活动实施方案

时间:2023-05-20 17:06:59 活动方案 我要投稿

【实用】活动实施方案四篇

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,就常常需要事先准备方案,方案是在案前得出的方法计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编为大家整理的活动实施方案4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【实用】活动实施方案四篇

活动实施方案 篇1

  一、指导思想

  以上级教育主管部门教育工作会议精神和学校的工作计划,充分发挥教育科学研究在提升教育品质、提高学校内涵、促进教师成长的重要作用,提高课堂教学效率,促进学校教学质量全面提升。

  二、活动时间:

  4月15日——5月15日

  三、活动内容

  1、开展扎实有效的教育理论学习活动。

  结合“读好书、写好字”活动,学校根据历城区教科室推荐的书目为每一位老师购置了一本书籍。在教师的读书活动中,要求教师把读书、研究、写作紧密结合,走“读研写”一体的发展路径,促进教师读书活动的实效性开展。学校在教科研活动月期间,将组织相关的读书论坛活动,促进教师读书活动的深入开展。

  2、优秀教学论文、教学案例等征集。

  教科研活动期间,每位教师完成一篇高质量的教学论文或教学案例等,学校择优向《历城区教科研》推荐(《历城区教科研》包括卷首语、理论前沿、研究动态、特色建设、课题研究、课程·教学、三名工程和读书·随笔等栏目)。每位教师积极参加历城区教研室等教育主管部门的各种评选活动。

  3、开展微课题研究,发挥微课题的'科研引领作用。

  将理论学习与实际教育教学相结合,开展微课题研究。加强微课题的立项、管理和推广展示等工作。教科研活动月第一周,教师上交微课题立项申报表。教师研究初期制定好微课题研究方案。学期末,老师上交一份研究报告。各教研组在教师微课题研究期间,及时以活动展示、成果评选等形式推广微课题研究的成果。

  学校教研组在学校教研活动的基础上,开展好学校学科组的微课题研究。并按教师微课题研究的要求做好学科教研组微课题的申报立项、研究过程和推广展示等活动。

  4、教科研活动展示课

  教科研活动月期间要求人人要上教研课,青年教师要上汇报课,区镇骨干教师要上示范课。本学期没有参加“一师一优课”活动的老师,从高年级到低年级,每个教研组每周至少开展2节展示课。老师们积极准备,做好课例展示,课例展示后上交展示课的教学设计。

  四、活动措施

  1、加强领导

  组长:xxx

  副组长:xxx

  成员:各教研组长

  2、组织落实、活动总结

  各教研组要依据本方案,安排好各教研组的各项工作,确保每项工作有布置、有过程资料、有活动总结。全体教师在教科研活动系列活动中,要通过自我反思、相互交流、共同研讨,不断改进教学方法,优化课堂结构,提高课堂教学效率,并实现自身素质和教学水平的共同提高。

活动实施方案 篇2

  创先争优活动开展以来,全镇上下紧紧围绕“推动科学发展、强镇富民”目标要求,扎实开展对标定位行动,学先进、赶先进、争先进,有力地推动了全镇经济社会快速发展。为巩固扩大创先争优活动成果,持续激发各级党组织和广大党员争先进、创一流、促赶超的内生动力,按照省市县委创先争优活动的总体部署,决定在全镇党组织和党员中开展“全面对标、夺旗争星”活动。现制定如下实施方案:

  一、总体要求

  各级党组织和党员要切实把开展“全面对标、夺旗争星”活动作为推动中心工作的强力抓手和有效办法,以加快经济发展方式转变、推动重点任务落实、争创一流业绩为重点,对照可学可比的先进典型和工作标准,进行多方位、多层次、多角度对标,查找差距不足,制定赶超措施,开展“夺旗争星”竞赛,为经济社会更好更快发展提供强大动力。

  二、主要内容

  1、“全面对标”

  各单位要结合自身发展实际,以对标找差距、定标明方向、创标促提高、评标求长效为主要内容,开展“对标、定

  标、创标、评标”活动,重点查找与先进地区在发展理念、发展方式、发展水平上的差距与不足,寻找转变发展方式、促进社会和谐、实现科学发展的新路径、新办法,制定对标

  定位方案,完善赶超措施,改进工作作风,加快发展步伐。

  农村党支部要从统筹城乡发展、培强主导产业、服务农民群众、维护农村稳定等各个方面对标全县、全市、全省乃至全国一流工作标准,查找差距不足,明确发展定位,制定赶超措施。

  机关党组织要对照先进地区标准,查找班子、队伍、制度、阵地建设等方面的差距,重点围绕镇党委、镇政府的中心工作,深入推进干部作风建设和“讲党性、重品行、做表率”活动,教育引导机关党员干部更好地立足本职、争创一流,更好地服务基层、服务群众。

  企业党组织要围绕“调结构、促转型、保增长”目标,对标国内外同行最先进企业查找差距,总结原因,学习先进的发展理念、管理模式和组织建设,在构建现代产业实践中切实发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,做到关键岗位有党员、困难面前有党员、重点攻关有党员。

  事业单位党组织要对照本行业本系统的先进典型,对照各自工作标准,查找自身差距,明确努力方向,制定跟进、赶超的具体措施,通过创建课题攻关党员先锋团队、争当人民满意科技尖兵、师德模范、医德标兵等活动,发挥党员作

  用,努力提升工作质量和服务水平。

  同时,广大党员也要深入开展对标定位活动,在职党员要制订对标定位工作计划,报党组织审定后进行公示,并做出公开承诺;无职党员要制定对标定位基本目标,由党组织汇总、公示,党员作出承诺。对标要重点围绕服务和推动全镇重点工作、扎实干好本职工作、努力争当“五个模范”三个方面进行。通过层层对标、人人对标,引导各级党组织和党员有红旗就夺、有第一就争,形成事争一流、追求卓越的良好氛围。

  2、“夺旗争星”

  全镇各基层党组织和党员要深入开展夺旗争星活动,以组织创先进、党员争优秀为目标,通过对基层党组织和党员实行目标化、经常化、规范化星级管理,增强基层党组织的

  创造力、凝聚力和战斗力,提高党员的宗旨观念和带头意识。

  广泛开展竞赛活动。各支部要围绕实现争创目标,紧密结合近期目标、阶段性目标和远景目标,开展“岗位大练兵”、“业务大比拼”、“行业夺红旗”等形式多样、主题鲜明、内容丰富的竞赛活动,形成全员争当先进、组织争创一流的局面,推动各项工作措施的落实。

  突出重点夺旗争星。各支部要把推进经济发展方式转变、节能减排、项目招商、三年大变样、新民居建设、保障和改善民生、维护社会稳定、加强基层党建等中心任务和重点工

  作作为“夺旗争星”的主要内容,结合岗位职能和工作实际,设立不同类型的“先锋旗”、“模范岗”、“业务能手”、“行业标兵”,引导党组织和广大党员争先进、创一流,使活动效果充分体现到经济社会发展和党的建设的.实际成效上来。

  三、具体措施

  1、深化对标定位。

  各单位要紧紧围绕实现争创目标,进一步深化发展思路、完善推进措施。各级领导班子和领导干部要带头对标先进,带头用争创目标宣传发动干部群众、凝聚工作合力,带头落实对标定位方案,切实把思想统一到本地本单位争创目标上来。各单位均要制定对标定位报告,确定对标对象,设定争创目标,明确推进措施。

  2、加快晋档升级。

  各单位要按照全面对标要求,迅速行动起来,认真落实各项赶超措施,努力夺旗争星,加速实现争先进位、晋档升级、整体提升。各单位要建立“全面对标、夺旗争星”台账,把全面对标明确的争创目标、推进措施以及工作进度、责任人、完成标准、完成时限等内容记录在案,实行动态管理,随时掌握落实情况。要把开展“全面对标、夺旗争星”活动情况特别是落实争创目标情况作为干部作风建设公开承诺的重要内容,通过各种渠道公示公开,接受群众监督。

  3、强化督导检查。

  镇委活动办将采取明查和暗访相结合的方式,定期不定期地对各单位开展对标定位行动情况进行督导检查。镇委各直属党组织要认真履行指导职能,通过组织现场观摩、定期召开调度会、编发通报等形式,加强对下属单位开展活动的经常性督导检查。

  4、注重典型培树。

  各单位要善于发现、深入挖掘、认真总结“全面对标、夺旗争星”活动中的好经验、好做法,培树典型,为广大干部群众树立一批可学可比的标兵标杆。通过媒体报道、巡回报告、交流互动等多种形式大力宣传,发挥典型示范带动作用,引导创先争优活动不断深入开展。

活动实施方案 篇3

  为提高大学物理课程的教学质量和人才的培养质量,贯彻落实学校应用型人才培养要求,物理教研室在教务处、理学院领导下,继续面向全院工科学生开展第18届大学物理科技创新活动。相关事宜如下:

  一、参与对象:

  全校20xx级开设大学物理的理工科学生。为保证活动的参与范围和活动的质量,大学物理 “四小”活动纳入到学生成绩考核体系中,要求学生必须参加。

  二、活动目的:

  (1)了解物理知识在工程技术中的应用,增加学习物理的兴趣;

  (2)培养科技文献阅读与撰写能力;

  (3)培养实践意识和动手能力;

  (4)一定的计算机基础操作和程序编写能力。

  三、基本要求:

  1、案例分析写作方向:(优先评奖,加分)(附件1)

  (1)案例取材的范围:物理学科研究的最新进展,物理学原理在工程技术中的应用,物理学原理在自己所学专业知识中的应用,生活中的物理现象及解释等。

  (2)案例分析写作可以是物理学单一知识点问题,也可以是多个章节、多个知识点的组合,不要太复杂,要有相关的公式推导或计算,最好能与自己所学专业知识相结合。

  (3)每位学生要完成1个案例。

  2、小制作方向(包括演示仪器制作、趣味电子制作、演示动画制作与计算机程序设计等)(优先评奖,加分)(附件2)

  (1)要求学生在已学过的大学物理知识中,针对大学物理演示实验,进行一些典型的物理现象的演示仪器的制作以及针对生产生活中需要解决的问题进行发明创造;

  (2)制作范围:学生可进行演示仪器制作;利用计算机软件(如FLASH、MATLAB等)制作物理现象演示动画或针对某一定律的计算机辅助程序;能进行趣味声、光、电现象演示的电子制作等。

  (3)学生自行结成小组(一般为2~3人,根据任务的工作量确定),填写设计申请书,然后由任课教师进行初审,教研室终审,确定制作后由任课教师负责全程指导(包括下学期)。下学期完成制作。

  (4)学生制作过程中所需材料由学生申报给指导教师,最后由实验室集体采购,制作所需的'材料费由学校资助;确需自行采购的,要经教研室同意。

  3、小论文、小读书报告方向:(任课教师自定)

  (1)学生任选有关力学、热学、电磁学方面与生活和工程实际相关的内容,以公开发表论文格式写出相应论文或读书报告。

  (2)字数不少于1000字,不多于3000字以内为宜。

  (3)A4纸、标题采用三号、正文小四号宋体、打印。

  (4)写作格式参考:《黑龙江科技学院学报》论文格式或其他公开发表的学术刊物规定格式。

  (5)学生在写作时,所查阅的相关参考文献,必须在论文或读书报告的结尾列出参考文献的名称以及参考的页码等。

  4.时间要求与说明

  (1)案例分析、制作方案、小论文写作时间:从即日起,截至6月14日;

  (2)案例分析、制作方案、小论文要求:制作方案一式三份,其它一份,双面打印,同时上交电子版(Word格式),电子版文件命名方法,班级+姓名,例:电气12-10王辉.doc 。

  (2)制作完成时间:下学期开始至 11月15日前完成;

  (3)小制作地点:物理演示实验室;其他选题完成场所自行选择。

  四、成绩评定:

  通过审查的学生,并能够遵照设计方案在规定的时间内完成制作,此项作业作为平时成绩的一部分,满分记10分。对其中优秀的案例分析、制作方案、论文、读书报告进行评奖,颁发荣誉证书,此项成绩记满分,并有额外加分。

活动实施方案 篇4

  为发挥集团优秀专家骨干的“传、帮、带”作用,积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径,加强对新员工、一线岗位员工的技术、技能培养,有效促进青年员工的`技能提升和岗位成才,不断提高员工专业技术水平,打造一支“思想过硬、素质过硬、作风过硬”的青年队伍,集团公司团委、组织人事部决定联合开展集团公司“导师带徒”活动,具体方案如下。

  一、组织机构

  集团公司团委、组织人事部联合成立“导师带徒”工作领导小组,负责活动的组织和管理工作。

  集团公司所属各单位团委和人力资部门作为工作小组成员,负责活动的具体执行工作。

  二、活动对象及标准

  (一)导师资格标准:

  1、从事专业技术工作经历五年以上,条特别优秀者,工作经历可放宽至三年以上;

  2、具有良好的思想道德品质,作风正派,乐于奉献,廉洁奉公,能够给学员积极传递正能量;

  、具有较强的领导能力、工作能力、沟通协调能力和表达能力;

  4、具有中级及以上技术职称,具备扎实的理论知识和丰富的实践经验,业务精通,能够在专业技术和职业发展上给学员提供充足的指导和帮助;

  、各单位可根据实际情况,以专家、高级专家、部门领导为主要选择方向。

  (二)学员资格标准:

  1、原则上各单位要以一年内新入在职员工为主;结合各单位实际情况,可适当扩展到近三年新入职员工;

  2、具有良好的开拓务实精神,钻研业务,乐于学习,锐意进取;

  、自身具有强烈的学习愿望,具备良好的学习态度和较好的总结积累能力;

  4、学员人数各单位根据实际情况确定,务求精锐,以核心技术等重点岗位为主,不必全面覆盖。

  三、活动原则

  1、专业对口原则。导师与学员要岗位对应、专业对口,进行岗位专业技能培训和职业操守、企业规、生产安全、劳动纪律等多方面的培训与教育。

  2、双向选择原则。“导师带徒”活动要尊重导师和学员的双向选择,并经本单位领导小组同意后,师徒结对进行培养。

  、目标明确原则。“导师带徒”活动要明确目标,举行拜师会,现场签订“导师带徒”培养协议书,明确传、帮、带等学习内容、时间、目标和要求。

  4、专项指导原则。导师要积极配合学员参加各类青年培训、岗位建功、创新创效等活动,并在活动中给予学员及时性的指导和帮助。

  、效果落地原则。“导师带徒”活动要注重实际效果,阶段期满后,由导师填写导师带徒自评表,各单位领导小组进行考核认定和效果评价,根据相关政策进行奖励。

  四、活动流程

  1、确定人选。由各单位工作小组梳理本单位青年岗位分布状况,初步确定师徒结对名单,组织师徒进行双向选择,最终确定结对人选。原则上一名导师带一位学员,如有特殊情况可以适当增加,最多不超过三人。

  2、签订协议。各单位工作小组召开拜师会议,正式启动“导师带徒”活动,师徒双方签订《集团公司“导师带徒”活动培养协议书》。

  、过程实施。导师制定指导方案,准备指导内容,学员根据方案撰写学习计划,师徒双方根据计划进行培养和指导,并在培养过程中填写活动计划及点检表。

  4、结果评价。“导师带徒”活动以自然年为评价期,由导师和学员共同填写活动培养总结表。

  、效果认定。各单位工作小组对“导师带徒”活动进行内部认定和评价,填写学员评价表,评选年度优秀导师带徒,并将结果上报集团公司“导师带徒”工作领导小组。

  五、激励标准

  1、在师徒合同规定期满、经本单位工作小组考核合格后,可依据考核结果支付导师费,导师费按照集团公司管理《职工教育经费管理规定》第442条有关标准执行。

  2、在师徒合同规定期内,如因导师个人原因未能完成合同或学员出现重大违行为,由本单位工作小组视具体情况按比例扣除导师费。

  、集团公司“导师带徒”工作领导小组将根据活动开展情况评选“优秀导师带徒”并给予一定奖励。

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