地产公司工程岗位职责

　　在社会一步步向前发展的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编精心整理的地产公司工程岗位职责，希望对大家有所帮助。

地产公司工程岗位职责

地产公司工程岗位职责1

　　1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

　　2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；

　　3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

　　5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；

　　6、负责本部门团队建设管理，组织团队培训。

　　任职资格：

　　1、35岁以上，结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历，工程师职称，具有一级建造师证书；

　　2、具有五年以上房地产行业现场管理经验，叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验，具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验；

　　3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势，熟悉地产项目开发，策划，设计，招标，施工管理各环节；

　　4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序；

　　5、熟悉现场施工管理，设计变更，成本控制，采购，质检，项目进展等内容，对电气，空调，消防，土建，装修等知识有较深刻了解；善于把控施工进度，施工质量，施工变更；

　　6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力，能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题；

　　7、沟通、洽商与协调能力强，熟练使用cad制图软件，掌握项目管理知识，编制网络进度图或横道图；

　　8、熟悉项目的'预算及项目成本控制、洽商办理；

　　9、熟悉项目的合同管理；

　　10、有较强的文字水平及语言组织能力；

　　11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。

地产公司工程岗位职责2

　　1、协调组织工程部相关人员对开发规划进行技术分析,对建筑设计进行优化论证。达到指标先进、技术合理,工期可控成本经济的最佳统一;

　　2、组织人员完成编制并审核工程预决算,做到有效控制成本;

　　3、参与重要工程合同的洽谈,做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标,并力争使参建单位素质有基本保证;

　　4、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查,落实有关责任制,达到使监理公司真正发挥旁站监理,巡检及见证等职能的要求;

　　5、组织工程部人员核定施工队的施工组织方案及工艺技术要求。做到有可行的`网络施工组织计划及技术保证体系和措施;

　　6、组织工程相关技术人员进行开发方质量检查,做到每个专业工程师对工程情况全面控制;

　　7、组织工程部相关人员进行开发方进度控制,制定具体工期进度要求,做到使工程按合理进度计划表实施;

　　8、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制,达到设计规范及合同要求,并完成预算要求的工作量;

　　9、组织工程部人员进行技术核定,变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作,达到技术可行数据准确的要求;

　　10、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作,做到符合文明施工,安全生产的目标;

　　11、每周召开一次工程内部办公协调会,布置安排本周的工作、计划,检查落实上周的任务,同时加强内部沟通与协调;每周组织工地现场工程协调会,对监理公司及施工单位工作进行检查督促;

　　10、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证,达到质量可靠,经济合理的目标;

　　11、完成上级交办的其他各项工作,并配合其他业务部门做好与公司业务有关的各项工作,特别全力支持销售部门完成最终的产品销售目标。

地产公司工程岗位职责3

　　1、全面负责项目工程部的日常管理工作，协调政府有关部门、设计、施工、监理各单位间以及与公司其他部门之间的工作;

　　2、组织制定工程实施计划，对计划落实情况进行监督、指导;

　　3、负责工程联系单的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;

　　4、对监理公司工作进行监督与考核，监控工程进度、质量、安全与成本工作，指导现场施工管理并组织协调分包单位，解决在设计、配套与施工中出现的'重大技术问题;

　　5、组织各专业工程师对分管分项工程进行质量控制、竣工验收;

　　6、组织工程例会和专项会议，协调施工过程问题;

　　7、审核审批相关工程管理表单，落实公司工程管理制度;

　　8、负责对下属进行业务指导，确保本部门绩效指标和预算目标的达成。

地产公司工程岗位职责4

　　1、负责工程项目施工准备管理工作

　　1.1负责施工单位资质进场前的复查;

　　1.2负责施工单位施工组织设计、安全组织设计和专项方案的审查;

　　1.3负责《工程管理策划书》的编制及实施;

　　1.4负责《项目质量管理大纲》的编制及实施;

　　1.5负责临水、临电、道路、围墙等工作。

　　2、负责项目实施的计划管理工作

　　2.1负责编制、执行项目工程总控计划、专项计划及分部分项计划;

　　2.2负责对施工单位总体施工计划的审查;

　　2.3负责甲供材料进场明细内容的审查;

　　2.4负责对施工单位月度计划及周计划进行审查;

　　2.5负责施工进度计划完成情况的上报;

　　2.6负责样板计划的编制及实施管理。

　　3、负责现场管理和协调

　　3.1负责每天巡查施工现场的管理和监理的'协调情况;

　　3.2负责主持现场第一次工程监理例会;

　　3.3负责主持或参与监理专题会议并视情况组织专项工程会议;

　　3.4负责现场管理日志记载;

　　3.5负责监理月报内容的核查;

　　3.6负责施工周报进度的核查和落实;

　　3.7负责对分包商进场计划审查;

　　3.8负责对施工的工程量进行复核;

　　3.9负责对工程月报的编制及上报;

　　3.10负责对监理规划及监理实施细则的审批;

　　3.11负责对工程进度资金支付前的核实工作;

　　3.12负责下达现场管理通知单;

　　3.13负责工程款的办理;

　　3.14负责对竣工决算资料的审核及上报。

　　4、负责现场技术管理的协调和处理

　　4.1负责对施工中出现的专业技术问题进行协调和处理;对施工中出现重大问题组织方案论证并报股份公司评审;

　　4.2负责对现场设计变更、经济签证进行审核、上报及录入;

　　4.3负责组织对监理单位施工单位的合同外部交底;

　　5、负责工程项目质量、安全监控管理

　　5.1负责对甲供材料进场进行监管;

　　5.2负责对施工单位的材料进场进行核实;

　　5.3负责对隐蔽工程进行质量监控;

　　5.4负责对关键工序、重要部位的质量进行监控;

　　5.5负责对施工过程中安全、质量进行检查;

　　5.6负责组织交工验收;

　　5.7负责组织物业移交;

　　5.8负责工程项目后评价报告的编制。

　　6、负责对合作方进行评价

　　6.1负责参与对供应商的评价;

　　7、项目前期管理

　　7.1负责土地信息的收集和提报;

　　7.2负责土地出让协议及相关工作的办理;

　　7.3负责土地使用权证办理;

　　7.4负责用地规划证件的办理;

　　7.5负责土地环评手续办理;

　　7.6负责拆迁证办理;

　　7.7负责拆迁;

　　7.8负责立项手续办理;

　　7.9负责缴纳费用;

　　7.10负责“三通一平”手续办理;

　　7.11负责缴纳档案保证金;

　　7.12负责办理消防手续;

　　7.13负责办理人防手续;

　　7.14负责办理工程建设规划许可证;

　　7.15负责办理各项市政手续;

　　7.16负责施工图的审查。

　　8、开工竣工手续办理

　　8.1负责办理质量监督注册登记手续;

　　8.2负责办理建设工程监理备案手续;

　　8.3负责临时、正式用水、用电手续的办理;

　　8.4负责墙改基金办理;

　　8.5负责交通、环卫、街道外部协调;

　　8.6负责绿化手续办理;

　　8.7负责办理建设工程施工许可证;

　　8.8负责建筑工程竣工备案办理;

　　8.9负责建设项目竣工规划验收办理。

　　9、设计管理

　　9.1参与各项方案设计;

　　9.2负责扩初阶段的设计及评审;

　　9.3负责各项施工图设计管理;

　　9.4负责各专业设计变更管理。

地产公司工程岗位职责5

　　1、根据公司的总体开发计划，对工程项目整体负责，定期组织相关专业召开工作例会；

　　2、监督、协调公司各开发项目的整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；

　　3、积极参与、协同管理工程合同的现场执行，强化工程合同的`管理工作；

　　4、负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的工作，并独立处理各种工程技术难点。

　　5、发现施工现场问题并提出解决方案，负责与设计单位及施工单位协调；

　　6、定期对各合作方进行考察、评选和管理，保证其资源的有效储备和利用；

　　7、定期汇报工程进展情况，并将上级指示向下贯彻；

　　8、监督及协调各下属工作，及时有效完成上级布置的其它工作。

　　9、负责该项目人员的培训、管理、评核及工作安排；

　　10、完成上级领导安排的其他事宜。

地产公司工程岗位职责6

　　1、组织实施对公司改扩建、装修、维修工程项目的全面管理;

　　2、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算;

　　3、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作;

　　4、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收;

　　5、负责巡视督察施工现场的施工进度、质量和安全消防工作，协调解决施工中出现的问题;

　　6、参与公司项目工程管理制度的编制、改进，并负责贯彻落实;

　　7、负责监管公司物业项目的'材料采购，控制建造成本;

　　8、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;

　　9、审批公司物业承租人的装修方案，并督促工程部团队施工监管;

　　10、对工程部团队人员进行有效管理。

地产公司工程岗位职责7

　　1、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。

　　2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划，上报公司相关部门审批，并监督检查计划的`实施。

　　3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。

　　4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位，协助处理相关问题。

　　5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。

　　6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行；制定工程系统培训计划，并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能；根据公司考核制度对部门员工进行考核；负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。

　　7、负责督促、检查各项目ERP执行情况

　　8、完成领导交办的其它工作

地产公司工程岗位职责8

　　1、编制、提交装修施工计划,并组织落实。

　　2、分配、协调施工现场各专业工作。

　　3、熟练掌握图纸,解决专业在施工中出现的问题。

　　4、监督、检查施工现场;处理、报告现场问题。

　　5、审核、控制、记录现场各专业工作进度,为阶段性付款提供依据。

　　6、协调主管业务与其他专业、部门的`关系。

　　7、组织工程竣工验收工作,记录、提交与施工单位及使用者的验收手续。

　　8、协调、落实装修工程保修期内的维修工作。

　　9、编制、提交装修工程预算。

　　10、做好主管工作的各类档案管理工作。

　　11、及时向上级汇报各项工作。

　　12、完成上级领导交办的各项工作。

地产公司工程岗位职责9

　　一、工程部工作内容:

　　(一)制工程施工组织总计划

　　(二)项目工程技术管理

　　(三)项目工程现场管理及质量保障

　　(四)工程竣工验收

　　二、工程部经理岗位:

　　(一)工程部经理全面负责工程部的日常管理工作。

　　(二)协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。

　　(三)组织图纸会审和设计交底,组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划、发现问题及时协调解决。

　　(四)协助审核预算、签证工程量和进度部位,检查付款申请与进度是否相符。

　　(五)协助解决市政配套工作中的`技术问题。

　　三、专业工程师岗位

　　(一)专业工程师负责本专业范围的工程进度、施工质量的控制。处理好施工中的技术、质量问题。

　　(二)确认设计变更、处理施工技术问题、办理工程技术洽商。

　　(三)协调各施工队伍之间的场地、施工用水、用电及进度配合等问题。

　　(四)督促监理公司监督施工质量、日常巡检、参加死点检查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收。处理质量事故。

　　(五)监督协调施工单位的安全生产和防火、防盗工作。

　　(六)监督预埋、预留工作,保证正确无误。

　　四、档案资料岗位(兼职)

　　(一)资料档案员负责收集、整理、管理好施工档案。

　　(二)做好图纸和技术文件的收发工作。收发台帐记录。

　　(三)按档案管理制度的规定收集、整理、保管好工程档案。

地产公司工程岗位职责10

　　一、工程岗位管理目标

　　1、熟悉房屋开发项目工作程序,了解设计原理,严格掌握各项施工工艺,质量标准,执行建筑行业的法律法规。

　　2、按合同要求对工程进行质量、工期、资金方面进行控制,协调施工单位,监理单位及周边的关系。

　　3、完成合同中所要求工程质量管理目标,严格控制分项分部工程验收制度,制定具体的工期进度计划与质量保证体系。

　　二、工作范围

　　1、做好施工图会审工作,做好各分部工程的施工工艺技术交底,严格执行施工规范的有关规定,对工程质量进度进行全过程控制。

　　2、严把各项施工材料进场关,控制不合格及未经复试的建筑材料在工程中使用,加强对两强计配管理,严格控制砼、砂浆试块的管理,不允许不合格的试验报告出现。

　　3、加强施工现场的'全面管理意识,对于现场安全文明施工进行全过程控制,严格履行合同工期,质量标准,对现场的场容场貌严格管理。

　　4、树立“用户第一”的思想,严把各工序的验收关,保证主体结构工程的质量标准,督促监理公司对工程质量进行全过程控制,做好质量事前控制。

　　5、做好售楼部、物业管理的服务工作,为业主提供优质产品的售后服务工作。

地产公司工程岗位职责11

　　岗位职责：

　　1、负责工程部的日常管理工作。

　　2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

　　3、负责组织工程的招投标工作。

　　（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。

　　（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。

　　（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

　　（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。

　　（5）参与合同谈判与合同的签定。

　　4、负责项目管理。

　　（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

　　（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

　　（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

　　（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

　　（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

　　（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

　　（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

　　（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

　　（9）组织竣工验收及移交。

　　（10）监督检查工程和项目文件资料的`管理。

　　（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

　　5、负责工程监理的管理。

　　（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

　　（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

　　（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

　　（4）负责监理费用控制与结算。

　　6、负责与设计单位协调

　　（1）参与设计单位的选择。

　　（2）参与设计方案的选择工作

　　（3）组织工程技术人员进行图纸预审。

　　（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

　　（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。

　　（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

　　（7）对设计费用进行控制。

　　7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

地产公司工程岗位职责12

　　1、具体协调、监督、检查各维修部、专业维修队、装修维修队土建、装修维修工程实施的进度、质量、安全等措施的'落实情况,解决工程实施中的具体技术疑难问题。

　　2、配合物业及部门经理对专业维修队、装修维修队的服务意识和业务技能提供客观的奖惩依据。

　　3、配合经理协调相关部门和协作单位的工作关系。

　　4、制定相关培训计划、具体落实维修人员的相关土建培训。

　　5、完成上级领导临时交办的其它各项工作。

地产公司工程岗位职责13

　　一、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。

　　二、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。

　　三、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。

　　四、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。

　　五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等，创造现场的“三平一通”保证按时开工。

　　六、组织图纸会审，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量。

　　七、审查施工单位的`施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。

　　八、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作，并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。

　　九、委托专业单位完成地质勘探工作，委托设计院完成专业施工图设计工作，并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。

　　十、参与工程经济合同的商讨与指定工作。

　　十一、组织工程招投标工作，协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。

　　十二、组织、实施工程前期“三通一平”工作，负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。

　　十三、组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。

　　十四、负责工程建设过程中工程量变签证工作，结算签认工作，负责工程材料选型及品质的签定工作。

　　十五、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。

　　十六、指导、监督、检查检理公司的工作。

　　十七、办理工程进度款审批签认手续。

　　十八、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。

　　十九、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录，编写会议纪要。

　　二十、组织桩基础、基础工程，主体结构工程及工程竣工验收工作，并做好验收记录。

　　二十一、组织竣工工程的物业移交工作。

　　二十二、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，并督促施工单位及时进行维修。

地产公司工程岗位职责14

　　1、参与工程的初步设计的审定及施工图纸的会审,主要审查电气设计是否符合该项工程的要求及电气设计是否合理。

　　2、参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案,主要审查施工单位施工人员的技术素质及施工力量,能否满足该项工程的技术及进度要求。

　　3、施工过程中抓好质量及工程进度。

　　a、管理好施工用料的质量,不符合设计及劣质产品,要坚决杜绝。

　　b、电气敷管要重点检查管子的`弯曲半径及管口是否进盒,保证穿线、换线通畅。

　　c、线络绝缘一定要满足规范要求。

　　d、接地防雷装置安装时,引下线及接地线的搭接一定要满足规范规定,接地电阻一定要满足设计要求。

　　e、做好隐蔽工程的检查及认证。

　　f、与有关专业工程师做好配合。

　　g、认真做好现场签证工作。

　　h、抓好电气施工的进度。

　　4、做好交工验收工作

　　a、一定要按图纸及规范验收,保证工程质量。

　　b、电气装置一定要符合设计要求。

　　5、做好售后服务,认真及时解决客户提出的问题。

地产公司工程岗位职责15

　　一、表述:负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。

　　工作任务:参与综合计划部组织的项目可行性研究,参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参与施工图会审;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;根据开发项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。

　　二、表述:组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。

　　工作任务:组织初步筛选投标单位;协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;协助通过招投标程序确定投标单位。

　　三、表述:对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。

　　工作任务:指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接。

　　四、表述:预算管理工作。

　　工作任务:组织拟定并完成公司工程预算管理办法;负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

　　五、表述:主持对项目组的考核和评价。

　　工作任务:制定对项目组的实施考核的指标体系;组织相关人员对项目组进行打分测评;综合评价项目组的工作绩效;组织项目建设的'总结。

　　六、表述:负责部门内的日常管理。

　　工作任务:负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

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