【精华】公司的通知模板汇编六篇
在日常生活和工作中，我们用到通知的地方越来越多，通知有时是告知有关单位需要周知或共同执行的事项的平行文种。大家知道正式的通知怎么写吗？下面是小编精心整理的公司的通知6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司的通知 篇1
各位同事：
大家好!
上个月我们共同分享了**教授的课程——《好员工》，相信大家都有了不少的收获和启发，希望能够给大家带来了一定的帮助。
接下来我们将继续分享《好员工》的下半部分，接下来分享的内容更加精彩，**教授将对“如何成为企业核心价值员工”做进一步的`分析和讲解。
培训时间：****年**月**日下午14：30
****年**月**日下午14：30
地点：行政楼2楼培训室
此次培训两次内容一致，希望大家根据自己的工作时间来安排具体参加培训的时间，保障每位同事至少能够参加一次。
请大家提前5分钟签到，迟到、缺勤者按照《考勤管理办法》执行。
zz集团人力资源部
20xx-**-**
公司的通知 篇2
20xx年以来，在集团公司领导和机关广大职工的共同努力下，集团公司的生产经营保持健康未定的发展，经济效益显著稳步提高。为了体现集团公司“一切为了职工，一切依靠职工”的'企业发展理念，进一步调动广大职工建设“幸福昭交”的积极性和创造性。
现经集团公司会议研究决定，关于20xx年机关所有职工奖金考核参照其所缴纳的风险金比率进行发放，具体奖励事项根据集团公司20xx年获奖情况及职工考勤情况等相关事宜确定。
特此通知
云南xx交通运输集团公司
20xx年X月X日
公司的通知 篇3
原我公司研发部员工XXX已于20xx年1月11日因个人原因从本公司正式离职，感谢他一直以来对公司的付出与努力。同时，我公司郑重声明，从离职之日起，XXX对外进行的任何业务活动均属个人行为,不代表我公司，本公司不承担任何责任。 该员工原有公司业务请与0755-2672XXXX联系。给您带来不便，请谅解!
特此公告
深圳市XXXX有限公司
20xx年1月11日
公司的`通知 篇4
公司各部门：
为加强公司员工培训领导组织工作，提高全员素质和执行力，达到科技兴企，教育兴企，全面落实公司经营计划，公司决定成立公司员工培训领导组织，建立公司职工培训管理网络，现将有关事项通知如下：
1.成立公司员工培训领导小组
组 长：X
副组长：X
成 员：各单位行政负责人
2.公司员工培训领导小组职责
2.1审核公司员工培训计划；
2.2负责对公司员工培训办公室，公司各二级单位员工培训工作的检查、考核；
2.3负责落实员工培训费用。
3.公司员工培训领导小组下设员工培训办公室
主任：X
成员：X、X、X
4.员工培训办公室职责
4.1负责制订公司员工培训计划；
4.2负责公司一级培训的组织，检查、考核工作；
4.3负责公司二级、三级培训的指导、检查、考核（对二级部门）工作；
4.4负责公司员工培训档案的归档，总结。
5公司各部门下设兼职培训联络员，承担如下职责：
5.1 负责本部门职工培训工作的组织、协调、总结，培训资料的整理归档；
5.2 负责本部门工段、班组级培训的'检查、汇总、考核及指导；
5.3 协助公司人事部做好公司员工培训的组织协调工作。
6 各部门工段、班组培训由工段长、班组长组织落实
公司的通知 篇5
公司各部门：
为促进各部门不断规范内部运作，保证公司质量管理体系的有效执行，公司定于12月XXXXX日进行十二月份内部质量审核（房管部各新项目现场内审工作另外安排在12月XX日，和安全、环境、设备大检查同时进行）具体安排如下表：
被审核部门被审核部门负责人审核范围审核时间审核人
总经理办公室 Z1 全部工作内容12月19日
9：15-17：30 Z2
人力资源部 Z3 全部工作内容12月19日
9：15-17：30 Z4
品质管理部 Z5 全部工作内容12月19日
9：15-17：30 Z6
财务部 Z7 全部工作内容12月19日
9：15-17：30 Z8
房产后勤部 Z9 职能口全部工作内容12月19日
9：15-17：30 Z10
城市花园物业服务中心 Z11 全部工作内容12月18日
9：15-17：30 Z12（职能管理）
Z13（顾客关系管理）
Z14（职能管理）
Z15（设备管理）
Z16（环境管理）
Z17（安全管理）
XX城物业服务中心 z18全部工作内容12月28日
9：15-17：30 zz（职能管理）
zz（环境管理）
zz（职能管理）
zz（设备管理）
zz（安全管理）
zz（顾客关系管理）
**花园物业服务中心 zz 全部工作内容12月29日
9：15-17：30 zz（职能管理）
z（环境管理）
z（安全管理）
z（设备管理）
z（顾客关系管理）
z（职能管理）
注：黑色字体为审核组长（z为职能部门审核组长）
被审核部门经理要在本部门接受审核。
本次审核是全面审核，非抽样性检查，将涉及体系文件所要求的全部内容。品质管理部已经根据体系文件理出各部门、各岗位的`实施细项，稍候发送给各位审核员，请各位根据实施细项的内容编制详细的检查表。（此检查表在审核结束后需交给审核组长）
此次审核中发现的问题，要求被审核部门在一周内整改完成，品质管理部将安排复查，复查结果与各部门考核挂钩。对各部门的体系执行情况和问题整改情况进行综合排名，并在公司范围内通报。
特此通知。
公司的通知 篇6
财务部：
随着公司的不断发展，员工潜力不断提升。兹有***、***位员工在工作上表现突出，经领导批准，给予二位员工正式加薪。
自二零一三年十一月一日起，员工***及***各加薪三佰元整(￥300.00)。
特此通知
***有限公司
二0xx年十一月一日
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