项目计划

时间:2023-05-02 14:26:35 计划 我要投稿

有关项目计划集锦八篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候写一份详细的计划了。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编帮大家整理的项目计划9篇,欢迎阅读与收藏。

有关项目计划集锦八篇

项目计划 篇1

  一、 项目的简要介绍

  二、 项目的内容

  1、立项依据:根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

  2、项目意义:就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

  3、项目的内容及目标:就项目的内容和目标进行阐述。

  4、项目可行性分析:

  ⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

  ⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

  5、需求预测及分析

  ⑴市场定位及市场分析

  ⑵用户分析

  ⑶市场环境及前景

  6、完成项目采用的方法。就完成项目需要采用的方法进行阐述。

  三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持

  1、项目发起方的背景:就项目发起方的情况进行说明。

  2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:

  ⑴项目发起方的业务情况

  ⑵项目发起方近三年的财务报表

  3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

  四、 市场和销售安排

  1、市场的基本情况:

  ⑴该产品的主要用途

  ⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。

  2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额:⑴生产能力及生产成本

  ⑵单位销售价格、主要销售对象

  ⑶预计计划份额

  3、产品的客户情况,销售渠道的安排:

  ⑴客户情况就客户的情况进行说明。

  ⑵销售渠道介绍销售渠道的安排情况。

  4、目前市场竞争情况:

  ⑴其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。 ⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况 列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。

  5、类似产品进口的关税和管制情况:

  6、影响产品市场的主要因素:就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

  五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境

  1、项目计划采用的生产工艺:

  2、与其他公司合作的安排:

  3、项目的人员培训和关键技术的保证:

  ⑴人员培训就人员培训进行阐述。

  ⑵关键技术的保证就关键技术的保证方面作出阐述。

  4、当地的劳动力和基础设施状况:就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。

  5、生产成本和费用的分类数据:

  6、原材料供应的来源、价格、质量:

  7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系:

  8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较:

  9、生产设施的环境因素和应对措施。

  六、 投资预算、融资计划和效益分析

  1、项目投资和资金安排:

  2、项目的资金结构:就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。

  3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有:

  4、项目的财务预测:就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的.回报进行预测。

  5、影响效益的主要因素。

  七、 政府支持、管理和审批

  1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响:

  2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持:

  3、该项目对当地经济的贡献:

  4、该项目需经过的审批手续和时间。

  八、 项目准备和进展的时间表

  1、进行项目分解:就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。

  2、里程碑事件:列出该项目可能经过的几个里程碑情况。

  3、时间安排:就项目的具体时间安排进行分配。

  4、经费安排:就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。

  5、人员安排:在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。

项目计划 篇2

  自开始做动平衡设定工作至今,已有一年多的时间了。在这一年前,凭借自己的努力和领导的提携,从一名普通的员工被提拔到三部工艺技术员一职。在这期间,我负责对三部动平衡的调整与改善,虽然工作量比以前要繁重的多,但给我提供了一个全面了解轮胎工艺的机会,加强了我对轮胎工艺的认知和掌握,并提高了我对发生各类质量问题时独立分析和处理问题的能力,为我进一步从事动平衡设定改善工作打下良好的基础。

  下面我对20xx年的工作进行总结。

  一、我对动平衡技术员工作的认识及态度

  自被任命为动平衡技术员之后,我开始逐渐进入这一角色。虽然以前我对动平衡检测设备有一定的了解和掌握。但做改善工作的过程中,感到要做一名合格的技术人员,压力很大。主要有以下几方面原因,

  一是各区的工艺不是太精通;

  二是各区的设备也不精通;

  三是与人沟通能力差;我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。面对这种压力,我感到自己责任的重大。了解各区的工艺和设备,就成了我的工作重点。我相信我有能力把这项工作做好,压力越大动力就越大。

  在从事动平衡技术员期间,我对以前不熟悉的x区、x区、x区的设备和工艺进行熟悉和了解,学习作业指导书和参数的设定。对有异议的问题与相关人员进行探讨,确保对相关设备掌握的彻底性。

  二、本年度工作内容

  (1)在x区双复合岗位,实行配方式管理,提高部件的稳定性。安装吸水海绵,减低部件打滑引起的变形。安装防滑皮带,减少部件尺寸的拉伸。

  (2)在2区成型岗位,对所有成型机统一按作业指导书标定,保证定位角的统一。与保全结合,加装主辅鼓自动复位程序,确保定位角度的稳定。定期进行三度标定,保证设备精度。压胎面时,使用垫板,使用深齿压辊代替浅齿压辊,提高压合质量。合理使用停放小车,减少胎胚变形。

  (3)在3区借鉴外厂方法,建立模具管理方法。安装加压平台,提高模具精度,建立模具档案,设立黑名单,避免不合格磨具的使用。

  (4)对动平衡检测机进行打表,保证精度。对操作工培训,提高其操作技能。每天进行点检,确保数据的稳定。改善润滑装置,提高数据准确性。

  三、工作成果与亮点

  (1)、经过和同事们一系列的努力和改善,到目前位置,终于将动平衡合格率由原来的'x%提高并稳定在x%左右。

  (2)、亮点:

  385/65R22.5HN805动平衡合格率由调整前的x%到调整后的xx%;

  11R22.5HN257动平衡合格率由调整前的x%到调整后x%。

  四、感受

  要说苦和累,每一位工友肯定都深有体会,而作为技术员的我对其中的味道别有体味。在xx的合格率不稳定的时候,我每天要在3个区来回跑,查找问题。每天结束一天的工作,筋疲力尽的回到家,休息一会儿,到晚上xx点再坐班车去厂里监控数据。若数据异常,就在厂里加班调整。

  很多人问我,你到底上什么班?这么干?值不值?我也不知道这样做值不值?但我知道我是一名工艺技术员,工作需要,我必须这样做。从x月底到x月中旬,x多个日子里,我几乎是每天夜里都要来厂里一次,后来身体有点吃不消了,感冒发烧一起来了,我坚持工作,终于将11R2.5HN257的合格率提高到93%以上。

  五、工作中存在的不足和下步工作目标

  在今年的工作中,我经过自己的努力,虽然取得了一定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。

  这主要表现在

  ①在突发事故中,有些新设备我对它们的性能还不是特别熟悉,还需查找资料,影响了设备故障排除的及时性。

  ②专业人员太少,在这项工作中,自己有点力不从心的感觉。

  ③在工作中,缺乏总结能力和汇总能力,思维单一,缺乏相关专业知识和经验,导致走了很多误区。

  ④工具太少,xx个人共用一台电脑。

  针对这些不足,我计划下一步要继续加强自身的学习力度,尽快将新设备吃通吃透,并将这些新知识尽快传授给员工,协调与其他技术员的关系。努力多学习一些专业知识,向有经验的前辈学习,吸取他们的经验,提高自己的工作能力!

项目计划 篇3

  根据广州市物业管理的现状,结合我司在管楼盘的实际情况,为不断提高物业管理服务水平和质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通及合作,不断增进与业主之间的了解,满足业主的需求,不断提高业主的满意度,以最小的成本为公司获取的社会效益、环境效益和经济效益,特此,管理部拟定20xx年的工作计划如下:

  一、严格例行季度检查制度;

  根据我司服务宗旨的要求例行季度检查制度,严格按照各项标准对各个管理处的工作进行监督检查,对未达标准的项目提出建设性的建议,同时向管理处发出限期整改通知。对未按照要求及时整改者,将根据公司的有关规定严格作出相应的处罚。

  二、认真贯彻执行我司的ISO9001:20xx质量管理体系,完善各管理处的档案资料;

  各管理处按照全国物业管理优秀小区(大厦)的标准完善档案资料,管理部对管理处的档案资料做出定期检查制度(季度检查),对未完成的管理处提供指导和协助。

  三、做好迎接“市优”、“省优”评比的准备;

  随着我司工作日新月异的进步,我司将于20xx年度上报部分项目参加“市优”、“省优”的评比,“市优”、“省优”的评比将标志着我司服务工作步上一个新台阶。所以,管理部将协助参加评比项目做好一切迎接评比的准备,尽的努力完成公司的预定指标。

  四、提高管理费和停车收费率;

  管理费是支持物业管理工作运转的根本,服务再好,评价再高,如管理费收费率低下,一切都将是空谈,同时,管理费的收取率高也是服务工作效率好的标志。上年度我司的物业管理费收费率相当不理想,故在20xx年度里,管理部将把收费率列为首要解决的问题。管理部将协助各个管理处把收费率提高,催收物业管理费的计划有:1、对各个管理处汇总的管理费收费情况进行分析;2、对催收费人员进行催收费技巧的'培训;3、协助管理处上门催缴管理费;4、通过停水停电等措施促使钉子户缴纳管理费;5、通过法律途径追讨。

  五、跟进工程维修和外包合同的实施;

  及时了解和跟进外包工程和合同的落实情况,对未达标者采取强硬的措施促使其达标完成,确保我司的利益。

  六、签订业务合同;

  规范存档各类合同资料,掌握合同资料的内容,及时续签到期的合同,同时在确保我司利益的前提下签订新的业务合同。

  七、组织员工培训,为员工提高自我综合素质搭建学习的平台;

  各管理处制定出员工培训的计划并落实,管理部负责监督其实施,必要时管理部安排人员参与,做好培训的存档记录,同时上交培训资料和培训记录。管理部与外界联系,获取有利于员工发展的信息,为员工提升自我综合素质搭建学习的平台。

  八、落实奖罚制度,以提高各管理处的服务水平;

  要求全体员工熟悉我司员工手册和各种规章制度,通过对优秀员工的评比、好人好事和突出贡献的奖励,以此激励员工做好本份职责的同时提升自我,同时通过各种处罚制度,限制员工的各种不良行为,以此提高我司的服务水平。

  九、监督各管理处工作计划的落实;

  各管理处须按时做好年度总结和计划,管理部对管理处的年度总结和计划提出建设性和专业性的意见,同时监督其实施。未及时落实者,管理部督促和协助其按时完成。

  十、开展多种经营;

  根据各楼盘的具体情况,通过开展多种经营,以增加公司和员工的收入,实现公司和员工利益化。开展多种经营如:广告招租、场地租用、房屋中介、代办业务等便民服务。

  十一、加强企业文化的建设;

  企业文化是一个企业的精髓,是凝聚人心的粘合剂,也是一个企业规范的重要体现,所以加强企业文化的建设是工作中不可忽略的组成部分。管理部向公司提出有关加强企业文化建设的意见,并积极配合落实完成。

  十二、完成领导临时安排的任务,同时协助各部门完成其他工作。

  20xx年是一个跨越的年度,xx部将根据公司的发展要求,把我司的各项工作提升到一个新台阶,完成管理部的职能使命。

项目计划 篇4

  为贯彻落实全市"项目建设年"活动安排部署,充分发挥项目建设在加快发展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用,根据《株洲市人民政府办公室关于印发<株洲市项目建设年活动实施方案>的通知》(株政办函〔20xx〕6号文件精神,结合我县实际,制定本实施方案。

  一、工作目标

  充分调动各级各部门的力量,形成合力,着力解决制约项目用地、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题。集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目,实现储备项目的.滚动开发,重点筹划一批单项投资10亿元以上重大前期项目;推进一批重大建设项目,实现早日竣工投产达效,确保全县重大建设项目年度完成投资31.85亿元以上,全县固定资产投资过50亿元;广泛筹措项目建设资金,着力用好国家政策,拓宽融资渠道,激活民间投资,全力争取国家及省市专项资金。

  二、工作重点

  一做实项目前期工作。各级各部门要对"十二五"项目库和各部门专业项目库逐一进行落实,抓紧规划论证,完善相关条件,做好项目可行性研究报告,明确项目选址,落实土地预审,开展环境和节能评价,搞好项目立项等前期工作,成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭"退二进三"战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇,瞄准市场和寻找政策机遇,力争今年6月底以前对原有项目库进行认真梳理,新增和滚动开发一批项目,形成一批项目前期资料充实,建设条件具备,能够指导"十二五"期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。

  二全面参与市"十大"主题活动。认真落实项目建设责任,加强部门联动,协助办理立项、征地、报建等相关手续,推进项目集中开工,重点解决一批重大建设项目存在的突出问题,积极参与"银企对接会"活动,筹措项目建设资金,积极参与全市"问题集中销号月"、"重大前期项目推广会"、"项目集中竣工月"和"项目考核和乡镇项目投资竞赛评比"活动。

  三强化要素保障。坚持节约集约用地,从严控制项目投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地比例等关键指标,挖掘土地潜力,促进土地可持续利用。加大土地报批、土地征拆、土地储备、土地出让工作力度,力争全年报批土地4000亩以上,确保全县重点工程、重点项目、企业发展土地有效供给。主动适应国家宏观政策特别是货币政策调整的新形势,积极争取国家、省、市政策对我县的适当倾斜,多措并举缓解项目建设资金矛盾。搭建银企合作平台,完善信贷担保体系建设,引导鼓励各类资金投入十大产业项目、十大基础工程、十大民生实事和"四创四化"建设。

  四积极参与全市"乡镇项目投资竞赛"活动。组织各乡镇全方位、多领域争项目引资金,提高全县乡镇固定资产投资规模和水平。完善乡镇固定资产投资统计办法,着重从固定资产投资、项目引进、项目开工建设等三个方面开展全县乡镇项目投资竞赛活动,形成上下齐抓项目工作合力,积极争取株洲市年度"二十佳"项目投资乡镇,掀起我县新一轮项目建设高潮。

  三、工作步骤

  一前期准备阶段(20xx年1-2月)

  组织申报省市重点项目,拟定全县重大前期项目和重大建设项目名单,制定工作方案,成立工作机构。

  二组织实施阶段(20xx年3-12月)

  积极参与全市"十大"主题活动,实施重大项目月调度,季讲评,年考核。

  1.3月份参与全市"项目集中开工月"活动,力争3月份全年新建项目开工三分之一以上20xx年最新建设项目实施方案范文20xx年最新建设项目实施方案范文。

  2.4月份参与全市"现场集中办公月"活动,集中解决一批重大建设项目存在的突出问题。

  3.5月份参与全市"重大项目现场经验交流会"活动。

  4.6月份参与全市"项目现场讲评"活动。

  5.7月份参与全市"银企对接会"活动,促进银行与企业深度对接,筹措项目建设资金。

  6.8月份组织"'三个十'工程攻坚战"活动,推进全县十大设施、十大产业项目和十大民生事业项目建设。

  7.9月份参与全市"问题集中销号月"活动,集中解决每月项目调度累积的问题。

  8.10月份参与全市"重大前期项目推广会"活动,将开发储备的重大项目进行深度包装,面向全社会推介。

  9.11月份参与全市"项目集中竣工月"活动,力争11月份全县重大项目竣工40%以上。

  10.12月份参与全市"项目考核和乡镇项目投资竞赛评比"活动。

  三总结表彰阶段(20xx年2月)

  召开总结表彰大会。总结经验,研究建立持续推进项目建设长效机制。

  四、保障措施

  一加强领导,提高认识。为加强对全县项目建设的组织领导,成立株洲县项目建设协调领导小组,由县委副书记、县长任组长,县委、常务副县长任常务副组长,各分管副县长任副组长,县委组织部、县委宣传部、县委政法委、县政府办、县监察局、县发改局、县经信局、县招商局、县农办、县科技局、县公安局、县检察院、县法院、县财政局、县国土资源局、县住建局、县规划局、县环保局、县交通运输局、县商务局、县统计局等为成员单位。领导小组办公室设在县发改局,由县发改局局长兼任办公室主任。领导小组下设"一室四组":即办公室、宣传组、调度组、检查考核组、环境保障组(相关职责见附件3)。通过新闻媒体加大对项目建设的宣传报道力度,集中一切力量开展招商引资和项目建设,形成良好的氛围。全县各级各部门要积极主动争项目,想方设法引项目,千方百计上项目,集中精力抓项目,掀起项目建设新高潮。

  二强化服务,优化环境。一是进一步优化行政审批流程,压缩审批时限,推进集中办理和网上审批。二是强化项目调度和服务,全面了解项目信息、全程调度项目进展、全力推进项目建设,实现重大项目日监控、周分析、月调度、季点评、年考核。三是进一步下放审批权限。县直相关部门要对现有的项目办理制度和规定进行研究和梳理,按照"能放则放、能简则简、能免则免"的原则,在不违反国家及省、市有关政策和规定的前提下,尽力为基层和企业"松绑、让利、开绿灯、出政策"。

  三健全机制,严格考核。一是建立健全重大项目建设协调服务机制。将全县重大项目纳入常态管理,建立联席会议制度、县级领导联系项目制度和项目联络员制度,定期召开项目建设工作协调会议。二是建立健全重大项目工作落实机制,实行重大项目"一个项目、一名领导、一套班子、一张时间表、一套督促机制",服务单位每周不少于1次到项目建设所在地现场调查、跟踪进度、实地解决问题。三是完善责任考核机制。实行定期通报制度,每季度对项目工作进展情况进行通报,对全县重点项目进行考核,考核结果纳入县政绩考核。四是建立经费保障机制。县财政部门要安排专项资金,用于县重大建设项目和前期项目工作。

项目计划 篇5

  一:公司摘要

  公司名称:中文名格瑞斯,英文名“grace”

  主营业务:旅行社

  成立地点:天津市XXX

  计划成立时间:20xx年9月11日

  拥有员工:正是员工6人兼职导游若干

  注册资产:50万

  宗旨:让每个旅游者有不一样的感觉

  二:竞争状况及市场分析

  1.优势

  团队构成年轻化专业化。

  格瑞斯旅行社的管理团队由专业人士构成。他们都从事多年的旅游管理专业的学习并且有很多的实践经验。熟悉现在旅行社的经营管理。

  队伍年轻化,平均年龄在24周岁。能够主动地吸收国内外的先进管理经验却能够应用。

  2.劣势

  在企业的内部知识结构过于单一,都是从事于旅游管理专业,缺少财务与市场营销的专业人才。

  3.机遇

  中国的旅游产业面临这重大的机遇,中国现在也已经成为亚洲第一大客源国输出国和全球出境旅游市场增幅最快,潜力最大,影响力最广泛的国家之一。

  同时中国的入境游继续的呈现上升趋势,主要的客源国俄罗斯、蒙古、韩国﹑马来西亚。而日本则在这些国家和地区中一直高居榜首。

  4.威胁

  旅行社的主要威胁时旅行社企业的垄断竞争,虽然天津的旅行社大中小三种类型的混杂并存,但在现在只是市场法规在不健全是的特殊时期。当市场的监管与法规一旦的健全,旅行社企业将会面临重要的垄断,在是中小企业面临着即将被歼灭时期,也是中小的旅行社企业博大时期。

  综合的分析企业面临的优势劣势机遇与威胁,我认为现在正是旅行社发展的黄金时期,也是中小旅行社发展的最后机遇。

  三:公司组织结构

  公司的组织结构在一个公司中起到至关重要的作用。我们的旅行社定位于中小旅行社。

  我们实行总经理负责制,总经理直接管理各部门经理及公司的副总,同时副总对公司的各部门具有监管责任,副总对总经理负责。

  四:产品开发

  格瑞斯旅行社,自始至终一直致力于旅游产品的开发。旅游产品开发是一个旅行社的核心与灵魂。“旅行社不仅是旅游产品的购买者而且还是旅游产品的开发者。”—魏小安“旅行社虽然批量购买的是相关部门的各种旅游服务项目,但旅行社必须根据市场需求状况进行组装加工,并融入旅行社自身的服务,进而形成旅行社自己的最终产品??旅行社最终出售的是一件完整的旅游产品,而非组成旅游产品的零散部??旅行社的核心职能是生产而不是中介”(杜江、戴斌,20xx)

  1.产品开发

  在旅游产品的开发方面我们主要设计三种产品。我们尽量的避免同质产品,打造旅行社的独特风格。

  一,针对瞄准市场空隙,推陈出新,设计开发特色产品。开发“现代文化之旅”主要包含4个要素:与生活接轨;体验文化;感受休闲;展示尊重。不仅使旅游者在休闲与体验中获得社会结构和自然环境等知识方面的.收益,还以增强其环境意识和社会责任感为特征,尤其强调旅游者对异国文化的尊重和细腻的交流。此外“城市之光”系列产品、专门针对6~14岁儿童与其父母出行设计的“家庭文化之旅”系列产品以及“文化时段”特色产品,包括流行或古典音乐会、歌剧演出、各种节庆活动以及餐饮等为主题的旅行,还有为在校生及成人设计的高品质的“语言学习之旅”。

  二,由于现代社会“以男性为主的消费主义正转变为以女性为中心的消费主义。”这是中际广告协会主席卡·波尔在我国讲学时阐述的一个观点。女性旅游市场不仅是个现实的市场而且是个巨大的潜力市场,因此,针对这一细分市场,旅游从业人员,我深刻的感受到旅行社所提供的旅游产品的不足。产品的单调性和同一性不能够引起女性消费者想立即消费的欲望,因此,性别市场细分的角度来探讨现代女性旅游市场的开发,设计出更多适合现代女性旅游的产品。

  借鉴我国的邻国日本,对女性市场的研究。“母女消费”这一消费新动向也是由日本商家率先提出的。母女结伴旅游、购物的生活方式,在商业领域被称为“母女消费”。20xx年左右,日本的旅游业便注意到了50岁-60岁的母亲和25岁-30岁的女儿这种母女组合的消费趋势。日本交通公社进行的游客市场调查显示,家族旅行占国内游市场的43%,境外游市场的26.3%,其中,家长和孩子这种组合,占国内游的10.4%和境外游的10.8%。而家长和孩子的组合中,大部分都是母女搭配。于是,日本交通公社开发了很多迎合母女消费口味的旅游项目。根据日本的发展模式我们推出“母女谈心游”、“母女休闲小镇游”。

  三,草原游

  草原以自己的文化,一直以来是人们向往之处,草原游也是我们的主打品牌。尽管20xx年,内蒙古旅游业总收入468.85亿元,同比增长19.98%;20xx年,内蒙古旅游业克服了国际金融危机和甲流疫情的影响,在入境旅游大幅下降的情况下,旅游业继续保持了快速发展,全区实现旅游业总收入611.35亿元,同比增长30.39%。但是,由于内蒙古草原生态环境破坏严重、旅游从业人员中缺乏高素质人才、发展旅游业的指导思想还不成熟等原因,致使内蒙古旅游市场的供需矛盾越来越突出,游客对内蒙古旅游的满意度持续下降,游客停留时间短,个人消费额低,重游率不高。我们的草原游的设计路线主要针对的是内蒙古旅游市场进行的策划分析及设计路线。

  传统的草原游在在旅行社方面主要存在的问题;企业用重复的产品在重复的市场上争夺重复的顾客,几乎所有的旅行社都在经营“草原一沙漠一召庙或陵墓”的常规路线。被业内人士戏称为“一首歌、一碗酒、一条哈达、一堆石头”的旅游产品组合遍布内蒙古各地。根源在于旅行社企业没有形成一套完善的产品创新机制。这不仅是指旅行社缺乏产品创新意识,更重要的是指企业缺乏产品创新的能力。旅行社企业提供的旅游服务是一种准公共产品,产品的创新缺乏专利和商标等知识产权的法律保护,极易被其它旅游企业模仿,而前期的市场调研,产品设计和市场开发成本却要由创新企业单独承担,这就在客观上减少了旅行社进行产品创新的积极性。另一方面,旅游产品创新要求企业能够及时的了解和把握游客的需求变化动态,建立一套市场快速反应的机制。

  目前,外地游客提起内蒙古多数首先想到的还是内蒙古的草原,对于内蒙古东部的森林、温泉、三少民族的民俗,中部的历史文化、宗教文化、蒙元文化、成吉思汗文化、蒙古族民俗,西部的沙漠、胡杨林等旅游资源了解很少。对内蒙古地区的经济发展、市政建设更是知之甚少。

  针对上述的问题:开发深入体验、休闲型旅游产品和特种旅游产品设计推广体验旅游产品,如沙漠探险旅游、徒步旅游、骑马旅游、生态旅游、牧家乐旅游、蒙古族美食旅游等旅游产品。美食旅游除美食品尝之外,还可以开发美食制作、美食展览等活动,增强游客的体验性和参与性。发展牧区旅游活动,开发牧家乐旅游产品,让游客进入牧民家里,住蒙古包,从事适当牧活,如制作酸奶、奶酒、肉干等,这些活动使得旅游者在休闲的同时,对一些牧业、传统手工业技能获得一种感性认识,可以提高对旅游者的吸引力。

  四,开发初、高中学生大学学校感受游。针对父母望子成龙、望女成凤设计中国的大学校园游。设计中国大学校园游。如北大—清华—南开—天大-南大-交大—复旦。

  五,市场营销

  1.产品策略

  市场营销组合在现代的市场营销中占有重要的地位,产品策略就是市场营销组合的策略之

  一、在产品策略中主要是产品的定位、产品的差异化、品牌管理、新产品的开发。格瑞斯旅行社的产品定位主要集中于个性文化休闲。

  在产品的差异化方面我们针对不同的游客开展不同的旅游产品。如针对女性的“母女谈心游”、“母女休闲小镇游”。对于,内蒙古传统的“三重复”策略开发特色游。

  注重产品的整体概念注重旅游产品的核心产品、有形产品、附加产品。注重于产品的品牌设计,注视产品的形象。随着旅游经济的发展,市场从卖方市场转向买方市场,产品供大于求;消费者心理日趋成熟,逐渐形成了理性购物、认牌购物的消费倾向。在这样的市场大背景下注重旅行社品牌成为必然的选择。

  2.价格策略

  定价在企业的市场竞争中占有举足轻重的地位,好的定价策略直接决定着企业的发展壮大。现在旅游市场的情况我们定位于是完全竞争市场,市场价格有买者和卖者共同决定。在营销的初期我们采用渗透定价法,将其价格定位于略高于成本或接近于成本水平,以实现在短期之内扩大市场,或大最大的市场占有率。当获得一定市场的情况下采用稳妥定价法。价格适中保证企业占有市场,同时获得利润。

  3.渠道策略

  渠道策略主要有两种零售与批发。分销渠道采用采用一层渠道旅行社—零售商—消费者。也同时采用零层渠道。旅行社—消费者。

  4.促销策略

  在主要的旅游网站如携程网、到到网、驴妈妈、新浪旅游,打出自己的广告。向公众传达产品,吸引消费者。同时在天津的渤海早报、今日晚报等登出旅行社的相关信息。

  在广告策略的同时进行必要的人员推销,进行上门推销,也召开一些旅游销售会议。进行必要的有奖销售,会员制,购买折扣。

项目计划 篇6

  一、项目介绍:

  本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外, 甜品店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。

  本人是海南人,在我来到湖北武汉之前我就有听说过武汉为中国四大火炉之一。当我在这经历了夏天后终于明白了,所以我想把我们海南的镇岛之宝"清补凉"带来武汉。我们店名为"Q崽"甜品店,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标打造海南独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响"Q崽"名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁"Q崽"甜品店。

  二、行业分析

  在海南,清补凉、鸡屎藤、西米露属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,目前这个行业在本省发现不多,所以我们有绝对的优势。目前甜品店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进甜品店就有一种干净清新的感觉。

  对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在4.5~5元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

  由于类似的店较少,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

  三、产品/目标顾客/服务介绍

  清补凉,海南岛经典小吃之一,历史悠久,极具海南特色,公元一〇九七年,北宋著名文学家苏东坡流放海南期间,品尝过当地百姓制作的椰奶清补凉后极为称叹,当场盛赞:椰树之上采琼浆,捧来一碗白玉香。此后,苏东坡在琼期间每日必食一碗,堪称东坡最爱!现北京医科大学的研究人员研究表明,椰奶含有大量植物蛋白以及17种人体所需的氨基酸和锌、钙、铁等微量元素,是迄今为止世界上氨基酸含量最高的天然饮品。

  清补凉所含的维生素E能保持女性青春活力,丰富的锌可促进少女发育,镁可改善老年人的循环系统,核黄卵素磷脂更是增强性功能的高级燃料。常饮椰奶可降低人体血脂水平,预防高血脂症,从而起到对心血管的保健作用。

  本店主要经营海南独有的特色小吃,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营从海南带来的椰子糕、椰子粉、还有各式各样的甜点小吃{后期推出}.如各种口味千孔糕。为吸引顾客,本店会通过不断地尝试做出更多海南特色小吃,清补凉会成为本店的主打产品,在推出的.前两天会特价销售,为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品,不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

  四、店面选址

  清补凉是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果选址不好,那就没有人会"不远万里"的跑去专门喝你一碗清补凉,繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情,但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址,要看到现时的铺位情况,也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估,低消费的地方不宜大投资;同样的,高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行,价格质量怎样,如果找的铺现在没有竞争,以后有无可能出现竞争者等等。特别对于我们这种资金短少投资者,在赢亏平衡测算里会根据数据"对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%"来确定店址。学校周边是很不错的位置,学生多,消费也会多。

  五、装修与设备购买

  装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到大概符合消费能力,又显得舒服、卫生、简洁、大方。特别地,针对年轻人的观念,要设计较有特点,让年轻人喜欢。特别注意吧台的流水设计,要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计,操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。

  设备是按产品菜单来采购的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品,而且能提高速度和效率。店面设备要和店面水力电力拾配得上,特别是店面小的步行街区,要考虑另找厨房的配备协调。的制作一般要用到如下设备:

  1、冰柜

  一般购买双室冰柜,一半冷藏,一半冷冻。

  2、饮水机

  为了节约成本,我们可以选购台式的。由于饮水机的主要部件就是一个加热器,所以我们没必要买什么名牌的,只要注意内胆是不锈钢的,一次盛水不要太少就行。冬天的时候需要的热水多,可以动手做一个另外的设备来解决。

  3、容器

  糖、玉米、奶精、珍珠等,都需要合适的容器来盛,这些东西可以按自己的喜好来购买,不过要注意的是,这些容器都要有盖子,其一这样比较卫生,其二,热天、下雨天,原料都容易结块或融化,不用时及时盖上盖子会好一些,像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择。

  碗:碗的价格相差不大,质量却相差不少,而且碗很重要,一定要多跑几家,认真选购。选购时要首先看碗的质量会大大破坏顾客的心情。 而对于在店里消费用的碗,可以尽量多跑几家店,要选择奇特新颖的杯子,让人惊叹的作品,而且,可以有多种款式,每种款式量不要购买太多,才会让人有好奇的心理。

  座椅板凳:对于在本店消费时,客人有的会打包有的会在店里品尝本产品。那么在客人品尝本产品的时候我们应该给顾客一种有很舒服,有愉快的心情来品尝,所以所用的设施应该要有新颖,这样顾客才会感到百本百舒畅的环境

  六、人力资源规划

  社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的,企业要管理好这种资源,更是遵循科学的原则和方法。

  由各人的不同优点和长处,我们对本店的人员安排如下:~~店长,并负责原料采购工作,保证原料的采购质量,并控制好库存,及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金。~~店员很有想法,脑子灵活,负责新类奶茶的尝试和研发工作,保证每月有一种新产品的推出。~~店员谨慎、细心、负责财务工作,统计收入并控制支出。~~店员勤快、手巧、胆大细心,负责产品的作业管理,即甜品的调制,保证作业的速度,以及服务顾客的工作。

  在一年期后,店面生意欣荣或店面扩张的时候,会招聘一些有经验的人才,注意一点,宁愿要笨点的,不要太精明的,因为太精明的容易反骨,招聘方面为了以后不会发生太多的财产纠纷,要尽量避免招用亲戚、朋友。

  七、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色

  产品新闻 :

  一小店10分钟卖30碗清补凉

  近日,记者在三亚各大市场、超市走访中发现,解暑功效较佳的绿豆、凉粉备受青睐,销量持续上升。而位于三亚大街小巷的传统消暑清补凉小吃店,生意更是格外火爆。

  记者在位于外贸路口的一家清补凉店铺中看到,店内的座位不仅全坐满了,还有部分市民在一旁站着等待,不少人还是专门前来打包带回家的。记者了解到,这是一家专卖海南传统消暑小吃——清补凉的连锁小店。用绿豆、西瓜、薏仁米等近十种当地消暑食材制成的特色清补凉,喝上一口着实让人感觉清凉不少。

  一名来自东北的李先生此时正端起一碗清补凉站着喝。李先生在接受记者采访时介绍说,他是来三亚旅游的,经当地人介绍,当天特地来吃清补凉,味道确实不错。

  市民小娟正在排队打包,"生意太好了,都没地方坐了,干脆也买些回去给家人吃。"小娟对记者说道。小店内的一名工作人员表示,现在店内一天能卖好几百碗呢,但具体数字不便透露,预计这样的热销状态能持续到8、9月份。记者在店内粗略数了一下,小店10分钟内大概卖出了近30碗清补凉。

  我们的能够满足现在的需求,在未来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色,少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色,以独特方式吸引人群。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况,如果有很好的收益,要及时地借鉴。

  八、营销策略

  1、广告

  企业的知名度,我们会通过传单的方式让顾客了解"Q崽",在店门口我们会设有海报之等,告知近期的新产品推出及近日的促销活动。店面的招牌使用显眼、引人注目的颜色和款种。在后期积累一定资金后还可以在报纸、广播、网络等投入广告。另外,工作人员一律着本店工作服。

  2、促销计划

  A.办理会员,25元/人,一次性消费满20元是可免费办理,会员使用会员卡可打9折,而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物。

  B.使用奇特新颖的杯具和勺子类工具,让人有耳目一新的感觉。

  C.采用情侣杯具,情侣来时,可以推荐情侣套餐,并送情侣礼物。{期积累一定资金后推出}

  D.在各种节日时,推出节日特别产品及活动,以此吸引顾客。

  E.在一次性消费到15元时送出小礼物。有时可以送本店特别定做的有本店店名的t恤,不仅欢愉了顾客,同时可以提高本店的知名度。{期积累一定资金后推出}

  G.店内设置许愿树一棵,消费即可得到许愿卡。可在许愿树上挂上写好的许愿卡,每个月的第一个星期天店员将收集许愿卡,以抽奖的方式挑出。实现过程花费在100左右【金额由开店后的利润来决定】的愿望,帮助客户实现。

  3、价格

  在每次推出新产品的前两天会有特价,其余的按市场平均价格来售出,在后期有了自己的品牌的时候适当提价。

  4、队伍管理

  各人员做好自己的工作,在重要事务中有店长召集人员进行讨论并作出决策。

  5、服务

  店里人员统一做好服务工作,保持良好的心情,要对顾客仔细礼貌,不能对顾客发脾气。

  九、财务需求与运用

  1、原则

  把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值。

  2、初期投资

  这一时期,资金主要用于设备购买,产品原料采购,店面租金,前期宣传等方面上。预计需要人民币2万元左右。

  A、冰柜 450元,饮水机 250元,碗、杯子、勺子、各种容器 400元

  B、装修:包括招牌、门墙等4000元

  C、营业设备:包括会员卡工本费、小礼物费用、电话机、收银机等其他设备,共计3000万元

  D、开业费用:包括注册、开业营销、员工培训等共8000元

  E、月运营管理成本:约3000元(1)房租费:约2500元(2)水电费:约300元(3)电话及上网费:400元(4)进货费:包括交通设备使用费,计约1000元。

  开店第一年店主将按月制作现金流量表与资金损益表,第二、三年按季制作。

  3、第二期投资

  这一阶段我们的"Q崽"要具有一定的知名度,并且在顾客中有一定的口碑,在市场占有很好的份额并且会有很好的前景。我们的店面会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是店铺前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷。

  十、中、长期规划

  假如实际情况不如现在的预期规划这么理想,我店会及时调整营销战略,两年内依然亏损就处理全部设备设施后关张停业。一年后,如果按预期计划获利的话,计划在未来一至两年内扩大营业面积,安放几套沙发建立更加舒适的娱乐形式,同时在店内配有音乐,如果条件允许,可以加入吉他弹唱与点歌模式,给顾客提供更舒畅的环境。在三年后,如果甜品店店营业额依然稳定的话,考虑在其他市场再建连锁店面。

项目计划 篇7

  目录

  前言

  一、 项目简要介绍

  二、 项目内容

  1、立项依据

  2、项目意义

  3、项目内容及目标

  4、项目可行性分析

  5、需求市场分析

  6、项目完成计划

  三、 项目发起方、股东方、管理和技术支持

  1、 项目发起方介绍

  2、 项目发起方主要股东和管理人员简历

  四、 市场和销售

  1、市场基本状况

  ⑴已投产产品情况

  ⑵本地市场状况

  ⑶市场竞争状况

  2、项目生产能力、生产成本、单位销售价格社会经济效益

  1、生产能力、生产成本和单位销售价格

  2、影响产品市场的主要因素

  五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境1、 项目生产工艺及技术分析

  2、 合作公司情况

  3、 项目的人员培训和关键技术保证

  4、 当地劳动力和基础设施状况

  5、 原材料来源、价格和质量控制

  六、 投资预算、融资计划和效益分析

  1、 项目投资和资金安排

  2、 项目的资金结构

  3、 项目资金缺口及融资方式

  七、 政府支持、管理和审批

  1、

  2、

  3、 政府的产业政策和投资方向对项目的影响 政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持 该项目对当地经济的贡献

  八、 项目准备和进展的时间表

  1、 项目分解

  2、 时间安排

  3、 经费安排

  4、 人员安排

  九、 结论

  前言

  甘肃明德伟业生物科技有限公司始建于xxxx年5月,注册资金20xx万人民币。公司秉承“倡导绿色环保,弘扬生态健康”的企业使命,以“双产多带,资源循环”为企业目标,依

  托最新生物工程技术,专注于从根本上解决农牧循环产业的资源节约、环境友好发展【生物有机肥料生产开发(生物饲料开发)→有机蔬菜种植(生态养殖)→烂尾菜和农牧生产废弃物及禽畜粪便无污染处理还田】。

  公司作为甘肃第一家实现有机生态循环产业链的自主知识产权的高科技生物公司,拥有专门从事微生物研究的生物科技应用技术研究所——兰州求实生物技术应用研究所;拥有引进日本光洋生物化学研究所当前在世界最先进的废弃物处理技术,并使之国产化;拥有七项发明专利,其中一项就是刚刚获得专利的完全无害化处理高原夏菜尾菜的专利技术,专利名称是“尾菜与秸秆畜禽便发酵生物肥料及制备方法”,专利号:xxxx10010577.1 ;拥有享受国务院政府津贴的微生物专家孙荣高教授;兰州大学生命科学系分子生物学沈喜博士;甘肃工业大学生命科学系微生物学王玉丽副教授,以及历经两年成功完成有机生态循环产业链研发的甘肃有机种植养殖第一人周涛及其团队等一批专业技术和实践人才。

  公司全资控股的兰州沃华农生物肥业有限公司占地约87.4亩,项目总投资2亿元人民币,主营生产研发新型环保生物有机肥料。项目分为三期建设,项目一期投资4000(其中公司自投20xx万元,计划融资20xx万元),年产粉状生物有机肥二十万吨。传统化肥施用造成的严重环境污染、生态资源破坏和食品污染已引起社会各界的重视,少用或不用化肥、尽量使用有机肥已是有识之士的共识。该项目的投产运营,将逐步从根本上解决整个甘肃省乃至周边地区的土壤有机质减少、土壤板结造成的水土流失、作物品质下降、食品安全等问题,极大改善厂区周边城乡环境污染及减少病菌滋生。

  当前,我国土壤资源现状迫切需要通过人为措施来补充有机质(尤其是西部),确保天然绿色有机农业健康发展和农产品品质逐步提升。因此,甘肃明德伟业生物科技有限公司适时提出有机农业与现代农业相结合的发展之路,并制定相关的发展规划。并联合日本光洋生物化学株式会社、日本光洋香港技研,在生产生物有机肥的同时,大力推广有机农业的发展。 兰州沃华农生物肥业有限公司所生产的“沃华农”牌精制生物有机肥,属环保型生物有机肥。此生物有机肥是以禽畜粪便、农作物秸秆、垃圾泥、农副产品和食品加工产生的有机废弃物为原料,配以日本进口的厌氧复合菌种,通过连续厌氧发酵技术,使之快速除臭、腐熟、脱水,再添加功能性微生物菌剂,最终成为高效活性纯天然生物有机肥。全天然成分,100%有机,绝无化学激素,内含植物所需的22种氨基酸,主要元素(氮、钾、钙、硫、镁)及微量元素(硼、锰、锌)等。并提供核酸、维生素、有机酸、糖等作为维持健康植物的必须养分。

  生物有机肥技术符合我国农业、环保和高科技三大产业政策,产品市场前景广阔。为此,就兰州沃华农生物肥业有限公司之产业结构及发展趋势做出规划并编写此项目计划书。 甘肃明德伟业生物科技有限公司

  xxxx年3月

  一、 项目介绍

  本项目位于甘肃省兰州市红古区花庄镇河嘴村,建设占地87.4亩,为年产二十万吨生物有机肥暨有机生态循环产业园项目。项目总投资2亿元人民币,分为三期建设,项目一期投资4000(其中公司自投20xx万元,计划融资20xx万元),有机生态循环产业园之技术为自有知识产权,生物有机肥生产工艺主要是采用日本最先进复合微生物发酵技术,将麦粉、豆粉、鱼粉、骨粉、麦秆、稻秆和谷糠等有机原材料发酵制成“培体”,禽畜粪类(鸡、猪、牛、羊粪等)和任何农业产品废物(如各类蔬菜的尾菜叶杆、秸秆等)-有机原料、城市污水厂污泥、垃圾处理厂筛下污泥等有机废弃料经生化消毒处理后,再混合培体一起作二次发酵,同时添加分解酶及天然矿物元素和天然植物元素(日本进口)。经过发酵、混合、过筛、粉碎后而制成的生物有机肥,无任何有害物质残留,可减少并预防各种农业病虫害,易于作物吸收利用,可彻底改变中国有机肥传统落后的腐熟模式,给我们的有机农业产品出口打下了坚实的基础。

  二、 项目内容

  1、 立项依据

  ①、我国有20xx多个县,农作物播种面积20多亿亩,年需化肥约1亿4千万吨,而我国年产化肥不足1亿吨,主要依赖进口满足农业生产的需求。这就给其它新型肥料的使用带来了很大的市场空间。化肥的长期使用,已造成肥效下降,利用率不高,土壤板结、水土流失、有机物供应不足、各类营养成分比例失调等弊端。大部分化肥施用后没有发挥应有的效果。据调查,我国化肥的利用率只有35-40%,其余部分被土壤固定,或淋溶造成水体污染、湖泊负营养化等环境问题。据专家调查,长期施用化学肥料的土壤有机质,由原来开垦的8.1%下降到2.3%,施用化学肥料培养出来的农作物品质差,而且对人类造成各类慢性疾病,可以说化学肥料污染已成为当今世界一大公害。而施用生物有机肥的有机作物,品质好,属于无公害、绿色有机农作物,对人类不会产生任何危害,生产出的作物是绝对安全。专家们迫切呼吁减少化肥使用量,多使用新型生物肥,多施有机肥。

  ②、红古区花庄镇是高原夏菜的主产区,同时在畜牧业上发展迅速(以伊利乳业等为代表),尤其是中小型集约化畜禽养殖场和养殖业聚焦与城区边缘发展迅猛,由此带来丰富的畜禽粪便资源,同时也带来了污染。据不完全统计,花庄镇年产畜禽粪便已达200万吨以上。畜禽粪便的无害化处理及资源利用已成为殛待解决得环境问题。

  ③、红古区花庄镇的种植业每年产生农作物秸秆四百多万吨,严重缺乏科学处理的途径,除去卖给养牛企业做青饲料外,相当一部分被作为废弃物,用以烧火等,严重污染环境,造成资源浪费(如:在本项目实施区域的动物粪便,高原夏菜尾菜,作物秸秆,污染周边环境,蚊蝇滋生,城乡清洁办每年要投入大量的人力、物力、财力进行清洁,解决的办法只有自然降解,不能从根本上消除其污染)。重要提示:经本公司详细分析,尾菜菜叶杆中所含营养物质极其丰富,如:油菜每公斤含粗有机质850克、氮8.7克、磷1.4克、钾19.4克、钙15.2克、镁2.5克、铁422毫克、锌38.1毫克、钼1.03毫克等。如果让这些营养物质还田,我们的土地还会贫瘠吗?

  2、项目意义

  ①、发达地区长期实行石油化学农业,导致耕地和农作物出现不良后果,纷纷把农业转向了有机农业和生态农业。红古区花庄镇现阶段在“安全、绿色、环保、品质”的宣传影响下,人们也越来越重视食品的安全性,对无污染、安全、卫生的绿色食品甚至有机食品需求日益增加,而施用有机肥料是生产安全绿色、有机食品的基础。广大农民也迫切需要一种新型肥料来满足农业生产的需要。目前,美国等西方国家生物肥料已占到肥料总用量近50%。在我国,若微生物肥料能占到化肥使用量的10%,其市场容量将达到1400万吨。现在我国,尤其是在发展落后的西部微生物肥料年生产量不足200万吨,远远不能满足市场的需要。所以,推广应用生物有机肥料对生产绿色及有机食品,发展有机农业、绿色农业和无公害农业,建设生态文明有着重要意义。

  ②、兰州沃华农生物肥业有限公司的投产,可提供120个就业岗位,辅助性工作人员500人,对吸纳当地的剩余劳动力具有重要的补充作用,为当地经济发展和社会稳定做出重要贡献。

  ③、因所有农牧业废弃物和加工农副产品剩余残渣均可作为生物有机肥的生产原料,故该项目的投产对周边环境保护具有重要的战略意义。

  2、 项目可行性分析

  ①、该生物有机肥属日本光洋生物化学株式会社专利配方的新型生物有机肥。日本光洋会社50年来专门从事农业废弃物(如鸡粪、猪粪、羊粪、兔粪)、农产品加工剩余废物(尾菜叶杆、秸秆渣、果渣、谷壳、药渣、淀粉渣、屠宰废料等) 、城市生活垃圾污泥(垃圾筛下污泥、污水处理污泥)的收集、生化处理和具备资源化利用(waste management)-循环再用

  (recycle)的技术和丰富的经验,针对各地区的农业废料研发了多项特效配方的有机肥生产技术,产品已在中国各地使用多年,目前在中国已建立多个生产基地,产品供不应求。日本光洋所生产的生物有机肥十分受地方政府及农民欢迎,不仅使当地农产品的产量及品质大大提高,还帮助当地政府解决废料处理的问题,更促使当地农产品产业化而形成品牌效应,同时亦达到「农业生态循环经济」的目的,是科技含量较高及使用简单、有效减低化肥的用量、增加收益及改良土壤的新型生物有机肥。对建设农村循环经济链的基础项目,提高产业经济效益、降低生产成本有重要作用。因此,沃华农生物有机肥和同款产品相比,其功能、价格、农民接受度都占优势,是公认的科技含量较高及使用简单、有效减低化肥的用量、增加收益及改良土壤的新产品。

  ②、该有机生态循环产业链:【生物有机肥料生产开发(生物饲料开发)

  →有机蔬菜种植(生态养殖)→烂尾菜和农牧生产

  废弃物及禽畜粪便无污染处理还田】。

  在本产业园区内实现花园式工厂,有机农业,有机养殖业相结合的循环经济产业链,配套饲料、肥料、化验、检验室,微生物生产实验室,使之成为红古区、兰州市乃至甘肃省循环经济产业示范的龙头典范企业,从而带动整个甘肃的有机生态循环经济产业发展。

  ③、本项目的选址是根据自然条件、原料资源、交通状况及经济实力为依据确定的。将项目建设地点选择在兰州市红古区花庄镇,计划在花庄镇建年产二十万吨生物有机肥生产加工厂及有机生态循环产业园一处。

  ④、该项目是利用天然有机物质、禽畜粪类、蔬菜尾菜叶杆,作物茎、秆、叶类、食品、农业加工剩余废物,餐厨垃圾,添加有功能性复合微生物菌种、活性酶、天然有机酸、天然矿物成分、中微量元素等,用生物化学技术制成的生物有机肥。生物有机肥原料易得,生产工艺简单,而且生产所需投资远远低于生产化肥所需投资。一个县若按50万亩农田计算,一茬作物亩施生物有机肥200公斤,就需该肥10万吨,一年种植多茬需要肥料量更大(如大田蔬菜二茬,需要20万吨)。生物有机肥,投资少,原料易得,工艺简单,产品价格低于化肥,极具市场竞争力,经济效益和社会效益巨大。有机生态循环产业园主要是为当地农业战略转型做带头示范作用,生产有机粮食、油料、蔬菜、猪肉,牛羊肉及原奶,成倍提高农民收入,增强农民种植、养殖热情,稳定农业种植养殖队伍,同时为城市大众稳定的提供安全有机食品,从根本上预防和降低恶性疾病的发生。

  ⑤、当今世界复合肥生产正在向高浓度化、作物专用化和有机活性化方向发展。我国农业也积极由传统和无机化肥耕作向有机肥绿色耕作转变。我市农业增产过分依赖化肥的观念转变,化肥对耕地的板结、硝酸盐沉积和污染危害依然严重,项目以畜禽粪的有机质作原料,适当补充缺素,增加有效具有多种功能的`微生物,采用先进的日本有益菌工艺加工生产适宜多种作物生长的生物有机肥,有利于缓释改良化肥对土壤的污染和板结,减轻化肥对微生物的压力,促进微生物繁殖和生长,激活土壤地力肥力,调动土壤潜能,彻底改良土壤,发挥农作物的生理极限,并且成为肥料产业发展新的模式。有利于畜禽业的粪污处理,变废为宝,养殖增收,并且成为清洁养殖的新模式。

  ⑥、项目以处于领先水平的生物技术为支撑,以产业化经营模式,实行种植有机蔬菜----饲料原料种植----畜禽养殖----粪便利用----生产生物有机肥料----种植有机蔬菜,返还农地的多层、循环利用,有利于种植业、养殖业环境保护,有利于降低种养业成本,有利于种养业产品的安全。总之,有利于循环农业、生态农业、有机农业的发展,对于我市富民强农工程、推进高科技现代农业发展及农业战略转型具有现实和深远的意义。⑦、有机生态循环经济产业为甘肃省破题项目,本公司已经过1年5个月的科研与实验,现今完全拥有的有机生态循环经济产业链系统。属于国内行业之技术先进企业,同时也是甘肃第一家实现有机生态循环产业链的自主生物科技公司,在农牧循环产业链的操作上具有丰厚的优越资源和丰富的技术经验

  5、市场需求分析

  随着农业种植业产业结构的调整,近年来我国果蔬、茶叶等产业发展十分迅速。据农业部对蔬菜一项的统计,1990年我国种植面积是0.95亿亩,20xx年扩大到2.65亿亩,15年间扩大近3倍,蔬菜生产从单一品种向多样化发展,从普通菜、低档菜向名优特方向发展,蔬菜产业已成为促进农业结构调整、增加农民收入的一个重要增长点。但是,食品安全问题却凸显出来。我国现在每年使用化肥4200万吨,平均每公顷土地施用量超过400公斤,大大超过美国和欧洲每公顷使用225公斤的标准。化肥在土壤中的残留相当严重,酸雨、硫和重金属对土壤、农作物和水源形成污染,造成农产品中的毒害物质超标,导致我国农产品无法外销国外。要解决化肥对农产品的负面作用,就必须减少化肥的施用量,增施新型环保生物有机肥料,就可以从根本上解决化肥的污染,提高农产品的品质及安全性。

  为了提高我国农产品在国际市场的竞争力,农业部在20xx年开始在全国范围内实施“无公害食品行动计划”。该计划以“菜篮子”产品为突破口,以市场准入为切入点,从产地和市场两个环节入手,通过对农产品实行“从农田到餐桌”全过程质量安全控制,用8年至10年的时间,基本实现主要农产品生产和消费无公害,许多无公害农产品的国家标准也陆续出台。农业部等有关部门正在积极制定《农产品质量安全法》,实行农产品质量安全认证制度,加快农产品质量安全法制建设,为农产品质量安全管理提供法律依据和技术支持。各省市也积极响应,许多地方也制定了相关政策和标准,确立了以发展无公害农产品为切入点,把发展无公害农产品与生态农业建设相结合,引进推广生态农业高新技术,在无公害农产品生产中有效利用生物资源,提倡使用新型环保型生物有机肥料,降低化肥农药的使用量,保护农业生态环境,保护可利用土地资源,促进我国农业可持续发展。我国仅蔬菜面积一项就达2.65亿亩,年需新型环保型生物肥料530万吨以上,其他果、茶面积惊人。而现在我国新型环保型生物有机肥料年生产量严重不足,进口产品价高而有限,远远不能满足市场的需要。甘肃明德伟业生物科技有限公司生产的新型环保型生物有机肥料,主攻瓜果、蔬菜、桑、茶、烟、林木等经济作物及粮食作物(小麦、玉米等),符合国家高科技、农业和环保三大产业政策,与国家大力推行的无公害食品行动计划和农业发展方向一致,我公司引进日本光洋生物技术所生产的新型环保型生物有机肥料具有广阔的市场前景。

  三、项目发起人、股东方、管理人员

  1、项目发起人:甘肃明德伟业生物科技有限公司

  本公司始建于xxxx年5月,注册资金20xx万人民币,xxxx年11月在红古花庄河嘴村投资建设年产20万吨生物有机肥料厂及生态循环产业园, xxxx年4月20日前第一批20xx吨生物有机肥可投放市场。

  法人代表:张恩辰总经理:刘彦军

  总工程师:周涛 技术总监:陆冠霖(日本)管理人员简历见附件1

  兰州沃华农生物肥业有限公司 —— 兰州红古区注册公司名称 ,注册资金1000万元。为甘肃明德伟业旗下第一家生物有机肥料厂,也是肥业核心技术厂和研发中心。

  四、 产品情况

  1、 产品作用及用途

  本公司的生物有机肥是一种含有108种有益微生物的活性肥料,是完全的肥料,除含有植物所需的氮、磷、钾等大量元素外,还含有各种中微量元素及很多有机营养供植物利用。这些物质经分解酶的促反应、矿化分解、产生的简单化合物可被植物直接吸收。施用生物有机肥对保持提高土壤肥力有重要作用。

  (1)团粒结构能使水、肥、气、盐等得以协调,提高保肥供肥能力。

  (2)提高生物活性,生物有机肥中含有酵母菌、乳酸菌、真菌、固氮菌、放线菌、氨化

项目计划 篇8

  作为国家治理的重点所在,国家审计主要是利用国家权力发挥制约监督作用,保证国家经济的良性发展,审计项目计划管理必须加强规范化的建设,按照科学化、规范化的要求进行,但是当前审计项目计划管理中仍存在诸多问题。

  (一)制定审计项目计划过程存在缺陷

  在审计项目计划的整个管理过程中,制定审计项目计划是第一步,对整个审计工作有着重大的影响,指定的审计项目计划是否科学,直接关系着审计工作融入经济社会发展全局的程度,是否仅够服务大局、围绕工作中心,对党、政府、群众在信息方面的需求满足程度以及履行法定职责的深度。但是现阶段,在制定审计项目计划时,思考很不成熟,研究也不够充分,也就难以充分发挥审计的职能,无法更好的体现经济社会发展的实际需求。制定审计计划是审计项目管理的先决条件,这一计划的科学程度关系到整个国家的经济发展。当前审计项目计划管理主要存在两方面缺陷:第一,项目立案之前未能经过充分的调查研究。计划制定前的调查研究对制定合理科学的审计项目计划有重要影响,在实际工作中,审计管理多数时间专注于项目实施,未能加强重视对项目的研究调查,制定计划时存在“拍脑袋决定”的现象,一直计划缺乏突出的重点,缺乏科学长远的规划。第二,制定审计项目计划思考角度不够全面。从宏观角度思考问题、制定计划能力仍需提高,当下是信息爆炸时代,政府进行宏观管理需要搜集大量信息,尤其在审计工作开展过程中,需要大量及时性、有建设性的信息为审计计划制定提供依据,但是由于实际工作中,太过强调计划的覆盖面积,虽然拥有一定效果,但在宏观方面的政绩实在不尽人意,没有很好的紧扣政府决策服务与监测经济运行工作。

  (二)执行项目计划管理过程中未能做到精细化

  作为监督部门,审计部门最终得出的是审计信息,这些信息的生成依赖于审计人员的智慧,而人这种要素无法简单的用有形的东西予以衡量评定。因此,在执行审计项目计划的过程中坚持精细化、科学化的计划管理具有重要作用,但是现阶段我国在执行审计计划过程中还未形成统一的管理规范和审计标准,在这种无法可依情况下,审计人员的实际工作存在着一定的盲目性,整个审计项目计划的落实时间就会存在随意性,从而也就不利于审计效率的提高,无法对计划实施过程进行监督跟踪,最终也会对项目评估结果造成影响。

  提高项目审计计划管理效果策略研究:

  (一)优化审计项目计划结构,完善审计管理和监督

  建立全面的审计项目计划管理的协作机制,可以提升审计项目计划实施管理的能力,化解存在的潜在风险。在强化国家审计的同时,对项目计划实施过程加强监督,强化审计项目计划创新性研究,保证项目计划的可行性和科学性十分重要,从战略布局的高度来关注审计项目计划运行,及时揭示项目计划潜在问题,以便更好加强监督和管理,提升管理水平和效果。

  (二)加强审计需要调研,认真分析判断编制计划的可行性

  加强审计调研需要对重要信息进行整合以及评估,全面分析我国的经济发展现状,对国家的宏观政策加强分析,了解国家制定的宏观发展目标,对项目计划能够形成的社会影响、对项目的可行性加强调研分析,找准项目计划的切入点以及侧重点,主要保持审计工作与人民、政府的需求一致性。加强对编制计划的判断分析,须建立于我国实际情况符合的选项制度,在前期审计调研过程中,从审计机关人才储备情况、工作性质中判断分析审计情况,逐渐建立审计项目输出库,对重点设计问题进行持续重视和关注,以便更好实现审计工作的目标。

  (三)加强审计项目计划的'科学化、精细化管理

  在项目计划管理中加强过程控制,首先需要在对审计资源进行收集整理过程中,建立起规范化的审计计划,以国家的审计标准为参照,对审计技术和组织方式进行创新,维持审计管理高效、有效展开。其次,整合审计项目的计划也体现了精细化管理,加强绩效审计与合法审计、财政收支真实的结合,加强金融审计、财政审计与责任审计的结合,加强预算审计与决算审计的结合,创新审计整合方式,能在整合审计资源的基础上,提高审计项目管理的全面性和科学性。

  (四)突出重点,准确掌握制定审计项目计划的关键因素

  从19xx年开始,美国审计发展了90余年,在这期间经过了凭单检查、综合审计、项目评估、宏观管理等历程。而我国只有短短2、30年的发展时间,我国现在的审计基本属于综合审计向绩效审计的发展阶段,也就是审计员转为教练员的过渡期。因此,我国审计项目计划应根据我国的实际情况作出有效处理,掌握促进发展的关键因素,充分发展审计项目计划。为国家宏观经济与地方经济服务。制定审计项目计划要紧扣国家经济工作中心任务,围绕党、政府工作中心,坚决执行、落实审计机关的工作重点,按照审计工作的总体部署与要求进行实践。准确掌握审计对象状况,充分实现审计对象的动态管理。充分调查审计对象,对审计对象的总体情况做到准确掌握、了解,从而充分分析审计对象的实际状况。同时做到对审计对象的实时动态管理,及时掌握同行业审计对象的一些状况,如资产合计情况、人员情况,明确不同行业审计对象在这些方面的差别,确定审计对象在全部审计中的比重。

  不断提高审计项目计划管理效果,应积极做好审计项目计划的结构优化工作,加快完善审计管理和监督;积极加强审计需要调研,认真、充分、全面地分析判断编制计划的可行性;加强审计项目计划的科学化、精细化管理;突出重点,准确掌握制定审计项目计划的关键因素;强化管理意识,完善审计计划管理制度审计项目计划管理的顺利实施对实现国家治理目标意义重大。加强国家治理视角下的审计项目计划管理分析和研究,对改进现有管理模式和方法,保证审计质量,充分发挥审计的监督管理作用具有重要指导意义。

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