技术部经理的岗位职责

　　在社会发展不断提速的今天，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编精心整理的技术部经理的岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

技术部经理的岗位职责

技术部经理的岗位职责1

　　1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。

　　2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。

　　3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

　　4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

　　5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的`上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

　　6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

　　7、对本部的开支情况和经济指标负责。

　　8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

　　9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

　　10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。

技术部经理的岗位职责2

　　1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准，同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。

　　2、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

　　3、签定本部门的安全目标责任书，确定年度安全工作目标，并制定具体的安全工作计划，保证安全生产方针和目标的有效完成。

　　4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作，通过实现事前预防，达到削减危害、控制风险的目的。

　　5、监督做好本部门的安全教育培训工作，参加对管理人员的安全教育和考核工作。

　　6、对工艺技术、设备管理等专业的.安全检查工作进行监督，确认安全隐患的整改。

　　7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理，确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。

　　8、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程，应及时制止，严禁违章指挥。

　　9、应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，组织生产技术研究开发，同时考虑不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。

　　10、对生产设施设备的安全运行负责，监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。

技术部经理的岗位职责3

　　1、负责技术设备的申购及保养;

　　2、负责技术系统文件等资料的整理保管;

　　3、负责对下属人员招聘、解聘做出决策，负责对下属部门相关人员进行绩效考核;负责协调解决技术部门人员与其他部门间的'问题沟通;

　　4、完成总经理交办的其他工作。

技术部经理的岗位职责4

　　1.在总经理的领导下，对本公司的技术管理工作全面负责，并负责对计划、质量、安全等方面的管理。

　　2.贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级管理标准条例。

　　3.参加工程的设计交流、图纸会审。参加编制本工程的.施工组织设计、施工方案、特殊分部分项工程的作业设计，参加编制进度计划、作业计划。负责向项目管理人员进行技术交底。

　　4.制定质量、安全技术措施，督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、计划。帮助总经理做好施工生产文明施工管理。

　　5.负责管理工程的计算、试验和测量工作。

　　6.深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的问题，有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为，并提出处理意见交经理认可后执行。配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。

　　7.负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确地记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。

　　8.参加和组织质量、安全工作的项目自检、事故调查和处理及办理。

　　9.完成上级领导交代的其他相关任务。

技术部经理的岗位职责5

　　岗位职责：

　　1、完成各项部门制度的制定；协助总经理做好个性研发战略及年度研发工作计划。

　　2、组织技术论证与交流：负责跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发室内部技术论证；组织公司内部与外部的`技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。

　　3、产品开发可行性论证：参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。

　　4、中试过程管理：负责监督、指导中试研究流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要。

　　5、组织制定生产工艺及生产流程规范：组织生产、研发、及分析质检室对新产品生产作业流程及生产工艺进行研究、探讨，确定规范化的生产工艺与生产作业流程。

　　6、组织制定产品质量规范：组织质量管理、生产、研发、及分析质检室对大批量生产产品所需要的生产设备进行开发，保证生产的顺利开展。

　　7、员工管理：负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平。

　　8、组织与生产相关人员培训：组织相关人员进行生产、质量检验培训，确保新产品大批量生产作业流程顺利展开。

技术部经理的岗位职责6

　　一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，服从公司领导的安排，一切工作以维护公司利益为出发点。

　　二、根据生产指标及安全的要求，合理组织生产；排除生产中出现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发现存在问题及时组织人员解决，需要其它部门协调解决的；提出解决方案。

　　三、建立、健全的各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合，及时完成生产任务。

　　四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的实验工作。

　　五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习，并不定期组织考试（核）。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。

　　六、负责监督车间的'安全生产工作；提高设备的安全运行的完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保养工作；根据设备环境做好防腐，防雨等防护工作。

　　七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录准确，发现问题及时反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格，入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用；坚决控制好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作用。

　　八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、准确，并及时传递。

　　九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的思想，处理

　　好本部门利益与全局利益关系。

　　十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作，经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提高。

　　十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。

　　十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。

　　十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。

技术部经理的岗位职责7

　　1、根据业务要求和系统规划进行系统设计；

　　2、负责交易系统服务器整体性能及工作状况的监控、评估、调优；

　　3、负责数据库部分数据报表和数据统计工作；

　　4、负责跟踪系统的测试，根据测试报告和需求完善程序，修复Bug；

　　5、跟踪互联网动态，研究新技术新方案，通过新技术推动系统进步。

技术部经理的`岗位职责8

　　1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　3．负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成；

　　4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；

　　5．行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的`权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；

　　6．负责公司新技术引进和新产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。

　　7.妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。

　　8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水平的目标，提供可靠的依据；

　　9．负责制定公司产品技术标准统一，实现产品技术的规范化管理；

　　10.认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；

　　11．及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；

　　12．及时搜集整理国内外技术发展信息，及时把握技术发展趋势；

　　13．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，做好培训和管理工作；

　　14．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作；

技术部经理的岗位职责9

　　直接上级：总经理

　　管理权限：受总经理委托，行使对公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能；负责对公司技术工作实行技术指导、规范制作流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理，对所承担的工作负责。

　　主要职责：

　　1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　5．行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；

　　6．负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。

　　7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的`经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。

　　9．负责制定公司技术服务产品的企业统一标准，实现技术服务产品的规范化管理；

　　10. 能够组织开发中小型管理软件，负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布，以及员工上网管理监控等方案。

　　11．认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；

　　12．及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；

　　13．及时搜集整理国内外技术发展信息，及时把握技术发展趋势；

　　14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；

　　15．负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平。密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。

　　16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作；

　　17．协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作，提出采购建议。

　　18.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。

技术部经理的岗位职责10

　　动力装备技术部副经理岗位职责

　　一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。

　　二、协助经理负责本部门日常管理工作。

　　三、负责制定工艺指标、消耗定额、技术方案、技术标准、操作规程等。

　　四、组织完成公司下达的生产任务、技改项目、成本费用、节能降耗、清洁生产等各项指标。

　　五、负责组织对各输油处进行设备、技术管理检查考核。

　　六、负责组织完成集团及公司相关科技立项工作。

　　七、经理外出时代经理负责日常管理工作。

　　八、掌握工艺流程、设备原理，解决生产中的.难点问题，组织开展技术改造、科技项目研究工作。

　　九、参加技术、设备、电仪等有关会议。

　　十、完成领导交办的其它工作。

技术部经理的岗位职责11

　　1、根据公司技术规划要求，组织制定公司技术革新、产品开发、工艺规范、技术团队建设的中短期规划，并付诸于实施;

　　2、负责新产品的开发落实和相关协调工作，管理产品开发的流程;

　　3、根据公司的现状结合市场和客户需要带领团队不断完善和革新公司现有产品;

　　4、负责新产品、新工艺、新设备等项目的开发任务，为企业中长期的发展提供技术支撑;

　　5、定期收集行业前沿及相关竞争对手的产品信息，把握好产品研发和革新方向，确保公司产品在市场中处于前列;

　　6、负责技术团队的培养和激励，推动创新成果转化;

　　7、负责技术工艺的.标准化推进工作，提升产品生产效率和产品质量;

　　8、负责技术部门的制度完善和落实工作;

　　9、负责技术类资料的整理与管理工作。

技术部经理的岗位职责12

　　岗位职责:

　　1.负责管理来自用户和公司内部的业务需求,完成需求分析,并最终形成产品设计需求文档;

　　2.研究市场和用户需求,进行平台产品对标分析,提出平台产品发展计划;

　　3.参与产品从概念到原型的设计过程,提出平台产品的原型设计方案,并输出高保真的原型设计图;

　　任职资格:

　　1.五年及以上产品经理工作经验;

　　2.具有独立的逻辑思考能力、良好的学习能力以及跨部门沟通交流的'能力;

　　3.有技术背景,对云计算相关技术有深入了解;

　　4.具有良好的跨部门沟通能力和团队协作能力;

　　5.熟悉互联网或软件产品的整体实现过程,包括从需求分析到产品发布;

　　6.需要有较强的产品设计能力及原型开发能力;

技术部经理的岗位职责13

　　技术部副经理岗位职责

　　1、根据公司总体研发工作计划的要求制定技术研究发难，并对其实施情况进行监督；

　　2、利用各种有效途径，指导技术人员对国内外技术研究情况及相关资料进行收集、分类、汇总，选用有价值的资料上报技术部经理；

　　3、按照技术研究方案的要求，根据收集的.技术资料，通过一定的技术研究路线实施本行业的技术理论与实践研究，并把研究成果上报技术部经理和相关领导；

　　4、对技术档案资料进行监督管理，确保技术资料的保密性、正确性和完整性；

　　5、向产品研发部、生产部、质量管理部和营销部等部门提供技术咨询和相关技术数据，保证产品生产与销售活动得以顺利进行；

　　6、根据公司发展及技术研究需要，定期或不定期组织同行业技术研究会议，确保公司技术研究水平领先于同行企业；

　　7、负责指导、监督、检查所属下级的各项工作，并对其进行绩效考核。

技术部经理的岗位职责14

　　1、与市场、实施部门协调，主导产品的开发过程管理，如项目进度控制、成本控制、人员调配等;

　　2、负责软件项目的整体技术方案;主导技术选型、架构设计、概详设计及核心代码开发工作，解决项目中的.重要技术问题;

　　3、对技术把关，负责软件项目需求规格书、概要设计、详细设计、代码等进行内部评审;

　　4、负责技术团队的人才梯队搭建及培养，营造创新的研发文化,带领团队完成研发任务;

　　5、负责新技术研究并对现有项目进行产品化改造，优化产品结构，规划产品发展。

技术部经理的岗位职责15

　　1.对公司建设项目进行全周期管理。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。

　　2.负责项目前期手续申报及办理，协调沟通监管部门，推动工程建设。

　　3.负责完善部门制度建设，部门流程建设，执行公司及上级单位的项目管理制度。

　　4.负责部门人员的`培训、绩效考核，分解部门工作，把公司目标贯彻到底。

　　5.审查施工技术方案和重点工程技术交底工作，对项目进行跟踪管理，定期组织质量、进度、安全检查，以书面形式报公司及上级单位;组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。

　　6.协助采购部招标并审查工程承包合同及分包合同，各种服务委托，采购需求。

　　7.审查、调整施工组织设计、审核工程概(预)算、签证、变更、进度款，确保工程按照投资计划完成。

　　8.协调各参建单位、上级单位及时解决施工过程中的各项问题。

　　9.完成领导交办的其他工作。

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