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农业创业项目计划书

时间:2023-05-25 19:06:36 计划 我要投稿

农业创业项目计划书

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候开始制定计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的农业创业项目计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

农业创业项目计划书

农业创业项目计划书1

  一、项目前景:

  日前我省的牛肉大部分来自于广西、山东省,本省肉牛供应量处于较低水平。而广东近年来,随着机械化水平的提高,牛的耕田作用越来越小,很多农户不再养牛;许多地方的农民纷纷外出打工,留在家里的都是老幼妇孺,肉牛养殖劳动量大,一次性投入大,饲喂费工费时,饲养不方便;有的农村社会治安不好,农民怕牛丢失、被盗,不敢养牛;过去养牛是一家一户饲养,不利于环境的卫生,随着生活水平的提高,为了环境的清洁,很多农民不愿意养牛。

  20xx年的肉牛价格再创新高,市场上活牛价格高达28~32元/公斤,育肥牛为34~36元/公斤,牛肉价格为42~46元/公斤。一头牛育肥3~5个月,纯利润达1000~1700元。农民养殖一头母牛,如果一年能产一头犊牛,就能收入1500~1800元。

  二、市场分析:

  现省内肉牛供应主要来源于广州从化,粤东、粤西等。供应的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供应为主,主要原因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。而牛肉长途运输的保鲜成本也较高。因而省内肉牛的.养殖成本最低。

  三、风险分析:

  肉牛养殖的风险主要是三方面:

  1、价格风险:肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高,牛肉的价格波动较低,因此价格风险也较低。

  2、疾病风险:目前牛口蹄病、结核病、布氏杆菌病、牛肺病为主要防疫对象。在牛饲料中添加中药可进行有效的防治,牛是疾病发作很少的饲养动物之一。

  3、自然灾害风险:水灾、气温等风险系数不高。

  四、经营选址:

  广东省内目前肉牛养殖地方首选河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2个多小时的路程,至广州也是是一样。河源雨水充足、气候相宜、地势平坦。目前对当地申办各种农业种植、养殖有政策性的照顾。再者河源有充足的土地资料和饲料资源。

  五、养殖方式:

  国内牛市场上比较走俏的进口肉牛还有:夏洛来、安格斯、利木赞、海福特、皮尔蒙特等。这些进口品种具有瘦肉率高、生长速度快等优点,适合规模化、工厂化养殖;秦川牛,性情温顺、体格高大,前躯发达,具有遗传性能稳定、适应性强的优点,日增重率、屠宰率等各项生理指标均居我国黄牛之首,适合小规模养殖;西门塔尔牛适应性强,耐粗饲,易饲养,产乳产肉性能好,饲料报酬高,遗传性能稳定,是养牛业首推品种。

  立体养殖是最好的养殖方式:种植新型皇竹草===>西门塔尔牛架子牛(牛粪)===>鱼、黄鳝、蚯蚓===>鸭

  新型皇竹草是目前生长最快、营养价值很高的牧草,对牛的口适性好,产量高,能量转化率高,一亩皇竹草可养育肉牛5—7头;牛粪可直接沉塘喂鱼、黄鳝、晒干养蚯蚓;蚯蚓可养鱼,养鸭。既可减少污染保护环境,也可增加收入。

农业创业项目计划书2

  活动简介:

  xx,想唱就唱清凉一夏多彩扎啤狂欢节大型公益活动――是中国的城市时尚名片,是现化时尚潮流的弄潮儿,是社会大众自娱自乐、放纵自我的第一大舞台,是城市文明进步的标志。此次大型公益活动将结合夏日经济发展的要求,把夏日夜经济生活带延伸至城市效外,不扰民、不受限,联合国内知名商家共同为省会市民打造一个休闲娱乐的夜生活平台。同时,这也是一场慈善爱心活动,活动组委会将从最终营业额中提出部分费用作为阳光工程慈善助学金,捐献希望工程,呼吁社会大众奉献一点爱心,共建美好城市。

  活动目标:

  1、打造一张属于华北“时尚爱心名片”。

  2、构建城市人们“自娱如乐第一展示舞台”。

  3、创建河北最具规模、最具特色的“夏日经济多彩扎啤休闲广场”

  活动主题:

  唱出新声音欢乐无极限

  组织机构:

  主办单位:河北省委宣传部石家庄人民政府

  承办单位:河北东垣投资集团龙滹湾温泉城

  协办单位:

  支持单位:中国联通中国移动青岛扎啤雪花扎啤嘉禾扎啤

  媒体支持:河北电视台、河北电台、燕赵都市报、河北青年报、新浪微

  活动流程:

  1、活动时间、地点:

  时间:xx年5月1日------xx年10月1日

  地点:石家庄龙滹湾生态广场

  2、人员招募方式:

  才艺展示者通过短信、电话、网络、现场报名参加。

  3、启动仪式

  时间:xx年4月30日

  地点:多彩扎啤生态广场

  参与人群:省市相关领导、东垣集团领导、支持企业单位、媒体记者

  4、活动环节:

  主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)开幕

  疯狂歌手(有奖)音乐会

  欢乐对对碰,现场歌唱、才艺

  疯狂的扎啤

  才艺表演助兴

  扎啤转转中奖活动

  人气影视片(露天电影)

  5、颁奖盛宴

  时间:xx年10月1日

  内容:举行大型庆典仪式,由组委会领导向相关机构捐款,给支持活动的爱心人士代表颁发奖项,表彰优秀企业,歌舞活动演出。

  地点:石家庄

  备注:以上每一项需要都细化执行。

  功能区划分:

  演艺区

  多彩扎啤专区(按品牌分区)

  VIP啤酒屋(6人屋、10人屋)

  特色美食区

  全羊篝火烧烤区(鸡、羊、鱼)

  综合管理办工区

  战略合作

  本次公益活动组织由政府与相关部门大力支持,主旨在于为省会市民打造一个健康、积极、文明、时尚的自由娱乐平台,供社会大众发挥余热。为此,多彩扎啤生态广场在本次活动中对所有商户政策如下:

  五大免费政策:

  1、免进场费;

  2、免占地费;

  3、免员工专业礼仪接待服务培训费;

  4、免舞台活动推广使用费;

  5、免饮用水水费;

  战略合作政策:

  1、市场管理、维护费1角/天/平米

  2、双方赢利分成比例为(免地租扣点制)

  3、组委会与合作商双方各出一半公益费用做为助学基金

  4、特殊装修需要根据具体情况待定

  媒体宣传:

  多彩扎啤狂欢节大型公益活动如何整合资源达到最佳宣传效果?

  1、电视、报纸、杂志、电台、网络、海报、短信、博客、微博等众多大型媒体资源

  2、独一无二的放飞心情与梦想自娱自乐大舞台

  3、唯一集娱乐活动和慈善爱心想结合的夏日经济体

  4、当地政府特别支持活动单位

  多彩扎啤狂欢节大型公益活动配合好招商与战略企业品牌形象完美结合?

  1、外宣方面:河北电视台、河北电台、燕赵都市报、河北青年报、x微博等省内多家权威媒体三位一体全面推广,短时间内轰动全城。

  2、内推方面:大力推广自娱自乐活动项目,通过网络、短信、电话、现场报名的`方式吸引大批喜欢表演人群,为活动造势。

  3、建设方面:场地属于省会城市最大面积休闲广场。同时,建设合作伙伴专区,从建设风格与展示宣传面上更多的体现企业文化与特色。

  4、活动方面:将合作伙伴产品以参与性活动的方式,拉动人气。

  5、政府方面:河北省委宣传部、河北省文明办、石家庄市政府大力支持,有较强地方保护权威。

  6、交通方面:位于开发区太行大街主路东侧,车程仅约20分。

  7、服务方面:组委会免费为合作企业服务人员提供专业培训。活动服务人员都要通过专业酒店服务礼仪培训,正式上岗上员须经培训合格。

  8、合作单位免费入场,多彩扎啤生态广场不收取占地费用,相当于“0”成本合作。

  【目录】

  (一)公司基本情况

  对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

  (二)产品/服务介绍

  对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

  (三)行业/市场分析

  对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

  (四)业务现状

  对市场份额、客户数量简要分析

  (五)财务分析

  公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

  (六)融资计划

  融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

  第一部分公司概况

  (一)公司介绍

  详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

  1.主要股东

  股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

  2.团队介绍

  对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

  3.组织结构

  4.员工情况

  (二)经营财务历史

  (三)外部公共关系

  战略支持、合作伙伴等

  (四)公司经营战略

  近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

  第二部分产品及服务

  (一)农业种植产品、服务介绍

  (二)农业种植核心竞争力或技术优势

  (三)农业种植产品专利和注册商标

  第三部分行业及市场

  (一)行业情况

  农业种植行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

  (二)市场潜力

  对农业种植市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

  (三)行业竞争分析

  主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

  (四)收入(盈利)模式

  业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

  (五)市场规划

  公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

  第四部分营销策略

  (一)农业种植目标市场分析

  (二)农业种植客户行为分析

  (三)农业种植营销业务计划

  (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

  (2)广告、促销方面的策略

  (3)产品/服务的定价策略

  (4)对销售队伍采取的激励机制

  (四)农业种植服务质量控制

  第五部分财务计划

  请提供如下财务预测,并说明预测依据:

  未来3-5年农业种植项目资产负债表

  未来3-5年农业种植项目现金流量表

  未来3-5年损益表

  第六部分融资计划

  (一)融资方式

  详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

  (二)资金用途

  (三)退出方式

  第七部分风险控制

  说明该农业种植项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。

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