关于公司的通知模板合集七篇
随着社会不断地进步，我们用到通知的地方越来越多，通知是一种下行性常用公文，其使用不受机关级别的限制，可用于发布规章、转发公度文，布置工作、传达事项等。你知道通知怎样才能写的好吗？下面是小编帮大家整理的公司的通知7篇，欢迎大家分享。
公司的通知 篇1
各部门：
根据公司生产经营需要，经公司领导研究决定，在公司内部组织开展春节前后奖励政策，现将相关奖励政策通知如下：
一、春节前后按时返厂奖励
1、奖励对象：所有一线生产人员（不含车间主任、经理级别及以上级别人员）；
2、奖励标准：生产一线员工按照公司安排的节后开工时间，按时返厂上班的人员给予200元/人奖励；
3、发放方式：开工当天，以现金形式发放。
二、春节假期后慰问
1、开门红
（1）奖励对象：公司全体人员；
（2）奖励标准：公司对按时返厂员工给予30元/人开工红利； （3）发放方式：开工当天，以现金形式发放。 2、假期返乡员工
（1）奖励对象：外地返乡员工（当涂县及芜湖市区员工除外）；
（2）奖励标准：节后外地人员来公司上班，正常出勤满三个月后，报销往返路费（标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准）；
（3）发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。 3、假期留守员工
（1）奖励对象：外地不返乡且住宿舍员工；
（2）奖励标准：外地员工春节不回家且住宿舍的`给予每人200元补助； （3）发放方式：春节前现金发放。
4、假期后新入职员工
（1）奖励对象：假期后新入职员工；
（2）奖励标准：节后正常出勤满三个月后，给予报销来时车费（标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准）；
（3）发放方式：正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。
三、内部推荐奖励
1、奖励对象：公司全体员工；
2、奖励标准：凡推荐员工为长白班工作满3个月给予奖励300元/人奖励，凡推荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的员工（或外地能上双班住宿的员工）工作满3个月给予400元/人奖励。
3、奖励发放方式：
（1）被推荐人正常工作出勤满1个月后，给予推荐人发放150元/人奖励；
（2）被推荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人奖励；
（3）其余奖励在被推荐人正常工作出勤满3个月后一并发放；
（4）以上奖励以现金形式进行发放。
4、推荐流程：
（1）由推荐人带被推荐人到公司管理部办理员工入职手续，填写内部推荐登记表，注明推荐日期；
（2）管理部将被推荐人安排到生产车间，车间主任在推荐登记表上签字确认。
5、被推荐人员任职资格：
（1）男，16—45周岁；女，16—40周岁；初中及以上学历，身体健康，无犯罪记录，能吃苦，适应公司安排班次工作；
（2）被推荐员工工作岗位安排统一由管理部根据个人学历、经验及相关资历进行岗位分配；
（3）相关关键岗位人员由对应部门直接面试后选择录用。
6、注意事项
（1）推荐人须为芜湖顺成目前在职员工；
（2）推荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为；
（3）要以亲属和朋友关系的推荐为原则，过程中不得发生买卖关系；
（4）推荐人要保证被推荐人学历与身份真实，经查出不符合公司入职条件者，被推荐人按照公司规定做解除劳动关系处理。
（5）以上内部推荐人员需符合公司上班时间安排（部分岗位上两班倒）；
（6）马鞍山及周边区域如无公司接送车，需能适应公司住宿安排；
（7）以上要求“正常出勤”指按照公司生产要求，无请假（包含病假、事假等一切假由）、无故旷工现象。
特此通知！
发：各部门
报：总经理、副总经理 呈：周董
公司的通知 篇2
各公司、基层供销社：
为总结20xx年度工作，切实做好20xx年度企业工作目标责任制考核工作。经区供销联社研究，决定召开所属有关企业20xx年度工作述职会议，现将有关事项通知如下：
一、会议时间及地点：
会议时间：20xx年1月8日下午2：00，会期半天；
会议地点：区供销联社四楼会议室。
二、会议内容：
（一）被考核单位行政主要负责人述职；
（二）对被考核单位进行民主测评；
（三）民主推荐20xx年度全区供销系统先进集体及优秀经理、主任。
三、参加会议对象：
区供销联社所属各公司经理、书记（主持工作副书记），各基层供销社主任、书记，区供销联社及舟山茂合集团有限公司机关全体干部、职工。
四、相关要求：
各述职单位请围绕《定海区供销合作社联合社所属企业20xx年度工作目标责任制考核办法》（定供〔20xx〕23号），认真总结20xx年度主要工作完成情况和存在问题，准备好述职报告。发言时间控制在8分钟内。
定海区供销合作社联合社
20xx年1月4日
公司的通知 篇3
公司的'成功基于所有员工的成功，员工的成功基于不断学习与培训。培训既有助于提高员工综合素质，帮助员工出色完成本职工作，又能积极促进员工个人的职业发展，提升个人竞争力。为此公司决定针对全体员工进行一场培训，培训安排如下：
培训时间：3月13日12:30-14:30
地点：公司大会议室
人员：公司全体员工
主题：执行型人才必备特质—负责任
要求：自带纸笔记录，培训结束后3天内各写一份心得体会交给部门主管，主管据此写一份培训总结上交人力资源部，
公司的通知 篇4
三、会议地点：xxx有限公司办公室
四、参会人员：略
五、会议要求：
(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议
(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的`事情
六、奖惩规定：
无故不参加周例会者公司将给予20xx/次的罚款处罚。 以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。
特此通知
xx公司
20xx年x月x日
公司的通知 篇5
员工xxxx由于上班时间从事与工作无关的违规事项，对其本人罚款100元，责令1500字书面检查一次，并处警告处分一次。上级领导xxx处罚200元。
员工付蒙由于个人行为不当，对公司业务及形象造成不良影响，对其本人罚款100元，责令1500字书面检查一次，并处警告处分一次。上级领导xxx处罚200元。
书面检查应于12月5日下班前交至相关公司领导处，请各位员工引以为戒。
xxx公司
年 月 日
公司的通知 篇6
公司各部门、各项目部：
根据《人事及薪酬管理办法》的相关规定，经公司开会研究决定，对以下人员的'职级作如下调整：
一、 Z由一级现场主管调为三级项目经理；
二、 Z由二级现场主管调为三级项目经理；
三、 Z由二级现场主管调为三级项目经理；
四、 Z由二级技术主管调为三级项目经理；
五、 Z由三级技术主管调为二级现场主管；
六、 Z由中级施工员调为三级现场主管；
七、 Z由中级施工员调为一级材料员；
八、 Z由中级施工员调为三级材料员；
九、 Z由初级施工员调为中级施工员；
十、 Z由初级施工员调为中级施工员；
十一、Z聘任为三级材料员；
十二、Z恢复为二级技术主管。
上述调职调级自20xx年3月执行；
特此通知。
Z路桥工程劳务有限公司
二○**年三月*日
公司的通知 篇7
公司全体员工：
为丰富公司员工业余文化生活，增进员工之间的交流，提高员工身体素质，进一步活跃公司气氛，公司决定举行春季运动会活动。
一、活动时间：20xx年4月30日全天
二、活动场所：公司院内(活动室、篮球场、厂区大道)
三、参赛人员：全体员工(包括业务人员，4月30号之前返回公司)
四、活动项目：1、个人项目：一分钟跳绳、乒乓球比赛
2、集体项目：拔河比赛、篮球比赛、4×100米接力赛、两人三足、跳长绳
五、奖项设置：凡参与运动会项目的.员工，均有奖励，不参加的员工，会有保密惩罚，希望大家踊跃报名。
六、报名方式：请各部门主管人员统计好本部门参赛人员及参赛项目，在本周五前(4月24号)报到人力资源部。
七、比赛原则：友谊第一，比赛第二，重在娱乐，重在参与，确保安全。
人力资源部
20xx年4月22日
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