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工程部长岗位职责

时间:2023-05-24 18:43:35 岗位职责 我要投稿

工程部长岗位职责

  在现实社会中,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编整理的工程部长岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

工程部长岗位职责

工程部长岗位职责1

  1.在项目部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

  2.熟悉标书文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的推荐,绘制施工必要的.细部大样图和施工辅助图纸,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

  3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际状况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。

  4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来,工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

  5.技术交底制度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位透过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录,督促作业队施行。

工程部长岗位职责2

  1、负责工地现场的管理协调工作,创立礼貌工地。

  2、会同监理部门编制工程建设进度计划,落实施工期控制。

  3、组织工程施工的开工检查和验收,监督工程施工,负责工程签证,落实投资控制计划,协助工程结算。

  4、负责现场施工管理,审查施工组织设计施工技术方案和施工进度计划等,并出具意见。

  5、负责工程信息资料定期制作施工过程的照片和录像资料,协助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。

  6、落实工程质量全方位全过程管理,参与各项检查评优工作,负责组织省“世纪杯”和国家“鲁班奖”的评审申报准备和协调工作。

  7、参与勘察设计施工监理单位等各项工程招标活动。

  8、负责监理单位的`协调管理,审查监理规划细则和监理报表。

  9、参与工程各项招标以及材料设备选型方案审查和测试工作。

  10、定期报送基建报表,编审“基建简报”和各部分工程简报。

  11、负责工程技术工作,供给技术咨询,参与工程建设设计策划,负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。

  12、负责组织工程勘察设计,审查勘察设计方案勘查报告和设计图纸的质量,并出具意见。

  13、审核确认设计变更,协调各设计施工单位的关系。

  14、承担工程设备设施的检查调试验收工作,并制作音像资料。

  15、负责工地的安全生产和工地人员安全管理。

工程部长岗位职责3

  1、主持工程部全面管理工作。

  2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度,严格按建设程序办理。

  3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。

  4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核,提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的'建议。

  5、加强本部门管理人员政治和业务学习,不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平,尽职尽责完成各项工作。

  6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调,并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

  7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

  8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作,负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。

  9、全面协调各参建施工单位的协作关系,保证工程建设正常开展。

  10、经常深入工地,定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。

  11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。

  12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。

  13、完成公司领导交办的其他工作。

工程部长岗位职责4

  1、负责公司工程部持团队的组建、技术支持部管理和人员协调安排工作,制定服务规范;

  2、负责带领团队完成公司级项目的运作;

  3、对公司内外进行产品培训和讲解;

  4、协助解决用户在产品使用过程中遇到的问题,组织公司研发人员提供支持;

  5、撰写产品文档及数据分析报告;

  6、根据用户需求、结合产品功能提供合适的'解决方法。

工程部长岗位职责5

  1、在项目经理的领导下负责项目的征地拆迁、施工环境保护工作。

  2、负责协调项目施工与当地群众的关系,给项目施工创造一个良好的外部环境。

  3、主持项目职工日常生活管理工作。

  3.1负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度,规范领用手续,起草本部门各岗位的职责。

  3.2负责项目生活用品的配备,建立相应台帐,搞好项目生活物资管理,定期向财务部门提供成本核算资料。

  3.3搞好职工食堂、经常变换花色品种,努力提高饭菜质量,保证职工上下班的热、开水供应。

  3.4负责对外来客的接待工作。

  3.5负责项目职工的住宿管理工作,搞好职工宿舍及生活区的环境美化。

  3.6做好分房及水电的管理工作,每月两次检查职工住房情况,对漏破住房及时组织修补。

  3.7建立健全小车使用制度,合理安排用车。

  3.8建立健全工地治安制度,维护正常的工作秩序,严格各项防范措施,并监督实施。

  4、密切联系群众,关心职工冷暖,做到上情下达,下情上报。

  4.1倾听群众呼声,重视职工热点问题,及时反映和配合有关领导解决职工的.合理要求,维护职工的合法权益。

  4.2关心职工生活,做好困难职工的救济和互助工作。

  4.3抓好职工的业余文化生活及文化学习等工作。

  5、组织布置项目经理部的会议场所,通知有关人员参加会议,做好会议记录。

  6、严格项目公章使用制度,及时登记公章使用情况,做好项目的公章管理工作。

  7、做好项目的工地宣传和对外宣传工作。

工程部长岗位职责6

  1、负责统筹管理工程部的综合工作,负责工程部门队伍人员的建设;

  2、负责工程项目的技术指导工作;

  3、负责施工现场管理,审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划等;

  4、负责工程项目的安全生产和质量管理工作;

  5、组织工程项目的'开工、日常检查和竣工验收工作;

  6、负责工程项目的成本控制;

  7、做好设计变更、现场签证等工作;

  8、协调甲方关系,负责对工程进度款的收取工作;

  9、参与工程招投标工作;

  10、对材料及供应商选择提供建议;

  11、对施工队伍选择提供建议;

  12、对施工单位劳务费支付提供建议;

  13、对工程部相关人员考核结果提供建议

工程部长岗位职责7

  1、根据公司年度经营计划实施工程事业部发展战略、经营计划等政策方略,实现事业部的经营管理目标及发展目标;

  2、负责组织起草工程建设进度计划,编制工程部月度工作计划,并监督执行;

  3、负责组织项目前期方案设计对接,施工图设计论证、图纸审查;

  4、负责项目的.施工组织管理,协调配和、监督工作,确保现场施工正常运转;

  5、负责协调业主单位及施工现场周边关系,保障良好的施工环境。

工程部长岗位职责8

  1、执行管理处经理批示,对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:

  ⑴小区内主要设备的运行技术状况,发现总是立即处理

  ⑵检查下属岗位纪委及精神状态,发现不良现象立即纠正

  ⑶现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工程质量与进度

  ⑷实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施

  ⑸审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象

  2、设备发生故障及时维修,发现隐患及时组织检修,把好技术关,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;当重要设备发生故障或影响小区正常运作时,迅速到达现场组织处理,并及时向管理处经理报告;

  3、负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗;

  4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的`维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率;

  5、切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好)。严格检查督导下属的工作。

  6、针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训;

  7、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月由技术资料员整理归档;

  8、掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷,对所属系统的重大改造工作参与设计,提出与原系统匹配的可行方案,监督外协施工,验收施工质量。

  9、负责小区内业主/住户的装修管理,按有关规定审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求;

  10、及时完成上级交办的其他工作。

工程部长岗位职责9

  1.在项目部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

  2.熟悉标书文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

  3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。

  4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来,工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

  5.技术交底制度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录,督促作业队施行。

  5.1技术交底的要求

  5.1.1除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

  5.1.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的.隐蔽工程,更应认真作技术交底。

  5.1.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底

  时,应着重强调各种事故的预防措施。

  5.1.4技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接收人签字。

  5.5.5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

  6.经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。

  7.根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。

  按照总的施工计划,编制各工程项目的作业计划,安排各作业队的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。

  8.积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

  9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

  10.负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

  11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备,要求做到专人专管,保证正常使用,使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

  12.完成项目部领导交办的其他工作。

工程部长岗位职责10

  1、在基建工程部部长领导下,配合并协助部长对部门各项工作进行管理。

  2、协助部长进行本部门的安全、文明生产、技术、成本、人事、外协、标准化作业等各项管理工作。

  3、对建立、健全并落实本部门各级、各岗位人员安全生产责任制,实现安全生产目标负连带责任。

  4、对各项工程项目的质量标准和工程的质量监督负管理责任。

  5、协助部长指导、协调、推动基建工程部开展建设一流企业的相关工作。

  6、协助部长进行全公司基建系统技术问题的分析与处理工作。

  7、贯彻“百年大计,质量第一”的基建工作方针,按时完成上级下达的.工作计划,保证工程质量及形象进度,保证各项工程项目达到设计标准,按时交付使用。

  8、组织所辖工程项目的技术交底、隐蔽工程、分部分项工程的验收工作。

  9、协助部长组织工程的招投标工作以及施工合同、技术协议的谈判工作。

  10、深入施工现场检查安全及文明施工情况,并监督施工单位的安全保证体系和质量保证体系。

  11、协助部长对工程概预算、招标标底确定、工程结算、资金计划统计等技经工作进行管理。

工程部长岗位职责11

  1.认真贯彻执行国家有关技术政策和技术标准、规范、规程、细则及技术管理制度,协助总工及单位领导做好施工技术管理及干部思想政治工作。

  2.组织和领导技术人员认真审查设计文件、施工资料,抓好文明施工管理,按标准化作业组织施工,在总工指导下,组织技术人员编制本单位的施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计及其技术组织措施,安全、质量、环保等措施,向下属单位进行技术交底工作。

  3.领导调度、试验、验工计价及测量工作。

  4.组织技术人员对生产关键抓好科技推先工作,总结经验,不断提高。

  5.参加安全质量检查和安全质量事故分析调查、处理,指导职能人员把好安全质量关。

  6.协助总工抓好竣工验收工作,组织参与编制竣工文件,检查督促有关人员认真填写各施工原始记录,检查签证、工程日志。

  7.指导技术人员做好变更设计,及施工中的索赔工作。

  8.指定专人(或兼职人员)管好技术档案、图纸文件、仪器设备等。

  9.指导初级技术人员的.工作和学习,完成领导交办的其他工作。

工程部长岗位职责12

  1、主持工程部全面管理工作;

  2、认真贯彻执行国家工程建设法律法规,并严格按照建设程序执行;

  3、负责本部门管理人员职责分工、绩效考核,提出本部门工作人员晋升、奖惩建议;

  4、加强本部门管理人员管理能力、专业业务水平的提升;

  5、全面把握项目总体进度、质量、安全文明施工、成本的控制,对项目进行综合管理和协调,并做好与城市公司工程部门的`沟通和协调;

  6、安排总工对开工前图纸审批、设计交底工作;

  7、全面主持工作中各项技术方案的最终决策管理(包括质量、安全文明等)和技术资料的监督管理工作;负责确认重要经济标、技术标等各项资料的签发;

  8、经常深入工地,定期或不定期参加项目管理各项会议;

  9、组织公司对项目各项核查工作,并主持项目各项评定;

  10、完成公司领导交办的其他工作。

工程部长岗位职责13

  1、负责公司工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,并制定技术组织措施方案。

  2、编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。

  3、深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。

  4、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织相关人员搞好工艺管理,监督执行工艺纪律。

  5、协助行政人事部搞好对职工的.技术教育及培训。?

  6、积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。

  7、组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。深入生产、施工的各个环节,抓好安全生产、设备完好及工程质量。督促检查各项技术工作决议执行情况,保证在生产经营过程中技术工作的完成。

  8、参与公司重大事项及零星工程的技术改造工作,并提供专业性、合理性建议。主持公司内各项技术鉴定会议。

工程部长岗位职责14

  1认真执行国家、公司及本工区的有关安全生产管理制度,对所管辖队组的安全生产负直接领导责任。

  2认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向施工队组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况进行检查,随时制止违章作业。

  3经常检查所管辖队组作业环境及各种设备、设施的.安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施施工技术状况是否符合安全要求,落实安全技术措施并监督其执行,做到不违章指挥。

  4定期或不定期组织所管辖队组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全生产管理小组人员的安全监督检查,及时安排整改其提出的安全隐患或问题。

  5对主管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导。

  6发生因工伤亡及重大未遂事故要保护现场,立即上报,并配合调查与处理。

工程部长岗位职责15

  1、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作,协调好各个部门以及各个施工单位之间的沟通工作,制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实,正确规范管理项目;

  2、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作,依照国家规定的相关法律法规政策公司规定的相关制度条款,按照程序流程及时的有质量的完成工程建设工作;

  3、对于交工后的项目,定期进行回访工作,并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;

  4、做好工程项目开工前的准备工作,根据施工合同建设单位与监理单位的要求,再依照工程项目的实际情景,协助建立工程项目的技术管理体系,拟定管理制度并进行规范完善充分了解本部门的`人员并根据项目的需求确定不一样岗位不一样工作人员的职责,根据不一样员工的特长安排到适宜的岗位上,做到分工明确,人岗匹配,有效的进行项目管理工作;

  5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案,并对施工项目中的重点施工程序特殊工序给予相关的作业指导;

  6、参与设计文件和图纸的审核工作,并组织相关的施工调查工作,搜集相关的工程项目的天气交通地址等等调查的撰写以及交接桩工作;

  7、深入了解工地施工情景并了解工程项目存在的问题并协调处理解决,组织召开各例会或是专题会议,修正检查工程建设的情景或是评价建立工作;

  8、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料做好整理组卷工作,并处理好移交竣工资料竣工验收等相关事宜;

  9、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料,参与公司工程科研项目的科技研发等工作;

  10、对于参与工程建设相关的技术人员管理工作者和作业人员组织系统的项目工程资料交底和学习工作,并监督与掌控项目执行的进度情景合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;

  11、以身作则,领导好部门员工开展项目工作,并对员工开展工作的情景进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队,培养强烈的工作职责感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。

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