公司主管岗位职责

　　在现在社会，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的公司主管岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司主管岗位职责

公司主管岗位职责1

　　1、根据公司战略要求，组织企业文化活动，传播企业价值观：主导企业价值观从上而下有效传播，并传达至终端，建立品牌形象。

　　2、根据公司管理需要，组织员工专业技能培训，从而提高员工整体素质，提升工作效率。

　　3、根据销售团队需要，搭建终端培训体系，达到店铺员工熟练掌握产品知识、搭配技巧、、客诉等技能，提升服务质量。

　　4、通过培训、评估及考核，建立员工晋升通道，培养核心人才。

　　5、开发课程、组建内部讲师团队。

　　6、整理人力资源及行政，建立完整的体系。

　　7、其他人力资源相关工作等。

公司主管岗位职责2

　　1、负责公司行政办公方面的所有日常事务，保证和维持维护办公设备设施的正常有效；

　　2、管理监督公司食堂、办公车辆、通勤班车，保证其正常运转；

　　3、多种方式管理措施以降低行政管理成本；

　　4、良好的沟通能力以建立和处理好员工反映的问题。

　　5、负责实施部门内员工的'任用、培训和考核等各项工作

　　6、完成上级领导安排的其他工作。

公司主管岗位职责3

　　1.负责保持对客服务电话的畅通，常用联系电话统计成册并实时更新，置于前台人员方便取用的位置;

　　2.掌握业户信息处理流程，回答业户提出的相关问题/问询;

　　3.业户服务信息的记录、传递、协调;

　　4.按照地产公司《CRM操作手册》的要求负责所有客户报修、保修、投诉信息及相应回访的CRM系统录入工作;

　　5.跟进业户服务信息处理过程，并按规定的时限进行反馈;

　　6.负责业户托管钥匙的`接收、领用、归还和保管，建立、更新《业户托管钥匙清单》，填写相应记录，每日对钥匙管理情况进行检查、核对;

　　7.协助秩序维护部、工程部进行业户信息核对、联络;

　　8.完成领导安排的其他工作。

公司主管岗位职责4

　　1、负责确保设施正常运行，为客户提供优质服务；

　　2、针对项目设施状况，向上级提出工程改进的建议；

　　3、落实场内工程项目的.实施，包括改造项目的设计协调及招标配合等；

　　4、研究能源节约计划，以降低工程运作成本；

　　5、负责检查与监督设施设备的维修及维护保养工作；

　　6、定期检查所有消耗品和备用件量，实施成本控制，并协助上级实施各级员工培训计划；

　　7、租户物业条件实地勘察核实，租户设计图纸审核，租户施工阶段各项工作协调，租户施工质量监管检查，租户装饰工程验收及施工保证金缴交、退还事宜；

　　8、完成上级安排的其他任务。

公司主管岗位职责5

　　（一）公司行政主管对上级的责任：

　　1、参与制订公司年度发展战略的制定。负责对公司年度总预算和季度预算调整审核与报批。汇总、审核下级各部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

　　2、制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

　　3、组织行政系统主管制订、修订行政系统工作流程和企业规章制度，经批准后施行并监督检查汇报落实情况。

　　4、掌控公司行政管理对上下内外的运作情况，适时向总经理汇报。

　　5、负责总经理例会及公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

　　6、负责公司各部门执行力的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。

　　7、负责企业与社区和派出所的协调，安排接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。

　　8、审批行政系统文件，在总经理授权下审批各部门申报和发文等文件。

　　9、领导行政系统各部门对上级和下级的服务与效果检查工作。

　　10、负责起草公司对外的合同与文件的审核，配合公司有关法律事务的处理。

　　11、负责公司安全保卫工作的指导与检查防范工作，定期组织相关部门对消防与安全进行检查，指导、监督检查公司保密工作的执行情况，定期向总经理汇报。

　　12、负责主管业务的检查改进与研究发展，及时向总经理报告工作。定期向总经理述职。

　　（二）公司行政主管对下级的责任：

　　1、制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。

　　2、定期做好各公司办公职能的检查，及时发现和解决问题，总结并纠正。

　　3、领导培训和考核行政系统的工作，提高行政系统人员和团队的综合素质。

　　4、掌握公司工作情况和有关数据。指导、监督、检查所属下级的各项工作，视情况填写过失单或奖励单，核实人力资源部员工的过失单和奖励单。

　　5、按程序做好与相关系统的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

　　6、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。负责公司间合作关系的协调，预见及调解工作中发生的问题。

　　7、定期主持行政系统例会，召集公司行政方面工作会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

　　8、审阅行政系统及与其相关的文件，审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。

　　9、按照公司层级管理的.规定，向所属下级授权。

　　10、向上级或有关部门提供政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。

　　11、培养和发现人才，调配直接下级，负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。

　　12、领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。做好保密工作。

　　13、关心所属下级的思想、工作、生活。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责。

　　14、负责监督办公用具、设备设施的登记使用与保管，审核报损报失工作。

　　15、负责行政系统工作程序的正确执行。合理支配行政系统预算开支。

公司主管岗位职责6

　　1、配合部门经理开展对各施工项目的.工程管理工作，不限于开工组织、施工阶段管理、竣工验收结算的工作。

　　2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试、竣工验收等工作;

　　3、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成施工任务;

　　4、对各施工现场进行监督管理，做好安全与文明施工管理工作;

　　5、完成部门经理交代的其他工作。

公司主管岗位职责7

　　1.负责保洁部日常管理工作，合理安排物业部门工作，保证部门工作质量。

　　2.制定年、季度工作计划，掌握部门各项工作指标的完成情况，加强成本核算，杜绝浪费。

　　3.负责调配和指导保洁员按工作程序和标准操作，保证质量和工作成效，对部门员工的工作情况进行全面地考核。

　　4.制定、完善各项规章制度，不断改进、提高服务水平。

　　5.严格执行本部门制定的管理规章制度，并检查、监督落实情况。

　　6.协调与其他部门的.关系，保证部门之间默契的配合。

　　7.完成公司下达的各项工作指标。

公司主管岗位职责8

　　1、制定和完善工作流程、管理制度;

　　2、完善凭证、账套制度，加强对日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核，确保账账相符，账证相符，账表相符;

　　3、组织预算编制工作，加强资金计划和调配方案，负责现金流指标的监测与控制;

　　4、纳税报表编制及税务申报，年度所得税汇算清缴;

　　5、定期对公司仓库、固定资产进行盘点，单据流转监督，确保账实相符;

　　6、完善成本核算、收支、现金、报表数据分析，为管理层提供决策依据;

公司主管岗位职责9

　　1.负责完善和执行财务管理制度及相关工作流程，保证公司财务工作正常运行;

　　2.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，向公司管理层提供财务报告和必要的财务分析;

　　3.审核每月收入与费用预算，并监控实际费用情况;

　　4.审核公司会计的账务处理，编制财务报告/报表，以满足公司财务控制风险的`要求;

　　5.全面负责财务部日常管理工作;

　　7完成公司交办的其他任务。

公司主管岗位职责10

　　1.根据品牌运营需要，提出品牌升级方案并落地执行;

　　2.为维护及树立品牌形象，严格把控品牌线上、线下宣传的输出质量;

　　3.定期学习品牌知识并根据品牌现况融会贯通，定期进行复盘、竞品分析;

　　4.品牌部年度、月度、周工作规划，汇报、复盘;

　　5.内部工作沟通、安排、审稿;

　　6.执行公司、各品牌线上、线下设计需求;

　　7.完成上级交代的其他任务;

公司主管岗位职责11

　　1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;

　　2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

　　3、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照;

　　4、起草并归档公司相关文件;

　　5、管理公司重要资质证件;

　　6、组织好来客接待和相关的外联工作;

　　7、主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络;

　　8、对控制成本的`方法提出建议。

　　9、全面负责公司的后勤管理工作

公司主管岗位职责12

　　1、负责完成团队的销售目标及协助管理工作，执行能力出色，应变能力强;

　　2、负责销售团队建设工作，建设一个高效率，高战斗力的销售队伍;

　　3、对销售数据和过程监控敏感，及时分析销售业绩数据并提出改进方案;

　　4、对团队成员进行产品和业务指导、培训、提升团队凝聚力和点头力;

　　5、有网络销售团队管理相关，从事过类似工作(如：美妆类目产品微商、线上销售);

公司主管岗位职责13

　　1、根据公司战略要求，组织企业文化活动，传播企业价值观：主导企业价值观从上而下有效传播，并传达至终端，建立品牌形象;

　　2、根据公司管理需要，组织员工专业技能培训，从而提高员工整体素质，提升工作效率;

　　3、根据销售团队需要，搭建终端培训体系，达到店铺员工熟练掌握产品知识、搭配技巧、销售技巧、客诉等技能，提升服务质量;

　　4、通过培训、评估及考核，建立员工晋升通道，培养核心人才;

　　5、开发课程、组建内部讲师团队;

　　6、整理人力资源及行政规章制度，建立完整的人力资源管理体系;

　　7、其他人力资源相关工作等。

公司主管岗位职责14

　　1、负责公司的日常行政事务、办公用品领用、固定资产管理、会务管理、行政费用管理等;

　　2、协助领导做好日常工作，组织、安排公司会议，做好记录，检查决议落实情况，及时汇总向公司领导汇报;

　　3、负责办公室日常办公制度维护、管理以及对外沟通接待的工作;

　　4、协助开展团队企业文化建设，策划团建、生日会、年会等公司活动。

公司主管岗位职责15

　　1、制定公司各项行政规划、管理制度，完善、细化办公管理体系和流程，并监督执行；

　　2、组织公司内部各项定期或不定期的集体活动，做好企业文化宣传及推广工作；

　　3、负责办公用品的采购和管理，做好行政办公费用的预算和成本管控工作；

　　4、参与组织、协调、安排公司的各种会议及活动，做好公司的各项接待工作；

　　5、负责公司日常行政事务、车辆事务及物料仓库的.管理工作，负责办公环境卫生和安全；

　　6、管理公司固定资产与低值易耗品（非办公用品和日常用品）；

　　7、负责办公区域选址、租赁、装修、相关资质证照的办理审核工作。

　　8、完成公司领导要求的其他工作。

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