条简单的道路。在工作中对部门成员进行工作情况的考核,对于违反规定的成员进行严重的批评及警告。

  二、每周定期召开部门例会

  每一次会议,就是每一次的收获。在会议中,部门的各成员积极谈论近期的工作情况及在工作中遇到的一些问题,大家共同探讨解决。这就证明我们是一个团结向上的团队。当然例会的重点在于发现问题和解决问题。可以说我部的每一次例会都起到了它实实在在的效用,越来越完善的纪检条例,越来越有条理的校章检查制度。

  三、部门分组

  根据工作需要,将我部成员分成三个小组,即:学习组、纠察组、娱乐组,由三位副部长各主要负责一组。我主要负责学习组。我组的主要工作就是查旷课迟到。在每周不定期的检查迟到旷课情况,并把结果上报学生工作部,且对于违纪严重的班级公开批评。用时我组也积极配合其他两个组的工作,在查食堂排队情况,机房玩游戏情况的时候,部门成员都积极的参与进来。这就从多方面锻炼了各成员的工作能力,主要是对大一的理事的锻炼。

  四、协助学生会其他部门的工作

  我部以团结学生会为宗旨,积极配合学生会其他各部门的工作。如:配合生活部一起检查宿舍,查大功率用电器,查旷课,这些工作都有效地结合在了一起。维持学院举办各项活动的会场秩序。如:开学之初的迎新晚会,各种学术报告讲座会,各类学院文艺演出、比赛,都有我们纪检部成员维持纪律的身影。

  五、存在的问题

  某些部门成员在工作中表现不够积极。某些成员的个人思想意识不好。工作中是纪检部的人,生活中就是肆无忌惮的人。对于此种现象我部已对部分成员进行部门内部批评,给予警告。部分违规同学对于我们的检查置之不理,依旧我行我素,使我们的工作难以进行,收不到效果。在查迟到方面,我组对于此类同学深查到底,坚决抓一个处理一个,在此也希望学校作我们工作的'强硬后盾。

  部分成员不敢就大胆的管理。这一点也可以理解,因为大一的新入学对于学校的许多环境还不熟悉,但是在工作后期此种现在大有好转。某些成员的工作没有安排到位,过于表面;工作安排不够完善,灵活性欠缺,使得一有所调动就无所适从;工作的时候一些理事的积极性欠缺。与其他各部门的交流还是有些欠缺。都是学生会的,但是见了就是不知道对方是学生会的。望下学期各部门间的交流增加,多多增进各部门成员的感情。

  希望在下学期这些问题可以全面的解决,我会更加积极的工作,认真落实有关的要求,提高我们的工作效率,使纪检部发挥的作用更大。总之,新的学期,新的开始,纪检部将在新时期尽职尽责,努力工作,以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程!我坚信纪检部一定会在以后的工作中做的最出色!

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  xxxx年x月x日

年终部长述职报告2

尊敬的校领导:

  年初,开始新学期学习生活的我,毅然加入了学生会,并担任学习部部长职务,学习部是学生会的一个重要部门,在担任部长职务的这一年里,我一直本着以“一切为了同学,为了一切同学,为了同学一切”的宗旨为同学们服务,并随时总结经验,吸取工作中的教训,及时作了相应的改进。在本学期除了严格按照学校、学院的规章制度及相关要求开展日常工作之外,还成功举办了多次学生活动,参与学校组织的创新论坛,创办学院分论坛等,并取得了优异的成绩,以下是我的述职报告。

  一、日常基本工作

  办理xx级新生学生证及借书证。及时办理学生证、借书证等相关证件,给xx级新生学习和生活带来了便利。组织进行国家英语六级考试报名工作。国家六级考试和学位英语考试和同学关系重大,报名采集信息时不能有任何纰漏,在审查过程中,我都认真核对每一位同学的信息,保证同学们能够顺利进行考试。

  做好学院和同学间的沟通。学院是我们了解学校各项制度与活动的中介,而我们学生会正是同学了解学院的桥梁。认识到这一点,我在日常工作中,及时向同学们传达学院的各项活动要求,同时,也及时向学院转达同学们遇到的问题,按照学校和学院的要求开展日常工作。个人方面,树立积极向上的学习观念,以自己的实际行动营造了浓厚的学习氛围,带动身边的同学努力学习,积极解决同学们在学习方面遇到的各种问题。

  二、论文交流与实验学习

  组织我院同学参加了论坛开展的各个领域专家专场报告会、优秀论文交流会、学术沙龙等一系列学术活动,在我院掀起了一股研究生学术创新的热潮,开展了征文活动,号召全院研究生投稿,并邀请各学科带头人组成评定小组,参与全校性的交流。为了全力弘杨创新精神,启迪科学智慧,营造浓厚的学术氛围,拓宽学术视野,在以校研究生会主办的研究生创新论坛为契机下,承办了我院的分论坛。不定期邀请学科带头人和教授做学术报告,同时,以实验室为单位,开展实验技能交流会,邀请学长学姐为同学们介绍实验操作技术和操作心得,提升了同学们整体学术水平和实验技能。

  三、学风建设与英语学习

  为配合学校关于“学风建设”的方针,在本科生当中开展“考研促学风”系列活动,组织研究生为师弟师妹们解答有关考研的'各种问题。不但促进了本科生的学习热情,同时加大了本科生与研究生间的交流。为增进大家学习英语的兴趣,提高我院同学国家英语六级考试的过级率,在每次英语考试前,都邀请英语六级已经通过的同学与大家做经验交流,并不定期邀请我校的留学生及外教来与同学们交流。

  回想我在学生会工作的这一年,“服务同学”的宗旨始终没有改变过,通过多次活动的开展,既锻炼了我的工作能力也提高了个人处事能力,我将在以后的学习和工作中继续努力,争取做得更好。

  此致

敬礼!

  述职人:

  20xx年x月x日

年终部长述职报告3

  今年安全生产工作在上级公司和厂部的正确领导下,以安全生产为基础,以“提高年”活动为契机,进一步加强基础管理工作建设,积极开展各项安全生产管理工作,经过全厂各级人员的共同努力,全年不发生轻伤及以上人身伤亡事故,不发生溃坝、水淹厂房、引水隧洞道垮塌、透水及生产建构筑物坍塌事故,不发生环境污染事件,不发生因本单位责任引起的电网事故,不发生一般及以上设备事故,不发生人为误操作事故,不发生交通事故,不发生火灾事故,不发生机组非计划停运事件,圆满完成年初制订各项安全生产日标,截至12月15日,累计安全生产1832天,安全生产形势持续稳定发展。下而对20xx年安全生产工作进行如下总结:

  一、认真履行安全监督职责,落实各级安全生产责任

  根据我司制定各电厂全年安全生产目标,切实落实安全责任目标管理,将责任内容进行了分解和落实,层层签订安全生产责任书,真正在思想上树立了“安全第一”的思想,使各级各部门始终保持清醒的头脑,不断提高安全生产的自觉性和责任感,正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系,在任何时候,任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。

  二、强化安全检查,确保安全运行

  通过开展春季及汛前、汛中、国庆、秋季及汛后等专项安全检查共6次,发现问题167项,截止11月20日,完成整改153项,有10项结合年度检修完成,通过整改有力地保证了安全生产持续稳定发展。元旦春节“两节”检查发现问题31项,全部按计划完成整改;春季和防汛安全大检查,整改问题59项,完成整改58项,其中1项须结合机组检修完成;开展的'春检和“两落实”核查问题整改32项,全部完成整改;汛中安全检查,整改问题15项,全部完成整改;“中秋、国庆”两节前安全检查,发现问题7项,全部完成整改;秋季及汛后安全检查发现问题12项,完成整改8项,有1项正在整改,其他3项需结合技改工作开展。

  三、开展重大危险评估和整改,对存在的危险源

  做到可控在控根据集团公司重大危险源评估标准,组织完成本年度重大危险源评估,通过自评,本厂当前存在的集团公司规定的重大危险源项目有7个,分别是水电厂大坝、升压站、主变、电缆夹层及沟道、厂房桥式起重机械、通勤车辆和生活水厂,其中大坝为三级,其他6个为四级。重大危险整改项目共18项,截至11月20日完成整改17项,有1项正在整改中,通过落实整改,对重大危险源做到可控在控,确保安全生产稳定。

  四、加强“两票”管理,防止误操作

  通过加强“两票”培训力度,逐步完善“两票”标准票库,提高办票效率,切实落实“两票”动态检查和重大作业领导到位制度,杜绝无票作业行为,有效地保证了员工在作业过程中的人身安全,防止误操作事故的发生,截至11月30日,操作填用568份,其中电气填用电气操作票485份,机械操作票83份,合格率均为100%;工作票填用206份,其中,电气一种39份,电气二种58份,水力机械一种59份,水力机械二种19份,水力自控票20份,一级动火0,一级动火11份,动土0份,合格率100%。

  五、实施“两措”计划,确保人身、设备安全

  20xx年度反事故措施计划共31项,截至11月30日完成28项,完成率90%;安全技术劳动保护措施计划共21项,截至11月30日完成16项,完成率%,“两措”计划稳步推进,进一步夯实了安全生产基础。

  六、强化现场安全监督工作,确保措施有效落实

  通过加强“三讲一落实”和危险点分析与控制措施,严格执行外包工程安全管理制度,落实现场安全安全监督管理,有效促进各级领导深入现场开展反违章和现场工作指导,及时纠正和制止违章作业行为,杜绝了各安全事故的发生,较好完成了去冬今春#1、#2机组C修及#3机组消缺、尾水出口护坡治理、荔波综合楼建设、厂区宿舍楼外墙装饰等项目现场安全管理,安全推进今冬明春机组检修工作顺利开展。

  七、切实做好安全教育培训工作

  为落实好广源公司提出管理“提高年”要求,根据电厂实际开展了以下培训工作:

  组织制定了20xx年安全教育培训计划,内容包括了集团公司重要的安全生产制度宣贯、电厂制定各项措施和应急预案的学习、演练安排,通过定期开展培训,进一步增强员工安全生产意识和事故防范能力。

  开展形式多样的教育活动

  1、通过开设安全宣传专栏,定期宣传安全生产知识和上级公司安全生产精神,丰富职工文化生活的同时,提高职工安生产意识。

  2、通过印发每周一期安全生产会议纪要和每月一期的《安全简报》,及时通报安全生产过程中不安全行为和暴露的问题,并将通报情况列入月度绩效考核,使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

  3、通过开展“安全生产月”、“全国消防日”等活动,开展防洪安全、交通安全、消防安全,以日促月,以月促年,有效杜绝各类安全事故的发生,为电厂生产经营的稳定发展提供了良好的环境。

  八、目前存在的问题及建议

  设备基础仍然较差,设备检修维护、技术改造工作任务集中,设备可靠性有待提高,安全生产形势严峻。各级各部门人员安全生产意识有待加强,暴露的问题仍然比较多,个别员工仍存在思想麻痹,办事图方便、侥幸心理等现象,违章现象时有发生。任务繁重、人员力量不足等因素,仍是制约我厂安全生产的主要因素。

  九、20xx年工作重点

  认真组织学习、深刻领会集团公司20xx年安全生产一号文件,把握全年安全生产工作方向;根据上级公司下达本厂20xx年安全生产目标,进行分解,并组织签订各级各部门人员安全生产责任书;组织开展20xx年度重大危险源自评估、制定“两措”计划及做好防洪度汛和大坝管理工作;加强检修技改和重大项目现场安全管理,杜绝各类安全事故,确保各项工作安全稳步推进;进一步建立健全各项管理制度,并严格执行《安规》、“两票三制”及重大作业到位制度,坚决与违章行为作斗争,从行动,上保证安全生产的稳定持续发展。根据上级公司的安排和部署,有序推进标准化达标工作,不断提升和转变全体员工的安全理念和风险控制意识,提升安全生产管理水平,进一步培养员工安全作业行为,为建立企业安全文化提供坚实的基础。

年终部长述职报告4

尊敬的校领导:

  我于年初就任院学生会学习部长,至今一年任期届满。一年来,在院团委的正确领导下,在院、系两级学习部成员的共同努力下,学习部工作取得了丰硕的成果。成绩的取得虽与我个人的努力分不开,但各级领导的大力支持、学院迎评工作的开展及学习部原有的工作基础为我的工作提供了良好的客观环境,以下是我的述职报告:

  一、思想学习和团队建设

  我依据“自我教育”、“自我管理”的要求,通过理论学习和寓学习于活动中的手段,培养学习部成员的责任意识、担当意识和任劳任怨的工作精神。学习部肩负着学术活动和文化活动两副重担,依据学习部部门特点制定了“革新理念、彰显特色、打造品牌、创建一流部门”的方针并用之于工作当中,并摸索出了文化和学术兼具的活动方式,取得了良好的效果。

  院系班一体,理顺了工作机制,加强活动联系协调和相互帮扶。我建立完善落实了各种工作制度和奖惩制度,试行了工作联络员机制,提出了“携手并进,荣辱与共”的口号,在制定制度保障和尽量发挥个人亲和力的双重努力下,院系学习部取得了空前顺畅的工作局势,极大巩固和提高了院学习部的`对全局工作的领导力和驾驭力。我依照“纵向到底、横向到边”的要求,更多的深入基层、联系基层,通过建立和完善学习委员通讯录,建立了各班联络员制度。

  二、协助教务、教学部门开展工作

  在任期内,我积极协助教务处进行了“任课教师课堂绩评”、“教学互动交流”并建立了各班联络员制度并进行了多次交流,维护和保证了我院的教学秩序。在活动开展过程中和语文、英语、政治等各教研室建立了良好的合作关系,为相关第二课堂活动的开展提供了强有力的保障。

  三、策划和组织了一系列大型活动

  一年来,我依据学院教学和学生工作要求、广大同学的所需所求,结合我部特点,举办了“首届大学生综合素质大赛”、“首届职业生涯规划大赛”、“英文演讲比赛”,加上正在开展中的“首届大学生英语风采大赛”,策划和组织活动之多,工作之重,无出其右!

  此致

敬礼!

  述职人:

  20xx年x月x日

年终部长述职报告5

  上学期临近期末时,我开始担任社团管理部部长一职。在与前任部长进行工作交接时,我得知只需每学期末收集社长手册,同时在元旦迎新时询问各社团是否参与活动。我一度认为这是个清闲的职位,但现今回顾这一学年来的工作,发现可以去做的还有许多许多。

  一、小型社团扶植

  ①前期

  最初令我产生要扶植小型社团想法的是环境爱好者协会的社长,而这个想法也成为了我后半学期工作的主线。

  差不多是在高二准备服装秀的时候,我和干事一起去抽查各个社团的活动情况,基本上所有的社团都停课准备服装秀,而环协是为数不多开展并且认真开展了活动的社团。他们那时只有四五个人,在化学实验楼里搭建模型。环协的老社长告诉我,环协曾经是一个非常光辉的社团,只是到她这一届就没落了,而她也一直在想办法组织好社团。她表示将在元旦迎新晚会上举行一个环保知识问答,来向学生推广环协。我和干事在那段时间里一起帮她出谋划策,希望环协能借此得以发展。当然,后来她也成功了。现今环协人数大幅上升,再加上极高的活动质量,是当之无愧的明星社团。

  通过这段经历,我意识到了我们学校不是仅仅只有实力雄厚的大型社团(如三大音乐组织,模联等)和浑水摸鱼、自娱自乐的小型社团,有那么一匹社团,也许数量不多,但是他们正竭尽自己所能,想要发展自己的社团,而社团管理部的新职责就是发现并且帮助这些认真积极的社团。

  ②我们做了什么

  小型社团的扶植大体上有三部分组成。

  第一部分是宣传。各迫切希望得到发展的社团,在平日进行较有新意或社团特色的活动时,拍摄下活动照片,由社长整合文字图片视屏等,汇总成电子稿交给我,再发布在自管委的公众平台上,让各位同学知道那些闻所未闻的社团平时在做些什么,以此增强小社团的影响力及吸引力。而这一方法也颇有成效,比如热点研究社,HIPHOP社及戏剧工作坊的活动记录发布时,点赞数及转发数还是挺可观的。同时,也改善了小型社团自嗨的特点,让他们走进了大众的视线中来。

  第二部分是社团基金。社团基金是学校在后半学期新推出的项目,借由学校资助那些在发展过程中需要资金援助的社团。各大社团对此表现出强烈兴趣,而社团基金也确实帮助到了一些社团,比如乒乓球社靠社团基金召开了乒乓球赛,HIPHOP社外请了教师等等。但是申请基金还需规范化,不得不说某些社团想靠社团基金买瓜子的想法还是有些异想天开了…

  第三部分是社团的自我发展。社长及社团中的成员对于如何发展社团肯定也有一些自己的想法。在召开社长会议时,我也鼓励他们把这些想法告诉我,社团管理部,更甚者学校,也许能在一定程度上给予一些帮助。我个人认为这是社团得到发展的最快最好方法,但是各大社团对此的积极性不高,希望今后的工作中能更加重视社团的特色发展。当然,有些社团也致力于这样的活动,比如电视台社打算在今年假期与其他学校的电视台社进行合作,具体事项仍在商讨中。

  ③我们看到了什么,得到了什么

  在此过程中,我了解了那些我平时甚至都不会想要走近的社团,我看到了有些社团的.崛起。作为社管,有时甚至感觉自己就是那些社团中的一员,为他们的止步不前而着急,为他们的成就而骄傲。我看到许多社长费尽苦心,只为能在大型社团中有一丝立足之地。有次周日返校,下雨,有人突然冲到我的伞下,和我讲起他们的社团计划,后来才知道她是广播剧社的社长;热点研究社不时举办各种问卷调查、出校活动,我见证他们在区区一年里从默默无闻的新社团变成了强劲的明星社团。有时拖延症犯了,什么也不想干,但是这些社长的热忱却不断的激励着我,督促我去执行社团管理部的职责。而今,他们对的社团得到了发展,我也收获了他们的信任与支持。第一次收到有些社长发来的鼓励短信时,我就对自己说一定要把这份工作做好。与他们走过的这一年,我很快乐。

  二、关于社长

  其实社团管理部的工作,有时给我感觉更像是与社长打交道。我们学校四五十个社团,社长也是各式各样的,有十分认真负责的,有很有管理才能与组织能力的,还有懒懒散散的。

  第一次开社长会议,三分之一缺席,半数迟到,只有一小部分准时出席。此后的会议也一样,即使再三强调这是重要的内容,下面依旧有玩手机的,写作业的。更甚者刚开完会就过来问我刚刚讲了什么,他在玩手机没听见。

  社长作为一个社团的管理者与组织者,其实更像是社团的脸面。我对社团的印象很大部分上是取决于社长对于这个社团的态度。如果一个社长是热心于这个社团,那么它必定有极其广阔的发展前景。上半学期,我看到了推理社的老社长记录的社长手册,除了要求填写的内容外,封面上附了她这一学期来对于推理社的想法以及对自己作为社长的反思,真挚之情跃然纸上。自此,推理社成了我心中的明星社团。

年终部长述职报告6

尊敬的领导:

  您好!

  在院团委的正确领导下,在院、系两级学生部成员的共同努力下,学生部工作取得了丰硕的成果。成绩的取得虽与我个人的努力分不开,但各级领导的大力支持、学院迎评工作的开展及学生部原有的工作基础为我的工作提供了良好的客观环境,这是述职之前所要说明的。下面,我依据院团委职能部门部长负责制的要求,将本学期来的主要工作报告如下:

  一、本学期大概工作

  1、学期初,我们新一届学生部成员选拔工作在院团委和广大同学们的大力协助支持下取得了圆满成功,此次共8名xx级新生的加入为我们院学生部的学生工作集体注入了新鲜的血液。

  2、每周一的例会我都会准时召集大家开会谈心,不仅是为了让部门的工作更好开展,更是锻炼他们的语言表达能力和胆量,以及在一起更加相互了解成为一个团结美好的集体!

  3、每周三的大检,我们xx的带xx的去个个班级检查,我自己更是亲自带头,在晚检过程中教会新成员如何晚检打分如何为人处事。

  4、每双周三召集各分院学生部开会,吩咐工作以及讨论交流晚检情况。没月底制作班级考核表,并亲自交给各分院学工老师,同时和他们沟通交流,了解部门工作的不足和经念。

  5、每周不定期抽一晚上自己去个个分院查看班级纪律等情况,了解各分院班级的具体情况做到自己心里有底。并常和学工老师谈话,相互协助支持。

  6、由于总总原因,本学期我部未能举办任何活动,虽然我在10月份曾设想召集xx级各班班长召开“班级考核交流会”,让xx新生明白我们院团委的性质我们学生部的工作等。但不管怎样学生部还是积极配合协助了兄弟部门的每次活动。希望下学期自己会带领学生部成员举办一些有意义的活动。

  二、本学期心得感受

  我们做任何一项工作,出色的完成任务是我们的最终目的,但是其真正的意义不仅于此。我们做学生工作的出发点是为同学们服务,落脚点是成人达己,互利共赢。完成任务,成人的目的达到了,那么达己就要求我们从一项工作,活动中有所领悟,有所启发,不能单纯的只为了完成任务而工作。比如我们可以学习到工作的方式、途径、态度等。能够有所领悟,并结合自身实际情况应用于实践,如此,我们方能在工作中学习,在学习中成长,在成长中不断地提高和完善自己。这是我角色转换的第一个学期,我当初还是以我作为干事时的`心性去做事,自我感觉有时候是对的,可有时候又显得那么的愚笨,或许我很有激情做事很努力但是要有所考虑有所谋虑要多去想想。

  本学期我很清楚的记得和胡老师您的两次谈话,真的或许当时我心里有些“不服气”,毕竟我也不是有心的,毕竟我也是出于对工作的热情。但是错了就是错了,每次回想起来我心里都会有一种很特别的感觉,甚至倍感庆幸吧应该说。因为不是每个人都会有这样的经历和感触的,因为不是每个人都能遇到这样的领导。也许我会因为这个在老师的心中地位下降了这也是情之所长。但是我并不在乎这个我更在乎的是自己在这里有没有得到收获什么。如果允许的话我真的好想对书记、胡老师大声的说声谢谢,尤其是对胡老师,虽然我不能说出什么美妙的语言来表述我的真诚。但是我会铭记于心我相信朴实的行动会是一切最好的证明!有错我会改正,人因为一次一次的犯错,改正,才能真正的成长。我很希望我的笔能跟着感觉,那样才能流出最真实最纯朴的语言,这虽不能一时使我的文字流光溢彩,却能在字里行间找回一个真我。似乎大学的记忆是从进学生部才真正的开始。在这样的一方天空里,我学会了很多。这或许会成为我一生都受用不完的礼物。在嘈杂的世事面前,当我在无力寻找一份美丽的宁静时,我学会了试着让自己微笑。

  三、存在的不足

  1、是个人在学习和工作统筹上不够合理,活动期间工作消耗了我大半的课余时间,影响了学业的巩固提高,离工作和学习“双赢”的要求还有一定的差距。

  2、和老师沟通交流不够,相互间还不够默契。

  3、性格较直率,有些时候表达方式欠考虑。

  4、在用人技巧方面尚待提高。

  这些问题我将在今后学习、工作中认真加以改正和提高。

  四、工作展望

  1、提高学生部内部人员素质以及工作能力,坚持务实、高效的工作作风。

  2、进一步加强内部成员的工作方法、工作态度的学习

  3、工作中要开动脑筋,主动思考,探索工作的新方法和新思路

  总结过去,昭示现在,指导未来,我将继续努力,不断提升自我,完善自我,把学生会工作做的更好。

  院团委是一个很锻炼人的地方。学生部更是一个可以磨炼心态的地方。就像我和xx的成员说的一样“能够在学生部坚持呆下来的人一定是个很不错的人”。在这里我们会收获很多其他同学不曾得到的经验,我们会学会如何更乐观的面对压力,如何珍惜和爱护自己。这为我们以后面对社会增添了一个筹码。在接下来的团委日子里,希望我们能一起相信头顶的晴空,和足下坚实的土地,心中永远涌动着青春如潮的呼唤,在你我各自徐徐展开的远景,一样的深情,一样的潇洒!

  最后,再一次感谢关心和支持我工作的各位领导和老师们,感谢和我一起为学生部发展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直关注和支持学生部的广大同学们!

  述职人:xxx

  xx月xx日

年终部长述职报告7

尊敬的院学生会委员会:

  我于xx年年11月学院第二届“双代会”上就任院学生会学习部长,至今一年任期届满,院学生会学习部长述职报告。一年来,在院党委、院团委的正确领导下,在院、系两级学习部成员的共同努力下,学习部工作取得了丰硕的成果,而我本人也获得xx年年度学院优秀学生干部的荣誉称号。成绩的取得虽与我个人的努力分不开,但各级领导的大力支持、学院迎评工作的开展及学习部原有的工作基础为我的工作提供了良好的客观环境,这是述职之前所要说明的。下面,我依据院学生会职能部门部长负责制的要求,将一年来的主要工作报告如下:

  一、思想工作和部门建设

  作为部门负责人,我认为搞好思想学习和团队建设是做好工作的两个基点,在工作中我着重抓了以下两个方面:

  1、抓好院系两级学习部成员的思想学习

  我依据“自我教育”、“自我管理”的要求,通过理论学习和寓学习于活动中的手段,培养学习部成员的责任意识、担当意识和任劳任怨的工作精神。

  2、抓好部门组织建设和着力打造部门文化

  在一年的发展中,我提出并贯彻了大学习部概念:

  其一,学习部肩负着学术活动和文化活动两副重担(有的大学就分为学术科技部和文化部),依据学习部部门特点制定了“革新理念、彰显特色、打造品牌、创建一流部门”的方针并用之于工作当中,并摸索出了文化和学术兼具的活动方式,取得了良好的效果。

  其二,院系班一体,理顺了工作机制,加强活动联系协调和相互帮扶。我建立完善落实了各种工作制度和奖惩制度,试行了工作联络员机制,提出了“携手并进,荣辱与共”的口号,在制定制度保障和尽量发挥个人亲和力的双重努力下,院系学习部取得了空前顺畅的工作局势,极大巩固和提高了院学习部的对全局工作的领导力和驾驭力。

  其三,我依照“纵向到底、横向到边”的要求,更多的深入基层、联系基层,通过建立和完善学习委员通讯录,建立了各班联络员制度,开通学习部主页和q群等方式与基层保持密切的工作联系来实现工作的“重心下移”。

  二、积极协助教学部门开展工作并建立了良好关系

  协助教务、教学部门开展工作是学习部职能之一

  1、在任期内,我积极协助教务处进行了“任课教师课堂绩评”、“教学互动交流”并建立了各班联络员制度并进行了多次交流,维护和保证了我院的教学秩序。

  2、在活动开展过程中和语文、英语、政治等各教研室建立了良好的合作关系,为相关第二课堂活动的开展提供了强有力的保障。

  3、今年"自考文化月"期间,在活动任务已很繁重的情况下(“首届职业生涯规划大赛”和“首届isas大赛”同时开展),我克服困难,协助自考办和公共课部举办了“首届自考征文演讲比赛”,这些工作都取得了很好的效果,得到教务处、自考办和公共课部领导的称赞和表扬。

  三、开创性的策划和组织了一系列大型活动,确立了学习部活动板块和完成了部门自身定位

  一年来,我依据学院教学和学生工作要求、“双代会”文件、“迎评促建”文件和我深入基层所了解和把握到的广大同学的所需所求,结合我部特点,举办了“首届大学生综合素质大赛”、“首届职业生涯规划大赛”、“首届isas大赛”、“英文演讲比赛”和“首届自考征文演讲比赛”,加上正在开展中的“首届大学生英语风采大赛”,策划和组织活动之多,工作之重,无出其右!

  四个首届,既是探索,也是开创。

  下面我将以这几个活动为主线来汇报我的工作成绩:

  1、综合素质大赛是我在学习部活动无品牌的背景下策划开展的,活动克服了同学同事质疑、经验不足、无先例借鉴及经费不足等诸多困难,最终取得了空前的效果,比赛的成功一举扭转了学习部活动无亮点的局面!实现了活动的文化性和学术性的完美对接,是运用高层次比赛的“明星”效应进行文化扩散和品牌树立的成功运做。而由比赛选拔出的选手代表学院在今年的湖北省普通话大赛中获得了三等奖的好成绩!这次活动在形式和理念上的改革刺激了文化活力,初步完成了学习部在文化活动中的自身定位(学习部的活动可以这么做!校园文化活动和学术活动的现状需要这么做!),同时奠定了学习部在校园文化活动中的地位!

  2、职业生涯规划大赛是迎评计划内容之一,无论是对个人发展还是学院发展建设,其重要性都不言而喻。策划之初我采取先学习后开展的原则,依靠向老师请教、利用网络自学等办法,比较熟练的掌握了职业规划的撰写要求和比赛的组织运作手段,在最短的.时间内完成了活动方案的设计;协助政治教研室老师对参赛选手进行了作品指导(参加决赛的11位选手有10位经过我直接指导),极大的提高了选手的水平,保证了比赛的质量。比赛因对学生的个人发展巨大影响和自身的学术性、实践性引起了各级领导的高度重视,一些系部在本学期继续开展了此类比赛,并引发了大范围同学设计个人职业规划的风潮。

  3、高校学生学术科技类活动是衡量一所大学教学水平的重要标志之一,而学习部及我本人对组织此类活动责无旁贷,isas大赛的开展填补了我院在迎接评估中相关项目的空白,比赛专业内容的多样性和形式的统一性丰富了学术类活动的开展形式,极大的促进了我院的教学工作和学生的论文制作能力。这次声势浩大的活动受到了学院领导的直接关注和支持,更为重要的是此次比赛为今后我院今后整合学术科技类活动,开展大型系列型的校园学术科技文化节(月)积累了宝贵经验,是为科技文化节先鸣之声,奠基之石!

年终部长述职报告8

尊敬的各位同事:

  大家好!

  我叫xxxx,现任职于某假日酒店人力资源部,今日很快乐站在这里向诸位汇报本人、本部门的。作为酒店人力资源部的一员,个人认为本部门务必要为酒店做好五件事情,分别是:为酒店“选人”、为酒店“管人”、为酒店“留人”、为

  酒店“育人”,最终就是做好酒店各部门的协调工作。

  首先,选人。海尔集团管理制度中曾提到这样一句话“一个企业若想做好,只需要管四样东西,管人、管物、管财、管信息,而后三样的管理又都需要人来掌控。”由此可见,人员对于一个企业进展的重要性,所以人力资源部要做的第一件事就是要通过网络、报纸、媒体、现场等各种渠道为酒店选拔人才、储备人才。

  其次,管人。中国有句俗语叫“无规不成方圆”,同样对于将来即将拥有五六百号员工的大型假日就弹而言更不例外,所以人力资源部要做的第二件事,就是要为酒店量身制定一套科学完善的管理制度,使得每位在职员分工明确、各持其职,进而使酒店的运转有条不紊的进行下去。

  再次,留人。本人从事酒店行业虽然只有短短两个月,但通过仔细观看和细心接触,本人得到这样一个结论:做酒店行业的人都具备两个特点—服务精神、奉献精神。因为喜爱这个行业所以才始终坚持着,因为具备服务精神所以才始终不愿懈怠。日常生活中不难发觉,都享受双休假期,一般行政人员至少可以享受单休假期,而服务行业的行政人员和服务人员都只能调休;另外,逢年过节的时候,大家本应当在家和家人团聚共享天伦之乐,而服务行业的人员却始终坚守在自己的岗位上为客户服务、为酒店做贡献,所以做酒店行业的人都是有奉献精神的人。一个既有服务精神,又有奉献精神的团队,是最值得享受一份更加丰厚的福利待遇的。所以,人力资源部肯定要做的第三件事就是,为酒店制定一份好的、合适的、优厚的福利待遇,以此达到为酒店留人的目的,最终将酒店人员的流淌率降低到最小化。

  第四,育人。选拔人才、管理人才、留住人才都只能解决眼前问题,酒店要想长远进展,最主要还是培育人才。人力资源部需要通过严谨的'绩效考核激励员工、进而发掘人才,再通过在职人员不同时期的不间断培训为酒店培育人才,最终使得酒店的人才层永不停断。

  最终,人力资源部作为酒店的核心行政部门,做好各级员工的考勤工作、人事档案、劳资谈判等都是必需的,但除此之外,人力资源部更需要与各部门做好协调工作,起到上传下达的作用,并随时做好为各部门供应后勤服务的预备。

  作为人力资源部一员,以上事项都需要在本人和人力资源部全体成员共同执行和完成。始终以来人力资源部都在努力为酒店制定一套科学完善的管理制度、修订和健全员工手册、严谨完善各项管理制度的运作流程、制定合适的员工福利待遇、支配员工的在职培训课件,以及处理其他上级领导支配下来的临项。

  步步高的歌词写的好“说到不如做到”,人力资源部会以实际行动为酒店做出贡献,本人及人力资源部每一位在职人员都情愿携手与酒店一起同进步、共成长!

  感谢大家,我的述职报告到此结束!

年终部长述职报告9

  我部自年初以来,持续积极开展了各项安全管理工作,部安全生产工作不断提升,确保生产安全、稳定,特汇报如下。

  一、总体情况

  1、安全指标完成情况:无人身、设备、火灾、环境污染、电网、职业病等各类事故的发生;非计划停运共4次,超过控制目标一年小于等于一次;一类障碍出现3次,符合控制目标;二类障碍出现7次,符合控制目标;工作票合格率达到99。34%,操作票合格率达100%,安全生产天数900天。

  2、狠抓安全体系建设和安全责任制的落实,加强安全教育培训以及现场违章行为,全年总体安全生产形势平稳。

  1、完善安全管理组织体系和制度体系,以安全责任书为载体,狠抓各级安全职责落实,全力提升公司安全形势。

  2、全力实施“反违章”工作。以两台机组c级检修为契机,全面加强了人员的反违章管理力度,落提升安全作业水平。

  3、加强安全教育培训。通过定期安全活动、安全培训、开展安全征文和网络知识竞赛等各种方式,努力提升工作人员的安全意识。

  4、以“安全性评价”、nosa安健环体系为手段,大力整治设备隐患和现场脏、乱、差等不足,全面加强了生产设备、设施隐患的整治工作,不断消除安全隐患、提高设备的健康水平。

  5、不断完善运行管理,强化运行人员操作技能培训,提升人员操作水平,减少人为不安全隐患。

  通过上述努力,全年公司安全形势基本稳定,未发生各种事故,一、二类障碍与去年相比均下降,一部分现场重点隐患得到了整改。

  二、工作部署和有效做法

  1、公司领导高度重视安全管理工作,亲自部署各项安全生产工作,结合公司在安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题,提出明确要求,同时身先士卒,不仅利用各种场合进行安全思想的宣贯,带头组织、参加现场安全检查,充分起到了表率作用。

  2、从抓员工的安全意识入手,落实全员安全教育培训工作。

  在3至6月两台机组b级检修过程中,对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作,同时3-4月完成了全员年度安规考试,工作票“三种人”的考试上岗、特殊工种人员的的审批认定工作,并对维护单位开展多次安全考试。

  公司网站开辟安全专栏,持续上传大量安全生产资料,组织各部门及员工开展学习。利用公司宣传栏、横幅、标语、网络、制作小册子等各种方式,大力宣传安全生产知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。如:针对机组b级检修,设计制作检修安全常识宣传栏,并组织每个检修单位员工观看施工安全录像。6月,组织开展“安全生产月”活动,设计制作安全月宣传专栏,深入开展安全宣传、培训,组织100多人参加“安全月”知识竞赛。

  公司强化了各部门班组定期安全活动的要求,并制作员工安全培训教育档案,“一人一档”。设计、制作了安全生产宣传小册子,下发到每个员工手中,通过开展nosa安健环体系的培训和推进工作,不断增强工作人员的安全意识和专业技能,力争将各类人为事故隐患降至最小。

  6月,以“安全责任重在落实”为主题,我司组织开展了安全生产征文活动,同时组织参加国家电监会安监局组织的全国电力安全生产网络知识竞赛活动。截止6月30日,共有18人参加征文活动,81人参加网络知识竞赛,其中得分最高的人达9356分,前5名均在6000分以上。

  3、强化安全生产的基础管理工作,构建安全生产的长效机制。公司领导对安全生产公司非常重视,亲自主抓安全生产工作,多次在不同场合宣贯、推行安全生产管理的`新理念、新方法和新模式。公司坚持开展月度安全分析会等定期安全活动,会议上各部门积极以ppt形式准备详实的资料,认真分析、评价、总结上月安全生产工作中存在的不足之处,使得安全生产工作形成了一个良好的氛围,推动了安全生产工作的不断前进。安监对安全基础工作加强了管理力度,对各部门、班组安全学习情况开展检查,公司全年共组织对维护单位开展安全、技术培训、考试工作达数十次。

  4、修订、完善各项安全管理制度、规定,完善三级安全网的人员配置。公司年初发布了“两个体系”通知、明确了各级生产人员的安全职责。公司、部门与班组、班组与个人均层层签订责任状,让每一个基层管理者和工作人员都明白其所担负的安全职责。同时,结合nosa及安全性评价工作,公司制定、完善各种标准、制度和应急预案等共百个,完善了安委会机构,并成立了安健环委员会,有效地增强了安全生产的组织力量和制度基础。

  5、修订各项应急预案,开展应急预案的演练,不断完善电力应急管理体系。我司已基本完成综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案的修订工作。根据预案进行了人员、物资等各方面检查工作,于10月下旬开展了一次消防应急演练。

  6、加大日常安全监督、考核力度,严格执行以“两票三制”、反违章为主要内容的各项安全生产规章制度,全方位加大“反违章”工作力度,严厉打击现场违章行为,有效地惩治了不安全行为,较好地起到了警示、打击作用。公司制订《反违章实施细则》,并制作成小手册下发到每一个员工和外委单位人员手中,同时建立起公司、部门、班组三级反违章档案,加强了反违章的宣传力度。

  今年公司机组检修次数多,时间长。安监及各部门管理人员每天对检修修现场进行安全文明施工检查,并以机组检修为契机,重点抓好外来参检队伍的安全教育培训和资质审核工作,严厉打击、及时纠正现场违章行为和不文明施工情况,并根据检修进度及阶段开展组织对脚手架、施工用电、容器内施工、防火、高空、起重等方面的专项安全检查十多次,全年共发出安全文明施工考核单50余张,安全检查通报40多份,在全年为期近五个月的检修过程中,未发生一起人身伤害及设备损坏事故。

  7、以安评、nosa工作为契机,积极开展设备整治工作,促进现场设备安全水平提升。

  1)高度重视安评整改,制订整改计划,逐项进行任务分解,确定责任人,并督促和确定整改项目闭环。

  2)积极推进nosa工作。公司制订了总体推进实施方案,目前已制定各元素的管理标准40多个并在不断增加中。按照总体实施方案,每月制订工作计划,按计划实施,工作力度已不断强化,已收到了成效。

  3)今年公司投入巨资,将两台锅炉烟囱的内筒由碳钢加玻璃砖形式更换为钛钢复合板内筒,大大增强了抗腐蚀性能,消除了公司这一最大隐患。同时以#1机组c级检修为契机,全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作,特别重点对#1发电机组长期存在的振动大问题进行了深入排查和分析,发现转子热变形的重大缺陷,为此不惜延长检修时间专门返厂检修,6月#1机组启动后运行工况稳定良好,彻底消除了该重大隐患。同时,今年还进行了#1机组漏氢大治理、线路防雷改造、制粉系统消漏、增加铁路天桥、油库氢站围墙改造等严重隐患的治理工作,目前各项工作都已完工。

  8、运行管理方面,完善并长期执行一系列的保机组安全运行的有效措施。如制定了主机单机、单线路运行时的安全措施、低负荷运行保安全的措施、煤质差引起锅炉mft的防范措施等。同时,根据煤种变化情况,及时进行锅炉燃烧调整试验,提高了锅炉燃烧的稳定性和经济性。同时,根据季节特点制定了防汛、防高温、防雷电等安全保障措施,并定期开展危险源、危险点分析工作,积极开展安全技术学习,运行每个班都开展一次事故预想,形成良好的安全氛围,做到对运行机组的安全可控监管。

  9、全力以赴做好隐患排查整改,开展重大危险源监控工作和安全风险的管理工作,定期开展季节性和节假日安全大检查。我司将重大危险源排查、立项,制定有针对性的应急预案,定期检查危险源情况。全年,公司组织开展了春季、迎峰度夏、迎国庆及秋季、冬季暨两节安全大检查等多次季节性安全检查,同时,在春节、国庆、深圳大运会等节假日、重大活动前开展专项检查。并且,公司推行周安全检查制度,将全厂划分区域,制定检查规范,每周末组织各部门开展安全检查,同时安监人员、专业技术人员每天进行现场安全巡查,严格细致的工作有力保证了人身及设备的安全。

  10、加强消防、保卫和交通、食品方面的安全管理工作,创建和谐、平安的公司环境。公司加强对治安保卫等方面工作的协调、督促和考核,重点抓好门卫执勤制度和现场巡逻制度的落实,每天不定时对各个岗位进行抽查,加大了对出入物品的检查力度,已多次发现并阻止了外来人员盗窃事件,为公司减少了损失。

  三、存在的问题和不足

  1、安全管理体制还不够健全,安全制度不够完善,监督不够严格。各级人员尤其是管理人员安全责任制措施落实还不完全到位,未按“三级控制”要求层层落实。安全人员配置力量不强,部分人员对安全生产管理与具体业务的关系未能正确认清,对安全责任的落实有差距,部分员工执行力不强,安全文明生产工作实际情况与要求差距较大。

  2、部分员工及外协检修维护单位安全意识、技术水平和责任心都存在差距,对“两票三制”及各种安全管理制度的落实不完全,造成不安全事件和违章作业现象屡有发生,对安全生产带来人为不安全因素。

  3、基建遗留隐患、设备缺陷仍较多,设备、设施的安全健康水平不高,整改难度较大,对公司的安全文明生产带来很大隐患,还需进一步花大力气对设备隐患和缺陷的进行全力整治,不断消除安全隐患,保证安全生产局面的长治久安。

  4、对外协单位工作质量的监督、考核力度还不足,检修维护单位总体工作质量不理想。公司各生产部门应严格履行职责,加强对本部门及所管理的检修单位的检修作业过程、工艺质量、安全管理制度标准的执行等工作的监管力度,进一步加强检修设备和消缺工作的跟踪、管理,提高设备检修消缺质量。同时加强作业的标准化建设,尽快提升现场作业安全文明水平,保证作业工艺、质量。

  四、下一步工作改进措施

  1、按照nosa体系,安评要求及安全标准化工作要求修订、完善原有安全管理制度,并加强执行的监督力度,强化安全管理体系的职能和效力,让安全责任制真正落实到每个部门、每一个人。

  2、持续深入开展安全宣传、培训工作,通过各种方式方法努力提高工作人员安全意识和安全技术能力。按照“火力发电厂安全性评价”和“防止电力生产重大事故的二十五项重点要求”,不断完善管理制度、措施规定,加强隐患排查治理,找出危险根源,花大力气落实整改。

  3、长期坚持对公司危险点、危险源进行查找、分析,强化安全检查的力度,逐渐建立、完善检查标准,及时落实相关预防措施和整改方案,不断消除危险点和危险源。

  4、加大对设备、设施的综合治理工作,做好设备的缺陷的统计分析工作,重点提高输煤、制粉、除灰、脱硫等设备的健康水平,为机组安全文明生产、经济运行、节能环保打下良好基础。

  5、持续深入开展反违章、打击习惯性违章活动,加强“两票三制”的管理,随时抽查,坚决打击无票作业等违章作业情况,确保“两票三制”等制度的照章执行。

  6、加强应急预案的修订、完善和演练工作,提高公司员工反事故和应急处理的能力。

  7、强化推动nosa体系和安全标准化工作、持续开展安全性评价整改工作,逐步提高全员的安全意识,提升安全管理水平,改善设备安全状况,形成全公司良好的安全理念,保障公司安全生产工作的长期、稳定。

  8、巩固大安全理念,持续加强对安全保卫、消防、交通、食品安全方面的监督、检查力度。

年终部长述职报告10

  大家好!人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作,加强人力资源开发管理,深化人事改革,加强了基础工作、着力于制度优化、注意内部管理、以及网点变更等事宜,细化了人事、宣扬、培训各项管理。一年来,在行党委的领导下,通过人力资源部全体同事们的共同努力,我较精彩地履行了岗位职责,较圆满地完成了工作任务。现将一年来的主要工作向领导和同志们进行汇报:

  一、有效推动人事管理工作

  人事管理工作依照“能者上,庸者下,平者让”的竞争机制开展工作,实行竞争上岗,强化优胜劣汰制造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪慧才智及潜能,促进了人力资源的优化配置。通过对全行实行定岗定编,实行员工双向选择、合同到期考试考核、劣迹淘汰、终止和解除劳动合同等制度性措施,大力分流富余人员,并把终止和解除劳动合同作为人员分流的主要渠道。

  二、网点变更工作

  通过对银行所属网点进行考察,依据绩效撤销、合并、调整、迁址、改建等措施,撤并低效营业网点多个,完成省分行下达方案的100%。在低效营业网点的撤并过程中,我与分行会计科和各支行办公室协作,与银监局乐观联系,在较短时间内取得银监局的批复,制定多个网点撤并、整合、迁址方案,使整个撤并工作快速、平安、合规,为城区扁平化改革和各支行定员、定编、定岗供应了有力的支持。

  三、着力深化干部选拔任用制度改革

  规范干部管理工作。仔细执行省分行党委制定的`干部报批报备制度,对全部提拔和重要业务岗位主要负责人调整都履行了报备、报批手续。

  四、仔细做好员工培训工作

  随着我行深化改革和进展的需要,对员工队伍的素养有着更高的要求,进一步加强和改进员工训练培训工作,是摆在我们面前的一个重要课题。针对人员岗

  位变动频繁,新业务不断增多的现实,我们将员工培训工作作为20xx人事工作的侧重点。鼓舞员工参与各级别专业技能培训和考核,同时对管理人员进行管理学问培训,进一步提高了公司管理人员及员工的整体素养,加强管理理念及执行力量的培育,形成了严谨细致的工作作风,强化了团队观念,提高了公司管理层的团队意识和管理水平。

  五、仔细听取老干部的意见,切实改进工作方法

  截止20xx年5月,全行共有离退休人员(含内退人员)60多人,老干部工作量增大。在行领导的关怀支持下,在科室人员少,事情杂的状况下,我们尽量为老干部服好务。对来访老干部热忱接待,仔细听取他们的意见,对有关问题能解决的准时解决,不能解决的准时向领导反映状况,今年通过做各方面的工作,;对生病住院的老干部,只要我们知道了就肯定到医院探望,今年共探望生病老干部多人次。在人事档案管理方面,我们仔细落实总行统一的档案管理制度,做到档案材料收集、归档、分类、排序的规范化,进一步规范了档案管理工作。

  六、强化部门自律监管,促进组织人事工作规范化建设

  我严格根据自律监管实施细则的要求,建立了岗位责任制,落实了各岗位职责,并在人手少,任务重的状况下,按要求对全行组织人事工作进行了有效监管。

  回顾过去一年,虽然成果是主要的,但是也还存在很多的不足之处,主要表现在:

  1、在规范化管理中,缺乏精细化管理。20xx年我部全体员工致力于规范化管理,通过一年的工作,人力资源部各项工作基本符合规范化管理要求,经过自律监管和内控检查,还存在一些问题和不足。人力资源部人员配备少,我个人在工作中,角色转变过慢,对各支行的自律监管中发觉的问题,只要求对相关支行下发了整改意见书,是否整改到位,基本上是以支行的整改回复为准,而没有准时进行现场抽查、督办整改。如重要岗位人员的轮休,在上半年的检查对各行提出了要求,中间达没有进行现场检查,在检查中有个别部分重要岗位人员由于人员的确调配不了无法进行轮休。

  2、工作主动性不强。我在日常的工作中,与上级行和支行在信息的沟通和处理上不够准时,存在信息链脱节的现象,办事效率有待提高,对分行组织人事工作带来肯定的影响,对于有些状况没有准时进行调查讨论,更没有向党委提出解决问题的建议,致使基层部分职工对安排政策意见较大。虽然有客观因素,但从主观上分析,主要还是本人工作的能动性和主动性存在问题所致。

  3、工作质量有待进一步提高。一年来,虽然做了大量的工作,但还有很多地方,距分行党委的要求还有肯定的差距,这与我本人的素养和力量是有直接联系的。

  这些不足都是值得我在今后的工作中引起足够的重视和改正,本次述职如能得到广阔员工的认可,我将更加努力做好本职工作,服务于全行员工。

  七、为了进一步提高银行人力资源管理效率,我将在接下来的工作中做好以下几个方面:

  1、我将实行三级管理考核方法,做好各单位人员人事评价工作。为进一步合理开发和利用人力资源,乐观营造一个良好的用人环境,建立敏捷的用人机制,实行三级考评管理方法(自评、互评、领导评价),根据思想品德、工作力量、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;较后由员工所在部门汇总终评,

  2、在人员培训方面,乐观开展职工业务培训,增加银行员工的专业技能和竞争意识,针对银行改革经营需要,方案举办多期管理学问讲座,组织员工外出集体参观学习活动,激励员工岗位成才,推动银行进展。

  回顾过去,我们信念百倍,展望将来,我们豪情满怀。人力资源部将在行领导的正确领导下,紧紧围绕年度工作目标,扬长避短,尽职尽责,开拓进取,与时俱进,努力完成好全年各项工作,为行的跨更加展贡献力气。

年终部长述职报告11

  还记得自己在竞选部长一职演讲时说过:“在其位,某其职,尽其事”。转眼间已经一个学期过去了,自己在部长这个职位上,哭过、笑过、累过、心疼过,甚至有时晚上做梦还在想着部门的事,我相信学长学姐和其他部长副部也都经历过这些事情,当然有了这些我们在学生会的日子便是充实的,对学生会的感情是深刻的。我将从以下几个方面进行述职:1.上学年工作内容。2.人员交流。3.工作展望。4.总结。

  1.工作内容

  每个部门的存在,都是以工作为基础,人员为核心,没有工作便没有部门的今天,所以只有把工作做好,部门才能日益的发展、壮大。服务同学、奉献学院、锻炼自我。不能只是一个口号,要用行动来表现。

  1.1基础工作

  值班、签到,我将部门人员划分为小组,每一节课为一个小组,一个小组中的人员相互监督,若一个人未值班或值班迟到被通报的,整个小组检讨。采用相互督促的方法。签到也是一样,每周都有人员监督签到,将每天签到养成习惯后,我们将放手每周检查一次签到笔记。当然部门内部之前也有代签的情况,我也让其写了检讨,以示态度,后期部门无代签情况。请假无特别重要的原因,部门内部不允许请假。但有些事情还是不可避免,所以对于部门内部人员的请假次数,我们有严格的次数控制。

  1.2部门内部工作

  上学期我们画的'宣传板:十大歌手的宣传板(画板、名单公示板)、12.9宣传板、最美教师、光盘行动等。宣传板与以往相比用到的地方越来越少,宣传力度也在慢慢的减弱,所以部门的改革也是必须要的做的。慢慢的,我们从最初的线下宣传板宣传,到用喷绘、海报等。线上线下同时进行。

  校会增加了主题墙、荣誉墙也作了更新。

  上学期部门内部在绘画组和书法组的基础上,又开设了策划小组。任何活动都离不开策划,所以我觉得宣传策划也有必要加入到活动策划中来。通过部门内部人员自主报名,我根据其文笔筛选出5个人,组成策划小组。并让其定期当面上交策划,给予指点。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;采取人适其岗的方法,根据自己的特长,选择适合自己的工作,更好的为部门发展做贡献。

  不定期检查大一干事每次活动后详细的记载工作情况,同时详细记载材料使用情况;

  在将工作主力慢慢转向大一干事,逐渐提高干事们独立工作的能力,听取他们的内心想法、观点。

  2.人员交流

  加强人员交流,让工作更好展开。人员是核心,没有沟通交流,就不会有成功。

  2.1与大一干事间的交流

  刚进部门,很多大一干事不会用邮箱、Word、Ppt、Excel甚至微博都没接触过,这对以后的工作或学习都会有写影响,所以私下有教过一些大一干事学习和运用这些工具。

  大一人员刚进部门的时候就告诉他们既然来到宣传部这个大家庭,就希望你们能够团结一致,多多交流。我们就带着大一孩子们一起玩耍 :吃饭、唱歌、和奶茶、球游等,增加集体的相互认识、了解。有一个星期,部门画了6块宣传板,周末部门的人员都去加班,虽然那段时间很累,但大家都很开心,很欣慰自己能为部门做贡献,并且还能和部门人员有所交流。还记得一次部门聚餐:为了看看大一孩子们是否相互认识,我还提出了让每个人都站起来说说座在一起的其他人的名字,说错了或说不上来,就罚酒。真是一群可爱的孩子们!

  为了了解他们的身心,加强交流,我都有找大一的人员进行一一交流。帮助他们解决烦恼、疑虑。

  2.2与大二人员间的交流

  大二的部长副部,多多少少我都有写接触与了解,相互认识那是工作需要,但我更多地是想交个朋友。私下的有和他们一起吃饭、唱歌、还有一起购物等等。帅垚是一个严厉的部长,做事认真、负责又积极。魏丽萍比较安静,不怎么爱说话,但一说便戳中人心。其它的部长副部就不说了,每个人都有优缺点

年终部长述职报告12

亲爱的伙伴们:

  新年好!

  值此新学期到来之际,经过自己半年的努力和××为期半年的考察,我--------××很荣幸地被安徽××任命为20xx年××高校部部长,任期一年.希望能够得到大家的认可和支持!更期望经过我们大家的共同努力,安徽省的高校环保社团工作在20xx年能够取得很好的成绩!

  一.高校部20xx年使命:

  服务高校环保社团,培养青年环保人才

  二.高校部20xx年精神

  兢业精神,团队精神,务实精神,进取精神

  三.高校部20xx年口号

  追求卓越, 超越自我

  四.高校部20xx年工作重心

  建立组织文化,促进品牌建设,培养优秀人才,开发创新项目

  五.高校部20xx年初步战略规划

  20xx年2月,组织高校部招聘会

  20xx年2月---3月,筹备南北中三区研讨会及三区主任换届

  20xx年2月---4月,筹备安徽大学生环境论坛

  20xx年2月--5月,筹备20xx年安徽省高校学生环保社团骨干培训班

  20xx年3月,组织召开南北中三区研讨会及三区主任换届

  20xx年4月,组织举办安徽大学生环境论坛

  20xx年4月--6,筹建20xx年安徽省大学生绿色营

  20xx年5月,组织开展20xx年安徽省高校学生环保社团骨干培训班

  20xx年7月--8月,20xx年安徽省大学生绿色营

  20xx年7月---11月,筹建安徽省首届环保知识大专辩论赛

  20xx年9月---11月,组织开展安徽省首届环保知识大专辩论赛

  其他:

  协助其他部门开展各项活动

  各种环境节日组织各个高校举办大型宣传活动

  积极争取外界资源和培训机会

  其他

  六.自我建设

  积极主动的学习,提高自身的综合能力和整体素质

  1.统领全局的驾驭力

  1)古人云:"善弈者谋势,善弈者谋子",因此,我会在20xx年从战略规划上,宏观上把握全局,力求达到"兼顾三区,统揽全局,科学部署"

  2)适度的"揽"与"放"

  a:统揽不包揽,努力掌好舵而非勤划桨,,将主要精力用来司本职,管全局,抓大事,既不做"超出本职工作以外的事情",也不"眉毛胡子一把抓"

  b:用人所长,权以能授,奖以绩颁,我会保证团队高涨,积极,向上的情绪,营造公平.开明的氛围,根据成员的个人能力和兴趣爱好合理安排工作,下放权力,使得"人事其岗,岗得其人,人尽其才,才尽其用"

  c:善于沟通,以人为本,我会努力的放手,放权,放心的把工作交给成员去做

  3)敢断而不独断,果敢而不蛮干

  a:我会牢牢抓住" 服务高校环保社团,培养青年环保人才"的主旨,尽全力做好每一件工作,做一名名副其实的高校部部长

  b:积极听取社团声音,合理采纳社团建议,积极主动地向优秀的社团和组织学习

  c:遇时做到"有事而议,议而有决,决而有行,行而有果"

  2.塑造感召力和向心力

  1)我会积极主动地学习,以丰富的知识武装自己,提高自身的综合能力和整体素质,给团队以向心力,时刻以饱满的热情和积极向上的态度对待工作和团队,给团队以感召力

  2)我会不断的学习,充实自我,与兄弟社团和团队成员及其他组织"比学习,比进步,比能力,比贡献",塑造自我才华超众,知识过硬的吸引力

  3)我会严格要求自己,时刻"自重.自省,自警,自励",为人处世公平,公正,培养自己丰富的情感,提高自身的写作能力,从而达到在高校部的团队里优良品德的归服力.

  4)我会在高校部团队里积极营造家的氛围,经常与团队成员沟通与交流,保证团队的健康发展,给人以同事加伙伴加朋友的感觉,从而建设情谊交融的配合力

  5)我会尊重和重视团队里面的`每一位成员,完善个人的人格魅力

  七.团队建设

  1.转变意识,推行铺床运动

  床的英文是"bed",代表三个行动方针

  back to basic:即回归基平面,从新营造组织文化.虽然有人说组织文化是很虚的东西,但个人却认为组织文化象空气一样无处不在,积极做好传承,不浮不躁,循序渐进,扎实推进高校部的工作

  execute to excellent:执行要求卓越,20xx年高校部的工作可行性不高的工作不做,要做就要做最好,追求卓越

  down to detail:落实到细节,要求高校部的成员都能够各司其责,工作无巨细,但都要尽心尽力的去做,坚决反对推脱和妥协,事事推己及人,兼善全省

  2.营造环境,留住优秀人才

  环保工作有很多优秀的人才,而自身也培养了很多的人才,但每年人就象湖里的水一样流进流出,很多人不能够坚持很久,往往做一年就闪人了,我们需要反思:为什么这么多优秀的人才会离开呢?我20xx年要做的就是保持湖水时刻清澈,并且要做到流进的水永远比流出的要多,也就是积极营造环境,给人以愿意留下的理由和价值

  3.健全制度,提高执行力

  我初步决定定期举办工作交流会,同时兼顾非正式场合的沟通.自己要作到半梦半醒之间.所谓梦就是要敢想,敢创新,醒就是要实施和执行,建立健全各项制度,合理分工,责任到人

  4.分工分权,高效快乐工作

  给每个人一个明确的定位,包括组织定位,部门定位和个人定位,而三者又需要高度统一,形成合力,这样才能使个人的潜力得到最大的发挥,同时也会使其与组织目标靠拢,从而实现组织目标和个人价值得到实现.努力使高校部成为一个学习的团队,快乐的团队,具有较强战斗力的团队

  八:结束语

  20xx年工作已经开始了,我真诚的希望高校部的所有成员都暖和尽快进入状态,脚踏实地,积极热情,认真负责地投身于工作,并期望我们这个团队能够团结向上,锐意进取,是一个具有强大凝聚离和战斗力的团队,尽心尽力 服务高校环保社团,培养青年环保人才!

  希望各高校学生环保社团能够一如既往地支持我们,你们的支持是对我们付出的 最大奖励!

  最后,真心祝愿安徽的高校学生社团在20xx年度都能够取得佳绩!

  安徽××高校部 部长

  20xx年2月14日

年终部长述职报告13

尊敬的校领导:

  时间如白马过隙,不经意间,从我进入xx学院学生会到现在,就快一年了。现在的我已是即将升入大三的学生,并且荣任xx学院科创部部长一职。我很荣幸,同时也感谢老师和同学对我的认可。在过去的一年里,我立足本职,以饱满的工作热情和旺盛的工作精力,较好的完成了xx学院科创部的`各项工作任务。

  一、服务同学,为学院举办的各项活动提供相应的技术支持

  学生会是在学院团委的指导下的代表广大同学利益的学生组织,是联系学生与学院的桥梁和纽带,它的职责便是服务于广大同学。在科创部共工作的这段时间里,我的主要工作便是对学院开展的各项活动提供相应的技术支持,记录下影像资料。并且从中很好的锻炼自己对dv技能的掌握。

  二、培养广大同学对本专业技能的兴趣

  我们xx专业是一个以掌握技术为主的专业,因此技术对于我们来说很重要。我们也本着服务同学的原则在举办了科创部dv知识讲座,取得了较好的效果。也因此计划在本学期针对大一学生在搞一次dv知识讲座,使他们对我们专业的技能感兴趣。

  三、培训干事

  进行了学生会干事竞聘大会,科创部来了四名新成员,为了在新老干部交接时,不影响学生会的正常工作,所以在干事一上任我们就着手对干事进行培养。由于摄像比较耗费体力,两名女干事主要负责照相,而我主要负责教授杨桢摄像,现如今一年过去了,他已经基本掌握摄像的要领。在培养干事的同时,我也发现自身的缺点。通过培养他们我基本上克服了自己的不足之处。

  在这一年里,我在各项学习和工作中,取得了一定的成绩,从中得到了锻炼和提高。同时,也为丰富我的课余活动。但我也存在许多不足之处,比如说,与人交往的能力,用人的技巧方面等等。这些问题我将在今后学习、工作中认真加以改正和提高。今后我将更加认真、负责的工作,和大家一起努力,让xx学院发扬光大。总结过去,昭示现在,指导未来,我将继续努力,不断提升自我,完善自我,把科创部的工作做的更好。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  xx月xx日

年终部长述职报告14

尊敬的校领导:

  在这一年多的时间里,我有幸和我的同事一起亲历了__大学起步发展的历程,有幸和我的同事一起描绘着学校宣传事业的蓝图,有幸和我的同事一起在朝夕相处的`工作中成了志同道合的朋友。这是一段忙碌而充实的岁月,也是一段美好而难忘的记忆。以下是我的述职报告。

  一、当好助手,以创新思维抓好分管工作

  现职期间,我主要是协助部长分管新闻中心的工作。新闻中心是个新建机构,必须以创新思维推动工作。在建设中,我们提出了“高起点,严要求、做精品、创一流”的奋斗目标和“立足现实、整合资源、巧抓机遇、稳步发展”的工作思路;在工作中,提出了“做大不夸大,造势不造假”的工作原则。校内各媒体较好地把握了舆论导向,较好地配合了学校的中心工作,较好地贯彻了服务基层、服务中心的思想,圆满完成了各项任务。特别是在合校、校庆、文明建设、学科建设、人才建设、文化建设等重大活动和重点工作中,都较好地发挥了宣传媒体不可替代的作用。

  二、整合资源,做巧做好校庆宣传工作

  校庆是学校的一件大事,也是我工作中一段难得的经历。在这段时间里,我作为校庆宣传组副组长,有幸参与了校庆宣传的整体策划和组织协调。校庆宣传准备时间短,工作任务重,要求水平高,再加上刚刚合校不久,工作面临着许多困难。宣传组提出“以校庆为题材、以媒体为依托、以政府为后盾、以校友为联络”的工作思路。精心策划、整合资源、周密组织,迅速打开了校庆宣传轰轰烈烈的局面。

  三、精心策划,积极投身大学文化建设工程

  学校启动大学文化建设工程,本人参与了整个工程的策划设计,执笔起草了学校关于加强大学文化建设的意见,是形象标识与对外宣传项目组成员,并担任项目组秘书。该项目启动以来,整体工作进展顺利。学校形象片制作已完成大半,插页画册完成了资料收集、文稿校译、版式设计等工作;特别是项目组精心策划的徽标征集活动,得到了广大师生和校外人士的热情响应,对展示学校形象、扩大学校影响、提高学校的知名度和美誉度,都有着积极影响。

  这些工作许多是我们大家共同完成的,特别是取得的这些成绩,是领导关心支持的结果,也是大家勤勤恳恳、默默奉献的结果。在此,我由衷地感谢大家这些年来对我工作的支持和对我本人的帮助。

此致

敬礼!

  述职人:

年终部长述职报告15

尊敬的校领导:

  我是xxx,来自xx级电气专业xx班,现担任院学习部副部长一职。就职以来,以务实的工作作风、丰满的工作热情和充沛的工作精力,理清工作路线,细致铺排工作计划,积极主动配合老师及团学其他成员,恪守本职,使自己分管的工作进展地井然有序,较好的完成了上级交代的各项任务。以下是我的述职报告。

  一、工作枢纽

  我以为,做好副部长的枢纽在于六个字:协调、沟通、调控。详细就是协助正部及副部处理好日常工作,公道分配任务;促进部分成员间沟通,增强其集体团结荣誉感;鼓励引导干事介入工作的讨论中,充分挖掘其潜力以及培养其责任意识,使工作协调进行,并查漏补缺。

  二、活动组织

  要对学习部有全面、深刻的熟悉。学习部是以策划和组织各种大型文化性流动,来促进同学树立起良好而准确的文化价值观,并积极倡导建设优良的校园学风,在全院建立起健康向上的`学习观念,促进电院文化熏陶。好比说,我们部分举办的各类学术性讲座,以此拓宽同学们的知识面。此外,还举办了各类演讲比赛、征文大赛、辩论赛等。

  三、具体工作

  xx教育是新生军训的一项重要内容,也是大学生政治教育的重要内容之一。我部承担了校“xx在我心中”演讲比赛的任务,在大家的努力下,成功举办了院预赛,校复赛及决赛,为校级流动的开展尽了我们的一份气力。所有参赛选手和工作职员在领会演讲主题、充实理论知识、查找相关资料的过程,深深地加深了对“xx”的熟悉,同时由此流动中得到的宝贵经验,又让我们达到了工作与学习的双赢。

  其次,为院校团学其他部分举办流动提供支持。好比开学之际的闪耀迷彩,我介入了邀请函的制作以及现场秩序的维持工作;在迎新晚会上,经由一个月紧锣密鼓的排练,我参加了跳舞节目的演出。此外,我还介入了校迎新晚会上民乐的演出。

  最近,我部又成功举办了外语系举办的主题英语演讲比赛院级预赛。在次比胜过程中,特地铺排干事为选手打分并算入选手总评成绩中,更加调动了干事介入流动的积极性。此次比赛锻炼了选手英语白话表达能力,充分展现了其个人风貌。

  总结过去,明示现在,指导未来,回顾这一年的学习部副部长工作经历,我想说的是感谢两个字,感谢我们部分那些可爱的干事们,是你们给学习部注入了新鲜活力,感谢正部和另外一位副部,也感谢支持介入我们部分工作的每一个人,感谢鼓舞过我们的每一份气力。最后,我要以在竞选学习部副部长时的宣言来结束讲演:在青春的季节甘愿吃苦受累,只愿通过自己富有热情、积极主动的努力实现自身价值并在工作中做出最大的贡献。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  XXXX年x月x日

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