生产主管的岗位职责(精选15篇)
在日新月异的现代社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的生产主管的岗位职责，希望对大家有所帮助。
生产主管的岗位职责1
1、协助生产经理协调包装模块人员管理及各项生产活动，对决策者提出有建设性意义的包装模式建议。
2、根据计划部生产量，进行组织安排和部署，保质保量及时完成目标。
3、根据生产现场情况，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议
4、主导提高生产效率和改善产品包装质量的.行动计划与实施
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁
6、负责本部门人员管理、负责本部门各岗位工作效率和质量管理
10、对上级指示的贯彻和执行；负责审核设备维修、更新、技术改造计划
生产主管的岗位职责2
1、组织制定并实施生产战略规划；
2、主持制定、调整生产计划安排及总预算；
3、按工作程序做好与研发、销售、行政、品管等各部门的信息沟通；
4、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的.运行和维护；
5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用及推广；
7、组织落实，监督调控生产过程各项工艺质量、设备、成本、产量指标等；
8、领导、管理工厂维护部门对生产基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
9、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
生产主管的岗位职责3
1、负责生产车间的人员管理及各项生产活动；
2、完成生产计划，保证生产品质及安全；
3、及时发现并处理（上报）生产中的'技术、质量问题，分析原因并提出改进措施；
4、负责员工的工作安排、培训、考勤、考核；
5、实时核对生产进程与差异，提升工作效率，控制成本
6、生产5S执行；
生产主管的岗位职责4
1.直属企业上级管理,工作执行过程中受管理上级监督与协调,直接对上级负责;
2.参照人事组织架构，合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理;
4.定时实施绩效考核,上对公司高层负责,下对每位员工负责，对公司该部门的一切事务负全责；
5、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度，合理进行人员工作调度，确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理；
6、节约成本，减少浪费，严格控制现场产品质量，树立正确的品质观念、控制重修、杜绝报废，全面实施＂人人品检＂之自主检查；
7、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理，杜绝意外事故发生；
8、认真做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场7S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所，提升生产效率及品质；
9.直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及上级交待的临时性工作之执行;
10、教育、培训与考核所属人员工作技能，工作态度等日常考核。
11、.统筹下属交办事项.检视工作效率；
12、有关文件,报表之审阅批示;
13、制定月、周生产计划表，提前做好产前准备工作,控制生产进度；
14、适应性之教育培训,储备人才;
15、做好本部门协调管理工作，管理好生产工（番禺生产工），确保部门纪律、秩序正常及人员稳定；
16、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作，确保部门安全生产；
17、定期或不定期召开生产例会及其他会议，提高员工职业素养和工作技能；
18、公平合理对待下属员工和相关厂商，严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而给予工作、业务之便利。违者除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并予以开除；如造成公司损失的.，除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并没收在厂期间的一切工资待遇，同时予以开除，情节严重的，并送司法机关处理
生产主管的岗位职责5
一：生产主管的定义;
生产主管泛指车间管理者，其主要统筹安排生产部门全部事宜，并协调与公司各部门的配合工作，并且有效监督本部门员工生产情况，最大可能整合生产资源，提高公司整体生产效益。
二：岗位概述;
1)：岗位名称：生产主管
2)：直接上属：总经理
3)：直接下属：产线员工
4)：岗位性质：全面主持车间的工作
5)：管理权限：对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力
6)：管理责任：对所承担的工作全面负责
三：生产主管的岗位职责;
1．组织实施车间生产计划：
（1）根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
2．生产过程管理：
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的'分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
3．生产现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
4．车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
5．车间生产成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
6．车间员工管理：
（1）组织车间生产员工参加业务培训；
（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
7．其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系,配合相关部门工作展开；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务
（4）购买相关生产作业工具
四：生产主管的权利;
（1）生产主管有权安排其部门任何一个员工的岗位及工作（2）生产主管有权对本部门任何一个员工进行相关技能考核
（3）生产主管有权根据个人工作表现对下属员工进行嘉奖和惩罚
（4）生产主管有权批准本部门员工时长不超过一天的请假要求,或者拒绝任何本部门的请假要求。
生产主管的岗位职责6
1、根据月计划、周计划、日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。
2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
4、定期排查安全隐患，并按要求进行整改，实现安全生产零事故。
5、定期开展对员工的'培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。
6、开展现场5S活动，确保现场管理水平达到要求。
7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。
生产主管的岗位职责7
1、按计划完成总产量及品种达成率、保证产品流速；
2、负责控制芯片段报废返工率并改善；
3、负责团队建设并控制改善人员离职率；
4、负责控制并降低生产成本；
5、负责产线异常处理及生产6S安全监控。
生产主管的岗位职责8
1.负责生产的管理和控制，按规定做好生产设备的购置、验收、安装、调试、交付使用和建档等前期管理工作，以及标识、维护保养、检修、报废等后期管理工作，确保所有在用生产设备始终完好，能满足生产要求;
2.建立健全设备管理制度，做好设备技术资料的.形成、积累、整理、及归档工作，加强设备的管理、做到帐卡物相符。编制季、年度全厂设备维修计划;
生产主管的岗位职责9
1、负责人力的协调与培养。
2、负责指标数据的`管控。
3、负责物料与基板的盘点。
4、负责不良转入的数据监控与反馈。
5、负责返修SAP和MES系统的使用。
6、负责客户返回机板的处理与跟进。
7、配合其他部门处理异常板及分析。
8、负责日常现场改善跟进。
生产主管的岗位职责10
1、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;
2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;
3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;
4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进;
5、负责生产相关的建设和管理，生产现场日常管理，生产设备管理，行政管理等工作;
6、负责生产质量体系管理和运行，负责，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;
7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的安全，有效运行;
8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;
9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，协助生产工艺改进;
10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的`工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;
11、负责与其他部门的协调沟通;
12、负责本部门员工的绩效考核，实施有效的考评和激励，提高团队积极性，发挥下属潜能;
生产主管的岗位职责11
1、负责安排人员及时完成生产任务;
2、负责对车间物料进行管控及现场6S管理;
3、负责设备日常保养与维护;
4、负责对生产人员进行岗位专业技能及生产安全培训;
5、负责生产技艺改进，及时处理生产过程中出现的异常情况，提高产效率。
生产主管的岗位职责12
1、产线安排、计划进度管理；
2、人员指导，培养，考核管理，制度规则制定；
3、WIP/工单物料管理/财产安全/盘点管理；
4、产线使用设备治工具/检查备品/生产消耗品使用管理；
5、现场工程能力管理（作业手法，作业环境，错混漏防呆，ESD，6S，目视化管理）；
6、工程异常发现和处置、问题解决及预防；
7、制程品质管控（直通率/拦截率/LOSS报费管控）；
8、出货品质管控（检查员能力提升，漏检改善）；
10、成本管控；
11、重要指标达成。
生产主管的岗位职责13
1、制定产品生产各环节质量标准，对各环节质量进行监控;
2、了解产品生产过程的每一个环节，严格把控各生产工序质量;
3、跟踪整个生产过程，对原材料进行复核，对工艺操作进行监督，对完成每一个产品的各环节都要按照检验规范进行验证，随时对产品的质量进行监督并提出建议;
4、定期总结各工序存在的`缺陷和问题，提出相应建议，经上级领导批准加以改正和解决;
5、负责设计部设计文件、供应商制版文件或打样的文字校对和确认工作;
6、负责主要供应商的考核和审批;指导、协助重大客户投诉的处理;
7、负责其他生产管理相关的工作。
生产主管的岗位职责14
1、负责订单外发工作，跟进外发加工厂的生产进度和品质情况，确保订单交期和品质;
2、解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;
3、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;
4、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
5、负责按样版、工艺要求等进行生产产品;
6、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的`问题;
7、负责外发部员工的管理;
生产主管的岗位职责15
1、主持部门日常工作，根据公司的经营状况与要求，制定部门，及时完成上级的工作任务，传达公司精神;
2、制定拣货部门各项作业流程，并根据业务变化，及时调整人员岗位及作业流程;
3、部门人员管理，做好员工的岗位技能培训，并做好每月的'员工排班及KPI考核等工作;
4、完成每天的履约率指标，分析每天的拣货、打包异常，并通过每日例会方式告知员工，以避免相同的异常再次发生;
5、保证任务同步，保证拣货时效，给配送预留充足时间;
6、跨部门工作协调，做到部门之间有效沟通并及时修正问题点，搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率;
7、各类报表、数据的汇总及分析(时效、人效、超时原因等)。
8、现场5S管理、安全消防、安全作业，避免工伤事故和商品损坏事故的发生。