工程造价控制措施(合集9篇)

　　在现在的社会生活中，很多地方都会使用到措施，措施是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径，可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施。那么拟定措施真的很难吗？下面是小编精心整理的工程造价控制措施，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工程造价控制措施1

　　一、前言

　　近年来,城市轨道交通作为解决城市交通堵塞的问题发挥着重要作用。然而,城市轨道交通的建设是一项投资巨大、专业性要求极强的系统性工程。因此,如何有效地对轨道交通工程造价进行有效控制成为了现今的研究课题。

　　二、我国轨道交通发展现状及已经存在的主要问题

　　1.现状概述

　　1965年北京开始建设全国第一条地铁线路,至今,全国已有北京、天津、上海、广州、南京、沈阳、成都、武汉、西安、重庆、深圳、苏州、杭州等13个城市相继开通城市轨道交通,超过30座城市正在建设、筹建或规划轨道交通线路。至20xx年全国规划地铁总里程将达6100km。随着我国城市化进程的加快,现代城市需要一个与其现代化生活相适应的交通体系,要形成一个与城市发展布局高度协调的综合交通格局。各大城市迫切需要修建轨道交通以缓解城市的交通压力,而轨道交通又以其具有“能力大、快捷、安全和环保”等优点,呈现出广阔的发展前景。

　　2.城市轨道交通发展中存在的主要问题

　　从国内外的实际情况看,城市轨道交通具有运量大,快速、节能、舒适、占地少等特点,对解决城市公共交通具有不可替代的作用,且社会效益大。但从20xx年起,工程造价过高的问题已引起国家发改委和建设部的高度重视,审批项目明显放缓,造价问题已成为制约我国城市轨道交通发展的重要问题之一。

　　由于轨道交通造价过高,形成了多地城市发展轨道交通,但在经济上负担不起的局面。目前我国有百万以上人口的城市122座,其中超过200万人口的大城市近40座,计划至20xx年前后规划建设96条轨道交通线路,建设线路总长2500多km,按照每公里造价近6亿元人民币估算,需要建设资金超1.5万亿元。这对我国目前仍处于财政收入总量有限,各方面建设资金缺口很大的状况来说,是难以承受和长期支持的。可以说,不解决轨道交通的造价问题,把工程造价降下来,轨道交通建设大规模的可持续发展就很难实现。

　　三、轨道交通建设控制造价的原则

　　1.采用适当的设计标准

　　轨道交通工程应采用适当的设计标准,要结合城市的实际情况,量力而行,讲究经济实用、安全可靠。设计质量的高低,设备的选型,材料的选用都对工程造价产生直接的影响。一定要把工程建设设计概算降下来,而技术装备的现代化可分阶段实施,不必一步到位,防止出现功能过剩,同时也加大了设备维修工作量。

　　2.建设规划要详细周全

　　轨道交通规划应纳入并服务于城市的建设发展规划和相应的交通规划,要与城市地面交通配合,还需与公路、铁路、民航等大交通协调。工程建设规划要充分考虑城市未来的发展和沿线土地的开发利用,这样既有利于建设资金的筹措,又有利于带动城市的发展和经济的'繁荣,同时还可以组织稳定的客流,提高后期的运营收入。

　　3.设备的国产化程度要提高

　　根据国内外轨道交通工程建设的造价分析,一般情况下,设备的购置和安装占总造价的45%~50%。因此,轨道交通设备国产化程度的高低对工程造价具有极大的影响。我国早期轨道交通工程的设备多以进口为主,造价很高。但近年来,随着我国科技的发展,通信设备国内完全可以解决,信号系统也可由国内厂家与国外合作生产加以解决,牵引供电,95%以上的装备都能达到国产化,中国南车、北车的研发技术对整车的制造也有了很大的提升。随着国产化设备利用率的提高,工程造价降低了约1/3。采用国产化设备,可以大幅降低工程造价,节约运行成本,还可以为轨道交通设备生产行业的持续发展创造有利的条件。

　　4.推行合理的造价控制方式

　　建立全国统一的轨道交通工程设计概算编制办法和配套定额,全面推行《城市轨道交通工程预算定额-(GCG103-20xx)》,限额设计,尝试新的计价体系。推行公开、公平、合理的招投标体制,都能有效控制轨道交通工程造价。

　　四、影响造价的因素

　　据建设工程流程划分,项目决策阶段(项目建议书或可行性研究)、设计阶段(初步设计和施工设计)、工程实施阶段各有影响造价的不同因素。

　　1.项目决策阶段的主要因素有建设标准的确定、线路敷设方式及用地规划及融资成本等。

　　2.设计阶段的主要因素有采用的建设和技术标准、征地拆迁赔偿标准、土建工程规模、机电设备选型及设计费用等。

　　3.工程实施阶段的主要因素有招标概算的确定、工程建设管理费、征地拆迁及管理费、工程变更设计、材料设备费及运杂费等。

　　五、控制造价可采取的措施

　　1.做好城市轨道交通线网规划

　　城市轨道交通工程建设,必须结合城市总体规划,对城市轨道交通线网做好近、远期规划。在规划线网的基础上,对批准立项建设的具体轨道交通线路走向、车站分布等进行勘察设计,避免在没有线网规划的情况下,匆忙开展新线建设。

　　采用适宜的建设和技术标准,控制工程建设规模

　　做好客流预测是开展轨道交通工程设计的基础,设计中通常采用“四阶段法”进行客流预测。该预测方法虽然理论上较为成熟,但针对具体项目预测的客流量,还应结合轨道交通线网规划建设情况进行合理修正,使预测的客流量基本接近实际,便于确定宜采用的建设和技术标准,在满足近、远期发展要求的条件下,合理确定建设规模,有效控制工程投资。

　　3.提高设计质量是降低投资的关键

　　城市轨道交通技术复杂、建设周期长,影响久远。其设计过程通常包括初步设计、技术设计及施工图设计,应保证各设计阶段概预算的合理性

　　(一)选择最适宜的敷设方式

　　城市轨道交通的敷设方式通常包括高架线、地面线和地下线3种。不同的敷设方式其工程建设费用差别很大。地面、高架、地下土建工程造价比约为:1:1.8:2.5。线路敷设必须结合城市建设及发展规划、区域功能、路网规划等诸方面因素综合考虑,进行多方案的技术经济比较,选择最佳的敷设方式。

　　(二)选择最佳线路平面位置

　　城市轨道交通工程建成后要改建或扩建较困难,因此,其路网规划、车站及其出入口的设置,必须着眼长远、力求科学合理。车站位置的确定,首先应满足最大客流要求,并充分考虑与城市各类建筑相协调、相结合,再以此为基础做好多方案的技术经济比较。位置的确定,要保证既能满足客运交通增长的需要,又能符合城市长远发展规划,减少拆除、迁移和影响既有建筑及地下管线等。

　　(三)确定最佳线路的纵断面

　　在选择、确定线路纵断面方案时应根据工程地质、水文情况,施工难易程度,沿线地形、管线资料,并结合城市长远发展规划等多方面因素,予以综合确定。设计时,不但要认真做好纵断面的选线,还要增加横断面的选线设计。对不同地段要进行深入的技术经济比较,确保线路纵断面的设计质量。

　　(四)确定最佳的工程施工方法

　　地下结构设计宜采用信息化设计法,建立严格的监控量测制度,选择合理的施工方法和施工工序,力求施工简便、经济合理,尽量减少对周边环境的影响,合理选择车站围护结构形式,区间合理采用明挖法、矿山法、盾构法等施工。

　　结束语

　　城市轨道交通工程建设涉及到方方面面的因素,因其作业环境特殊,设计要求极高,建设周期长,投资巨大,因此,要做好轨道交通的控制造价的难度也较大,需要参建各方在决策规划和工程实施等阶段,吸取国内外已有轨道交通城市的经验,统一思想、加强协调,充分运用科学的现代化项目管理方法,方能有效地控制工程造价。

工程造价控制措施2

　　摘要：工程造价预算在建设工程中起着重要地位，它直接影响着工程建设所带来的社会效应与经济效益。建筑工程造价预算是以货币的形式体现建筑工程的价值，是一个时期内投资控制的主要参照根据。建筑工程造价预算在工程造价管理活动中是具有十分重要的意义的。在实际的施工过程中，我们要加强对工程造价预算的控制，把工程造价控制在预算的范围之内。本文对建筑工程造价超预算的原因进行分析，并提出工程造价预算有效控制的措施，以促进建设工程的社会效益和经济效益的提升。

　　关键词：建筑工程；造价预算；措施

　　工程造价预算是指在建筑工程施工活动对于所需要消耗的费用进行预算，它是以货币的形式存在的。工程造价预算控制是工程管理中的重要内容，在工程建设中具有十分重要的意义。在当前竞争日益激烈的市场环境中，由于市场、材料、人为等因素的影响，经常出现很多超出预算范围的情况，不利于工程造价的预算控制。因此建筑施工单位要不断提高工程造价预算问题的管理水平，为投资者获取更大的经济效益和社会效应。

　　1建筑工程造价超预算的原因

　　1.1建筑工程预算的编制不合理。建筑工程预算编制的核算工作与经济是紧密相关的，它的工作过程是非常复杂的，数据也是非常庞大的，因此，在预算的过程中会经常出现预算不合理的等现象的出现，所以我们要对建筑工程预算要高度重视。在实际的建筑施工过程中，如果在预算编制过程中出现定核算不合理的现象，就会出现工程的实际支出超出事先的预算的现象。同时，在进行建筑工程预算的编制时，如果采用不规范的新技术、材料和结构，同样也会造成建筑工程预算的`编制上出现很多问题。工作人员的能力在建筑工程预算的编制中也是一个非常重要的因素，工作人员的疏忽会影响建筑工程预算控制的有效性和实用性。

　　1.2忽视对工程施工阶段造价控制。工程造价预算管理在工程设计过程中具有十分重要的意义，因此，建设、施工单位对于工程造价预算管理非常重要。但是在实际的施工过程中，很多工程的造价预算在工程施工的阶段经常超出预算的控制。在工程施工的过程中，由于工作人员、工作环境、工作地点等都有可能发生改变，因此，施工单位就很难控制工程造价管理。而工程造价控制是一个比较程序化和简便化的内容,是很难全面对工程进行管理的,这就会导致了施工的难以监管和有效制约的现象出现，从而影响到工程的实际支出超出预算的控制。

　　1.3工程变更影响工程造价预算。在建筑工程施工的过程中，由于受到市场和环境等各方面因素的影响，导致出现工程变更的现象，进而影响到工程造价的预算。因此,施工单位要严格控制好工程变更的范围,工程的变更会影响到工程的施工进度，同时也会使工程的设计发生了变化。工程的设计发生了改变,就会使原来的工程造价预算与变更后工程出现偏差。目前,有一部分建设、施工等单位对工程变更的有效管理不够重视,导致工程变更的现象非常普遍,这就直接影响到工程造价的预算出现偏差。

　　1.4建设单位对工程预算的管理不重视。实现全面化的管理机制是保障建筑工程造价预算方面的有效实施。然而，在目前很多的建设单位和施工单位中，对工程预算的管理都不是很重视，没有完善健全的预算管理制度，导致了实际的支出超出了工程的预算，严重影响施工的造价、质量和进度等方面的控制情况，使得建筑工程没有做到审计监督管理和预算方面的有效控制。

　　2建筑工程造价预算有效控制措施

　　2.1制定合理的工程造价预算的编制。在进行工程造价预算编制时，工作人员首先收集相关工程的地形测量图、标准图和勘探调研报告。深入研究和分析相关的理论知识进行，把两者相结合制定一个有效的施工方式，此外,还需要精确的把握市场需求和市场的趋向,了解当前本行业内的相关收费标准和建材预算费用。在进行到全局的部分，工程造价预算编制人员要熟悉核对施工图纸，更好的实现精准的预算，要对施工图纸重要的部分做好标识，让图纸和预算内容相一致，确保造价预算的准确性和合理性。在工程的建设过程中,所需要较多的建材和设施,这些建材和设施的价格各不相同。编制人员要充分对这些建材和设施的价格进行了解，随时关注市场的变动，及时处理工程造价预算的变动的问题。

　　2.2规范项目实施过程中的预算控制。施工单位要规范项目进行施工时的预算控制，就需要造价控制工作人员亲临到施工现场进行观察和检测，结合现场的实际情况，严格规范的控制好施工现场，对于一些潜在的、难察觉的施工工序要严格控制其造价预算。如要严格控制建材的价格在预算的范围之内，制定合理的建材预算控制方案。此外,管理层要对项目实施过程中的预算要高度重视，严格规范好项目实施过程中的预算控制，将预算管理运用到施工的整个阶段和所有过程之中，实现全面的预算。

　　2.3严格控制好工程的变更。在建筑工程施工的过程中，会受到市场和环境等因素的影响，导致出现工程变更的现象，进而影响到工程造价的预算。项目的变更意味着过程造价的增加，因此，在建筑工程施工过程中，工程造价预算控制人员要确定工程变更的可行性和必要性，最大限度的减少项目变更对造价所带来的影响，尽量减少因设计上的变更所引起的造价超出原先的造价预算。最后，还要严格控制工程造价调整的审批力度，要做到事前批准、事中监督和事后审查，对于工程超出部门的造价要严格控制，最大限度的降低项目变更对工程造价所造成的影响。

　　2.4提高工程造价预算人员的综合素质。在工程造价预算管理过程中，管理人员的管理水平以及综合素质会直接影响到工程造价预算的水准，因此，建设单位要不断提升管理人员技术水平和综合素质，这也是最直接最有效的手段之一。建设单位要定期和不定期对工程造价预算工作人员进行技能上培训和思想上的培训，不断提高管理人员的管理技术水平，同时也要提高他们对工程造价预算关系着整个工程的效益的意识。让工程造价预算人员熟练掌握对预算编制的方法和技巧，同时还要掌握各类定额标准和最新的收支分类科目。提高管理人员的财务分析、预算、管理等能力。总之，只有创建一支高水平、高素质的工程造价预算团队，才能不断提高工程造价预算的水准，为企业谋取更多的经济利益。

　　3结论

　　综上所述，实现建筑工程造价预算的有效控制，可以提高工程的社会效益和经济效益，对实现工程建设的预期目标有重要的意义。因此，在实际的建筑工程造价预算过程中，我们要做好工程造价预算的编制；做好项目实施过程中的预算控制；严格控制好工程的变更；最后还要提高工程造价预算人员的素质。只有这样才能让增强建筑工程造价预算的合理性和科学性，保障建筑工程的顺利实施。

　　参考文献:

　　[1]李慧.对建筑工程造价合理有效控制的探索[J].科技与创新，20xx(4).

　　[2]魏怀旺.建设工程造价控制与管理[J].住宅与房地产，20xx(28).

　　[3]李复生.当前建筑工程造价存在问题及措施[J].科技与企业，20xx(2).

　　[4]李旭.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].信息化建设，20xx(1).

工程造价控制措施3

　　［摘要］现在装饰方面的施工工程在整个建筑圈内都占着很重要的比重，在工程的造价方面缺少了一些更细致的控管方面，如果这种缺少细致的事情长时间的实施，必然在后期会使有关建筑的企业公司会有很大的财产白白的流失掉。所以，广大建筑企业公司需要认识要这样的一点存在，在这样的趋势下有准备的完善对建筑装饰这一类工作上的监督以及标准，当然在装饰品的造价管理的方面一定不能够松懈，须找到适合该工作的措施。在此，我将简单的评述该现象。

　　［关键词］造价；建筑装饰装修；控制；措施

　　1造价存在的缺陷

　　所谓现实很残酷，它跟理想差的太远太远，然而装饰装修也是如此。总是会在这里或那里出现不一样的问题，这样的情况就会容易产生装饰装修工程在施工的时候造价的问题，它会不断地向上升，这种情况是任何一个建筑类型的公司都不希望看到的一件事，为了给某些企业公司能够更好的发展，我们必须要仔细认真的去探究内在的问题，采取措施来应对问题，在造价管理方面如果能有很好的完善，在成本的方面有效的控制、科学的去管理，那么，在建筑装修装饰的企业公司一般都有着哪些棘手的问题。

　　1.1关于设计

　　现在的企业公司里面所招聘的一般都是一些有创意的设计师，现代这个社会，设计师不少，但是有着独特的想象力和创意的设计师少之又少，所以对于设计师的要求就很高了，设计师需要对造价的控制要深刻，对于这方面的东西要自己去探究，想要设计出好的.东西，吸引各户的东西，就不能从片面的角度去思考，如果对如所设计出来的作品，但是在材料方面的造价太高那么这份作品就只可远观了。首先，设计产品所需要的材料千万不能太过于昂贵，更离谱的是还有需要的作品材料必须从国外进口的那种，这样的设计不仅会让金额所花费的更多，更加重要的是不便捷，建筑类的东西大部分的体积都比较大，运输起来很是麻烦。公司企业所需要的设计作品是需要有实效性和创新经济型的，这样类型的设计作品才会是企业客户所喜欢的。另外有的设计师为了想要更加的吸引其他人的眼球，不惜把设计的就够改变了，在后期施工的时候，或者在客户住进房屋的时候，可能会造成一定的损失，有着给很大的隐患在那里，就像埋下了一颗定时炸弹。

　　1.2估算

　　在建筑施工的过程当中，最忌讳的就是出现偏差，在这样的一种工作环境中，可能一点点的偏差都会造成很大的损失出现，有着很多的原因都会大大的影响着工程在计数时候的准确性，准确性的程度是有着很重要的地位的。另外在，在部分分工进行工作的时候，需要一些估算的工作者，他们的对施工艺术的理解程度必须达到很高的一种程度，-在一些重要的实际操作过程中有着很高效的把控能力，敏感度要强。当然无论是在做什么-样的工作，工作经验的丰富程度占据着很重要的地位，其次，在费用这个方面，估算工作者的经验就在这个时候产生作用了，工作经验丰富的人员对于他所负责的那一部分的成本费用消耗的自然要比那些工作经验少的人员所需要的成本费用要低得多，所以在企业公司中，工作经验者的待遇一定会会比低者要好，特别是在这种技术活中，工作者自身需要在工作当中自己去摸索去探索，去发现工作中的规律，给以属于自己的一种规律。没有这种能力的工作者一般很难做到更进一步的估算，估算的好处能够让工作更节约时间，简约时间就是节约金钱。

　　1.3装饰装修中

　　在选购那些所需要的材料之前，没有将不同的或者是相同的不同厂家的材料进行对比，不按照公司企业中的采购标准上的制度来购买材料，在安排和计算所需要的数据时没有没有严格要求，工作人员就会渐渐的懒惰，科学的进行工作会让你的事情变得事半功倍，这种效果何乐而不为，在面对创新型的技术的时候不够熟练的掌握。

　　1.4结尾

　　在施工的工作当中可能会遇到一些突发事件，如果要进行赔偿等一系列的问题的时候，要慎重，在没有达成一定的协议之前不能按照走一步算一步的这种想法，这种想法对于任何公司就是致命的，另外，对员工的所有结款等所有与经济有关的方面都需要详细记录，并且所记录的东西不能随意借阅，制度上就需要好好的完善管理了。

　　2对造价缺陷的有效措施

　　2.1让土建完善设计

　　装饰装修的工程操作是在房屋建造完成以后才有的，然而在建筑房屋的之前就需要提前计划好后期室内的装饰装修设计，在建造房屋的时候就会根据后期设计方案来进行建造，否则在建造完成知乎所设计的装饰在现有的房屋构架上根本实施不了，那么这样就很难受，所以二者需要好好的结合。现在居住的地方都没什么问题，在设计的时候要时刻根据客户所需要的，即使客户不去跟你说，你自己需要去研究，到底客户需要什么，谁都想要又好又便宜的居住地。要从根本上去想。

　　2.2深入市场

　　各个领域的材料在随着科技的进步都在飞快地发展，新材料的不断出现造成了材料的价格变化大。如果想要更好的造价管理，需要深入市场去调研，去调查，以至于找到适合自己设计的材料。控制成本是每一个单位每一个员工都需要记住的，如果想要降低造价，那么在每一个阶段，从头到尾无论哪个细小的地方都不放过，严加管理，工作中必须对成本的多少花费很大的精力，要对成本有着很仔细完美的规划和计算，前期的工作做好才能为后期的工作做到更好的基础。

　　2.3职员素质

　　所有的工程都需要有人来管理。有人来操作，这种装修装饰的工作人员要有这为客户服务的宗旨，要有责任意识，团队意识，在培训的期间绝对不能放松，要严格地把关，只有这样，所选入的职员才能为公司创造出更多的财富，也可以有一些晋赛活动，有丰厚的奖励，这样调动职员的积极性是很有帮助的，另外耐心非常的重要，没有耐心就做不好任何的事。

　　3结束语

　　建筑装饰装修工程中造价就像是一门艺术，当你将这门艺术运通的很好的时候，不仅仅给你所在的公司企业降低很大的成本，进而带来很好的收益，也为你自已的未来带来了很多的垫脚石。无论哪一个企业公司，都会将成本放在第一位，在项目中讨论的最多的就是成本和收益。这两者是相辅相成的，从各个不同的方面入手，要创造出一种合理且适宜的管理体系，避免不必要的浪费，建筑装饰装修的这一条道路上坎坷有很多，但只要牢牢地抓紧造价这点，不哟让它出差错，在未来的路上肯定会发展很好。

　　参考文献

　　[1]孙亮.浅议我国建筑工程中的装饰装修造价控制与管理[J].华夏地理，20xx（1）.

工程造价控制措施4

　　摘要：在经济发展的推动下，建筑行业也取得了较大的发展，土木工程相关企业，也获得了较大的发展支持动力。基于此，文章就土木工程管理与工程造价的有效控制进行分析，并提出了相关措施。

　　关键词：土木工程管理；工程造价；施工进度；控制

　　1土木工程优化管理的相关措施

　　1.1健全责任制度

　　针对土木工程管理中存在的诸多问题进行优化管理，应重视责任制度的完善建立，减少管理漏洞。依照国家相关法规与行业建设标准，制定相关质量要求规范、考勤标准等管理制度，管理人员依据既定制度进行严格管理。随着土木工程项目的规模不断扩大，以地区为单位，建立专门的工程监督部门也十分有必要。无论是政府管理还是企业内部管理，都应形成完备的责任管理制度，明确工程以及施工环节的第一责任人，并由第一责任人负责岗位责任的有效落实，提升各个岗位管理人员与施工人员的责任意识，从而维持工程项目的有效有序、顺利执行，降低事故率。

　　1.2加强施工现场管理

　　工程施工现场是土木工程整体管理中的重点管理部分，其中涉及到众多施工环节，加强现场管理力度，能够最大限度的提升施工进度。在现场管理过程中，施工设备、施工材料的随意堆放，会造成施工不便，也不利于材料与设备性能的维护。因此，在现场管理中，除要对材料与设备进场时进行严格核查外，还应对材料与设备的后期养护进行重点管理。将材料按照种类、性能、使用频率等进行有序排列；将机械设备依据工程建设需求进行合理配置，并定期进行专业维护与保养。此外，针对现场施工人员的管理，应为其安排全面的技能培训与安全知识讲座，从而提升施工质量，有效控制施工风险；施工现场的管理者自身也应该做好自我监督与领导监督，提升管理工作质量。针对现场施工的全部人员，实行合理的激励制度，结合岗位责任对工作表现进行有效评价，从而提供一定的物质奖励与精神奖励，激发全体人员的工作积极性[1]。

　　1.3强化施工人员的安全施工意识

　　施工安全是直接影响施工人员的生命安全与工程效益的重要因素，由于施工安全隐患造成的重大安全事故，不但会给施工人员带来巨大的生命与财产损失，同时还会为工程与建设单位带来巨大的声誉损失，拖延工程进度。因此，应不断强化施工人员的安全施工意识。针对施工人员安全施工意识的有效管理，工程主管部门应对施工单位加强安全管理的.相关培训监管工作，并结合岗位责任制度，明确安全责任。针对施工人员定期组织安全施工技能培训课程以及思想政治课程培训，加强安全施工宣传，在明显位置设置安全施工标语，提升施工人员的安全责任意识与自我保护意识，让每个施工人员都能准确的认识到安全施工的意义与自身的义务。

　　1.4有效控制施工进度

　　土木工程是一项具有系统性的建设工程，因此，在建设过程中，应通过明确的施工规划来有效控制工程建设进度。在规划过程中，利用对施工现场以及相似工程的有效分析，对施工过程中可能遇到的问题进行相对准确的预测，并制定有效的应对措施，从而在工程设计与规划阶段，就能在一定程度上控制施工进度。此外，还应建立完善的施工进度评价体系，对工程施工管理中遇到的相关问题进行有效评估，准确分析承包单位的管理能力。针对不同阶段的管理规划，可通过合同签订的形式来设置管理目标，从而有效确保施工进度，尽量避免工期多次延误的现象，为工程整体带来更多的不必要损失。

　　2土木工程优化造价控制的措施

　　由于土木工程施工的复杂性特点，工程造价控制应该贯穿于工程建设的全过程，针对工程决策与设计阶段、项目招投标阶段、施工与决策阶段，分别制定合理的管控措施，进而全面提升土木工程造价管理的效用性，提升工程建设的经济效益。

　　2.1项目决策的造价控制

　　在工程决策阶段制定相应的造价控制措施，明确工程基本信息与数据信息，全面收集项目类型、项目规模、项目场地周边发展状况的信息资料，从而利用科学的分析手段，进行项目未来发展趋势的综合分析。再结合当前土木工程市场、人工市场、材料市场的调查分析结果，预测项目建设完工后的短期利润与长期经济效益，进行项目可行性分析，并制定出标准的运行分析报告，用于辅助项目决策。

　　2.2项目设计阶段的造价控制

　　在确定进行工程投资建设之后，就需要进行工程设计，在设计阶段进行造价控制，需要设计部单位的相关设计人员亲临现场，实地勘察，优化运行报告，从而制定出符合工程实际的造价控制方案。通过预算控制的形式达到一定的控制效果，依据工程建设实际与建设单位的整体资金投入，合理设施预算定额。在设计阶段的造价控制，应具有一定的可调整性，以保障在后期施工中，发生设计变更时的及时应变处理。

　　2.3项目招投标阶段的造价控制

　　在工程设计阶段圆满完成之后，就进入到了招投标阶段。这一部分的造价管理包括各个类型，勘察、设备、材料、施工、原材料等都采用公开招标的形式，并重视对投标单位、投标文件进行严格审查，确保中标单位的施工技术能够全面满足工程要求，并保障中标文件当中的费用指标符合市场实际。在最后阶段，应通过合同形式为招投标阶段的造价控制提供法律支持[2]。

　　2.4项目施工与结算阶段的造价控制

　　土木工程具有施工工期长、施工人员流动性大的特点，因此，施工环节的造价控制是工程造价控制工作整体的重要环节。在控制过程中，优化升级造价审核流程，依据招标文件以及施工合同，进行严格的造价控制，针对施工的全过程指派专人与工程监理人员进行有效配合，针对工程量与设计不符的情况，及时提出，并分析原因，及时纠正。与此同时，针对施工过程的工程变更，应设立严格的审查制度，对现场施工进度与变更原因进行全面汇总，制定有效的变更计划，方便后期的结算管理。项目竣工结算阶段的造价控制，则需要进行现场数据采集，结合招标文件、工程合同及工程变更合同等相关资料，进行最后的工程量确认，采用准确、便捷的核算模式，进行工程结算，避免计算错误。

　　3结束语

　　综上所述，土木工程管理与工程造价的有效控制，对提升工程质量与工程经济效益具有重要作用。通过相关措施，能够有效降低施工过程的事故率，并提升施工效率，加快施工进度；同时还能全面提升施工质量，增强工程建设价值。因此，重视土木工程管理与工程造价的有效控制，不断优化相关措施，从而为建筑工程的长远发展提供更多理论依据。

　　参考文献：

　　[1]鄢巍.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].住宅与房地产,20xx,(3):113.

　　[2]李秋全.土木工程管理与工程造价的有效控制[J].工程技术研究,20xx,(2):180+189.

工程造价控制措施5

　　建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。

　　建设工程造价控制中存在的问题

　　项目投资决策阶段目前存在的问题。在项目建议书阶段，通常由建设单位向公司投资计划部提出投资估算，内容相当简单，往往造成漏项。

　　在可行性研究阶段，建设单位委托设计单位、勘察设计单位编制可行性研究报告，并编制投资估算，该投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。但由于本阶段以经济分析和方案为主，工程量不明确，所以设计院本阶段的投资估算，准确性较差，同时由于建设单位通常不是投资估算和造价控制的内行，而且对工艺流程和方案缺乏认真研究；有时建设单位为了所报项目能被批准，要求设计单位在投资估算时有意低估，增加了估算的不准确性。

　　项目设计阶段目前存在的问题。技术和经济的结合不够。在实际工作中，一般都是设计人员根据设计委托进行现场调查，选择方案，进行设计，不同阶段向造价人员提供条件，进行估价或预算。造价人员对工程概况、现场情况了解很少，无法将各种影响因素考虑全面。

　　设计中成本控制认识不足，影响竞争能力。设计人员在设计中一般都比较注重设计产品安全实用，技术先进，强调设计的产值，而对设计产品的经济性不够重视，不抓设计中的经济指标和成本控制工作。

　　招投标阶段存在的问题。当前在招标投标过程中存在着不合理的竞争。一些少数有权威的人士，将工程建设项目以不公正的.手段进行交易，工程指定关系户、人情工程，工程造价难以控制，施工单位为了自己企业的利益，一味要求追加工程费用，所以这种不符合工程的招投标，指定的承包商给国家带来巨大的损失，也是工程造价超额的隐患。

　　在招标工程中任意压价，导致工程造价严重失真。一些建设单位为了减少建设资金，利用僧多粥少这一现象，使得个别施工单位通过低价中标；而在施工过程中想方设法增加现场签证及技术变更，以获得额外收入，或干脆偷工减料，在材料上以次充好来蒙混过关，留下质量隐患。

　　施工阶段存在的问题。施工单位建设工程造价的控制目标制定不合理，缺乏科学性和先进性；材料价格管理方法落后，材料采购、储存量计算不科学，不能很好地掌握采购时机，由于建设市场目前还比较混乱，材料采购价格失真，不法分子从中渔利，也使得占建安工程成本60%～70%的材料费用失去控制。在施工组织方面，多数施工企业还一直沿用老办法，现有的人、财、物没能得到合理配置与利用，造成大量浪费，从而导致工程造价提高。施工单位从自身利益出发，通过设计变更，增加工程量或追求较高利润。

工程造价控制措施6

　　1、建筑工程造价的构成

　　对整个建筑工程进行造价估算，需要对形成工程实体的工程直接费，间接原因造成的施工费用，根据成本和销售计算出的计划利润和需要缴纳的税款四个方面进行造价估算。工程直接费用就是在实际的工程建设中，直接用于工程施工所产生的费用，主要包括采购施工原材料的费用，员工的工资费用，施工设备的使用和维修的费用三种，还包括一些质量检测产生的费用，清理场地的费用和短期租用施工设备的费用等其他费用。间接原因产生的施工费用就是没有直接用于工程施工的费用，主要包括对员工的一些福利、培训员工产生的培训费用、进行业务商谈产生的费用和员工出差的差旅费等。利润是一种国家规定必须要计算到建筑工程造价预算中的费用。税金是在建筑施工过程中建筑企业应该缴纳给国家的赋税。

　　2、控制工程造价预算的措施

　　2.1完善工程造价预算的编制工作

　　在实际的工程造价预算工作进行之前，首先要制定一个完善科学的工程造价预算工作的编制程序和编制标准，提高工程造价预算的准确性。完善工程造价预算的编制工作可以按照以下几点内容来进行。

　　2.1.1在进行预算编制工作之前，工作人员应该要对建筑工程进行仔细的调查，充分的了解建筑工程的基本情况，根据建筑工程的实际特点进行工程造价预算的编制工作。在对建筑工程进行调查阶段，工作人员应该做好以下准备工作:要对收集有关建筑工程的各种图纸，包括施工图和地形图等，对这些图纸进行分析研究，大概得了解工程施工的方案、工序和施工中的材料设备的数量和规格。因为工程造价预算比较容易环境因素影响，所以工作人员应该要对施工周围的环境进行自己的勘测，寻找出影响工程造价预算的因素，并且制定一些解决方案，减少预算的偏差。编制人员还应该实时掌握市场变化动态，对市场中的设备和材料的价格进行及时和准确的了解，根据收集的数据信息，进行科学合理的预算编制。

　　2.1.2加强数据信息的准确性管理。为了提高工程造价预算的准确性，工作人员应该要准确的掌握建筑工程中的各种信息，与工程设计师进行沟通，熟知图纸中的信息，准确计算工程量，为预算编制工作的准确性提供基础。提高工作人员的工作意识，降低工作人员在工作出现失误的概率。

　　2.1.3建设工程预算定额有关工程量计算的规则、规定等，是正确使用定额计算定额“三量”的重要依据。因此，在编制施工图预算计取工作量之前，必须弄清楚定额所列项目包括的内容、适用范围、计量单位及工程量的计算规则等。以便为工程项目的准确列项、计算、套用定额子目做好准备。

　　2.1.4施工图预算的工程量，具有特定的含义，不同于施工现场的实物量。工程量往往要综合、包含多种工序的实物量。工程量的计算应以施工图及设计文件参照预算定额计算工程量的有关规定列项、计算。

　　2.1.5工程量是确定工程造价的基础数据，计算要符合有关规定。工程量的计算要认真、仔细，既不重复计算，又不漏项。计算底稿要清晰、整齐，便于复查

　　2.2对工程造价预算的审批进行控制，降低出现预算偏差概率在实际的工程造价预算工作中，工程造价预算很容易受到环境因素和人文因素的影响，造成工程造价预算的结果和实际的施工费用结果出现比较大的偏差，对建筑工程的正常施工造成影响。所以为了减少工程造价预算与实际的施工出现偏差的概率，在工程造价预算工作中，应该对一些影响因素进行调查，并且提前制定出解决方案，降低对工程造价预算结果的影响。加强对工程造价预算审批工作的控制，对施工的各个环结，例如设计图纸、施工技术、原材料供应和设备安全等方面进行严格的控制，防止在施工中出现什么变化，对工程造价预算造成影响。

　　2.3提高工程造价工作人员的综合素质

　　因为随着社会经济的快速发展，科学技术水平在不断的`进步中，我国的建筑行业也不断的提高施工技术，引用先进的科学技术和高科技的设备，提高建筑施工的质量。所以对建筑行业工作人员的要求也越来越高。尤其是建筑工程造价预算结果对整个建筑施工都具有很重要的作用，所以一定要保证建筑工程造价预算结果的准确性。这就要求工程造价预算工作人员要具备超高的专业技能和职业素养。预算工作人员，要有高度的事业心、责任感，精益求精，不能因一时的疏忽而造成任何一项经济损失。在建筑企业进行招聘工作时，应该要提高对招聘者专业知识的要求。在工作中，企业想要提高工作人员的综合素质，应该对进行造价工作的人员定时的进行培训，提高他们的对工程造价工作的专业知识的了解，了解一些施工技术，并且培养他们的市场观察能力，使工作人员能够及时的了解到市场中的关于建筑工程造价方面信息的变化情况。普及工作人员法律意识，要求他们在工作时做到遵规守纪，保证造价的合法性。在对建筑工程进行造价预算时，工作人员的道德素养对造价的工作也有很重要的影响，因为造价工作涉及到的是整个建设过程的资金问题，一些工作人员为了自己的利益会忽视工程造价预算的准确性。所以一定要提高工作者的道德素养，在工作中做到公私分明、实事求是。

　　3、结束语

　　本文分析了工程造价预算在整个建筑工程施工中的作用，并且对如何加强工程造价预算控制提出了几点建议，希望能对建筑工程造价预算的准确性起到一定作用，降低环境因素和人文因素对预算结果的影响。保障建筑施工的顺利进行，促进建筑行业的快速发展。

工程造价控制措施7

　　摘要：对工程造价进行概预算，是通过一定的计划程序、计算和确定建筑物或构筑物价格的计划文件。这个计划文件所确定的每项工程投资额，实际上也就是该工程的计划价格，即概算造价或预算造价。建筑工程概预算在不同的设计或施工阶段，其编制的依据，与其所起的作用都是不同的。但是，它们之间也存在着共同点，旨在控制拟建工程费用。

　　关键词：概预算作用；概预算编制；工程造价；控制；策略措施

　　1、建筑工程造价概预算的作用

　　1.1 建筑工程前期设计概预算的作用

　　对工程进行设计概算就是在在建筑工程的开始阶段，计算、评定、核算工程的预期造价，并且编制一些对应的文件。这些设计概算经过审核后，可以作为编制投资计划、签订承包、贷款合同的依据。同时对编制工程计划、设计方案，对建筑产品成本进行考核，办理拨款等提供了很好的凭证。对于一些设计概算包干的项目，工程设计概算就成为投资方和企业方签订合同的重要依据。工程设计概算经过国家有关部门审核以后，银行可以根据这些设计概算，对工程方进行放贷或拨款，不过数额不会超出工程设计概算的限额。

　　1.2 建筑工程施工图概预算的作用

　　对工程施工图预算是指在工程施工图的设计阶段，计算、评定、核算工程的预期造价的对应文件的编制。对施工图预算进行编制时，首先要依据已被批准的施工图纸，按照国家的工程量计算规则，计算出各工程项目的`工程量，然后按照相应的预算定额，算出全部直接费用，再通过各项费用的标准，得出工程的间接费用，通过这些，得出单位工程的造价，以及技术经济指标。企业可以以此来进行成本考核，确定工程标底和报价，进行拨款和结算。

　　1.3 建筑工程施工预算的作用

　　对工程进行施工预算就是为了对施工成本的控制而编制的，它是由施工企业依据施工图预算的前提下，靠施工图纸、定额结合组织设计，计算出工程所消耗和费用的技术经济文件。它在一定程度上就是企业的成本计划文件。施工预算它要通过一定的实物数量的形式来表示出来，像用工数量、用料数量、机械用量等都要按照不同的要求一一表示出来。施工预算是施工单位具体计算施工过程中所需的用工、用料以及机械的消耗的数量，它是依靠施工图纸、定额结合组织设计等情况进行编制的，它更是成本的预算计划文件。

　　2、编制概预算以达到控制工程造价的建议策略措施

　　2.1 提高编制人员素质和业务能力

　　概预算编制作为一项十分复杂而细致的工作，需要工作人员具有优秀的综合素质，才能保证其质量。特别是工程量清单制度在我国推行之后，对概预算编制工作人员的综合素质提出了更高的要求。在概预算编制过程中，提高编制人员的综合素质，保证概预算编制的质量不断提高。通过学习，使编制人员具有强烈的责任感，始终将不断提高经济利益、节约投资放在首位。不断拓宽编制人员的知识面，使编制人员都具有较全面的专业知识和专业理论，同时还具备相当的实践经验。加强编制人员的培训，使其充分掌握有关概预算编制的制度、法规、政策、定额标准以及相关动态信息。

　　2.2 加强对建筑施工材料的概预算

　　材料预算价格是决定工程投资金额的主要因素，应该准确确定材料的预算价格。概预算编制人员首先要深入到工程所在地进行调查，了解材料的来源、采用的运输方式及运费等。有条件时，为降低工程造价，地方材料可以采用自采加工的办法，这时，就要到料场实地查看，根据不同的情况进行材料预算价格的分析。

　　2.3 提高结构方案的科学性、合理性

　　1）要充分了解工程的整个情况以及设计意图，对设计图纸进行充分的理解，达到熟练解析的程度。对工程进行概预算的编制人员要对各章、节说明以及定额所含工作内容充分理解、熟悉，对设计图纸和设计说明及其关系也要理解透彻。真实地按设计图纸的要求进行编制。

　　2）要根据设计图纸上的混凝土标号、钢筋用量、施工工期的长短进行定额调整。特别是预应力钢筋，要按直径大小、长度、锚具孔数的多少进行调整，如实反映设计图纸，切不可硬套定额。

　　3）应严禁通过设计变更擅自扩大建设规模、提高设计标准、增加建设内容，一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响项目功能的正常发挥；其次，认真对待必须发生的设计变更，及时核算有关设计变更的造价，对于有问题或者费用偏高的项目可重新考虑，进行多方案比较，不能一味求快，而应求精。

　　2.4 深入现场熟悉工程现场

　　对工程进行概预算编制时，工作人员不能只是纸上谈兵，只是停留在理论上，要理论联系实际，这就需要熟悉工程现场，深入到工程现场中去；对工程现场的地形概貌、地质、水文地理、气象及施工水位等进行调查研究，掌握真实的第一手基础资料。这样才能真实地进行概算。

　　2.5 选择合理的施工组织

　　随着社会经济的飞速发展，工程建设用地的费用也在迅猛也在提高。因此，对施工组织的场地概预算工作也就增加了难度。为此，施工组织的场地的选择就愈显得重要，在确定场地的大小以及所需要的机具上要依据施工方法，还要考虑构件工程数量、工期的长短等其它因素。同时要考虑材料、设备进出场，构件运输、安装方便、所需铺设轨道最短等问题，既做到科学化，又要做到效益最优化。另外，施工用地还应该考虑预制构件、材料、机具设备的存放及生活区用地等因素。综合考虑，合理布局，做到效益利用最大化，资源利用最优化。

　　2.6 合理选择施工方案

　　施工方案的选择是决定整个工程全局的关键，施工方案一经选定，整个施工的进程、现场状况、人员及机具的需要量及布置情况也就基本确定。在整个工程的施工过程中，施工方案是至关重要的，它关系到概预算的质量的高低，还关系到企业投资的效益的高低。因此，在施工方案的选择上一定要合理、有效性，如果施工方案一旦确定下来，整个工程的进度、人员、材料、机械的需求，现场的布局等情况都要确定下来，这些情况一旦确定下来，施工方案就不能改动，如遇到特殊情况，势必会影响到工程的进度等，会对工程的概预算带来影响，使得成本增加，工期、质量都要受到严重影响。因此，在施工方案的选择上一定要强调合理性、经济性。在编制概预算时，要认真分析研究施工方案，要从全面的角度，要考虑到工程施工的方方面面，设计出合理的结构形式，以保证工程的顺利进行，达到企业利润的最大化。

　　2.7 提高资金的使用和回收的效率

　　在进行计算时要严格按照设计图纸上情况，像混凝土标号、工期的长短、一些钢筋的用量等都要按设计图纸进行定额调整，要据真实情况，不能乱套定额。工程结束阶段，对于一些材料等计价的临时工程，以及支架，金属设备的材料要计算回收资金。至于回收的金额，要考虑到一些临时工程情况，工程施工设备多少以及工程的施工工期等诸多因素。另外，还要弄清楚工程投资来源，以及实施工程进行拆迁征地等情况，企业的贷款情况，年利率等。

　　3、结束语

　　概预算编制质量直接影响着建筑工程的最终造价，二者之间存在着直接联系，建筑工程概预算的准确水平，对于建设项目的工程造价有着较大的影响。在概预算编制工作中，一定要努力提高编制人员的综合素质，严格管理，结合实际情况以及各方面需求，全面掌握影响工程造价的各个因素，提高概预算编制质量，以保证建筑工程施工顺利完成，力求取得最大的投资效益。

　　参考文献

　　[1] 徐伟,徐蓉.土木工程概预算与招投标. 上海,同济大学出版社,20xx.

　　[2] 陈利辉.对工程造价预结算审核的分析[J]广东科技,20xx,(15).

　　[3] 罗传健,周洪文,方友炜.我国现阶段工程概预算控制问题成因的理论分析[J]现代商业,20xx,(35

工程造价控制措施8

　　1引言

　　随着社会的发展，无论是生活用电还是工业用电，其用电量均在不断增加。为了更好地满足社会的用电需求，我国政府相应地加大了电网的建设力度，但电力工程的造价问题也逐渐凸显出来。为了更好地保证电力工程的经济收益，必须要对电力工程造价管理与控制措施进行探讨。如何有效提升电力工程造价管理与控制，俨然已经成为我国大多数电力企业所广泛关注的重点，并逐渐成为电力企业在新时期稳定发展的重要目标，同时也不断影响着电力企业经济效益的发展。

　　2电力工程造价管理与控制的含义

　　电力工程造价管理与控制就是指电力工程施工过程所产生的各项费用的管理与控制。其中的各项费用主要包括以下两个方面，一是对企业单位固定资产进行再利用[1]，二是有效地形成相对应的无形资产，并且使流动资金能够进行一次性结清的费用总和。在电力工程建设期间贯彻落实电力工程的造价管理与控制，并使其得到有效发展，就必须着重从电力工程造价管理与控制的不同角度入手，特别是在电力工程施工的设计阶段，其有着显著意义。应使电力工程的施工质量与施工效率得到有效保障，从而确保在施工的过程中能具备相应的安全性，并进行合理的造价控制，这样才能使电力工程的建设达到利益最大化，进而促进电力企业的稳定发展。

　　3新时代背景下电力工程造价管理中出现的问题

　　3.1缺乏施工前期的准备工作。在现今社会经济不断发展的时代，诸多电力企业将电力工程的前期准备工作作为电力工程造价管理与控制的重要工作方向，但由于我国的电力工程企业在施工的过程中，只要求施工质量能达到规定的标准，通常忽视了施工前期准备工作规划的重要性[2]。由于电力工程是一项施工周期较长且施工人员数量较多的工作，在施工过程中忽略了工程造价的管理与有效控制，且没有形成较为全面的工作规划，这势必会给电力工程施工带来巨大的影响，且其工程造价控制与预期的成本控制存在着较大的差异性，从而给电力企业带来前所未有的财产损失。由于我国现今工程造价管理与控制缺乏一定的针对性、目的性，导致企业在工程施工中未能及时发现问题，进而使我国电力产业的发展受到限制。3.2电力工程造价管理中缺乏竞争性。在精神文明与物质文明的建设下，由于电力工程计划经济体系的创建，使得我国经济市场的建设仍处于有待发展的背景下，且依然存在着不同程度的影响因素[3]。就现今我国电力工程造价管理与控制对电力企业的经济发展而言，其有着至关重要的作用，也使得工程计价体系充分地体现出浓厚的计划经济色彩。即便我国诸多相关电力工程造价管理与规划部门制定出不相一致的改善政策，但其未能得到有效落实，在实施政策后并未取得高效的突破。3.3缺乏相对专业的电力工程造价技术人才就现今电力企业的经济发展状况而言，从我国从事电力工程造价方面工作的人员来看，电力企业缺乏相对专业的电力工程造价技术人才，而高级专业技术人才更是极度缺少。此外，电力企业工作人员的流动性比较大，大多数已经取得专业技术资格证的人才，会选择离开这一工作岗位，这种情况进一步导致了专业电力工程造价人才的缺乏。

　　4新时期加强电力工程造价管理与控制的几点措施

　　4.1工程前期的造价控制。受我国经济发展的不断刺激，以及为了更好满足社会日益增加的用电需求，我国的电力工程项目越来越多。电力工程的建设必须要以该区域的实际经济水平以及实际用电需求为标准，不可盲目开展电力工程建设或者超出建设规模。对于电力工程建设而言，前期的造价管理控制是极为重要的，其主要包括对工程项目建设标准以及可行性进行科学、合理的评估。因此，电力工程前期的造价管理工作必须要对该建设区域的实际情况，以及某段时期内的发展趋势进行综合考量，确保工程规模的`合理性。简而言之，不可以使电力工程的规模过小，以免无法满足该建设区域内经济发展对用电量的实际需求，同时也要确保工程规模不会过大，以免增加不必要的投资，造成资源浪费。4.2工程设计阶段的造价控制。在电力工程正式开始施工之前，设计阶段是最为重要的一项准备环节，其主要工作是对施工方案进行合理优化。首先，要对方案中比较重要的投资收益进行明确，并且借助可行性研究报告对施工全过程进行限额设计；其次，对整体投资以及工程的所有工作流程，进行细化分解，再依据限额标准重新界定之后，将其分配到各个单位，为各个施工单位的施工工作提供依据；再次，对设计方案进行科学、详细且全面的审查，保证每一个环节的设计投资限额均可以很好地满足其施工过程中的实际需求，且不影响工程的整体建设质量。比如，工程施工各个阶段的人员数量、材料供给等[4]。通过设计阶段的造价控制，能够将施工全过程中可能对资金流动造成影响的行为全部体现出来，对整个电力工程的造价管理与控制有着非常重要的意义。4.3在工程施工阶段的造价控制。施工阶段是正式产生工程造价的阶段，此阶段工程造价的控制水平，不仅决定着前期准备阶段工程造价管理工作是否有意义，同时也影响着电力工程的投资利用率。因此，施工阶段是整个电力工程造价管理最重要的一个阶段。为了提高该阶段造价管理的实际水平，必须要求施工人员严格按照工程设计方案进行施工，不可私自更改，同时施工还要满足施工合同的规定，在施工进度、施工价款的索赔、变更以及现场签证等诸多方面，进行严格的掌控。电力工程的施工阶段极为复杂，故在实际的施工过程中，不可避免地会发生突发性事件，此时便要求造价管理工作人员不仅要具备扎实的专业知识，同时还要具有极强的现场应变能力。4.4工程竣工结算阶段的造价控制。在工程建设完成之后，会进入竣工结算阶段，该阶段的造价管理工作也是比较重要的。在此阶段，造价人员必须全面了解、掌握与该工程相关的信息资料，并将其与实际实施情况联系到一起，总结整个电力工程的投资[5]。同时，还要核算资料中所有涉及的工程费用，尤其是关于工程价款变更、索赔的问题。由于工程的竣工阶段不需要在施工现场进行，故所有报销单据的真实性、规范性都会对工程造价产生影响，若不认真对待，则会给该项工程带来极大的经济损失。

　　5结语

　　本文主要介绍了电力工程造价管理与控制的含义，并且对新时代背景下电力工程造价管理中出现的问题进行了介绍，同时分别从电力工程的前期准备阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工结算阶段入手，提出了新时期加强电力工程造价管理与控制的几点措施，力求显著提高我国电力工程造价管理的实际水平，提高其经济收益，为整个电力行业的发展提供保障。

　　【参考文献】

　　【1】邓生东.电力业扩工程招标阶段造价管理存在的问题及控制措施[J].福建建筑，20xx(02):83-88.

　　【2】邱型能.电力工程建设造价管理及控制措施分析[J].科技创新与应用，20xx(35):186.

　　【3】夏军.新时期电力工程造价管理与控制探究[J].建材与装饰，20xx(38):171-172.

　　【4】韩强.浅析电力工程造价管理与控制措施[J].河南建材，20xx(05):62-63.

　　【5】殷顺富.建筑工程造价控制的存在问题及改进[J].低碳世界，20xx(32):97-98.

工程造价控制措施9

　　[摘要]：建设项目成本控制是企业管理的重要组成部分，直接关系到项目质量和企业收益。介绍了新兴的动态管理控制方法，并对其内容、现状和措施进行了详细描述，以提高其应用程度，完善动态管理控制措施。

　　[关键词]：建设项目成本动态管控现状及意义

　　设计、施工、竣工等环节的动态管理突破了建筑各个环节的孤立状态。它可以作为一个整体来管理，可以灵活地进行成本管理。

　　一、动态成本管理链接

　　建设项目动态管理的环节，即其内容，贯穿于项目的全过程，主要包括以下几个方面：研究阶段，主要是对项目可行性的研究，属于决策阶段的成本管理，这个阶段对成本的影响是通过选择建设规模和区域等因素来完成的。设计阶段是最有影响力的阶段。设计师必须最终确定建筑蓝图，并从根本上确定成本。这是初步设计。在技术设计和施工设计中，主要进行投标准备、施工方案确定和合同执行。可以说，在设计阶段之后，项目成本的基本金额已经确定，这个阶段对最终成本的影响可以达到80%。施工阶段是设计的具体实施，施工周期长。因此，有许多项目是可以控制和管理的，主要是为了防止设计变更和必要变更时的成本控制，安装设计以完成项目施工，并减少过程中不必要的浪费。如果由于施工困难而改变设计，应进行评估，以确保效益和成本之间的平衡。最后，竣工结算过程中的成本控制。

　　二、动态成本管理的意义和发展现状

　　（一）发展现状

　　所谓成本管理，实际上是调整影响成本的因素，以缩小成本与设计之间的差距。随着城市的发展和市场经济的深化，建设项目取得了快速发展，但建设项目的质量问题越来越突出。为了提高建设项目的质量，同时实现经济效益的最大化，工程造价的动态管理已经进入了视野。根据实践调查，虽然动态管理取得了一些进展，但还没有得到普遍关注。有些项目的`成本管理控制敷衍了事，没有真正发挥应有的作用。大多数企业在管理和控制模式上存在漏洞，明显缺乏经验。因此，控制方案不可避免地存在遗漏，难以达到成本控制的目的。随着我国施工技术的进步，材料和施工质量都在不断提高。决策、设计、施工和竣工过程中的许多因素都发生了很大变化。但是，成本管理的计算方法和标准并没有一直更新，这将导致成本管理达不到预期的效果。其数据与实践不符，没有参考价值。此外，施工过程中的管理和控制薄弱，缺乏管理努力，材料价格差距空非常大。

　　（二）动态管理的意义

　　项目成本控制是项目投资资金的前提，也是确定招标方案的重要参考。它影响招标结果和项目预算。合理有效的成本管理控制可以实现成本效益平衡，控制项目投资和项目质量。从社会实践的角度来看，工程造价已经成为招投标的重要组成部分，也是影响招投标结果的重要因素。与传统管理相比，动态管理更加灵活、科学、准确。它可以随着建设项目实现的各个方面进行管理控制，消除一些小因素对成本的影响，更严格地管理成本，取得更客观的效果。动态管理可以实现高效控制管理、资源合理配置、实时调整、灵活严格。从传统成本管理到动态管理，企业需要经历一个适应期。在现阶段，企业缺乏经验，所以需要不断尝试和犯错。然而，他们不能否认动态管理的重要性，相反，他们应该敢于尝试并不断改进。成熟的动态成本管理控制可以最大限度地保证项目的进度和质量，使项目的各个环节都进入成本控制事项，减少过程中的不可控性，有效实现监督管理。

　　三、动态管理的有效控制措施

　　（一）增加关注度

　　提高关注度可以有效解决实践中敷衍塞责的动态管理控制现状，使成本控制发挥应有的作用。首先，企业自身必须重视并积极制定和完善管理方法，不断成熟和完善动态管理，提高其科学性。最重要的是企业应该提高员工的素质，进行有针对性的培训，使他们认识到动态控制的重要性，提高控制和管理的手段和能力。通过日常工作，企业可以进一步提高项目成本的动态管理，控制其言行，降低对成本的影响，重视成本的动态管理和控制。此外，国家有关部门的监督和实施也促进了动态管理控制的发展。只有保证和护送一定的强制力和公共权力，企业才能敢于尝试，同时企业之间才能形成相对统一的方法和标准。通过法律法规的完善，可以实现建筑业的统一。敦促企业遵循程序，避免较大差距，促进行业整体动态管理水平的提高，确定统一步骤，避免各企业成本控制不平等，刺激市场竞争。

　　（二）改进各阶段的控制

　　在设计阶段，可以加强评审，可以综合比较和评价设计团队的各种方案，可以选择最完善的设计方案，可以对方案进行调整和改进。审查的基本内容包括主体结构的合理性、技术的可行性和投资的合理性等。对设计方案进行细化，结合实际重新评估，并计算预算。施工阶段的管理是动态管理的重要环节，成本控制主要是对施工环节的控制。需要控制材料的确定、采购、储存和使用。管理者应忠于职守，深入施工现场进行监督检查。因此，管理者需要对工程建设有一定的了解，并具备相应的专业知识，这就要求管理者具备极高的素质。施工过程中设备的使用效率也是一项重要内容。需要向管理人员解释和报告实际施工现场的额外支出，以防止施工人员滥用职权。竣工结算通常容易被忽略。施工完成后，管理人员应编制项目表，上报整个项目成本，积极运用相关政策，争取优惠待遇，尽量降低成本。

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