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科年度工作计划

时间:2023-04-26 17:37:13 工作计划 我要投稿

科年度工作计划模板集锦九篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家收集的科年度工作计划10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

科年度工作计划模板集锦九篇

科年度工作计划 篇1

  一、指导思想:

  秉承“自助助人 享受成长”的科研文化,加强课题过程管理,发挥教师的群体智慧,发扬草根科研精神,在互助合作氛围中实现教师个体成长与学校内涵发展的双赢,促进学校科研文化的进一步形成和发展。

  二、工作目标:

  1.进一步打造学校科研团队特色,精心组织草根研学堂的各类科研活动,落实好“教学沙龙”、“读书会”、“渲意笔会”、“科研讲堂”等活动。

  2.全面推进校电子化评价课题的实施,完成一个年段学生的综合素质电子化多主体评价的实验工作。

  3.重视教科研工作的过程管理,培养教师的课题研究意识,提高课题研究的实效性,每位教师至少参与或主持一项课题研究。

  4.做好各级各类课题的立项申报、开题论证、中期检查、结题报告工作,提升我校教师的教科研能力。

  5.加强教科研工作的科学管理,着手建设科研管理网络平台,实现课题过程管理的网络化。

  6.建立课题档案定期整理长效机制,整理完成年度科研档案资料,汇集一本科研成果册。

  三、具体措施:

  1.继续打造好教学沙龙、渲意笔会、草根讲堂、读书会等科研例会品牌,安排好学期相关活动,通过课题指导、专家讲座、科研心得交流、外出学习活动等让研学堂成为提高教师科研能力的有效平台。

  2.重视对课题的过程化管理,从选题立项、开题论证、中期检查、结题报告等环节入手,做到全程介入,并邀请相关专家到校指导,提高课题的过程研究质量,切实提升我校教师的`教科研能力。

  3.采用“专家导师专业引领—科研骨干结对指导—学科团队共同参与”的三级互助模式,建立校外导师定期会诊、校内骨干蹲点结对制度,充分发扬学科团队互助精神,做好课题的指导工作。

  4.做好校电子化评价课题的全面实施工作,通过“重点突破,年段推进”的实践策略,以一个班、一个年段为试点,学校领导班子成员一对一督促指导,使各项评价活动能够全面、深入贯彻执行。

  5.充分利用草根研学堂群组博客平台,及时将研究材料上传至博客平台,相互交流研究心得,积累课题研究成果,丰富校园研学文化。

  6.加强科研档案管理,建立课题定期整理长效机制。对年度内已经完成的课题作一次汇总,从课题的前期申请报告、中期论证报告、后期结题报告等几个块面进行一次整理,汇编一本课题成果册,以供后来者学习参考。

  7.鼓励教师多写论文多发表,提升我校教师的论文写作能力。

科年度工作计划 篇2

  科技事业科是原文广局承担广电科技进步和技术管理的专业科室,根据局领导的调整,现科技事业科主要负责文化、广播电视、新闻出版事业建设,承担重点工作和重点项目协调管理的'任务,科技进步和技术管理职能暂并入局总编室。20xx年工作总结和20xx年主要工作打算如下:

  一、20xx年主要工作完成情况

  (一)协调文物处完成了陈抟庙的工程建设和陈列布展,并与XX年元月正式竣工并对外开放。

  (二)协调文物处完成了花戏楼4a景区环境整治工程,对整个景区进行升级改造,现该工程基本结束。与此同时完成了花戏楼内部空间“亳商文化展”陈列。

  (三)为打造“中华药都,养生××”文化品牌,协调文物处完成华佗中医药博物馆建设、内部陈列及馆区药圃绿化和环境改造工作。

  (四)协调市博物馆编写市博物馆陈列大纲----《穿越五千年—××文化寻源》。完成市博物馆外部改造和内部陈列设计及施工招标工作,并与9月底开工建设。在开工建设前,完成该项目环评工作。现外部改造工程按序时进度完成过半,内部陈列也按时开工建设。按原计划明年4月份完工并对外开馆。

  (五)按照市政府年初工作计划安排,完成了市文化活动中心(市文化馆和市图书馆)项目建议书编写和上报市发改委立项工作,选址工作也正在和市城建委、市国土地局协调中。

  (六)编写12个文化建设储备项目并上报市发改委,为文化旅游、广电事业以后发展储备了项目,奠定了前期基础。

  (七)协助文物处完成我市文物普查中城区新发现的10处市级重点文物确立和公布工作。

  (八)在市文化旅游发展公司成立之前,和原旅游局相关科室一起完成了文物景点门票的调价报批工作。

  (九)承担了原文广局安全生产材料整理和月报表工作。

  二、20xx年主要工作打算

  (一)继续协调市博物馆完成市博物馆工程跨年度的建设。

  (二)积极推进市图书馆、文化馆工程,力争20xx年开工建设。

  (三)加强文化旅游项目库建设工作,积极做好项目库项目的可研论证等前期工作。

  (四)协调文物处做好第7批国保的申报、全国第三次文物普查工作。

  (五)协调文物处做好各级文物保护单位保护经费的申报工作,做好重点文物修缮项目的协调监督工作。

科年度工作计划 篇3

  xx年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下,在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到院领导和上级有关部门领导的肯定。但也存在一些不足之处,现结合xx年财务工作,拟定20xx年财务科工作计划

  第一、在条件允许的情况下,增加会计人员1至2人,加强力量,增强院财务计划执行情况的控制分析力量,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务基础工作进一步做实。

  第二、增强财务计划的管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供可靠的决策信息。

  第三、进一步加强财务日常监督工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益。

  第四、进一步加强与银行及其他相关单位的`沟通、交往,在院领导的直接领导和关心、帮助下,力争开辟新的资金来源渠道,保证我院资金需要。

  第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取的优惠政策,为院的发展争取的资金,力争我院利益化。

  第六、坚持“财务收支两条线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥的财务效益。

  第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。

  第八、加强学习,提高财务人员素质,做好勤俭节约、增收节支的宣传,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶。

  第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作,努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。

  第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。

科年度工作计划 篇4

  基层科20xx年度整体工作思路是:全面贯彻落实十八届四中全会精神,以维护社会稳定为根本,以“一网一点零激化”为目标,以“一月一主题” 实践活动为载体,以重点突破性工作为抓手,开拓创新,务求实效,确保基层人民调解工作、司法所建设提升新水平。

  一、开展“一月一主题”活动

  一月份,开展人民调解协议书评比活动。

  二月份,在“两节”“两会”期间开展矛盾纠纷排查调处活动。

  三月份,开展如何当好一名基层司法所长演讲比赛活动。

  四月份,开展人民调解员培训活动。各司法所要在本月组织村(社区)基层人民调解委会人员进行培训,基层科派专人进行现场指导检查。

  五月份,开展基层人民调解委员会规范化建设指导活动。各司法所组织本所力量,深入村、社区进行全面指导,评选出基层人民调解委员会规范化建设达标社区(村)。

  六月份,以各所为单位举办村(社区)人民调解委员会规范化建设现场会,基层科选2个社区或村调委会,举办全市基层人民调解委员会规范化建设现场观摩会。邀请省、州有关领导参与此活动。

  七月份,全面动员部署“弘扬法治精神,展人民调解风采”文艺演出准备工作。各司法所组织本辖区基层人民调解委员会认真谋划组织排练(小品、相声、快板书、三句半、歌舞等形式)。

  八月份,组织基层司法所、基层人民调解委员会开展“弘扬法治精神,展示人民调解风采”文艺演出活动,局里专门进行评比。

  九月份,组织基层人民调解员进行业务培训。各司法所在组织调解员培训的基础上,基层科要组织全市人民调解员进行培训和考试。

  十月份,组织各司法所开展人民调解调研讨文章评比活动。

  十一月份,以各所为单位组织开展法律大讲堂案例分折讲座评比活动。

  十二月份,动员基层司法所开展12.4宪法日系列活动。

  二、全年度突破性重点工作

  1、规范专业性、行业性调委会建设,夯实工作基础,总结检调、公调对接、诉前调解,道路交通事故调委会工作经验,力争7月份在我市召开全州人民调解工作现场会。

  2、积极开展全省《示范司法所》、《最美司法所长》创建活动,选出我市业绩突出,群众满意度高,在全州、全省叫得响的司法所和司法所长进行选拔和推荐。选拔和推荐工作在4月份前完成。做到上报事迹突出,《全省最美司法所长》要有人物专题。

  3、规范法律服务队伍建设,开展执法执纪大检查活动。

  4、开展《化解民间纠纷,服务联系群众“手拉手”》主题实践活动。自5月份开始到10月份结束,各司法所每二个月开展一次接访日活动,并与“所所对接”便民服务日活动相结合,基层科派专人督导检查。

  三、基础性工作落实

  1、每月上报人民调解报表、舆情动态分析、一事一报等要及时,准确无误。未上报的每次扣1分,迟报、错报每次扣0.5分。

  2、每月上报司法所建设和人民调解工作信息,镇司法所每月不少于1篇,街道司法所每月不少于2篇。未报的每月扣1分,超过部分,每篇加0.3分,每月加分不超过1.5分。

  3、各司法所每月在电视台、广播电台、政府的网站、报刊杂志等登载或播放人民调解信息,镇每季度不少于2篇,街道每季度不少于3篇。超过部分,每篇加0.5分,年末加满10分为止。

  4、鼓励各司法所、基层人民调解委员会在《与法同行》或《广角民生》栏目播出人民调解专题节目,播出一期加3分。

  5、有创新工作载体的司法所,根据社会效果给予加分。

  6、按照全省创建示范司法所工作标准,各司法所要认真准备各类卷宗、业务登记、活动记录本、上级文件和一月一主题方案及活动记录、图片资料等业务材料。省厅对已命名的示范司法所要进行抽检,未命名的`司法所进行考核验收。

  注:根据省、州业务部门部署的工作重点任务,进行临时调整,再另行通知。《一月一主题》实践活动,局里专门下发活动方案,各司法局认真抓好落实。

科年度工作计划 篇5

  本学期,我校教科研工作将围绕“教研兴校”这一工作中心,积极开展教育教学的科学研究活动,开展教师队伍建设工作,不断提高教师的教育教学水平,不断提高教师的教科研水平,取得更多的形式多样的科研成果。

  一.教研活动

  继续加强以导学案为核心的教研活动,严格落实《教研活动制度》的有关要求,做到每周有检查,每月有通报,每学期有评比和表彰。

  二、课题研究

  1.“龙头课题”:申报、立项省级以上重大课题1~2项,3年左右结题,争取能涉及学校教育教学较多方面,能够团结各个学科,让绝大部分一线教师参与,引领学校全面发展,提升学校教育质量,推动教师教科研水平,促成学校走向可持续性发展的.道路。

  2.课题研究跟踪督查:本年度建立课题研究校内监督机制。要求所有我校教师集体或个人或以协作等方式申报并立项课题,都须在教科室登记、建档,定期填写“课题研究情况汇报表”报存教科室,如期结题以及课题获奖等档案,交由教科室建档报存,形成完成档案。

  三. 做好新教师的“拜师结对”工作:

  (1)本年度要安排好年青教师教师参加“拜师结对”活动。9月底,要做好师徒结对签约仪式,做好活动的中期检查督促工作。检查内容为:新分教师的听课情况;指导教师的指导备课情况;等等。

  (2)评选本学期“拜师结对”活动中优秀师徒。

  (3)做好上述材料的建档工作。

  四、校内竞赛

  1、组织20xx全校优质课竞赛。

  2、组织好《天门市“一师一优课、一课一名师、一校一门课”》活动。

  五、教育论坛

  期中前后安排一次“教育论坛”活动。主题是“教科研课题的生成与研究”,统一认识到“教育教学问题即是研究课题”,将课题研究从“阳春白雪”下凡到人间,成为“下里巴人”。

  六、校内出版工作 1.编印优质课竞赛教案集

  12月份完成“20xx年教师优秀教案集”,这一集将主要选用20xx年优质课竞赛教案。

  七.资助工作

  1、做好“阳光班”“侨心班”“卓越班”的申报、审核和组班工作及资助款的发放。

  2、做好“超明奖学金”“陈文祥奖学金”“张声扬奖学金”的发放工作。

  3、做好资助班级的资料整理和上报。

  八、其他工作

  1。 做好各级各类论文评选活动的宣传、组织与推荐工作;

  2.做好各科竞赛的组织工作;

科年度工作计划 篇6

  XX年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致,加强人才培养,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提高文化素质,保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。

  一、科室管理方面

  XX年我科着重加强两方面工作。

  一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的整改方案。

  二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。

  二、业务发展计划

  XX年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化,部分设备需要更新,新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。

  首先加强人才培养计划工作。把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室发展的'重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法,不断提高业务技能。

  加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。

  另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习,医院放射科把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。

  新业务新技术方面,XX年计划开展2--3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术,不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检查流程,合理的全方位的开发利用pass系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。争取XX年我科全年总收入较XX年增长10%左右。

  医疗安全方面,我科制定了XX年度一系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开全科人员讨论会,查找原因,制定整改措施,避免事件重复发生。XX年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故,患者投诉争取降到最低点。

  增收节支也是一项重要工作,XX年在保持全年增收的同时,力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养,减少故障发生率,保障设备的正常运行,维持正常的工作及患者就医秩序。

  三、设备添置计划

  为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展,XX年需增添乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。

  四、医德医风、劳动纪律方面

  XX年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去,与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核,实行轮流当班制,每人一个月,全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉,医疗差错,事故纠纷及责任事故,除院部给予处罚外,科室也给予一定处罚,并且取消当年的一切评先资格。如后果严重者,取消晋级晋职资格。

  XX年我科加强医德医风教育,养成自觉早上班,晚下班,常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教育,自觉抵制行业的不正之风,树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务,让患者满意是我们工作的基本准则。

  总之,XX年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态;高质量的技术;最热情的服务;团结协作的精神;和谐奋进的氛围全面配合院部的各项中心工作。为顺利完成各项工作目标任务而努力奋斗,为医院的各项建设做出我科的努力和贡献。

科年度工作计划 篇7

  20xx已在眼前,“发展”会成为我院永恒的主旋律。医疗环境的改善、高端人才的引进、设备的更新、开放病床数的增加,一切都预示着我院即将面临前所未有的发展机遇。在这个特殊的历史时期,信息科作为医院的一份子,理应为医院做出更大的贡献。为了继续做好院领导、科室的助手,更是为了配合医院新形势下发展的需要,我科将在20xx年重点从如下方面入手,力求开创信息科工作的新局面。

  一、抓好病案管理工作不放松。

  1、认真做好病案回收、归档、保管工作。

  病案是医院的重要信息资源,是病人在住院期间的全部医疗档案,是医院各临床科室、医技科室诊断治疗病人的基础资料,是医院进行医疗、教学、科研的宝贵财富。也是医疗纠纷、法律取证、医疗保险等多方面起着重要作用。为此:

  (1)认真执行医院各项规章制度,遵守劳动纪律,端正工作作风,树立服务一线的思想。

  (2)保质保量做好病案回收、整理、编目、录入、上架工作。

  (3)安排专人负责病案库日常管理工作,确保每一份病案无损坏、无丢失,为下一步病案服务打下坚实基础。

  2、树立人性化服务思想,完善病案服务环节。如何做好病案服务人性化是我们面临的新课题。人性化服务不是口号,不是仅凭热情就可以做到的,它不仅需要优质的病案基础,更需要有为社会服务的愿望。在开展人性化服务中,我们要坚持把服务质量放在核心的地位。没有优质的服务,人性化服务就是一句空话。为此,我科将从以下方面入手,竭力做好病案服务工作:

  (1)组织全科人员加强专业知识学习,努力提高自身水平和素质,从根本上提高病案管理的水平。

  (2)定期安排人员外出学习兄弟医院的管理经验,以开阔眼界并扩充和更新专业知识。

  (3)从病人实际需要出发,减化病案调阅、复印环节。

  (4)坚决执行《盐城市亭湖区人民医院病案调阅、复印制度》的规定,按章办事确保病案流通安全。

  二、努力提高医院信息化水平,提升医院整体形象。

  医院信息化程度代表医院现代化管理水平高低和服务能力的多少。因此,在新的一年里我们要把信息化建设作为工作重点,力求全院信息化水平取得更大地突破。

  1、继续加强对我院全体工作人员进行计算机操作技能普及性培训。主要培训方案:

  (1)督促人员自学电脑操作技能。

  (2)在平时的工作中加强对医务人员的电脑操作指导,同时医院定期考核。

  2、安排专人负责做好信息系统硬件与软件的日常维护工作,确保系统正常、安全运行,保证临床各科业务的.正常开展。

  3、做好医疗信息统计、上报工作,为领导科学决策提供可靠依据。

  4、加强与上级主管部门及兄弟医院的交流,及时更新信息化知识和经验。

  软件方面

  1、做好医院网站信息发布维护工作。

  2、做好人社局金保工作五卡合一的接口工程。

  3、对接区卫生局,按照要求完成区域医疗接口、远程诊断接口、远程影像中心接口的工作。

  4、做好血库软件采购前调整及实施工作。

  5、做好体检中心网上查询的功能,做到能够实时网上查询,网上实时查询检查、化验,包括检验单指数的下载与打印。

  6、采购并实施急诊留观系统、门诊皮试系统、科教科系统、护理部系统、院感科系统。

  7、做好新增设备PACS,LIS接口的功能。

  8、全院实现自助挂号、查询、取单的一体化功能。

  硬件方面

  1、做好医保、新农合线路整改的维护工作。

  2、做好各项软件所需硬件平台调研和维护工作。

  3、机房硬件扩容的相关调研工作。

  4、组织全院智能化、信息化验收工作。

  三、提高医学图书馆整体服务水平,力求馆藏图书效用最大化。

  医学图书馆是医学知识聚集中心,是医院信息化系统重要的组成部分。我院医学图书馆不仅是为医疗、教学、科研、管理和继续教育服务,未来还将承担为社会化的信息交流、网络协调、资源共享等方面任务和要求,这是医院可持续发展的重要支柱和保证力量。

  1、加强医学文献信息资源建设。根据我院学科建设特色,收录与之相匹配的专业性强、使用率高、时效性好的文献信息资源。

  2、开发知识资源,提高医护人员素质。图书馆通过努力帮助我院全体医护人员提高对文献信息的检索、开发和利用能力,同时引导他们利用馆藏知识提高语言表达能力和道德修养,培养他们高尚的医术情操和优秀的道德品质。树立正确的人生观和价值观,正确地处理好医患关系,更好的为病人服务。

  3、提高医院医疗、教学、科研、管理与服务质量。

  (1)为院领导决策服务,完善决策信息的收集、加工和提供能力。

  (2)及时掌握国内外医学科研的进展和成功经验,避免我院科研资金浪费和科研人员重复劳动。

  (3)当医护人员在临床工作中遇到疑难杂症时,及时提供相关文献资料。

  4、做好网络医学信息导航和知识信息提供。随着互联网的普及和医院更好地服务于社会的需要,我们在做好院内服务的同时,加大服务社会的投入。

  (1)及时对网络医学信息进行收集、整理、加工为广大人民群众提供正确的医学常识。

  (2)做好对社会上关注的疾病知识的收集、提供,减少人民群众的紧张情绪。

  但是我们坚信在院领导的正确领导下、在全科人员的共同努力下,科室一定能够胜利完成各项工作任务,在这个足以载入院史的一年里写下浓墨重彩的一笔。

科年度工作计划 篇8

  为贯彻落实集团公司、公司“安全第一、预防为主,综合治理”的安全工作方针,强化安全生产目标管理。结合运输科生产工作实际,特制定运输科年度《安全生产工作计划》,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

  一、全年目标

  全年实现无重大、特别重大、险性和一般事故。

  二、指导思想

  以公司年度安全生产目标管理责任为指导,以公司安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一、预防为主。”为原则,以车站、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面。

  三、牢固树立“安全第一”的思想意识

  两站两所要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,落实到岗位,落实到个人。通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

  四、深入开展好安全生产专项整治工作

  根据年度工作实际和生产需要,确定本年度安全生产工作的重点环节、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展站、所月度安全检查和专项安全检查,班组每周进行一次安全检查,站、所每月进行一次安全评估,科室每季度对两站两所进行一次安全考核。同时要求站、所管理人员对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对薄弱人员、薄弱期、薄弱环节等重要部位的安全防范。加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的`发生,确保生产工作正常运行。

  五、持续做好员工安全教育培训和宣传工作

  采取班前班后会、板报、标语和事故案例分析会等形式对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生。

  不断规范和强化安全生产宣传工作,充分利用好我国每年6月份的全国安全生产月活动,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导站所、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保稳定、促和谐、谋发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

  安全生产工作应时刻本着“安全第一、预防为主”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护公司发展的大局出发,继承和弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

  宝清公司运输科

  x年x月x日

科年度工作计划 篇9

  20xx年是针灸科从老街中医院搬迁至武仙路分院的第一年,通过全体医护人员的合作努力,充分发挥中医特色优势,取得了较好的成绩。20xx年总收入342.3万元,其中针灸理疗医技收入合计175.7万元,占总收入的51.32%;收治住院病人782人次,门诊人次12179人次。现将拟订20xx年工作目标及主要工作任务,特制订20xx年度工作计划如下:

  一、20xx年度工作目标

  1.针灸科总收入在20xx年基础上至少增长20%,达到410万元,力争突破500万元。

  2.收治住院患者在20xx年基础上增长10%,达到860人次,力争突破900人次。门诊人次增长10%,达到14454人次

  3.将药品比例下降2~3个百分点,争取控制在41%以下。

  4.将坚持发挥中医特色及非药物疗法优势,努力促进针灸理疗、风湿疼痛、康复医学三大核心力量建设,带动专科发展。

  二、主要工作计划

  (一)科室建设计划

  1.争取重庆市中医特色专科针灸科创建验收。

  从20xx年启动重庆市中医特色专科创建工作,现已创建为门诊、住院、治疗一体的大科室,拥有针灸理疗床18张,腰椎牵引床4张、颈椎牵引床2张,疼痛治疗床2张,日治疗30-50余人次,取得了较好的临床疗效。现拟进一步根据创建要求完善相关文件资料等,争取验收。

  2.做好组建针灸科康复医学组的准备工作。

  康复治疗于20xx年1*月开始启动,主要治疗中风后遗症、偏瘫、外伤截瘫、骨折术后康复等,主要采用传统康复技术针灸理疗、牵引及现代康复技术气压循环、起立床、神经康复、功能锻炼、手法等相结合治疗,部分患者取得了较好疗效。争取20xx年引进1-2名康复治疗技术师,派1-2名医师进行康复技术培训,培养1名康复骨干,逐渐启动组建康复医学组。增添平行杠、训练用阶梯、滑轮吊环、肩梯、分指器、下肢功率自行车等康复治疗设备。康复治疗将成为针灸科除针灸理疗、风湿疼痛外又一重要技术力量,将尽早占领武隆县康复治疗的'空白领域,逐渐成为新的经济增长点。

  3.将尽全力维护针灸科的环境卫生、设备设施等。

  针灸科设立在分院,分院已有十余年,部分设施十分陈旧,经常出现漏水、下水道堵塞、管道破裂、地面极度潮湿、设备不能正常运转、硬件设施损坏等现象。我们以“发现问题、立即处理、全体动员、全力维护”为原则,即时处理存在的问题,尽可能为患者提供较满意的诊疗环境。

  (二)人才引进与培养计划

  1.拟20xx年引进1名针灸专业或中医学专业毕业的本科毕业生,充实专科人才队伍。

  2.拟增加1~2名康复治疗师。

  3.拟增加2名护士使针灸科护士总数达15人。

  4.拟派一名骨干到上级医院进修学习,派出10人次以上参加各学术团体举办的短期培训班。

  5.由科主任和组长继续带教低年资医师。

  (三)进一步实施中医诊疗方案,启动中医临床路径管理工作

  1.参照国家中医药管理局医政司制订的腰椎间盘突出症、项痹病(神经根型颈椎病)中医诊疗方案修订原有中医诊疗方案,启用JOA腰腿痛评分系统进行腰椎间盘突出症疗效评价。

  2.参照国家中医药管理局医政司制订的腰椎间盘突出症、项痹病(神经根型颈椎病)中医临床路径启动中医临床路径管理,优化治疗流程、缩短住院时间,减轻患者经济负担。

  3.拟增加周围性面神经麻痹为针灸科重点病种,并制订中医诊疗方案,组织学习、实施。

  (四)发挥中医药特色优势、提高中医临床疗效的具体措施

  1.开展中医基础知识强化训练。

  为强化针灸科全体医护人员中医基础知识,专科常见病多发病的诊疗、护理、健康教育及中西医基础技能操作训练,充分调动医护人员学习积极性,增进医护人员之间协同工作的能力,进一步加强科室团结,增强凝聚力,促进中医特色专科的不断发展,创造更好的经济效益和社会效益。决定开展基础知识强化训练,每两个月举行一次,并制定相应考试考核方案。

  2.进一步强化落实三级医师管理制度。

  从20xx年1*月针灸科启动三级医师管理,逐渐落实相关精神,完善查房制度,现已做到科主任每周星期二、五病区大查房,组长每

  日查房一次,主管医师每日查房1-2次,值班医生、护士夜间病区查房一次。拟进一步强化落实,让患者得到更好的诊疗。

  3.进一步深化落实服务理念及服务标准。

  于20xx年初提出“一切以患者为中心开展工作”是针灸科的服务理念,“一切以患者是否满意”为针灸科检验医护人员的服务标准。我们将在20xx年进一步落实服务理念及服务标准,树立起医护人员的爱心、细心、责任心,让患者从心底里感到“温暖”、“满意”。

  4.进一步加强宣传,提升针灸科的影响力、患者知晓率。 ①争取制作、印发宣传资料,建立专科专病健康处方。

  ②通过电视台字幕广告、医院下乡义诊等活动增大针灸科的影响力,让更多的患者知道、了解我们。

  ③为每位医师制作名片,增强医患沟通。

  ④完善部分疾病如高血压病、糖尿病、中风病、肩周炎、骨关节炎等常见病的宣传专栏。

  5.尽力争取院方后勤保障的大力支持,尽力协调好相关科室关系,提升患者的满意度。

  针灸科在分院距离本部较远,但大型设备CT、彩超、DR、TCD检查及生化检验全都要到老街中医院才能做,多数患者需转送检查,大部分检查报告都要到下午3点钟以后或第二天才能取到、药房缺药后补充药物缓慢,给患者和医护人员带来了很大的不便,时常出现患者及医生报怨,一定程度上时刻影响着针灸科的发展。需向院方争取最大程度的后勤保障,提高患者转送、送检报告、药品补充方面的及时性,减少患者及医护人员的不满意,促进发展。

  针灸科

  20xx年01月16日

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