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物业公司前台工作计划

时间:2023-04-06 10:39:22 工作计划 我要投稿
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物业公司前台工作计划

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的物业公司前台工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

物业公司前台工作计划

物业公司前台工作计划1

  在我们物业前台的工作除了负责平日里接待工作好负责解决一些客户问题,比如客户反馈的一些紧急情况都需要经由我们处理,为了高效,也为了明年工作,制定了工作计划,依据计划工作。

  一、重视客户意见

  对于所有人来说客户都是我们需要重视的,因为我们的工作一切都是围绕客户工作每天的工作也都是这样做的。

  虽然我们公司来访的客户不是非常多,但是每天机会都有,我们每天都要抽出时间接待,为了避免因为时间不准和导致工作冲突,决定从明年开始实施,轮岗接待,每天都有一个人专门接待客户,并且在接待客户的时候不但要服务好客户,同时要把客户来访的情况详细了解清楚,弄明白他们的来意,有一个准们的单子让来访客户填写他们来访的来意,经过他们填写清楚情况之后我们才会分开招待和了解。因为通过过去工作的经验,会把来访客户分为四个群体,一个是合作客户,一个是新员工入职面试,还有一个是客户反馈投诉,最后一个就是其他情况,通过细分把工作做细做好,完成我们公司的任务,做好工作,避免因为我们工作做的不好影响到了他人。

  二、对前台客服工作核查

  避免前台客服人员消极怠工,要求每个前台人员都必须要把一天的工作做个总结汇报给公司,由于公司的规模比较大,反馈的信息都会反馈到考勤部门去审核,把前台客服工作安排明确清楚,比如每天都有一些需要回访和反馈的客户,需要联系,这时候我们前台客服就必须要在规定的时间内把所有的电话打好并做好登记,了解情况,把自己的解决方法写在工作中的报告里。

  三、学习进步

  前台工作不是一个简单的工作需要我们花费很多时间去做去学,为了提升工作品质,每天都要抽时间自学每天都要自己努力去完成自己的工作之余,在工作中成长,原地踏步不能有任何效果,也不能帮助我们工作,需要,我们需要的是不断前进不断进步,当然我们前台客服人数虽然不多,但是却有很多工作资历老的'前台工作人人员都是值得我们学习的,在工作的时候看他们工作,然后更具这样的工作方式工作提高自己的工作效率让自己有更好的成长空间。

  四、遵守公司制度

  一个公司最重要的就是公司制度,每个人都需要遵守公司里面的制度,我们前台客服会在今后的工作中严格遵守公司的要去,因为工作需要我们前台人员的上班时间是轮岗制度,我们都会服从安排,在岗位上就会做好岗位上的工作,不违反工作要求,对客户,对工作认真负责,会掌握分寸,按时上下班。

物业公司前台工作计划2

  回顾20xx年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。

  一、狠抓团队的内部建设,工作纪律。

  二、定期思想交流总结 。

  三、建立经理信箱,接受各员工建议,更好的为业主服务。

  四、完善管理制度,根据工作标准,拟定操作标准。

  五、人员的招聘、培训。

  六、楼宇的验收内容、实地的考察学习。

  七、交房工作的准备、实施。

  八、空置单位的管理及代租代售业务。

  九、完善业主档案。

  十、费用的收取及催缴。

  十一、处理业主投诉咨询问题及跟进工作,建立回访制度。

  十二、组织学习培训,提高员工的工作水平、服务质量。

  十三、定期走访,征求业主意见,不断提高服务质量。

  十四、组织开展社区文化活动及业主联谊活动。

  十五、负责办理入住、验房,交房、装修的.全部手续。

  十六、签订物业服务合同、装修协议等文书。

  十七、根据业主要求开展其他有偿服务。

  十八、监督检查各部门的服务质量,对不合格的服务及时进行整改。

  十九、定期召开各部门服务质量评定会,不断提高服务质量。

  二十、 领导交办的其他工作.

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